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1、20xx年食品公司的實(shí)習(xí)報(bào)告樣文正式樣本Report The Progress In Work And Life, Including The Recent Work Situation, Practice, Experience And FeedbackOn Problems, And The Deployment Of The Next Stage Plan To Ensure The Effective Implementation Of The Plan.(示范文本)編制:審核:?jiǎn)挝唬?0xx年食品公司的實(shí)習(xí)報(bào)告樣文正式樣本使用注恿:該報(bào)告資料可用在工作生活中按規(guī)定定期或不定期匯報(bào)進(jìn)度

2、,匯報(bào)內(nèi)容包括近段 的工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的反饋,下段計(jì)劃的部署,以保證計(jì)劃有效地進(jìn)行。材料 內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)修改,請(qǐng)?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。實(shí)習(xí),有很多人經(jīng)歷著這樣的尷尬:作為學(xué)生,總是覺(jué)得自己被忽視,實(shí)習(xí)期沒(méi)有事情可做,白白浪 費(fèi)時(shí)間;作為企業(yè),覺(jué)得實(shí)習(xí)生完全不懂公司工作流 程,無(wú)法把重要事務(wù)交托給他們。因?yàn)橐辉缇陀行睦?準(zhǔn)備,在dop部實(shí)習(xí)時(shí),很快克服了這種尷尬,基于 dop的工作一定的復(fù)雜性和專業(yè)性,我所做的都是一 些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作,因此,不敢說(shuō)自己的業(yè)務(wù)技能 有多大的提高,但是我在這里耳濡目染,學(xué)到的也是 更受用的,是對(duì)工作的一種態(tài)度,一份責(zé)任心,一種 信念。“預(yù)測(cè)準(zhǔn)、計(jì)

3、劃優(yōu)、成本低”是我們dop的部門 使命,6、7、8月份,也是公司銷量最大,部門擔(dān)子 最重的月份,為了完成我們的工作目標(biāo),同事們自覺(jué) 加班成了最平常最普通不過(guò)的事情,遇見(jiàn)調(diào)休也會(huì)打 電話回來(lái)再囑咐一下工作,會(huì)爭(zhēng)論,會(huì)煩躁,但都是 為了一致的目標(biāo),秉著絕不拖讓部門拖公司后腿,而 要讓部門在公司更有影響力的信心在拼命戰(zhàn)斗。也許 我無(wú)法擔(dān)負(fù)這種核心的任務(wù),但我也和同事們站在一 起,做好我自己,希望也能出一份力,盡管微不足 道,也是一股勁。一、態(tài)度認(rèn)真誠(chéng)懇,從小事做起,不推脫,不找 借口。我一沒(méi)經(jīng)驗(yàn)二沒(méi)人脈,要獲得公司的認(rèn)可,除 了認(rèn)真、主動(dòng)之外沒(méi)有其他的方法。像復(fù)印、發(fā)傳 真、填寫(xiě)報(bào)銷單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、賬

4、單核對(duì)等這些簡(jiǎn)單瑣 碎的小事我都一一認(rèn)真對(duì)待,盡自己的努力盡快完成 任務(wù),絕不耽擱。做錯(cuò)了主動(dòng)承擔(dān),努力補(bǔ)救,下次 注意。一次去復(fù)印發(fā)票把一張發(fā)票居然落在復(fù)印機(jī)上 T,幸好找回來(lái)了,認(rèn)真的反省,吃一塹長(zhǎng)一智,再 也沒(méi)有發(fā)生過(guò)這樣粗心的事,再小的事也是該用心 的,一屋不掃何以掃天下?二、工作積極主動(dòng),有工作意識(shí)。明白自己是來(lái) 工作來(lái)實(shí)踐的,不是來(lái)混日子的。沒(méi)有任務(wù)時(shí),我會(huì) 主動(dòng)去問(wèn)同事有沒(méi)有什么我可以做的,空閑時(shí)去公司 內(nèi)部網(wǎng)看看公司的資料,通過(guò)這些資料熟悉公司的組 織構(gòu)架,各部門職責(zé)以及公司新聞等,也是一種更好 了解公司的途徑。因?yàn)橥聜兌己苊Γ乙膊缓靡馑?在工作時(shí)打擾,所以都會(huì)在吃飯的空當(dāng)

5、問(wèn)一些問(wèn)題, 或者在午休時(shí)讓同事教一下如何做哪張報(bào)表,種種。 也有不少收獲。最后,感謝杭州中萃給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝 dop的同事們?cè)诠ぷ鲿r(shí)給我的關(guān)心和幫助,讓我在這 里得到成長(zhǎng),收獲頗豐。對(duì)實(shí)習(xí)安排的意見(jiàn)或建議1、關(guān)于實(shí)習(xí)生培訓(xùn)。實(shí)習(xí)生雖然不是公司正式 員工,但是對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行一些統(tǒng)一的培訓(xùn)應(yīng)該說(shuō)是必 要的,因?yàn)?,這不僅能夠讓實(shí)習(xí)生迅速快捷地熟悉公 司情況以及工作內(nèi)容快速進(jìn)入工作狀態(tài),更能培養(yǎng)實(shí) 習(xí)生對(duì)公司的忠誠(chéng)感和歸屬感,這些實(shí)習(xí)生也許也是 公司未來(lái)的潛在力量。在2-3個(gè)月的實(shí)習(xí)中,公司給 實(shí)習(xí)生安排2-3天的集中培訓(xùn)可起到磨刀不誤砍柴工 的效果。第1天,公司組織文化培訓(xùn)。由人力部組 織,

6、讓實(shí)習(xí)生了解公司的成長(zhǎng)路程、精英人物、光輝 事跡,都很具有激勵(lì)作用,影像資料也可以讓他們帶 回家自己學(xué)習(xí)琢磨,讓實(shí)習(xí)生盡快融入公司的文化 中。第2天,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。由實(shí)習(xí)生所在部門組 織,讓實(shí)習(xí)生了解本部門在公司所處的角色、目標(biāo)以 及各功能組的詳細(xì)工作,準(zhǔn)備一些案例資料給他們學(xué) 習(xí)以便心中有數(shù),對(duì)具體技能要求可以安排實(shí)習(xí)生自 主學(xué)習(xí)。推薦相應(yīng)的課程、書(shū)籍來(lái)提高。我所在的 dop部雖然有半天的培訓(xùn)計(jì)劃,但是安排的比較倉(cāng) 促,我覺(jué)得各部門都應(yīng)該有一個(gè)事先比較詳細(xì)的培訓(xùn) 計(jì)劃,這樣也方便往后的實(shí)習(xí)生培訓(xùn),不需要耽誤工 作時(shí)間來(lái)制定培訓(xùn)內(nèi)容了,而且效果應(yīng)該會(huì)更好。有了這兩天的基礎(chǔ),我想實(shí)習(xí)生和公司能達(dá)

7、到 win-win的效果。2、關(guān)于接受實(shí)習(xí)生的準(zhǔn)備工作。除了培訓(xùn)計(jì)劃 之外,實(shí)習(xí)生到各部門前,應(yīng)該準(zhǔn)備好實(shí)習(xí)生參加工 作時(shí)的工作設(shè)備,比如說(shuō)電腦、郵箱、資源使用權(quán)限 等。鑒于現(xiàn)在工作的網(wǎng)絡(luò)化和信息化,沒(méi)有這些基礎(chǔ) 的設(shè)施是無(wú)法開(kāi)展工作的,這方面的耽誤,也許會(huì)引 起人力的浪費(fèi)。所以人力部應(yīng)向各部門傳達(dá)到位,各 部門積極配合。3、關(guān)于實(shí)習(xí)生考核?;蛟S實(shí)習(xí)生的是自我約 束,在實(shí)習(xí)期靠一份責(zé)任感和熱情對(duì)待工作,但,大 棒+玉米的政策不僅僅只對(duì)正式員工起作用,對(duì)實(shí)習(xí) 生的工作也能起監(jiān)督和激勵(lì)作用,大棒給人壓力,玉 米給人動(dòng)力,工作也因此會(huì)更加出色。具體的考核條 例和獎(jiǎng)勵(lì)措施尚待研究研究。我想公司憑借那么多年 的人事經(jīng)驗(yàn),肯定能制定出有效力的政策。這

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