組織慣例翻譯_第1頁(yè)
組織慣例翻譯_第2頁(yè)
組織慣例翻譯_第3頁(yè)
組織慣例翻譯_第4頁(yè)
組織慣例翻譯_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)鍵詞:組織能力,組織慣例,路徑依賴,行為模式,社會(huì)物質(zhì)性系統(tǒng),變動(dòng)和選擇性保留2.引言(新階段的研究成果獎(jiǎng)慣例的微觀基礎(chǔ)集中在行為者所扮演的角色上)29.行動(dòng)和歷史間的回歸關(guān)系可以用路徑突破和路徑依賴來(lái)解釋。用路徑依賴來(lái)解釋,過(guò)去的做法很可能影響將來(lái)的做法。這一定義比V和D的定義更加寬泛,他們講路徑依賴定義成一個(gè)過(guò)程:在缺少外部沖擊時(shí)的停滯。我們的模擬被設(shè)計(jì)成探索歷史事件的程度,并不將我們的調(diào)查限制到某個(gè)停滯的案例上。實(shí)際上,我們的模型的一個(gè)重要暗示這種停滯并不是必然的。30.跟別的組織管理一樣,路徑依賴在在兩種方式上非常明:在表現(xiàn)內(nèi)部和表現(xiàn)之間。在每個(gè)表現(xiàn)內(nèi)部,或者行為模式的反復(fù),每個(gè)行動(dòng)

2、依賴于預(yù)先行動(dòng)。因此,每當(dāng)采取一個(gè)行動(dòng)時(shí),或多或少有其他的特定行動(dòng)會(huì)隨之而來(lái)。一個(gè)表現(xiàn)的路徑依賴使其模式可以辨認(rèn)。面對(duì)激勵(lì),行為模式會(huì)相應(yīng)的發(fā)展,更可能的是,面對(duì)相似的激勵(lì),相似的模式會(huì)產(chǎn)生。Co和bac在他們的實(shí)驗(yàn)中,利用這種現(xiàn)象作為慣例構(gòu)造的典型特征。在表現(xiàn)與表現(xiàn)間的路徑依賴是模式具有重復(fù)性。31一個(gè)表現(xiàn)內(nèi)的路徑依賴可以通過(guò)一個(gè)躍遷矩陣來(lái)建模。在某種條件下,可能捕捉到一種趨勢(shì):一個(gè)行動(dòng)會(huì)緊隨另外一個(gè)特定的行動(dòng)。這個(gè)躍遷矩陣可以看做慣例產(chǎn)生的一系列行動(dòng)的可視化總結(jié)。32這個(gè)躍遷矩陣有一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)際意義:進(jìn)入右上方的三角代表分支(對(duì)角線以上),如果他們不等于0或者1.例如:在某行內(nèi),如果有兩個(gè)

3、非零數(shù),那就有80%的可能出現(xiàn)行為#3, 20%的肯能性出現(xiàn)行為#5,不可能出現(xiàn)其余行為。相似的,任何非零數(shù)計(jì)入右下方代表一個(gè)圈,代表過(guò)程可能會(huì)回到之前發(fā)生的行為上。 33理論上講,這個(gè)躍遷可能性矩陣將歷史解釋成因果關(guān)系驅(qū)動(dòng)和可視化結(jié)果的結(jié)合,每個(gè)條件概率可以被看成是可能性,或者是采取一個(gè)行動(dòng)的傾向。如pentlan所說(shuō),這種表示方法提供了一個(gè)可視的可測(cè)的慣例模型,作為傾向。每個(gè)條件概率也表示由于慣例產(chǎn)生的真實(shí)的和潛在的表現(xiàn)。如果沒(méi)有歷史,每種表現(xiàn)都是等可能的。34.表現(xiàn)間的路徑依賴:我們?yōu)楸憩F(xiàn)間的路徑依賴建模,是一個(gè)變化和選擇性保留的過(guò)程,這是一種在社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)中都廣泛應(yīng)用的做法,在研

4、究動(dòng)態(tài)能力理論中也有應(yīng)用。在某種程度上來(lái)說(shuō),每個(gè)新表現(xiàn)都由先前的表現(xiàn)決定,選擇性保留決定哪些表現(xiàn)包括在歷史中。Feldman和pentland的模型中闡述如下觀點(diǎn):35慣例施為和敘述兩方面之間的關(guān)系為新實(shí)踐和慣例間的新行為模式的變動(dòng)、選擇、保留提供了一個(gè)持續(xù)的機(jī)會(huì)。并且使慣例產(chǎn)生了廣泛的結(jié)果,從明顯的穩(wěn)定性到產(chǎn)生相當(dāng)大的變化。36變動(dòng)和選擇性保留提供了一個(gè)機(jī)制,通過(guò)這種機(jī)制,過(guò)去影響現(xiàn)在,現(xiàn)在被納入將來(lái)。過(guò)去通過(guò)顯示一系列已經(jīng)發(fā)生的變化影響現(xiàn)在,表現(xiàn)與人們所做的不同選擇有關(guān)。現(xiàn)在通過(guò)選擇性保留并入過(guò)去。選擇能夠滿足特定表現(xiàn)的門(mén)檻。 我們注意到,選擇性保留對(duì)整個(gè)行動(dòng)順序都起到一定作用。只有那些在

5、某個(gè)成本約束下的一系列行為才能得到保留,因此要校正躍遷模型以及描述各個(gè)行動(dòng)間依附時(shí)間的條件概率例證37.在描述這個(gè)模型細(xì)節(jié)之前,我們舉一個(gè)新慣例形成的例子:在一節(jié)音樂(lè)課上,八個(gè)孩子得到一套手鈴,每個(gè)孩子手里的鈴鐺都能夠發(fā)出一個(gè)不同的音節(jié),在我們的例子中,他們的老師會(huì)告訴這些孩子們?nèi)?chuàng)造一個(gè)新的曲子。這個(gè)例子是為了告訴我們我們的模型是如何工作的,并且?guī)椭覀兌x一些詞匯。但是我們并不是試圖模仿這個(gè)特定的例子。我們?cè)跇?gòu)造一個(gè)同類的模型,在這個(gè)模型中能夠產(chǎn)生可識(shí)別的、重復(fù)的行為模式(表現(xiàn)內(nèi)的路徑依賴和表現(xiàn)間的路徑依賴)。38表現(xiàn):表現(xiàn)是一系列行動(dòng),在我們的音樂(lè)課上,行動(dòng)包括打擊鈴聲。每個(gè)行動(dòng)都是從一

6、系列可能的行動(dòng)中挑選出來(lái)的。在我們的音樂(lè)課上,有八個(gè)可能的行動(dòng)(哆to哆)一組鈴鐺構(gòu)成了一個(gè)表現(xiàn)。我們從表現(xiàn)開(kāi)始因?yàn)楸憩F(xiàn)具有可觀性,他們體現(xiàn)了我們的模型的中心驅(qū)動(dòng)力。在我們的模型中,行動(dòng)的核心概念是每個(gè)行動(dòng)都可以歸納到表現(xiàn)中。39.慣例中行為模式必須具有可識(shí)別性:當(dāng)有一個(gè)行為很可能預(yù)測(cè)下一個(gè)行為時(shí)我們稱這個(gè)行為模式具有可識(shí)別性。在我們的音樂(lè)課上:孩子們可能對(duì)曲子或者節(jié)奏有一些想法,但是他們不從一首創(chuàng)作完整的歌曲開(kāi)始 也不知道如何再現(xiàn)一首他們知道的歌曲。起初,每個(gè)因?yàn)槎伎梢跃o隨另外任何一個(gè)音符其后,當(dāng)孩子們開(kāi)始演奏鈴鐺時(shí),一個(gè)鈴鐺可能奏響了與另外一個(gè)鈴鐺同樣的節(jié)奏。時(shí)間一長(zhǎng),可識(shí)別的模式出現(xiàn)了。

7、可能這些孩子不總是重復(fù)這種模式,但是他們演奏的時(shí)候可以認(rèn)出這種模式。在我們的模型中,這種出現(xiàn)的序列,我們把他描繪成躍遷矩陣。40慣例中的行為模式必須具有可重復(fù)性:一旦可識(shí)別的模式出現(xiàn)了,將怎樣被保持下去呢?在社會(huì)物質(zhì)性角度來(lái)看,行為模式可以用很多方法來(lái)保持。在音樂(lè)課上,他們可以保持一首歌里的部分旋律,他滿可能被同樣的旋律吸引,也可能加入一些新的。來(lái)自老師的指令可能會(huì)給他們一些選擇壓力同時(shí)也導(dǎo)致了他們成果的誕生。通過(guò)重復(fù),這些模式會(huì)變得更加可識(shí)別、更加可信。如果是這樣,其他的孩子可能能夠?qū)W習(xí)這些模式,課堂會(huì)誕生一些新的歌曲。正規(guī)模型 模型的核心是馬爾科夫的躍遷矩陣,這個(gè)矩陣通過(guò)變化和選擇性保留的

8、過(guò)程不斷更新。如上所述,這個(gè)躍遷矩陣包括下一個(gè)行動(dòng)發(fā)生的條件概率。馬爾科夫模型提供了第一種路徑依賴,一步一步。VSR提供了另外一種路徑依賴,從一系列表現(xiàn)到另外一些。這個(gè)模型總結(jié)為表1. 變化 選擇與保留選擇集:A行動(dòng)時(shí)從一個(gè)可能的行為集中選擇,A集。我們將選擇集以一個(gè)整數(shù)集呈現(xiàn)。這個(gè)模型的一個(gè)假設(shè)是選擇集相對(duì)平穩(wěn)。在我們的模型中,選擇集是固定的。我們考察研究范圍內(nèi)的選擇集,引用慣例的概念,重視上下文中的慣例。這些定義有現(xiàn)實(shí)證據(jù)支持。人工制品就像我們的鈴鐺,影響選擇集能有多大變化。然而組織慣例中選擇集的穩(wěn)定性關(guān)鍵是實(shí)證調(diào)查,我們的模型做了一個(gè)保守的假設(shè),就是行為選擇集是穩(wěn)定的。在我們的模型中。我

9、們令A(yù)=10.我們已經(jīng)檢驗(yàn)了這個(gè)參數(shù)的其他值(A=5,A=10,A=20),在這些結(jié)果本質(zhì)上是一樣的。但是隨著選擇集的變大,變動(dòng)的時(shí)間標(biāo)度也在變化。成本C對(duì)于選擇來(lái)說(shuō),我們需要為每個(gè)產(chǎn)生的序列分配成本。對(duì)于選擇集A中的每個(gè)行為來(lái)說(shuō),成本可以代表長(zhǎng)度A的矢量。每個(gè)模型運(yùn)行中,成本是固定的,除非我們的模型中,限定慣例隨外生環(huán)境變化而變化。雖然我們?cè)谶@篇文章中不這么做。外生變化可以假設(shè)為一次性的,在成本矢量上對(duì)所有成本重新賦值,C。執(zhí)行一次慣例的迭代的總成本可以簡(jiǎn)單看成每個(gè)表現(xiàn)中行動(dòng)的平均成本。我們觀察到,只有模型中的選擇有效的情況下,成本才是相關(guān)的。歷史:H 44.過(guò)去行為序列累計(jì)起來(lái)的歷史,我們

10、在模型中假設(shè)成一個(gè)A*A的躍遷矩陣。這個(gè)矩陣中顯示出了ai跟隨aj發(fā)生的概率pij。這個(gè)矩陣可以看作為一階馬爾科夫躍遷矩陣。這個(gè)歷史矩陣描述了可能發(fā)生的行為序列。他實(shí)現(xiàn)了一個(gè)慣例的表現(xiàn)之間的相互作用的概念,在此,一個(gè)行動(dòng)預(yù)示下一個(gè)行動(dòng)的可能性,對(duì)于慣例數(shù)據(jù)的分析表明一階馬爾科夫模型被調(diào)整,雖然這個(gè)假設(shè)應(yīng)該被測(cè)試。在接下來(lái)的分析中,我們用兩個(gè)歷史矩陣來(lái)初始化這個(gè)模擬,像表2中所示:1. clean slate,在該矩陣中,所有的變量(transitions)都等于1/A.從每個(gè)事件來(lái)說(shuō),所有的事件都是等可能性的。這代表了,沒(méi)有傾向任何模式。2. 既成的慣例:基于對(duì)于躍遷矩陣的估計(jì)來(lái)制定一個(gè)慣例,

11、這個(gè)矩陣包括pij=0,pij=1以及其他各種可能性。變動(dòng):V受系數(shù)V支配,V是一個(gè)概率在0到1之間。一個(gè)行動(dòng)列中的任何行動(dòng)可能會(huì)被其他隨機(jī)行動(dòng)代替。這種變化在個(gè)人行動(dòng)方面應(yīng)用,所以一個(gè)給定的序列可能有不止一個(gè)變動(dòng)。這些隨機(jī)變動(dòng)在序列出現(xiàn)時(shí)開(kāi)始產(chǎn)生,在序列被選擇或者被保留之前。這樣,這些變化可能在歷史矩陣中被隨機(jī)保留,記為H.46保留:R參數(shù)R是指有多少過(guò)去的行為序列被納入到歷史矩陣中H中,他定義了被保留記錄的深度,以及對(duì)歷史的影響。R被i定義為從前序列的移動(dòng)的窗戶,當(dāng)最近的行為序列被加入到歷史矩陣H中,最老的行為序列就被丟棄了。在表1中,他們呈現(xiàn)在陰影區(qū)域中。在我們RR的模型中R從1-100

12、之間變動(dòng),當(dāng)R=0時(shí),沒(méi)有歷史的影響,系統(tǒng)是靜止的。47歷史矩陣的計(jì)算方法是簡(jiǎn)單平均,因此在歷史矩陣中,行動(dòng)j跟隨行動(dòng)i發(fā)生的概率為hij,這個(gè)數(shù)是一個(gè)行動(dòng)出現(xiàn)的次數(shù)初一總的保留序列的數(shù)目。我們考慮了基于時(shí)間的對(duì)數(shù)加權(quán)平均,使最新的序列有最大的影響力,但這種改良不改變?cè)撃P偷膶?shí)質(zhì)性效果。選擇:S48.這一系數(shù)為到底某個(gè)特定的序列能否被選擇性保留并且平均到一個(gè)歷史矩陣設(shè)置了一個(gè)門(mén)檻,這個(gè)門(mén)檻是基于序列的成本,這個(gè)成本是每一步的簡(jiǎn)單加和。因此,許多不同的選擇規(guī)則都成為了可能,這個(gè)模型提出了連個(gè)基本的挑選規(guī)則。1.無(wú)選擇,所有的都保留下來(lái),直到極限R。2.高于平均水平。如果某種表現(xiàn)高于平均水平,就會(huì)

13、被挑選并保留下來(lái)結(jié)論結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性最基本的發(fā)現(xiàn)是,不論什么時(shí)候來(lái)自于特殊行為序列的慣例都被保留了(R>0),選擇并不是必要的。表3a表明,在穩(wěn)定的模式形成之前,表現(xiàn)需要的時(shí)R函數(shù)(歷史上保留的表現(xiàn)數(shù))。表中的每個(gè)點(diǎn)是十個(gè)runs的平均數(shù),總的來(lái)說(shuō),如果歷史記錄很短(r很?。?,模式幾乎立即被鎖定。人如果歷史記錄增長(zhǎng)(R上升),鎖定所需時(shí)間久較長(zhǎng)。表3b提供了一條顯示行為模式最初如何變化的方法,并且最終收斂,對(duì)于不同的R。垂直軸表示從原始?xì)v史矩陣歷史矩陣的歐氏距離。當(dāng)在圖形變?yōu)槠教?,這意味著該矩陣不再變化和行動(dòng)模式已成為固定的。50內(nèi)生變化圖4顯示當(dāng)我們介紹變化的時(shí)候發(fā)生了什么,就像圖3a中,

14、豎軸顯示從現(xiàn)模式到原模式的歐幾里得距離,在低水平的R情況下,鎖定是不可能的,在適度水平的變化V和適度水平的保留R,模型會(huì)產(chǎn)生內(nèi)生變化,正如我們所期待的那樣,當(dāng)R水平較低時(shí),變化發(fā)生的較慢,我們只顯示出表四的前1000個(gè)變現(xiàn),但是行為模式具有不確定的浮動(dòng)性。這里關(guān)鍵的問(wèn)題在于偶然的變化足以引起持續(xù)的模式浮動(dòng)。只要有變化,鎖定就不會(huì)發(fā)生。51學(xué)習(xí)曲線當(dāng)我們?cè)黾右粋€(gè)內(nèi)生變化情況的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),模型呈現(xiàn)一個(gè)相似的學(xué)習(xí)曲線。當(dāng)變動(dòng)發(fā)生時(shí),一部分變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致成本低于平均水平。如果是這樣,他們會(huì)被保留并且平均到歷史矩陣中,成本門(mén)檻會(huì)被降低,組織學(xué)習(xí)隨之發(fā)生。這與變動(dòng)和選擇性保留的爬山研究模型具有相似的齒輪效應(yīng)。

15、諷刺的是,較小的R造成較快的學(xué)習(xí)程序,當(dāng)對(duì)過(guò)去保留較少的時(shí)候,學(xué)習(xí)曲線比較陡,這與遺忘的戰(zhàn)略重點(diǎn)相一致。討論:我們的模型提供了許多貢獻(xiàn),一些源于模仿的結(jié)果,一些源于模型本身的結(jié)構(gòu),在本節(jié),我們首先解釋來(lái)自模仿的結(jié)構(gòu)的部分,然后是來(lái)自于模型本身的部分。慣例宏觀特性的充分必要條件這個(gè)模型提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性、組織慣例變動(dòng)的微觀理論。表1顯示,這些參數(shù)可以用來(lái)證明與慣例有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)型現(xiàn)象。首先,結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性只需要保留。內(nèi)生變化需要變動(dòng)和暴露。對(duì)于學(xué)習(xí)曲線來(lái)說(shuō)。選擇性保留是需要的。因此,我們的模擬說(shuō)明通過(guò)保留,變動(dòng)和選擇重復(fù)行為模式來(lái)解釋?xiě)T例的內(nèi)容對(duì)于組織理論來(lái)說(shuō)是非常重要的。重復(fù)行為模式對(duì)于解釋穩(wěn)健

16、性和變化的結(jié)果是充分必要的。55 這一結(jié)果對(duì)于誰(shuí)或者什么實(shí)行了一個(gè)某種慣例中的行動(dòng)保持不可知的價(jià)值。當(dāng)某個(gè)行為者的需要很明顯時(shí),人類行為者的特點(diǎn)對(duì)于解釋?xiě)T例的變動(dòng)既不充分也不必要。這個(gè)模型顯示,將行為者的行為取消不僅僅是可行的,而且有助于理解慣例變化??梢岳斫夤局械男袨槟軌虍a(chǎn)生公司的行為,并不用個(gè)人動(dòng)機(jī)作為杠桿。56.慣性和浮動(dòng)的相同機(jī)制。這一模擬有一個(gè)令人驚奇的結(jié)果就是導(dǎo)致“停滯”的機(jī)制和導(dǎo)致不停內(nèi)生變化的機(jī)制相同。在最近對(duì)于路徑依賴的文獻(xiàn)中,提到路徑依賴意味著鎖定,由此產(chǎn)生的固定路徑只能被外生的以外的打破((see also Vergne and Durand, 2010)。相反,我們的

17、模型表明慣例內(nèi)部的自然變化可能導(dǎo)致新的路徑,如果變化被保留(Garud et al., 2010; Rerup and Feldman, 2011).)只要有一個(gè)小的變化,不論是什么原因, 都可能導(dǎo)致持續(xù)的行為模式的波動(dòng)。這個(gè)模型因此識(shí)別了內(nèi)生的非特意的創(chuàng)建路徑的可能性,增進(jìn)我們對(duì)于機(jī)制的理解,在理解組織慣例是組織變化的動(dòng)力的基礎(chǔ)上。(Feldman, 2000;Feldman and Pentland, 2003)這一發(fā)現(xiàn)也否定了這樣一個(gè)觀點(diǎn),組織慣例的變化必須是外部強(qiáng)加的,如果要改變組織的行為,必須打破組織慣例。57關(guān)于變化的附加預(yù)測(cè)。這一模型化的框架,也給了我們一種方法去模仿破壞并且預(yù)測(cè)

18、他們隨時(shí)間變化的作用。如果唯一的機(jī)制被保留了,對(duì)于行為模式來(lái)說(shuō)一旦形成了就不能在變化。變動(dòng)和選擇對(duì)于改變來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。58例如,考慮環(huán)境變化的影響,其對(duì)不同行為的相對(duì)成本造成變化。成本結(jié)構(gòu)的變化可能會(huì)導(dǎo)致新的行為模式,然而我們的模型預(yù)測(cè)了在沒(méi)有任何變動(dòng)的青黃下,行為模式不會(huì)造成成本的變化。變動(dòng)是必要的因?yàn)榈统杀就緩娇梢员话l(fā)現(xiàn),被選擇,被加強(qiáng)。59.考慮另外一種內(nèi)生變化。新的可選擇因素的加入為新路徑創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。沒(méi)有任何變化的潛力,然而,新的行動(dòng)永遠(yuǎn)都不會(huì)被使用。這在孩子和鈴鐺實(shí)驗(yàn)中非常容易顯現(xiàn)。如果我們給孩子一個(gè)額外的鈴鐺,調(diào)成一個(gè)新的音節(jié),很可能不能造成歌曲的改變。如果我們拿走一個(gè)鈴鐺,當(dāng)然會(huì)

19、造成改變。因此,這種變化很重要。在一個(gè)模型中合并處置和行動(dòng)60兩個(gè)常常被認(rèn)為是互不相容的理論觀點(diǎn)在一個(gè)模型中被合并:慣例和性格,61當(dāng)我們的研究從行為模式和行為開(kāi)始,歷史矩陣可能被看做是性格代表,特別的,作為慣例研究中一種具有因果關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力,這種躍遷矩陣中的條件概率與性格的概念一致,參考慣例的概念。從這一觀點(diǎn)來(lái)看,習(xí)慣被定義我一種性格行為,而不是一種能引起可識(shí)別的行為的舉動(dòng),“一種后天的傾向或者行為,在現(xiàn)在的行為中可能或者可能不表達(dá)”。所以,條件概率可能被認(rèn)為成一種執(zhí)行化了的性格。比0大的概率意味著有引起或者意識(shí)到特殊行動(dòng)的可能。我們發(fā)現(xiàn),在性格這個(gè)概念上,沒(méi)有必要的心理因素。正如knude

20、sn解釋的“這個(gè)概念與一般普通邏輯中對(duì)于性格的概念相一致。62.我們的解決方案非常顯著,雖然在文獻(xiàn)中有長(zhǎng)期的討論,將性情和行為模式放在一個(gè)模型中,產(chǎn)生了有趣的結(jié)論,如上文所示。另外他還多正在研究中組織慣例有好處。63.我們的模型說(shuō)明基于行為模式探索穩(wěn)定性和變化之間的解釋或者基于性格來(lái)解釋,可能幫助我們理解慣例的變動(dòng)。一起考慮性格和行為模式,對(duì)于研究和時(shí)間都有好處。在研究慣例時(shí),行為時(shí)最容易觀察的因素。而且,行為模式與經(jīng)濟(jì)意義上的重要結(jié)果,例如成本和周期直接相關(guān)。因此,應(yīng)用最先進(jìn)工具的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中使用表現(xiàn)作為輸入數(shù)據(jù)是有意義的。如果某人想提高支票處理程序,開(kāi)始的最好的地方就是行為模式。這樣的研究可

21、能最終導(dǎo)致特地的行為者,但是這些研究中的行為者可能是電腦或者是會(huì)計(jì)部門(mén)。行為模式提供將性格作為條件概率來(lái)測(cè)量的實(shí)證的hook。Respecting sociomateriality除了模仿的結(jié)果,這個(gè)模型的另外一個(gè)貢獻(xiàn),是提供了一個(gè)慣例的代表,這可以捕捉不同人類或者非人類行為者的慣例。因?yàn)樗鼘?duì)人類和非人類相對(duì)混合不相關(guān),這一模型將組織慣例置于一個(gè)更廣闊的路徑依賴現(xiàn)象之中。這一模型的核心是一個(gè)有向圖對(duì)T是對(duì)T-1的函數(shù)。這是因?yàn)闅v史矩陣H,可以看做是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo),轉(zhuǎn)移概率代表聯(lián)系強(qiáng)度。65.通過(guò)對(duì)于行為的關(guān)注,我們做了一個(gè)類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)家的知識(shí)轉(zhuǎn)移,當(dāng)他們選擇觀察供給和需求,而不是買(mǎi)者和賣者以及動(dòng)

22、機(jī)和性格。不論特定的行為者是為什么或者怎么講東西帶到市場(chǎng)中,經(jīng)濟(jì)理論都預(yù)測(cè)市場(chǎng)的多種性能。在我們的例子中,理論不那么正式。但是,不論行為者為什么或者如何表現(xiàn)、選擇或者記住行為模式,我們所介紹的改進(jìn)的模型框架都會(huì)預(yù)測(cè)在這些情況下行為模式將改變或者保持。一個(gè)塑造宏觀性能和慣例變動(dòng)的框架你66這個(gè)終歸模型提供了一種簡(jiǎn)單的方法來(lái)使不同的組織政策或者特定行為者概念化,如果人們希望這樣。在我們的模型中,變動(dòng)、保留和選擇識(shí)別因素形成了慣例的變動(dòng)。變動(dòng)、選擇、保留提供了一個(gè)理論上有意義并且在實(shí)際上充當(dāng)慣例變動(dòng)杠桿。組織管理者或者設(shè)計(jì)者希望影響這個(gè)變動(dòng),來(lái)早從影響慣例的變動(dòng)、保留和選擇的過(guò)程。變動(dòng)67在我們的模

23、型中,我們只介紹了偶然變動(dòng),在實(shí)際的組織懂,變動(dòng)可能有很多來(lái)源,變動(dòng)經(jīng)常通過(guò)有關(guān)于慣例的解決問(wèn)題的方法來(lái)引進(jìn)。管理者可能故意的鼓勵(lì)或者抑制變動(dòng)來(lái)源。例如,最顯著的引起慣例變化好像是合并。其他例子可能是產(chǎn)量的提升,例如跨職能團(tuán)隊(duì),或者錯(cuò)誤。68做決定,做計(jì)劃,設(shè)計(jì),也可能成為變動(dòng)的來(lái)源。一這種方法,變動(dòng)是潛在的,你做的一切都會(huì)說(shuō)想要看到到底發(fā)生了什么。相反,選擇是可追溯的。當(dāng)選擇被嘗試后,你能夠評(píng)價(jià)他的結(jié)構(gòu)怎么樣。毀壞也同樣能夠引進(jìn)行為模式的變動(dòng)。組織/管理者能夠選擇性引進(jìn)中斷,例如獲得新的技術(shù)或者軟甲,改變基地位置等等。69.當(dāng)然也有很多方法來(lái)減少變動(dòng)。例如,標(biāo)準(zhǔn)就是在組織中減少變動(dòng)的例子。標(biāo)

24、準(zhǔn)可能屬于過(guò)程,可能是工作角色,也可能是訓(xùn)練??偟膩?lái)說(shuō),任何種類的管理控制可能被認(rèn)為是機(jī)制或者減少變動(dòng)的措施。有學(xué)者提出變動(dòng)是被程序記憶所降低的,或者是被習(xí)慣所降低的。相似的,自動(dòng)化可能減少變動(dòng)。70需要注意的是,不論變動(dòng)是如何被茵佳妮的,都對(duì)慣例的形式和變革起著重要作用。對(duì)于變化過(guò)程的研究,是一條有趣有前途的探索之路。保留71很多年來(lái)說(shuō),組織記憶是一個(gè)重要的研究課題,在此,我們的興趣是過(guò)去的事件的記憶,更準(zhǔn)確的來(lái)說(shuō),是過(guò)去如何完成任務(wù)的。人類明顯有能力記住過(guò)去的事件,對(duì)于慣例的研究已經(jīng)探索了程序性和陳述性的記憶所扮演的角色。72.同時(shí),我們被一些人工制品包圍著,這些人工制品保留著我們現(xiàn)在行為的軌跡。例如電話保留著通話記錄,電腦儲(chǔ)存一些密碼、網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)記錄等等。理所當(dāng)然的,這些我們?cè)L問(wèn)的網(wǎng)站也保留著我們的信息。73.因此人們的記憶并不只是保留行為模式的唯一途徑。實(shí)際上,他甚至不是首要途徑,對(duì)于保留過(guò)程的研究也是一個(gè)又有趣又有前途的研究,尤其在慣例形成和變動(dòng)方面扮演突出的作用。選擇74選擇涉及評(píng)估某個(gè)反復(fù)的價(jià)值,我們所使用的選擇機(jī)制是非常原始的。在實(shí)際慣例當(dāng)中,行為者坑內(nèi)會(huì)選在一些行為碎片因?yàn)槟撤N原因(輕松、熟悉、個(gè)人利益等)。人工制品可能通過(guò)選擇某種行為或者行為模式被規(guī)劃。另外,可能會(huì)有管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),來(lái)控制總體的進(jìn)程或者組織??偟膩?lái)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論