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文檔簡介
1、如何加強(qiáng)駕校經(jīng)營管理 隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,我國進(jìn)入小康社會(huì),百姓擁有洋房小車以成為現(xiàn)實(shí)。汽車廣泛的進(jìn)入社會(huì)百姓家庭,駕駛培訓(xùn)實(shí)行社會(huì)化,人們對于駕駛技能這一項(xiàng)目更加了解注重。要在激烈的培訓(xùn)市場站穩(wěn)腳跟,駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就要不斷的提高辦學(xué)檔次、教學(xué)理念、教學(xué)效益。培訓(xùn)一流的駕駛技術(shù)人員,輸送優(yōu)秀的駕駛?cè)瞬?,同時(shí)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。駕校要成為眾所周知的一流駕校就要擁有一定的管理方針. (一)必須把握駕校服務(wù)的特點(diǎn) 一從形態(tài)上看駕校服務(wù)具有隱蔽性 駕校服務(wù)的隱蔽性的第一個(gè)特點(diǎn)就是無形性。服務(wù)不是實(shí)物,這是服務(wù)與有形商品之間最基本的區(qū)別。因?yàn)榉?wù)沒有
2、實(shí)物,它不可能像有形商品那樣可以被顧客的視覺、聽覺、觸覺等直觀地感知和識(shí)別。所以也很難向顧客展示和溝通。 二服務(wù)具有差異性 服務(wù)的差異性另一方面是把學(xué)員感受的差異。駕校的服務(wù)和學(xué)員的需求有關(guān),而學(xué)員的需求總是隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步而不斷地變化,所以服務(wù)沒有一成不變的固定模式。在駕校中,學(xué)員對服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)完全來自自己的主觀感受,因此同樣的服務(wù)水平,可能這個(gè)學(xué)員已經(jīng)非常滿意,但那個(gè)學(xué)員卻不認(rèn)同。從這個(gè)意義上說,世界上沒有兩種完全一致的服務(wù),因?yàn)椤胺?wù)”必須通過“不同的人”去完成,并由“不同的人”接受,由此可見,服務(wù)質(zhì)量是一種主觀的感受,不同的學(xué)員有不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 三服
3、務(wù)具有全員性 在駕校,工作人員和教練員無疑都是教學(xué)與服務(wù)的主體,在提高駕校服務(wù)的整體水平工作中。首當(dāng)其沖的無疑還是全體工作人員,廣大學(xué)員也是這樣想的,但是駕校的服務(wù)鏈條是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是整體的重要組成部分,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都會(huì)影響到整體形象。在一些管理正規(guī)、社會(huì)形象好的駕校里,前臺(tái)和后勤的服務(wù)往往會(huì)成為“短板”和“瓶頸”。 四服務(wù)具有長期性 駕校服務(wù)的長期性是由駕校自身發(fā)展的需要所決定的。我國駕培市場自實(shí)現(xiàn)社會(huì)辦學(xué)后,供不應(yīng)求的局面徹底改變,市場競爭十分激烈。為了生存和發(fā)展各駕校紛紛高起點(diǎn)、長規(guī)劃,在提高教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量上做文章,著力打造“口碑效應(yīng)”
4、。為了發(fā)展,我校以質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)的態(tài)度對待每一位學(xué)員。 為加強(qiáng)我校教學(xué)管理工作,使教學(xué)管理工作按教學(xué)規(guī)律運(yùn)行,不斷地提高教學(xué)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平,以保證駕駛培訓(xùn)質(zhì)量,怎樣才能促進(jìn)學(xué)校更進(jìn)一步發(fā)展,就要制定必要的管理制度。 (二)科學(xué)規(guī)范的管理制度 教學(xué)管理制度 一. 按交通部教學(xué)大綱與教學(xué)計(jì)劃制定教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃。 二. 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃。任何人不得隨意更改規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容,降低教學(xué)要求。如遇特殊情況須修改計(jì)劃時(shí),必須經(jīng)主管教學(xué)的校長批準(zhǔn)。 三. 嚴(yán)格按省交通廳的要求,對理論教員、教練員
5、進(jìn)行資歷審查。 四. 學(xué)員入校前進(jìn)行資格審查,入校后要加強(qiáng)思想道德教育,嚴(yán)格考勤制度,抓好理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,以取得良好的學(xué)習(xí)成績。 五. 每期開始由校長主持召開一次教學(xué)研討會(huì),結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,討論如何進(jìn)行教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。 六. 定期的組織學(xué)員進(jìn)行評(píng)教活動(dòng),使理論水平和訓(xùn)練水平不斷提高。 培訓(xùn)收費(fèi)管理制度 一、 嚴(yán)格按照山東省財(cái)政廳、山東物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。不擅自降價(jià),不惡性競爭,不靠壓價(jià)哄搶生源。
6、0; 二、 憑收費(fèi)許可證收取培訓(xùn)費(fèi),不亂收費(fèi)。 三、 將各種培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示在駕校業(yè)務(wù)大廳明顯位置,并公開監(jiān)督電話。 四、 收取培訓(xùn)
7、費(fèi)必須開具正式稅務(wù)發(fā)票,不得打收條。 五、 每期聘請不少于10人的社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),定期召開座談會(huì),總結(jié)監(jiān)督工作,提高監(jiān)督效能。 誠信承諾制度 承諾內(nèi)容: 一. 嚴(yán)格按照交通部頒教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行施教。 二. 嚴(yán)格執(zhí)行省財(cái)政廳、省物價(jià)局制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)行為。 三. 保證教學(xué)質(zhì)量,保證學(xué)員依法取得結(jié)業(yè)證、駕駛證、從業(yè)資格證,一期學(xué)不會(huì),下期免費(fèi)學(xué)習(xí)。 四. 教職人員嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)”,對待學(xué)員一視同仁,杜絕打罵學(xué)員現(xiàn)象。 保證措施: 一.承諾內(nèi)容在
8、學(xué)校明顯位置公開并以宣傳資料形式向社會(huì)發(fā)放,公開接受學(xué)員和社會(huì)監(jiān)督。 二.落實(shí)崗位責(zé)任制,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 三.駕校設(shè)專門負(fù)責(zé)受理承諾服務(wù)方面的投訴和舉報(bào)。 四.組織專門人員對承諾內(nèi)容落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期檢查糾正違規(guī)行為。 培訓(xùn)責(zé)任倒查制度 一、 駕校學(xué)員結(jié)業(yè)后三年內(nèi),發(fā)生道路交通死亡事故,對培訓(xùn)責(zé)任實(shí)行倒查制度。責(zé)任倒查機(jī)構(gòu)由校長負(fù)責(zé),辦公室、教練科負(fù)責(zé)人組成。 二、 學(xué)員在駕校參加培訓(xùn)期間,教練員必須如實(shí)填寫培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)記錄結(jié)束
9、后有駕校領(lǐng)導(dǎo)簽字,蓋章后存入檔案,存檔期不少于5年。 三、 發(fā)生責(zé)任倒查事件時(shí),由責(zé)任倒查機(jī)構(gòu)從微機(jī)中調(diào)取學(xué)員檔案號(hào),對照原始記錄檔案有無差異,查找培訓(xùn)時(shí)填報(bào)情況和落實(shí)情況,并檢查考試記錄,從而分清教練員、主管校長、微機(jī)登錄員的責(zé)任。 四、 若屬主管校長責(zé)任,給予降職處理;若屬教練員責(zé)任,予以辭退;若屬微機(jī)登錄原責(zé)任,予以降職或調(diào)離崗位。 學(xué)員投訴受理制度 一、 為保證駕校學(xué)員的人身權(quán)利,駕校建立學(xué)員投訴制度,有辦公室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 二、 投訴分為:電話投訴、意見箱投訴和直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或主管部門投訴。
10、160;三、 駕校在明顯位置公開投訴電話及設(shè)置意見箱,由專人管理,定期開啟送有關(guān)部門及時(shí)處理。 四、 學(xué)員在學(xué)校培訓(xùn)期間,如發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)收費(fèi)、培訓(xùn)質(zhì)量、學(xué)校工作人員違反教學(xué)規(guī)定等問題。可選取任一方式向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W校主管部門投訴。 五、 學(xué)校在接到投訴后,認(rèn)真核查情況是否屬實(shí),如屬實(shí),按有關(guān)規(guī)定處理,并積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。 六、 自接到投訴信息之日起,五個(gè)工作日內(nèi)給予投訴者明確答復(fù)。 七、 投訴處理結(jié)果由學(xué)校存檔備查。 三加強(qiáng)教練員管理作為核心 駕校教練員從各行各業(yè)匯集到駕校,擔(dān)當(dāng)教練員的
11、角色,面臨的首要問題就是角色轉(zhuǎn)換與角色認(rèn)知的問題。要成為一名好的教練員要做到以下規(guī)則: 1從自由職業(yè)者道技能型教師 教練員來駕校工作之前,從事著各種職業(yè),已形成了各自的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)習(xí)慣。也各自形成了對人生、對人、對物的不同理解。但大部分都是自由職業(yè)者,做著于駕駛技能相關(guān)的并非固定的工作。但來到駕校,其身份變成了技能型教師了,是教人學(xué)會(huì)東西的教師。教練員既要面對一批批的學(xué)員,還要遵守學(xué)校的規(guī)章制度,更要加強(qiáng)與教練員團(tuán)體的合作。其工作的性質(zhì)不再是一人對一事或一人對一人,而是一對多的關(guān)系。各項(xiàng)要求自然是高的。 駕校教練員與普通的教師的區(qū)別在于教授的內(nèi)容不同,前者是駕駛
12、技術(shù),后者是文化知識(shí);教學(xué)組織形式不同,前者是在駕駛場地手把手動(dòng)態(tài)的進(jìn)行。后者是在課堂中靜態(tài)的進(jìn)行;教學(xué)場所不同,前者在場地、道路上進(jìn)行,后者是在固定的教師進(jìn)行。但同樣作為教師他們根本內(nèi)涵和要求是共同的,如教師必須學(xué)高一等、技高一籌;教師必須言傳身教、謹(jǐn)言慎行;教師必須寬容、理解、有愛心;教師必須有團(tuán)隊(duì)精神;教師必須有高尚的品德;教師必須有文化素養(yǎng)等。 2從技能型到綜合素質(zhì)型 如果說教練員以前從事的職業(yè)是憑技術(shù)做相關(guān)的工作,其主要處理的是人和事的關(guān)系,管好自己、做好事情就可以了,所面臨的人際關(guān)系也比較單純、比較集中。但來到駕校做教練員,不但要傳授技術(shù),更重要的是處理各種關(guān)系
13、,即有人與事的關(guān)系,也有人與人的關(guān)系。首先,要面對的是背景復(fù)雜、個(gè)性不一、素質(zhì)不同、年齡的差異的層次的學(xué)員,而且必須與他面對面的打交道;其次要協(xié)調(diào)駕校這一集體的各種關(guān)系,而集體中的每一位成員也是有差異的,要求顧大局;再者,還要處理個(gè)人需要與學(xué)校整體需要之間的矛盾,處理來自學(xué)員、工作的、集體的種種臨時(shí)的或偶發(fā)的事情。同時(shí),教練員不僅要會(huì)操作還要會(huì)講解。這一切都要求教練員有較高的綜合素質(zhì)、職業(yè)道德、心理素質(zhì)、人 際交往素質(zhì)、人際交往素質(zhì)和耐挫能力等。 3教練員有一定的心理素質(zhì) 對于教練員的心理素質(zhì)有一定的要求,由于教練員從事的是動(dòng)態(tài)教學(xué),而且有相當(dāng)多的教學(xué)
14、是在車水馬龍的公路上進(jìn)行的,因此具有一定的危險(xiǎn)性,這就是要求教練員精神飽滿、精力高度集中。教練員不僅要有良好的體力,也要有良好的精神狀態(tài)。因?yàn)榻叹殕T一時(shí)的精力不濟(jì)或打一個(gè)盹,可能就會(huì)出現(xiàn)車毀人亡的事故。因此患有精神衰弱、失眠和憂郁癥的人不能擔(dān)任操作教練員。 4、教練有專業(yè)技術(shù)素質(zhì) “規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)”對駕駛操作教練員專業(yè)素質(zhì)的籠統(tǒng)要求是具有一定的安全駕駛經(jīng)歷和相應(yīng)車型駕駛經(jīng)歷,小型汽車駕駛教練員具有五年以上安全駕駛經(jīng)歷,且有三年以上駕駛小型汽車的經(jīng)歷;經(jīng)省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對道路安全法律法規(guī)、駕駛技能和駕駛要領(lǐng)講解、駕駛動(dòng)作示范、指導(dǎo)駕駛、評(píng)教評(píng)學(xué)等教學(xué)能力考試合格。教練員要有熟
15、練的駕駛操作技能,還應(yīng)具備四點(diǎn)要素即觀察能力、判斷能力、指導(dǎo)能力和臨危處置能力。 (1)觀察能力 觀察能力是一個(gè)教練員重要的基本功。對教練員的觀察能力最基本的要求是準(zhǔn)確、靈活、迅速。駕駛教練員只有具備很強(qiáng)的觀察能力。才能準(zhǔn)確無誤地獲取外部信息,為大腦的分析判斷提供可靠地素材,進(jìn)而做出符合實(shí)際的決定,并付諸實(shí)施,確保訓(xùn)練正常進(jìn)行和訓(xùn)練安全。駕駛教練員觀察不僅表現(xiàn)在對訓(xùn)練環(huán)境觀察上,還表現(xiàn)在對學(xué)員的觀察上。學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、性格特征、接受問題的能力,教練員都要一一收入眼底,找出結(jié)癥,因人施教。 (2)判斷能力 對于球速、落點(diǎn)、對手及同伴位置與速度的判斷不準(zhǔn)。是
16、造成一名足球運(yùn)動(dòng)員技術(shù)失誤的重要原因,尤其是高速對抗中。因此一名優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員,之所以高人一籌,就是與他們比別人更早地預(yù)測到將要出現(xiàn)的局面,因而總是能捷足先登。一名優(yōu)秀的駕駛教練員也要具備很好的判斷力、預(yù)測能力。對車的速度、制動(dòng)的距離、路況的變化以及學(xué)員可能出現(xiàn)的問題,都要有提前的預(yù)測和判斷力。唯有如此,才能有效地保證訓(xùn)練的安全和正常進(jìn)行。 (3)指導(dǎo)能力 駕駛教練員要控制好自己的情緒,在教學(xué)中不能是自己的情緒失控,大喜、大怒、大悲、大憂都不利于服務(wù)與訓(xùn)練;其次要控制好學(xué)員,及時(shí)修正學(xué)員的失誤操作;再次通過對學(xué)員控制進(jìn)而控制好車輛。使車輛必須保持在安全的時(shí)速、
17、安全的距離和安全狀態(tài)中。能否達(dá)到這一點(diǎn)在于教練員的指導(dǎo)能力。一名成熟的教練員總是恰到好處。不斷糾正學(xué)員錯(cuò)誤的動(dòng)作,固化學(xué)員正確的動(dòng)作。 5.理論文化素質(zhì) 正像一個(gè)教練員在接受培訓(xùn)后的總結(jié)中寫到的那樣:“我們許多教練員的現(xiàn)狀是肚子里有。但嘴上說不出來;嘴上能說出來,但紙上寫不下來?!崩碚摵臀幕R(shí)儲(chǔ)備普通不足是目前提高駕駛教練員隊(duì)伍整體素質(zhì)中迫切需要解決的問題。許多教練員由于理論和文化知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,加之不善學(xué)習(xí)、不善觀察、不善總結(jié)、不善歸納,因此,長期原地踏步。有些教練員對理論和文化學(xué)習(xí)有排斥心理,認(rèn)為自己是駕駛教練員,只要車開得好就行。這種想法是極其錯(cuò)誤的,一名教師必須精通
18、所教學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,熟悉學(xué)科的基本結(jié)構(gòu)和各部分知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,了解與該學(xué)科相關(guān)的知識(shí)、學(xué)科的發(fā)展動(dòng)向和最新的研究成果以及學(xué)科領(lǐng)域的思維方式和方法。教師在學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面造詣?dòng)睿虒W(xué)才能愈有充分的思旋余地。一名教練員不僅應(yīng)精通與汽車加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)的理論與知識(shí),如交通法規(guī)、溝通工程學(xué)、汽車構(gòu)造與使用、駕駛心理學(xué)、教育學(xué)等,還要掌握駕駛培訓(xùn)的新知識(shí)、新成果,如教學(xué)磁板、教學(xué)軟件的使用等。這是因?yàn)閷W(xué)員文化程度相差懸殊、素質(zhì)各異所決定的。 6思想道德素質(zhì) (1)愛崗位,把駕培作為事業(yè)來對待,熱愛駕培是作好駕培工作的基礎(chǔ)。優(yōu)秀的駕駛教練員都是把培養(yǎng)合格的駕駛員作為已任,愛崗敬
19、業(yè),無私奉獻(xiàn),鉆研業(yè)務(wù),嚴(yán)于律已。 (2)愛學(xué)員,把學(xué)員作為親人來對待 熱愛學(xué)員是教練員職業(yè)道德的核心內(nèi)容。只有熱愛學(xué)員,才能架起師生間的情感橋梁,才能充當(dāng)好“學(xué)員知心朋友”的角色。愛學(xué)員就要對學(xué)員負(fù)責(zé)。教練員對學(xué)員的訓(xùn)練狀況、精神狀況要全面關(guān)心,既要嚴(yán)格要求,又尊重信任。愛學(xué)員要善待學(xué)員。對于接受能力差和經(jīng)常出差錯(cuò)的學(xué)員,應(yīng)以寬容的態(tài)度對待。 (3)愛車輛,把車輛作為搭檔來對待 戰(zhàn)士離不開槍,騎士離不開馬,教練員離不開車。如果說,槍是戰(zhàn)士手中的寶,馬是騎士腿上的腳,那么,車就是教練員工作中的搭檔。一名優(yōu)秀的教練員要把車當(dāng)作一個(gè)有感情的工作伙
20、伴。如果勤于洗刷、打掃,它就會(huì)以整潔、清爽的面孔接待你的客人,給你自尊、給你面子;如果勤于檢查保養(yǎng),它就跑得快,跑得好,不掉隊(duì)、不拋錨,幫助你完成任務(wù)。愛崗敬業(yè),必然會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),同事的認(rèn)同;你愛學(xué)員,處處替學(xué)員著想,學(xué)員自然也會(huì)成就你、回報(bào)你。 7、管理經(jīng)營素質(zhì) 教練員的管理能力主要是把在教學(xué)訓(xùn)練中對學(xué)員的控制能力。首先要學(xué)會(huì)對學(xué)員的管理。學(xué)員背景不同、年齡不同、性格不同,入駕校后,教練員使他們聽從指揮、服從安排、遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)他人,沒有一定的組織、指揮能力是不行的。既要追求原則性,又要追求靈活性。有些教練員缺乏控場能力,不敢在大庭廣眾下講話,這就自然影響
21、到正常教學(xué)訓(xùn)練的有效組織,必須加以改正。要正確處理好培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效率的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各種教學(xué)培訓(xùn)手段,充分利用訓(xùn)練時(shí)間,追求相同時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)效果的最大效應(yīng)。 教練員的責(zé)任感和使命感不是與生俱生的東西,它是由對生命的尊重、對職業(yè)的熱愛、對企業(yè)的忠誠而產(chǎn)生的,由長期的自覺的習(xí)慣意識(shí)去維護(hù)的。在責(zé)任感和使命感的驅(qū)使下,教練員在履行自己的教學(xué)任務(wù)時(shí),才能真正成為一名盡職盡責(zé)的職業(yè)教練。 四促進(jìn)對學(xué)員的管理 1、學(xué)員的管理制度 (1)入學(xué)。學(xué)員報(bào)名必須符合國家規(guī)定的年齡和身體條件。 (2)學(xué)期開學(xué)學(xué)員必須持有學(xué)員證按學(xué)校規(guī)定到校學(xué)習(xí)。 (3)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行各科目考試。 (4)學(xué)員在校必須自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校的統(tǒng)一管理。 (5)、按時(shí)上課出車,不遲到、早退,不隨意請假,不無故曠課。 (6)、上課注意聽講,做筆記,上車集中精力,一心駕駛,虛心好學(xué),不恥下問,服從指導(dǎo),不違反駕訓(xùn)紀(jì)律。 (7)、尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),不鬧意見,不搞分裂,不犯自由主義。 (8)、愛護(hù)學(xué)校公物,維護(hù)學(xué)校形象,節(jié)約用油用料。 (9)、講究衛(wèi)生,注意穿著,不穿奇裝異服,男學(xué)員不留長發(fā)、胡須,不袒胸露背,女學(xué)員不穿短褲、高跟鞋,學(xué)員的穿著應(yīng)符合駕駛規(guī)定
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