發(fā)展規(guī)劃交流材料

1、發(fā)展規(guī)劃交流材料北京機械工業(yè)自動化研究所2003年8月一、自動化所業(yè)務構成現(xiàn)狀（3）1、主營業(yè)務情況（3）2、承擔政府共性技術及縱向研究開發(fā)任務與企業(yè)發(fā)展的關系（4）3、有前景的研究領域方向及發(fā)展目標設想（5）二、自動化所外部環(huán)境分析（6）1、經(jīng)濟環(huán)境分析（6）2、國家政策環(huán)境分析.（8）3、科學技術環(huán)境分析（10）4、市場競爭分析（12）5、自動化所外部機會與威脅的關鍵因素（13）三、自動化所內部條件分析.（13）1、 科技體制分析（13）2、 人力資源分析.（14）3、科技開發(fā)分析.,（14）4、財務與經(jīng)濟狀況分析（17）5、綜合資源條件分析.（17）6、自動化所內部優(yōu)勢與弱點（17）四、

2、自動化所發(fā)展戰(zhàn)略構想.（18）1、 自動化所的TOWS（威脅-機會-弱點-優(yōu)勢）矩陣（18）2、進一步深化科技體制改革（20）3、以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強技術創(chuàng)新，增強技術儲備和發(fā)展后勁（20）4、推進科技產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營（20）5、努力開拓新的經(jīng)濟增長點.（21）一、自動化所業(yè)務構成現(xiàn)狀1、主營業(yè)務情況北京機械工業(yè)自動化所（以下簡稱：自動化所）是以發(fā)展制造業(yè)綜合自動化和信息化技術為目標的多專業(yè)綜合性高新技術研究所，致力于制造業(yè)自動化和信息化單元技術、集成技術及相關配套技術的研究開發(fā)和應用。自動化所下設六個研究開發(fā)中心（自控中心、機器人中心、電物理中心、液壓中心、專用電路中心、軟

3、件中心）和兩個中試生產(chǎn)基地（機電設備中心和電子設備中心）。主營業(yè)務情況如表1所示。表1單位主營業(yè)務市場現(xiàn)狀未來預測占后率合同額占后率合同額自控1、物流與倉儲自動化系統(tǒng)5-10%640010-15135002、自動生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)3、水利水電自動化系統(tǒng)中心4、供水與污水處理自動化系統(tǒng)（萬元）%（萬元）5、信息與系統(tǒng)集成機器人中心1、涂裝自動化設備及成套工程5-10%11000（萬元）10-15%15500（萬元）2、機器人（水切割、焊接）及應用工程3、物流與裝配自動化設備及成套工程4、板材處理（輻涂、鍍鋅）生產(chǎn)線電物理中心1、低能加速器（1）無損檢測用電子直線加速器及配套設備（2）高頻高壓電子輻照

4、加速器5-7%2500（萬元）7-10%5800（萬元）2、太陽能集熱管生產(chǎn)線3、離子束表面改性技術的應用開發(fā)4、智能配電系統(tǒng)單位主營業(yè)務市場現(xiàn)狀未來預測占后率合同額占后率合同額液壓1、軍工專用液壓系統(tǒng)和元件5-10%350010-1570002、汽車制造專機設備3、液壓伺服系統(tǒng)和元件中心4、液壓元件試驗臺（萬元）%（萬元）專用電路中心1、厚膜集成電路設計與制造1-1.5%400（萬元）2-2.5%2000（萬元）2、專用集成電路（ASIC）設計軟件中心1、企業(yè)資源計劃（ERP）2%800（萬元）5%2400（萬元）2、供應鏈管理（SCM）3、客戶關系管理（CRM）4、企業(yè)信息門戶（EIP）機

5、電設備中心1、系列高速沖床1-1.5%1400（萬元）3%3800（萬元）2、高速沖壓生產(chǎn)線3、精密模具4、非標自動化設備合計26000（萬元）50000（萬元）2、承擔政府共性技術及縱向研究開發(fā)任務與企業(yè)發(fā)展的關系“七五”“八五”“九五”近000年以來，自動化所承擔并完成了國家計委、科技部、機械部等政府部門的攻關項目、863項目以及技術發(fā)展基金項目等共性技術及縱向研究開發(fā)任務共計50余項。承擔這些項目與本所的發(fā)展并無沖突，相反，通過承擔和完成這些項目，提升了本所的核心技術和核心能力水平，取得了一批高新技術成果，增強了本所的市場競爭力，推動了行業(yè)技術進步，加速了本所的發(fā)展。如：“七五”期間，本

6、所承擔和完成了國家計委的“工業(yè)機器人關鍵技術和產(chǎn)品開發(fā)”項目，開發(fā)了PJ系列噴漆機器人，獲國家科技進步三等獎。同時與第二汽車廠共同攻關開發(fā)了“東風汽車駕駛室多品種混流機器人自動噴漆線”，獲國家科技進步三等獎。該線是我國第一條機器人自動噴漆線，本所研制提供了PJ系列噴漆機器人7臺、自動噴涂機2臺、電控裝置和系統(tǒng)總控臺。該線投產(chǎn)后，產(chǎn)品合格率由原85%提高到96%，油漆耗量降低12%，每年可節(jié)約資金230萬元，效果顯著。在此基礎上，本所進一步進行工程化設計開發(fā)，開發(fā)了pj系列電液伺服噴涂機器人、EP系列電動噴涂機器人、BPM系列自動噴涂機。“九五”及2000年以來，又承擔了國家863項目、國家計委

7、“九五”科技攻關項目、科技部專項資金項目等，先后開發(fā)了移動龍門式仿形噴涂機、水切割機器人、弧焊機器人、汽車內表面噴涂機器人、搬運機器人和伺服仿形靜電旋杯自動噴涂系統(tǒng)（即軟仿形噴涂系統(tǒng)）。并承接成套應用工程項目，已在40余家企業(yè)推廣應用，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。通過承擔和完成這些項目，提升了本所機器人中心的核心技術和核心能力水平，取得了一批高新技術成果，增強了機器人中心和本所的市場競爭力，推動了機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和相關行業(yè)的技術進步，加速了本所的發(fā)展。3、有前景的研究領域方向及發(fā)展目標設想自動化所從事的研究領域均是推動企業(yè)技術進步和經(jīng)濟發(fā)展所需的高新技術領域，有前景的研究領域方向主要有：（

8、1）制造業(yè)綜合自動化信息與集成技術，包括：制造業(yè)綜合自動化系統(tǒng)總體設計技術、制造業(yè)綜合自動化系統(tǒng)集成技術、企業(yè)資源計劃（ERP）與敏捷供應鏈技術、計算機輔助質量控制技術等。（ 2）自動控制與物流技術，包括：車間自動化與信息化系統(tǒng)總體設計與仿真技術、制造過程自動控制與管理技術、物流與倉儲自動化技術及自動檢測技術等。（ 3）工業(yè)機器人與應用技術，包括：機器人總體設計技術、機器人系統(tǒng)仿真技術、機器人控制技術、機器人人工智能技術及機器人應用工程技術等。（ 4）流體傳動與控制技術，包括：液壓元件和系統(tǒng)設計和仿真技術、液壓元件和系統(tǒng)可靠性技術、機電液一體化應用工程技術、液壓元件和系統(tǒng)質量監(jiān)督與控制技術等。

9、（ 5）電氣物理設備與應用技術，包括：工業(yè)與民用加速器、電子束和離子束設備的研究開發(fā)，工業(yè)輻照、射線探傷、離子注入、離子鍍膜和電真空技術的應用開發(fā)，特種工藝裝備的設計與制造技術等。發(fā)展目標構想是：“一流的水平、一流的人才、一流的成果、一流的效益”。a、大力加強技術創(chuàng)新，迅速提升各研究領域方向的核心技術水平，五年內達到國內領先水平，十年內達到或接近國際先進水平；b、培養(yǎng)和造就一批具有堅實的理論基礎和高技術水平及豐富的研究、開發(fā)和工程實踐經(jīng)驗高素質人才；c、取得一批高水平的、實用化的高新技術成果；d、五年內年新增合同額達到5億元，人均年收入達到6萬元,技術骨干年收入達到18-24萬元。二、自動化所

10、外部環(huán)境分析（ 、經(jīng)濟環(huán)境分析（ 1）國外宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了積極的變化，表現(xiàn)在：亞洲金融危機影響的進一步減小，東南亞國家經(jīng)濟逐漸復蘇。北美和歐盟經(jīng)濟增長加快，國際貿易增加。（ 2）國內經(jīng)濟將持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，國家實施了積極的財政政策、穩(wěn)健的貨幣政策和靈活的經(jīng)濟杠桿調節(jié)政策。，國家發(fā)行的國債資金主要用于基礎設施項目、重大裝備國產(chǎn)化項目和高技術產(chǎn)業(yè)化項目、環(huán)保與生態(tài)建設、科技教育等基礎設施及西部開發(fā)等方面。國債資金的投入，擴大了有效的投資需求，大大改善了基礎設施狀況，也給了中西部地區(qū)以積極的扶持，為支撐經(jīng)濟的穩(wěn)步回升起到了重要作用；同時有利于促進需求的穩(wěn)定增長，促進結構的調整；由于政府已經(jīng)把增加農(nóng)民收

11、入作為今年經(jīng)濟工作的首要任務；農(nóng)民收入的提高有利于消費的穩(wěn)步增長；另一方面，制約社會投資的因素正在減弱，包括市場準入門檻的降低、投融資體制的放寬、信息的進一步透明等，社會投資會在現(xiàn)有基礎上有穩(wěn)定的回升。從利用外資角度來看，外資協(xié)議金額的大幅度回升以及加入世貿組織，利用外資會有較大幅度的增長。所以，需求將保持相對穩(wěn)定增長，國民經(jīng)濟運行相對平穩(wěn)，經(jīng)濟質量繼續(xù)提高。（3）我國加入WTO后，挑戰(zhàn)與機會并存我國加入WTO后，要求企業(yè)在國際通行的市場規(guī)則下運作，而不論是政府部門還是企業(yè)都需要時間熟悉和適應世貿規(guī)則，完善市場機制，規(guī)范運作。同時要求企業(yè)盡快提高技術水平、管理水平和產(chǎn)品質量，盡快增強經(jīng)濟實力，

12、迎接國外企業(yè)和國外產(chǎn)品的激烈競爭和挑戰(zhàn)。但是另一方面，加入WTO后，我國將可能成為世界的制造中心，這就給我們提供了用制造業(yè)企業(yè)信息化和自動化技術改造我國傳統(tǒng)制造業(yè)的極好機會。2、國家政策環(huán)境分析（1）國有企業(yè)改革政策目前，國家已確立了以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的國有企業(yè)改革方向。黨的十五大關于調整和完善所有制結構、從戰(zhàn)略上調整國有經(jīng)濟布局和全面認識公有制的含義等論述，實現(xiàn)了國有企業(yè)改革理論上的突破。按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的原則，有步驟地對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造；堅持將改革與改組、改造、加強管理結合起來，著眼子搞好整個國有經(jīng)濟；“抓大放小”，對國有企業(yè)實行戰(zhàn)略性

13、改組；鼓勵兼并、規(guī)范破產(chǎn)，下崗分流、減員增效、實施再就業(yè)工程。（2）科技政策為促進科研成果的轉化，增強科技創(chuàng)新能力，改善科技資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮科研院所的潛能，國家出臺了一系列政策，對深化科研機構改革起到了積極的推進作用。1996年國家編制全國科技發(fā)展”九五”計劃和2010年遠景目標綱要，對科學技術的發(fā)展和改革做出了總體部署。1999年召開具有歷史性意義的全國技術創(chuàng)新大會，頒布了中共中央、國務院關于加強技術創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定。并進一步采取了以下措施：a、穩(wěn)步推進科技體制改革；b、加大科技投入力度；c、加速科技人才的培養(yǎng);d、大力推進高新技術產(chǎn)業(yè)化。(3)金融政策采取積極的金

14、融政策，包括：取消貸款規(guī)模的限額控制，使商業(yè)銀行有充分的貸款自主權；多次大幅度降低銀行存貸款利率，刺激消費；多次下調存款準備金率，改革存款準備金制度；調整信貸政策，優(yōu)化信貸結構；調整再貸款政策等，促進了經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。(4)全面調整稅制和改革征管體制。下調了關稅稅率，使中國稅制進一步與國際接軌，更加貼近發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的需要；調整了保險稅率，提高了證券交易印花稅稅率：對個人儲蓄存款恢復征稅，調整了流轉稅制，建立了以增殖稅為主體、消費稅與營業(yè)稅為輔的流轉稅制調節(jié)體系，強化了稅收功能：歸并和統(tǒng)一了所得稅制：積極進行費改稅的改革，規(guī)范了稅收體制；改革了稅收征管體制，以統(tǒng)一稅收，調動中央地方兩個積

15、極性為原則，明確劃分了中央與地方稅種及征收管理權限，實行中央稅與地方稅分開征收、兩條線垂直管理的體制，有力地配合了分稅制體制的實施。各項稅收法律、法規(guī)及各項配套措施已基本落實到位，稅收的調控作用更加明顯，進一步與國際稅收接軌，促進了對外開放。（5）對外貿易政策大幅度減少國家實行配額許可證管理和統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營管理的出口商品品種，并在配額分配中引入市場機制，提高了各類配額的使用率。國家對國有大中型生產(chǎn)型企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和科研院所進出口經(jīng)營權實行了登記備案制。歷史性地放開了私營生產(chǎn)企業(yè)進出口經(jīng)營權。國家先后數(shù)次調高部分商品的出口退稅率，使平均出口退稅率提高到近15左右。國家對大部分機電產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品實

16、行出口零稅率，有力地推動了我國外貿出口。國家三次大幅度降低關稅，配額、許可證等非關稅壁壘也大大削減。這些措施都大大支持和促進了外貿事業(yè)的發(fā)展，使我國基本形成了全方位、多層次、寬領域的對外開放格局。（6）社會保障政策國務院頒布了一系列有關社會保險的法規(guī)，范圍涉及養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、下崗職工基本生活和再就業(yè)等方面，以及多項環(huán)境保護專門法及相關的資源法和環(huán)境保護行政法規(guī)等在內的環(huán)境法律體系這些措施的采取為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。3、科學技術環(huán)境分析為了提升我國制造業(yè)企業(yè)的市場競爭力，迎接國外企業(yè)和產(chǎn)品的競爭和挑戰(zhàn)，必須盡快實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化。制造業(yè)企業(yè)信息化就是用信息技術改造傳統(tǒng)制造企業(yè)

17、，利用計算機技術、自動化技術和網(wǎng)絡技術實現(xiàn)信息的采集、傳輸和共享，將計算機收集和存儲的設計、生產(chǎn)、營銷和管理等信息通過企業(yè)內部局域網(wǎng)及時傳送到各生產(chǎn)單位和職能部門，以快速響應市場變化，生產(chǎn)和銷售市場需求的產(chǎn)品。大力推進制造業(yè)企業(yè)信息化是貫徹“以信息化帶動工業(yè)化和整個經(jīng)濟現(xiàn)代化”戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。加快制造業(yè)企業(yè)信息化建設，將會大大提高企業(yè)的設計、生產(chǎn)和管理自動化水平，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益；將會大大促進企業(yè)的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的市場競爭力。制造業(yè)企業(yè)信息化包含下列內容：（1）將信息技術融于企業(yè)的主流技術和主導產(chǎn)品中通過不斷的技術創(chuàng)新將信息技術融于企業(yè)的主流

18、技術和主導產(chǎn)品中，要逐步實現(xiàn)標準化、模塊化、系列化和機電一體化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡化及集成化，不斷提升企業(yè)主流技術和主導產(chǎn)品的技術水平和市場競爭力。（2）建設企業(yè)內部的技術信息系統(tǒng)，積極采用計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助工藝規(guī)劃（CAPP）、計算機輔助制造（CAM）、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）以及并行設計等先進技術，不斷提高企業(yè)的設計水平、設計質量和創(chuàng)新能力，縮短設計周期、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐。（3）建設企業(yè)內部的制造信息系統(tǒng)（即企業(yè)車間信息化系統(tǒng)），在其統(tǒng)一管理調度下，采用各種先進設備（如：NC、CNC、DNC、工業(yè)機器人、物流與倉儲自動化系統(tǒng)、各種自動生產(chǎn)線等）和基于現(xiàn)場總線的檢測、

19、控制、監(jiān)控和故障診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)精良生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)的柔性、自動化水平和產(chǎn)品質量（4）建設企業(yè)內部的管理信息系統(tǒng)，積極采用MRPII、ERP、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等新技術，逐步實現(xiàn)企業(yè)內部管理全過程所涉及的資金、物資、人才、技術信息流的有機整合。（5）通過網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫的建設，將企業(yè)內部的技術信息系統(tǒng)、制造信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)有機集成在一起，實現(xiàn)信息共享和柔性化生產(chǎn)。（6）建設基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)商貿信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品、獲取技術信息和商務信息、進而通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務：進行商務談判、簽署購銷合同、完成支付結算等。4、市場競爭分析自動化所已轉制為科技型企

20、業(yè)，這就意味著原來享受的一些優(yōu)惠政策將很快消失，在激烈的市場竟爭中，不但要面對國內同行的競爭，更要面對國外企業(yè)和產(chǎn)品的競爭，競爭對手不僅有外國公司、合資公司，還有大專院校和研究院所、高科技民營企業(yè)，甚至是私有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如、：在物流和倉儲自動化系統(tǒng)方面，我們的主要競爭對手有：昆明船舶公司、北京起重所、日東電子公司、太原鋼玉公司、蘇州富士達公司、遼寧國能公司、沈陽自動化所、北京高科公司、沈陽飛機制造公司等；在水處理自動化系統(tǒng)方面，我們的主要競爭對手有：四門子工程公司、德國帕薩旺公司、清華同方、清華紫光、太平洋水處理公司、中國電工設備總公司、中國CMEC南瑞集團、西安210所、安國水道公司、北

21、京新阿塞克公司等；在機器人和應用工程方面，我們的主要競爭對手有：新松機器人自動化公司、哈爾濱博實上海機電一體化工程公司、上海富安工廠自動化公司、中國華錄大連賢科機器人技術公司、兵器部58所、濟南二機床集團公司等；在低能加速器方面，我們的主要競爭對手有：美國Varian公司、清華同方公司、北京原子高科公司、比利時IBA公司、俄羅斯科學院核物理所、中科院上海原子核研究所、上海先鋒電機廠加速器研究所、原子能研究院401所、中國工程物理研究院等；在汽車制造專機設備方面，我們的主要競爭對手有：美國寶克公司、日本小野測器公司、奧地利AVL公司等。此外地方保護和行業(yè)保護造成不平等競爭，大大增加了競爭取勝的難

22、度。因此，沒有技術上的、規(guī)模上的、價格上和服務上的優(yōu)勢是很難取勝的。形勢十分嚴峻。5、自動化所外部機會與威脅的關鍵因素通過以上分析可知自動化所外部機會主要有：（ 1）國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；（ 2）科技體制改革政策；。（ 3）高新技術產(chǎn)業(yè)化政策；（ 4）我國加入WTO后，將可能成為世界制造中心而帶來機遇；（ 5）對實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化的需求迫切。通過以上分析可知自動化所外部威脅主要有：（ 1）加入WTO后，面臨激烈競爭和挑戰(zhàn)；（ 2）市場競爭激烈，競爭對手林立；（ 3）地方保護和行業(yè)保護造成不平等競爭；（ 4）實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營迫在眉睫；5）發(fā)展資金籌措困難。三、自動化所內部條件分析1 、科技體制分析

23、自動化所從1999年7月開始轉制為科技型企業(yè)，近幾年來對各中心一直實行模擬法人制，還推行了人事制度、分配制度等多項改革，調動了各中心自主經(jīng)營的積極性和廣大員工的積極性，為推行股份制改革奠定了基礎；在所部和個中心建立了市場部，強化了市場拓展工作，積極參與市場競爭；2002年，按照“精簡機構、壓縮編制、競爭上崗、提高效率”的原則，對二線職能部門進行了調整和改革，由原來的10多個部門70多人調整為7個部門（所務辦公室、經(jīng)營計劃部、市場拓展部、財務管理部、人力資源處、資源管理處、安保政工部）40余人，提高了能動性和工作質量。但總體而言，自動化所仍然是科研院所的體制，沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，沒有建立

24、起法人治理結構，沒能把職工的利益和本所的發(fā)展捆綁在一起。，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關系”不適應“生產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢。2 、人力資源分析本所現(xiàn)有職工780人、技術人員605人、其中有突出貢獻的中青年專家5人、教授級高工44人、具有高中級技術職稱的分別為205人和160人。這支隊伍結構合理，專業(yè)配套，具有堅實的理論基礎和較高的技術水平及豐富的研究、開發(fā)和工程實踐經(jīng)驗，其中博士10人、碩士97人，不少人是本專業(yè)領域的國內知名專家。本所是國家批準的工業(yè)自動化、計算機應用和電氣物理三個專業(yè)的碩士學位授予點，已培養(yǎng)碩士研究生105名。技術骨干隊伍趨于年輕化，有干勁，有活力，有朝氣，28-35歲的占35%，36-45

25、歲的占45%。但管理人員的能力和水平有待提高。3、科技開發(fā)分析自動化所是以發(fā)展制造業(yè)綜合自動化和信息化技術為目標的多專業(yè)綜合性高新技術研究所，致力于制造業(yè)自動化和信息化單元技術、集成技術及相關配套技術的研究開發(fā)和應用。本所的主要專業(yè)方向有：（ 1）制造業(yè)綜合自動化信息與集成技術，包括：制造業(yè)綜合自動化系統(tǒng)總體設計技術、制造業(yè)綜合自動化系統(tǒng)集成技術、企業(yè)資源計劃（ERP）與敏捷供應鏈技術、計算機輔助質量控制技術等。（ 2）自動控制與物流技術，包括：車間自動化與信息化系統(tǒng)總體設計與仿真技術、制造過程自動控制與管理技術、物流與倉儲自動化技術及自動檢測技術等。（ 3）工業(yè)機器人與應用技術，包括：機器人

26、總體設計技術、機器人系統(tǒng)仿真技術、機器人控制技術、機器人人工智能技術及機器人應用工程技術等。（ 4）流體傳動與控制技術，包括：液壓元件和系統(tǒng)設計和仿真技術、液壓元件和系統(tǒng)可靠性技術、機電液一體化應用工程技術、液壓元件和系統(tǒng)質量監(jiān)督與控制技術等。（5）機械工業(yè)專業(yè)集成電路與控制單元設計與制造技術，包括：機電儀專用集成電路、混合集成電路和控制單元的設計技術、制造工藝技術、可靠性技術及計算機輔助測試技術等。（6）電氣物理設備與應用技術，包括：工業(yè)與民用加速器、電子束和離子束設備的研究開發(fā)，工業(yè)輻照、射線探傷、離子注入、離子鍍膜和電真空技術的應用開發(fā)，特種工藝裝備的設計與制造技術等。（7）非標機電一體

27、化的自動化設備的設計、制造與應用技術，包括：高速沖壓技術、精密輥壓技術、精密模具技術、生產(chǎn)線連線控制技術等。這些研究領域方向適應市場需求，具有推動企業(yè)技術進步和經(jīng)濟發(fā)展所需的高新技術。本所在完成國家科技攻關項目、國家863計劃項目、機械工業(yè)技術發(fā)展基金項目和大型成套工程項目的基礎上，取得具有實用價值的高新技術成果500余項，其中獲部級獎100余項，獲國家級和國際性漿40余項，有30多項成果獲國家專利權。這些成果已在工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應用，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。以本所為依托單位建設的制造業(yè)自動化國家工程研究中心（ERC-MA）建成了院區(qū)ATM計算機網(wǎng)絡、辦公自動化（OA）系統(tǒng)以及制造業(yè)

28、自動化和信息化綜合實驗室、計算機輔助管理信息系統(tǒng)實驗室、控制系統(tǒng)組態(tài)模擬與開發(fā)實驗室、物流與倉儲自動化系統(tǒng)實驗室、工業(yè)機器人開發(fā)與應用工程實驗室、可靠性實驗室等10個實驗室。為主流技術和主導產(chǎn)品的研究開發(fā)以及相關成果的工程化開發(fā)提供了良好的設施和條件。自動化所已經(jīng)按照ISO9000國際標準建立和運行了質量保證體系，并于2000年7月通過了ISO9000-1994版的質量體系認證，又于2003年7月通過了ISO9000-2000版的質量體系認證，為提高本所的產(chǎn)品質量、服務水平以及市場拓展提供了有力支持。但是，自動化所的一些專業(yè)，多年來，技術上創(chuàng)新不多，在國內同行中原有的技術優(yōu)勢開始喪失；自動化所

29、專業(yè)方向十多年來一成不變，多數(shù)中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟增長點；科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營；這些問題約制了自動化所，使之不能迅速向前發(fā)展。4、財務與經(jīng)濟狀況分析本所固定資產(chǎn)總值（原值）為5,960萬元；近三年（2000-2002年）新增合同額分別為：17,533萬元、19,942萬元和28,812萬元；到款額分別為：12,804萬元、15,886萬元21,010萬元。無短期和長期負債。經(jīng)濟運營狀況良好。5、綜合資源條件分析本所下設六個研究開發(fā)中心和兩個中試生產(chǎn)基地；制造業(yè)自動化國家工程研究中心（ERC-MA）、機械工業(yè)自動化生產(chǎn)力促進中心、國家液壓元件質量監(jiān)督檢測中心、機電儀專用

30、集成電路質量監(jiān)督評定中心、控制裝置可靠性與環(huán)境試驗中心均建在本所內，本所是中國機電一體化技術應用協(xié)會、中國機械工程學會機械工業(yè)自動化學會、全國工業(yè)自動化系統(tǒng)標委會（對口1S0TCI84）、全國液壓與氣動標委會（對口1S0TCI31）等15個全國性協(xié)會、學會、標委會的掛靠單位；還是機械工業(yè)應用軟件、工業(yè)機器人、可編程序控制器、機電儀專用集成電路及液壓技術的行業(yè)歸口單位；出版制造業(yè)自動化、國內外機電一體化技術等8種刊物。由于具備了這些綜合資源優(yōu)勢，使本所具有較高的行業(yè)知名度，同時，與廣大企業(yè)建立了緊密的合作關系。6、自動化所內部優(yōu)勢與弱點通過以上分析可知自動化所的內部優(yōu)勢主要有：（ 1）具有較高的

31、行業(yè)知名度；（ 2）具有推動企業(yè)技術進步和經(jīng)濟發(fā)展所需的高新技術；（ 3）具有一支高素質的人才隊伍；（ 4）具有較強的技術創(chuàng)新能力和一定的技術儲備；（ 5）具有較好的科研和工程化開發(fā)基地和條件。通過以上分析可知自動化所的內部弱點主要有：（ 1）科技體制改革進展不大，已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關系”不適應“生產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢；（ 2）一些專業(yè)技術上創(chuàng)新不多，在國內同行中原有的技術優(yōu)勢開始喪失；（ 3）科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營；（ 4）多數(shù)中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟增長點；（ 5）缺乏高素質管理人才。四、自動化所戰(zhàn)略發(fā)展構想3、自動化所的TOWS(威脅-機會-弱點-優(yōu)勢)矩陣見表2所不內部優(yōu)勢

32、-S(1)具有較高的行業(yè)知名度；(2)具有推動企業(yè)技術進步和經(jīng)濟發(fā)展所需的高新技術；(3)具有一支高素質的人才隊伍；(4)具有較強的技術創(chuàng)新能力和一定的技術儲備；內部弱點-W(1)科技體制改革進展不大,已經(jīng)出現(xiàn)“生產(chǎn)關系”不適應“生產(chǎn)力發(fā)展”的趨勢；(2)一些專業(yè)技術上創(chuàng)新不多，在國內同行中原有的技術優(yōu)勢開始喪失；(3)科技產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢，尚未形成規(guī)模經(jīng)營；(5)具有較好的科研和工程化開發(fā)基地和條件。(4)多數(shù)中心和專業(yè)沒有形成大的新的經(jīng)濟增長點；(5)缺乏高素質管理人才。外部機會-O(1)國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展；(2)科技體制改革政策；。(3)局新技術廣業(yè)化政策；(4)我國加入WTO后，將可能

33、成為世界制造中心而帶來機遇；(5)對實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)信息化的需求迫切。SO戰(zhàn)略：以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強技術創(chuàng)新WO戰(zhàn)略：進一步深化科技體制改革外部威脅-T(1)加入WTO后，面臨激烈競爭和挑戰(zhàn)；(2)市場競爭激烈，競爭對手林立；(3)地方保護和行業(yè)保護造成不平等競爭；(4)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營迫在眉睫；ST戰(zhàn)略：推進科技產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營WT戰(zhàn)略：努力開拓新的經(jīng)濟增長點（5）發(fā)展資金籌措困難。根據(jù)TOWS矩陣，初步提出下列四項發(fā)展戰(zhàn)略構想：（1） WO戰(zhàn)略（利用外部機會（2）彌補內部弱點（1）和（5）形成的戰(zhàn)略）：進一步深化科技體制改革；（2） SO戰(zhàn)略（利用外部機會（4）和（5）,發(fā)揮內部優(yōu)勢（3）、（4）和（5）形成的戰(zhàn)略）：以制造業(yè)企業(yè)信息化為主線，大力加強技術創(chuàng)新；（3） ST戰(zhàn)略（利用內部優(yōu)勢（2）和（5）,回避或減輕外部威脅（2）、（4）和（5）形成的戰(zhàn)略）：推進科技產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；（4） WT戰(zhàn)略（減輕內部弱點（3）和（4）,回避外部威脅（1）、（2）和（3）形成的戰(zhàn)略）：努力開拓新的經(jīng)濟增長點。現(xiàn)分述如下：2、進一步深化科技體制改革（1）捆綁優(yōu)良資產(chǎn)，剝離不良資產(chǎn)，成立股份制公司，爭取盡快上市，籌集發(fā)展資金，加快發(fā)展步