電大ERP原理與應(yīng)用實訓(xùn)一

1、教師評語教師簽字： 日期:成績學(xué)生姓名黃莉?qū)W 號班 級12春計算機信息管理分 組1組項目編號ERP原理與應(yīng)用實驗1項目名稱客戶訂單及物料需求計劃實驗報告一、實驗?zāi)康?、了解易飛ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。2、理解批次需求計劃的主要作用與目的。3、初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。4、掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。二、實驗內(nèi)容與步驟（要求：針對實驗案例的每項工作，完成實驗，并分別撰寫實驗步驟）內(nèi)容：1、完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃； 2、制作單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。步驟：1、登陸ERP系統(tǒng)(易飛ERP系統(tǒng)6.0)，進入“錄入客戶訂單”“

2、銷售管理”子系統(tǒng)，打開“錄入客戶訂單”，輸入相應(yīng)數(shù)據(jù)，保存訂單。查詢客戶訂單，查詢已錄入的訂單，從系統(tǒng)顯示的訂單信息中，查看訂單詳細(xì)信息。2、進入“生產(chǎn)管理”系統(tǒng)“批次需求計劃”子系統(tǒng)，打開“設(shè)置批次計劃”，設(shè)置批次計劃。3、進入“生成批次需求計劃”，生成批次需求計劃，設(shè)置“基本選項”中的選項，設(shè)置“高級選項”中的選項，生成本訂單的批次需求計劃。4、進入“維護批次生產(chǎn)計劃”，查詢現(xiàn)有的批次生產(chǎn)計劃。5、發(fā)放LRP采購單，打開“發(fā)放LRP采購單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（基本選項），選擇“基本選項”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（高級選項），選擇“高級選項”，發(fā)放采購單。6、查詢發(fā)放的LRP采購單，進

3、入“采購單”，查詢已發(fā)放的采購單，從系統(tǒng)顯示的采購單信息中，查看采購單詳細(xì)信息。7、發(fā)放LRP工單，打開“發(fā)放LRP工單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（基本選項設(shè)置），選擇“基本選項”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（高級選項），選擇“高級選項”，發(fā)放工單。8、查詢發(fā)放的LRP工單，進入“工單”，查詢已發(fā)放的工單，從系統(tǒng)顯示的工單信息中，查看工單詳細(xì)信息。三、實驗成果提交（要求：將實驗結(jié)果畫面復(fù)制下來，粘貼在此處。）1、進入銷存管理 - 銷售管理子系統(tǒng) - 錄入客戶訂單2、進入生產(chǎn)管理 - 批次需求計劃系統(tǒng) - 生成批次需求計劃3、維護批次采購計劃4、維護批次生產(chǎn)計劃5、發(fā)放LRP采購單6、錄入采購單7、

4、發(fā)放LRP工單8、錄入工單四、實驗中遇到的難點及解決辦法1、在填寫客戶訂單的時候沒有注意到單價和數(shù)量，因為在默認(rèn)狀態(tài)下數(shù)量為零，如果沒有修改，則會在財務(wù)方面結(jié)算的時候發(fā)現(xiàn)金額為零，造成錯誤。2、在填寫客戶訂單時如果填寫數(shù)量過大，但是預(yù)交貨日距離訂單日之間的差距近，則不能夠有足夠的時間完成工作，會出現(xiàn)在查詢采購需求或生產(chǎn)需求時的采購日期早于訂單日，因此要給訂單留有足夠長的時間。3、有些問題是沒有辦法避免的，比如在查詢采購需求或者生產(chǎn)需求的時候，選擇訂單卻沒有顯示內(nèi)容，因此有時候采購日會找不到，這是系統(tǒng)本身的一些問題。五、實驗體會通過此次實驗基本掌握了易飛ERP管理系統(tǒng)的操作，基本了解訂單錄入的基

5、本方法，了解到物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用，雖然此次實驗只是管理的一個小部分，但是通過易飛ERP管理系統(tǒng)的功能模塊的觀察，對管理信息系統(tǒng)處理流程有了更加深刻的認(rèn)識，對于今后的學(xué)習(xí)有一定的幫助。六、思考題解答1畫出本實驗的完整操作流程圖。生成批次需求計劃維護批次采購計劃維護批次生產(chǎn)計劃發(fā)放LRP采購單發(fā)放LRP工單查看工單客戶訂單錄入查看采購訂單瀏覽訂單信息2、本實驗中，錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項目是哪四項？為什么？答：（1）訂單數(shù)量：以訂單為驅(qū)動生產(chǎn)的企業(yè)，訂單信息必須保證準(zhǔn)確。（2）價格：直接影響企業(yè)的基本利潤。（3）交貨時間：直接影響企業(yè)正確地安排生產(chǎn)計劃和原材料的采購。（4）付款方式：直接影響企業(yè)有效地收回成本。3、本實驗中，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類計劃？采購計劃中的哪一項還需要依據(jù)市場情況，