




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、檢 查 報 告根據(jù)2012年年初于陸川總公司召開的工作動員大會會議精神,建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量、安全是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)在建設(shè)行業(yè)提高知名度的重金石。今年工程部的工作重點(diǎn)是要以:加大對我司在建工程的質(zhì)量生產(chǎn)監(jiān)督、檢查的管理力度,用現(xiàn)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文等相關(guān)文件去指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作,協(xié)調(diào)好職能部門與項(xiàng)目部的有效管理溝通,做好公司與項(xiàng)目部的雙向服務(wù)工作。結(jié)合我司今年的各項(xiàng)目的在建情況,在過去的檢查中我們不難發(fā)現(xiàn),由于各個項(xiàng)目部管理人員的工程管理意識比較淡泊,工人素質(zhì)普遍偏低,項(xiàng)目管理上難免存在這樣那樣的問題,主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場管理: 多數(shù)現(xiàn)場材料堆放、機(jī)具布置較混亂;施工現(xiàn)場所使用的模板,部
2、分工程使用破舊的模板,接頭拼縫不嚴(yán),支撐系統(tǒng)不穩(wěn)固,存在脹、跑模現(xiàn)象;鋼筋工程:個別工程框架柱在梁高范圍箍筋數(shù)量不夠,部分受力鋼筋、構(gòu)造柱、鋼筋樓板負(fù)筋有位移,錨固長度不足。部分吊筋、浮筋上彎或下彎點(diǎn)制做尺寸和綁扎位置不準(zhǔn)確,箍筋彎鉤角度及平直長度不足。部分工程梁、板、柱保護(hù)層厚度不夠;砼工程:有的工程拆模過早,振搗不密實(shí)造成個別框架柱爛根。砌體工程:部份工程砌筑砂漿灰縫厚度、寬度控制不嚴(yán)。以陰槎留槎,構(gòu)造柱馬牙槎不順直且進(jìn)出槎高度不一致。部分砌體拉結(jié)筋長度、放置方式及彎鉤不規(guī)范,有得甚至沒有拉結(jié)鋼筋。部分施工現(xiàn)場缺少嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量責(zé)任制只是流于形式,沒有很好地落實(shí)到實(shí)處,現(xiàn)場作業(yè)人
3、員包括一些管理人員的質(zhì)量意識淡薄,疏于質(zhì)量管理,普遍存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,尤其是沒有很好的執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的問題,具體表現(xiàn)在:混凝土施工計量不嚴(yán)格,鋼筋位移、搭接不夠、加密區(qū)不按標(biāo)準(zhǔn)配置,板縫灌漿不規(guī)范、混凝土蜂窩麻面、梁柱接頭幾何尺寸不規(guī)范,混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)不符合規(guī)范要求等質(zhì)量問題仍然較多。施工技術(shù)資料不健全,自評復(fù)檢等資料不規(guī)范,不及時歸檔,一些工程把事中做資料,變成事后編資料,資料缺乏真實(shí)性等。 部分項(xiàng)目部忽視安全生產(chǎn),安全設(shè)施投入明顯不足,安全管理人員素質(zhì)參差不齊,安全責(zé)任制不健全;施工現(xiàn)場缺少專職安全檢查人員,施工組織設(shè)計中普遍缺少安全生產(chǎn)專項(xiàng)設(shè)計和編審簽章程
4、序,安全教育和交底得不到落實(shí),施工勞務(wù)人員素質(zhì)低、自我安全防護(hù)意識差;施工安全防護(hù)設(shè)施不健全,三寶四口普遍缺少有效防護(hù),施工用電混亂,無漏電保護(hù)、一閘多機(jī)現(xiàn)象十分普遍,安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品無準(zhǔn)用手續(xù),腳手架、吊籃井架無設(shè)計計算書,不按規(guī)范搭設(shè),地錨、纜風(fēng)不按規(guī)范預(yù)埋,腳手架、吊籃井架、塔吊及施工用電等無驗(yàn)收的現(xiàn)象也相當(dāng)普遍;可以說,我司大部分施工現(xiàn)場距安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,還有相當(dāng)?shù)牟罹?。前一時期,我們組織了一次“環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范”的培訓(xùn)班,就是想通過相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)貫徹,來提高我司的工程建設(shè)質(zhì)量、安全管理水平。 因?yàn)椋@個規(guī)范內(nèi)容
5、直接涉及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的,以及保護(hù)資源、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等政策要求,只有嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文,才能滿足政策的要求,工程建設(shè)質(zhì)量和安全才能有保證。今冬明春,我們工作的重點(diǎn)之一就是組織好各分公司和項(xiàng)目部各方主體的工程技術(shù)人員的學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的活動。該規(guī)范的貫徹實(shí)施,必將推動建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文在我司建設(shè)事業(yè)中全面落實(shí)。對貫徹執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是要明確條文是參與建設(shè)活動各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和職能部門執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督的依據(jù);二是要明確條文是貫穿了工程建設(shè)的全過程的技術(shù)性法規(guī);三是要明確列入條文的所
6、有條款都必須嚴(yán)格執(zhí)行。如果不執(zhí)行條文就是違法,公司行政主管部門就應(yīng)當(dāng)按照條例的有關(guān)規(guī)定,給予相應(yīng)的處罰。造成工程質(zhì)量、安全事故,必然要追究相應(yīng)的責(zé)任。行政主管部門要加強(qiáng)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的宣傳、貫徹和監(jiān)督檢查,共同為保證和提高我司的建設(shè)工程質(zhì)量、安全作出積極的貢獻(xiàn)。今后,我們要把工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文列入我司建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并在建設(shè)工程質(zhì)量、安全檢查中,要把條文做為重要的監(jiān)督檢查依據(jù),形成用標(biāo)準(zhǔn)來衡量質(zhì)量、安全工作,用法律、法規(guī)維護(hù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文嚴(yán)肅性的管理格局。(一)依照現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)整頓我司建設(shè)市場,是提高建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全的重要保證。提高人員的質(zhì)量
7、管理意識,增強(qiáng)行業(yè)建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),始終把規(guī)范要求貫穿于整個建設(shè)行為中去,通過對施工人員進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)資料影片宣傳教育,合理組織工人觀看具有教育意義的電視節(jié)目,從中穿插相關(guān)的施工案例,豐富施工人員的見識,適時按量的給工人贈送書籍,把企業(yè)對項(xiàng)目的關(guān)懷送到駐地工人心中,提高全體工人加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量安全的共同意識,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(二)切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量、安全責(zé)任制,把工程質(zhì)量和安全工作落到實(shí)處。工程質(zhì)量和安全問題是工程建設(shè)活動中一個永恒的主題,我們要始終把提高工程質(zhì)量和安全作為工程建設(shè)的重中之重。要牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想。切實(shí)增強(qiáng)工程質(zhì)量、安全的法律意識,適應(yīng)現(xiàn)行工程建設(shè)活動的法律要求
8、;我國現(xiàn)行的法律、法規(guī)對建設(shè)各方主體的質(zhì)量、安全責(zé)任都做了明確的規(guī)定,而這種責(zé)任的落實(shí),必須靠制度來保證。所以,我們必須實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度,用制度來規(guī)范約束我們的建設(shè)行為。要強(qiáng)化和完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),要按各自職責(zé)對所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的,要追究直接責(zé)任人的責(zé)任,切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,不管調(diào)到哪里工作,擔(dān)任什么職務(wù),都要追究相應(yīng)責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任制度的內(nèi)容要嚴(yán)密,執(zhí)行要嚴(yán)格,關(guān)鍵是質(zhì)量責(zé)任一定要落實(shí)到人,無論是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員、安全員還是材料員,每一環(huán)節(jié)責(zé)任都要明晰,哪個環(huán)節(jié)出了問題,都
9、要處理責(zé)任者。在施工安全方面,企業(yè)法定代表人是本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場要配備安全監(jiān)督管理人員,加強(qiáng)對違反安全規(guī)定行為的監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告和事故調(diào)查規(guī)定,這已是大家熟知的。但對于有法不依、有令不行、有禁不止、疏于管理造成重大、特大事故的責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必須依法追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。對隱瞞事故、弄虛作假的有關(guān)責(zé)任人,要加重處罰。(三)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展管理體制的改革,改善管理手段,在重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題解決上要有所突破1、關(guān)于質(zhì)量工作(1)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本命脈,只有是重視質(zhì)量生產(chǎn),完善質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)才能不斷的在激烈的行業(yè)競爭中長盛不衰。在質(zhì)量
10、問題上,職能部門的職責(zé)必須依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)對公司在建的項(xiàng)目進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)督。特別是對強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行,對工程結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)質(zhì)量要重點(diǎn)監(jiān)督檢查。加速從過去的實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督向?qū)Ω鞣街黧w建設(shè)參與者行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督內(nèi)容、對象、方式與法律、法規(guī)的統(tǒng)一。(2)抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。今后要把治理工程質(zhì)量通病,作為質(zhì)量工作的突破口。同時,要繼續(xù)開展以質(zhì)量責(zé)任和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況為主要內(nèi)容,以住宅建設(shè)為重點(diǎn)的質(zhì)量、安全大檢查,凡是質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)、不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量不合格的,將受到嚴(yán)肅查處。2、關(guān)于安全生產(chǎn)繼續(xù)貫徹落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的指示精神,依法管理安全生產(chǎn)工作。建大公司歷來十分重視安全生產(chǎn)工作,董事長也作出過一系列重要指示,安全工作責(zé)任重于泰山。要堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,采取強(qiáng)有力措施,通過對歷年來全國各地的重大安全事故進(jìn)行收集,用以對項(xiàng)目對員工的思想進(jìn)行教育,提高人員的安全意識,加大對施工現(xiàn)場的安全管理教育以及培訓(xùn),遏制重大特大事故的發(fā)生,安全工作是各級管理部門的重要職責(zé),必須嚴(yán)抓不放。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要定時間、定人員、定措施立即組織整改。存在重大事故隱患的現(xiàn)場,必須立即停止作業(yè),采取可靠措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)作靈感合同范例范例
- 碳內(nèi)部審計問題研究
- 養(yǎng)殖設(shè)備出售轉(zhuǎn)讓合同范例
- 會展物流服務(wù)合同范例
- 個人授課勞務(wù)合同范例
- 寫預(yù)售合同范例
- 借款附加協(xié)議合同范例
- 冷庫安裝商超合同范例
- 中介霸王合同范例
- 利潤借款合同范例
- 2024解析:第十四章內(nèi)能的利用-講核心(解析版)
- 專題16 生活用電(3大模塊知識清單+3個易混易錯+5種方法技巧+典例真題解析)
- 癡呆的影像鑒別診斷
- 基于義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果的德育改進(jìn)對策研究
- 2024版質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 開展我為同學(xué)辦實(shí)事活動
- 幼兒園大班健康《硬硬的殼香香的肉》課件
- 醫(yī)科大學(xué)2024年12月五官科護(hù)理學(xué)作業(yè)考核試題答卷
- GB/T 44569.1-2024土工合成材料內(nèi)部節(jié)點(diǎn)強(qiáng)度的測定第1部分:土工格室
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 機(jī)動車維修經(jīng)營備案表
評論
0/150
提交評論