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1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-231編號(hào):_安全大檢查會(huì)議紀(jì)要總結(jié)編輯:_日期:_單位:_安全大檢查會(huì)議紀(jì)要總結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一時(shí) 間:xxxx年xx月xx日地 點(diǎn):xxxx公司會(huì)議室參加人:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx主持人:xxx記錄人:xxx一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科
2、長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差,作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙,炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽,各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重,起不到警示作用。3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂,應(yīng)分類、規(guī)范存放,防止發(fā)生觸電等事故。根據(jù)檢查結(jié)果,已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備,包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
3、2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善,并將逐層進(jìn)行簽定,希望大家能慎重對(duì)待。三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出,我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小,這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心,“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任,只有責(zé)任到人,才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去,從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本,將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上,創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。xxxx年xx月xx日安全大檢查會(huì)議紀(jì)要二會(huì)議時(shí)間:20xx年6月26日會(huì)議地點(diǎn):建工路橋北花園二項(xiàng)目會(huì)議室會(huì)議主持人:劉志國(guó)參
4、加人員:建工路橋北花園二項(xiàng)目所有管理人員及參建施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員。會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真學(xué)習(xí)朝陽(yáng)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知,制定項(xiàng)目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。一、首先由劉志國(guó)經(jīng)理傳達(dá)了朝陽(yáng)區(qū)建委建委、建工集團(tuán)、路橋公司對(duì)安全大檢查的要求部署。然后,劉志國(guó)經(jīng)理結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。一、為確保本次活動(dòng)分工、責(zé)任明確,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭(任組長(zhǎng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(zhǎng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組二、活動(dòng)月開展劃分為四個(gè)階段第一階段(6月266月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的宣傳工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)
5、內(nèi)容的條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。第二階段(7月17月10)為自查反思階段:檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展開展專項(xiàng)檢查安全問(wèn)題排查,“從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面檢查,不留死角。第三階段(7月117月20)為查擺整改階段:根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和制定的整改措施,狠抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)突出問(wèn)題得到根治,久治不俞問(wèn)題基本消除,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。第四階段(7月217月28)為分析總結(jié)階段,檢查組對(duì)所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施,確保突出問(wèn)題徹底根治,消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種安全隱患。最后要求:以上所有工作要按“三定”內(nèi)容,會(huì)后各部門、各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)施工
6、班組認(rèn)真落實(shí)。建工路橋北花園二項(xiàng)目20xx年6月26日安全大檢查會(huì)議紀(jì)要三20xx年2月20日,中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項(xiàng)目部召開了安全質(zhì)量大檢查動(dòng)員會(huì)會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理陳延主持,項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文,項(xiàng)目書記冉榮華、各部室主任、項(xiàng)目部全體管理人員參加了會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了建指安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案(紅烏安20xx8號(hào)文件),并制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行了全體動(dòng)員?,F(xiàn)將會(huì)議請(qǐng)況紀(jì)要如下:一、建指安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案(紅烏安20xx8號(hào)文件)學(xué)習(xí)情況:項(xiàng)目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習(xí)了建指本次活動(dòng)的內(nèi)容:1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
7、;(2)成立三個(gè)包保檢查組。2、活動(dòng)目標(biāo):(1)工作目標(biāo);(2)安全目標(biāo);(3)質(zhì)量目標(biāo)。3、具體檢查項(xiàng)點(diǎn)及內(nèi)容:(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)部、局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵;(2)加強(qiáng)各項(xiàng)目開(復(fù))工前準(zhǔn)備工作的檢查;(3)確保營(yíng)業(yè)線施工安全;(5)強(qiáng)化特種作業(yè)安全管理;(6)強(qiáng)化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)落實(shí);(7)全面復(fù)查冬施項(xiàng)目工程質(zhì)量;(8)對(duì)山口施工便線的安全質(zhì)量進(jìn)行整治;(9)全面落實(shí)安全維穩(wěn)檢查。4、活動(dòng)安排:(1)傳教育階段:自2月19日至2月20日;(2)排查整改階段:自2月21日至3月20日;(3)鞏固提高階段:自3月21日到3月底。5、具體要求:(1)主要管理人員
8、取消一切休假和外出考察活動(dòng),必須在2月18日18:00前上崗到位;(2)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、安全包保項(xiàng)目和內(nèi)容;(3)認(rèn)真扎實(shí)地做好安全隱患問(wèn)題的排查整治工作;(4)做好活動(dòng)信息的收集上報(bào)工作。6、嚴(yán)格責(zé)任追究:對(duì)于在安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不及時(shí)、不徹底、搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的單位、部門和個(gè)人,建指將給予嚴(yán)肅處理。二、制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)實(shí)施方案:1 、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):陳延軍 冉榮華副組長(zhǎng):曹方文 張東亞成 員:寧立群 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強(qiáng)馬鵬飛 付 兵 萬(wàn) 明 李 均領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動(dòng)辦公室辦公室設(shè)在建指安質(zhì)室,主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任,辦公室成員由安質(zhì)室萬(wàn)明、工程技術(shù)室寧立群、實(shí)驗(yàn)員付兵,綜合辦公室李振中,物資設(shè)備室葉飛,調(diào)度室郭挺挺,工班長(zhǎng)朱明強(qiáng)、李均辦組成。2 、成立四個(gè)包保檢查小組項(xiàng)目經(jīng)理陳延軍:負(fù)責(zé)施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車項(xiàng)目書記冉榮華:負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文:負(fù)責(zé)鋪軌、架梁
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