建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告書

1、自評(píng)報(bào)告書為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，武漢天博環(huán)保科技發(fā)展有限公司根據(jù)相關(guān)精神，組織專門人員成立了12年度安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下： 一、安全生產(chǎn)管理自評(píng) 根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員，2012年公司每個(gè)項(xiàng)目上均至少配備了一名安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效。并對(duì)各工

2、種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作；公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)購(gòu)買率約94%，對(duì)事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對(duì)員工安心工作起到了定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓，以預(yù)防為主，對(duì)生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo)，全年無任何安全責(zé)任事故。公司結(jié)合實(shí)際，制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)

3、管理和技術(shù)措施。 二、 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理；公司根據(jù)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例來嚴(yán)格考核、督促、檢查。堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次全面檢查中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法規(guī)的執(zhí)行情況，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核，取得了安全資格管理證書、環(huán)保工程二級(jí)資質(zhì)證書，具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。 在做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí)，對(duì)全體從業(yè)人員開展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性

4、，自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期輪訓(xùn)，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作；對(duì)新工人經(jīng)過公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對(duì)必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種，依照勞動(dòng)部頒布的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對(duì)不安全因素，及時(shí)排除。對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。 為加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理，公司對(duì)材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了

5、明確的規(guī)定，并建立了相關(guān)檔案。 三、 安全技術(shù)管理自評(píng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及承接聲屏障工程施工的特點(diǎn)，公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，并針對(duì)性的編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。 施工組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，為保證施工組織的編制和審批落到實(shí)處，公司建立了一套完善的編制審批制度。各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組

6、織落實(shí) 。 四、設(shè)備與設(shè)施管理自評(píng) 為減少因施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，公司配備了專職的管理人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，并由專職管理人員對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行定期自查，以最大限度消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工程必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄了其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于設(shè)備的安裝拆卸操作人員須持證上崗

7、，安裝拆卸作業(yè)必須由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，并填寫相關(guān)記錄。 經(jīng)過自檢自評(píng)，對(duì)于2012年關(guān)于安全生產(chǎn)工作，也有不足和有待提高的位置，目前經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)的主要問題有：安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度并未有效實(shí)施。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃沒有按規(guī)定實(shí)施。公司下半年未完全按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。因公司未發(fā)生相關(guān)責(zé)任事故，故未建立事故檔案。發(fā)現(xiàn)2起安全技術(shù)交底無記錄的情況。危險(xiǎn)源公示、公告制度在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中沒有有效執(zhí)行設(shè)備的相關(guān)證書不齊全。尚未建立檢驗(yàn)儀器、工具配備清單。施工現(xiàn)場(chǎng)控制記錄不全，現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防止措施針對(duì)性不強(qiáng)等情況。我公司在2013年度將對(duì)以上不足進(jìn)行整治和完善，提高公司安全生產(chǎn)管理效率。我公司在建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。本公司自成立以來本著“安全第一，質(zhì)量為本”的管理方針，把企業(yè)各項(xiàng)制度及措施落實(shí)到位，在生產(chǎn)過程中從未出現(xiàn)過