下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、主題:薪酬管理制度完成日期:程序編號:完成人:頁碼:批準人:XXXXXX 餐廳薪酬管理制度為健全餐廳薪資福利管理體系,有效地在薪酬制度方面解決當(dāng)前面臨的問題,令餐廳的人力資源管理工作步入規(guī)范化、程序化、標準化、制度化,根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實際情況,現(xiàn)特制定瑞士餐廳薪酬管理制度。第一條 目的: 為建立有效的薪酬體系,實現(xiàn)薪酬管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)法律規(guī)定,結(jié)合餐廳實際情況特制定本薪酬福利制度。第二條 適用人員: 本方案適用于本餐廳在職員工。特聘高管人員、高級名廚、臨時聘用人員、實習(xí)學(xué)生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇,餐廳與當(dāng)事人另行約
2、定。第三條薪酬支付原則:(一)根據(jù)餐廳實際發(fā)展階段,參照市場薪酬水平、社會勞動力供需狀況、餐廳經(jīng)營戰(zhàn)略目標等多方面的因素,確定以下薪資體系指導(dǎo)原則:不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎金分配計劃。(二) 實行薪酬公開透明,但僅限于各部門內(nèi)部,不鼓勵員工隨意討論薪資。第二章薪資管理辦法第四條薪資結(jié)構(gòu):公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種:年薪考核工資制、固定工資制、計件工資制1. 年薪考核工資制: 薪資分配標準為年薪薪資 50%為固定薪資,根據(jù)年度自然月份核定每月薪資發(fā)放標準,另外 50%作為年度經(jīng)營績效考核工資,依據(jù)該年度經(jīng)營管理指標達標率核定發(fā)放(另行制定績效考核制
3、度)。適用于此崗位人員:經(jīng)理級以上管理人員、店長、廚師長、餐廳經(jīng)理(外聘高管人員按議定執(zhí)行)。2.固定工資制:A. 總工資 =基本工資(崗位工資+績效考核工資崗位工資: 占基本工資總額60% ;+全勤工資)+店齡工資+加班費 +各類補貼+效益獎金績效工資: 占基本工資總額30%(根據(jù)當(dāng)月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù),參照工作績效考核方案執(zhí)行)全勤工資: 占基本工資總額10%(當(dāng)月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發(fā)放全勤工資)。效益獎金: 根據(jù)每月確定任務(wù)指標完成率發(fā)放效益獎金(按超額凈利潤20%發(fā)放,根據(jù)其績效考評分數(shù)按比;例發(fā)放效益獎金系數(shù)) ;B、適用于固定工資崗
4、位人員:收銀員、點菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人員、保安員。3. 計件工資制:A. 總工資 =基本工資(底薪+ 全勤工資) +店齡工資 +提成獎勵 +加班費 +各類補貼B、底薪: 為員工最低保障工資基數(shù),占基本工資80%;C 、全勤工資:占基本工資總額20% (當(dāng)月出勤率達100%,無遲到、早退、病、事假、曠工記錄,則予以發(fā)放全勤工資) 。D、店齡工資:員工自入職之日起滿一年, 將享受店齡工資, 逐年按比例遞增, 裁止到五年封頂;E 、提成獎勵:實行計件工資制人員按以下標準提成獎勵說明:計件人員提成薪資實行工作績效考核提成制,根據(jù)其工作績效考評結(jié)
5、果發(fā)放相應(yīng)績效提成工資(考評分數(shù) 95 分以上者(含95 分),其績效薪資發(fā)放100%,另按績效薪資總額10%進行獎勵; 95 分以下,效提成工資100%,考評分數(shù)90 分以下按考評系數(shù)發(fā)放績效提成工資,低于50 分其績效工資為“F、適用于提成工資崗位人員:廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師按菜金銷售總營業(yè)額3.3%提成獎勵3.其他薪資福利90 分以內(nèi)發(fā)績0”);加班津貼: 餐廳員工因工作原因無法安排休假,可由各分店向公司行政管理中心申請發(fā)放加班津貼(參照第五條薪資計算方法執(zhí)行) ;周年獎金(年終紅包) :是為體現(xiàn)餐廳整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則,讓員工充分享受餐廳的利潤,更好的調(diào)
6、動員工的工作積極性而設(shè)立。由貢獻程度大小確定周年獎金發(fā)放額度。第五條薪資計算方法1、工作時間:所有員工每月享有4 天有薪假期,管理人員根據(jù)其崗位特點實行不定時工作制,其他崗位根據(jù)運營情況制定作息時間。2、考勤起止時間:每月1 日至月末最后一個自然天。3、考勤計資天數(shù):餐廳考勤計資天數(shù)以當(dāng)月日歷天數(shù),工作未滿規(guī)定出勤天按實際出勤天數(shù)計算。A) 日薪:日薪 =月工資總額 30 天。B) 時薪:時薪 =日薪 8 小時。C) 加班工資:餐廳提倡員工在工作時間內(nèi)高效率地完成本職工作,不提倡加班。確實不能安排補休的,經(jīng)當(dāng)天負責(zé)人核實、 審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)
7、放,節(jié)假日加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放;D) 原則上所有加班實行事后補休,由部門進行合理安排。如因經(jīng)營確實無法安排補休,由提出補薪申請報主管審批后方可發(fā)放加班補薪工資;5)法定日加班,其他法定假日加班一律實行補休。第六條工資扣款 :a) 按政府有關(guān)規(guī)定,個人所得稅必須由員工本人承擔(dān),由餐廳代為扣繳。b) 員工在餐廳的借款。c) 缺勤扣款。d) 其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項。第七條離職員工薪資支付:所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù),退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后, 由餐廳出具 工資發(fā)放通知書經(jīng)行管理人員審核,餐廳董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。第八條工資發(fā)放a) 發(fā)放日:
8、每月 26 日為員工上個月工資發(fā)放日,統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周末或節(jié)假日,則提前相應(yīng)時日發(fā)放。b) 薪資幣種:公司員工薪資全部以美元支付。c) 辭職和解聘:待員工辦清離職手續(xù)后,由部門根據(jù)員工當(dāng)月出勤天數(shù),報考勤計資表到餐廳行政管理中心,由薪資福利經(jīng)理(績效考核經(jīng)理)核算,經(jīng)復(fù)核后后方可發(fā)放離職工資。d) 不計薪情況:員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的,或離職手續(xù)不全的,不予支付工資。第三章員工福利第九條工作餐:酒店為在職員工提供免費工作餐,包括午餐、晚餐及早餐、宵夜,重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐:第十條服裝:a) 餐廳免費為員工提供工作制服,員工必須妥善保管制服,若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償;b) 工作期間員工要保持服裝整潔度達標,餐廳管理人員組織不定期抽查,不符合規(guī)定者將給予處罰金處罰。第十一條 餐廳員工生日可獲得帶薪假日,并發(fā)放生日賀品;第十二條 培訓(xùn) :員工自入職之日起,酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù),為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓(xùn),創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn),具體培訓(xùn)請參閱培訓(xùn)管理程序 。第十三條其它: 員工可以享受餐廳各項文體活動(另行制定)。第五章其它第十四條本方案是餐廳薪酬體系的指導(dǎo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度木結(jié)構(gòu)工程安全風(fēng)險評估與管控合同
- 二零二五版航空航天設(shè)備采購合同集2篇
- 二零二五年度跨境電商物流服務(wù)合同變更2篇
- 管理溝通培訓(xùn)
- 二零二五年度貨車貨運配送承包合同3篇
- 基于2025年度財務(wù)預(yù)算的合同成本管理與優(yōu)化2篇
- 地質(zhì)勘查專用設(shè)備制造考核試卷
- 二零二五版環(huán)保項目墊資合同范本2篇
- 2025年度木材加工鋼材買賣居間合同附帶供應(yīng)鏈金融方案3篇
- 2025版小學(xué)校園廣播系統(tǒng)升級合同3篇
- 《電影之創(chuàng)戰(zhàn)紀》課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級管理方案
- 開題報告-鑄牢中華民族共同體意識的學(xué)校教育研究
- 《醫(yī)院標識牌規(guī)劃設(shè)計方案》
- 夜市運營投標方案(技術(shù)方案)
- 電接點 水位計工作原理及故障處理
- 國家職業(yè)大典
- 2024版房產(chǎn)代持協(xié)議書樣本
- 公眾號運營實戰(zhàn)手冊
- 教學(xué)查房及體格檢查評分標準
- 西方經(jīng)濟學(xué)(第二版)完整整套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論