把你身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大

1、都說人民創(chuàng)造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有馬云哪來的阿里巴巴？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾蓋茨哪來的微軟？不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦喬布斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結(jié)論是：創(chuàng)業(yè)是一件非?！皞€(gè)人化”的事情，再大的企業(yè)也是因?yàn)槟且粌蓚€(gè)靈魂似的創(chuàng)始人：他們的個(gè)性、他們非常個(gè)人的思想和選擇，造就了大大小小形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競(jìng)爭(zhēng)。 造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要包含但不僅僅限于以下幾個(gè)方面的基本原料： 1) 原動(dòng)力 創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動(dòng)力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最

2、好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團(tuán)隊(duì)如何找到？”對(duì)于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對(duì)以上所有問題都沒有一個(gè)肯定的答案，也照樣風(fēng)風(fēng)火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是自發(fā)的原動(dòng)力。 2）樸素的價(jià)值觀 創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更加重要，再大的事業(yè)也要從小做起Just do it，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務(wù)必找出自身原因，以便東山再起時(shí)不再犯錯(cuò)就像在生活中，我們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價(jià)值觀”給你以信念和勇氣，即使人人都往奶粉里加三聚氰胺，你也會(huì)甘守寂寞，絕對(duì)不做對(duì)

3、不起顧客的事情。草根CEO：請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大 創(chuàng)業(yè)草堂之25 都說人民創(chuàng)造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有馬云哪來的阿里巴巴？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾蓋茨哪來的微軟？不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦喬布斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結(jié)論是：創(chuàng)業(yè)是一件非?！皞€(gè)人化”的事情，再大的企業(yè)也是因?yàn)槟且粌蓚€(gè)靈魂似的創(chuàng)始人：他們的個(gè)性、他們非常個(gè)人的思想和選擇，造就了大大小小形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競(jìng)爭(zhēng)。 造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要包含但不僅僅限于以下幾個(gè)方面的

4、基本原料： 1) 原動(dòng)力 創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動(dòng)力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團(tuán)隊(duì)如何找到？”對(duì)于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對(duì)以上所有問題都沒有一個(gè)肯定的答案，也照樣風(fēng)風(fēng)火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是自發(fā)的原動(dòng)力。 2）樸素的價(jià)值觀 創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更加重要，再大的事業(yè)也要從小做起Just do it，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務(wù)必找出自身原因，以便東山再起時(shí)不再犯錯(cuò)就像在生活中，我們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價(jià)

5、值觀”給你以信念和勇氣，即使人人都往奶粉里加三聚氰胺，你也會(huì)甘守寂寞，絕對(duì)不做對(duì)不起顧客的事情。 3）領(lǐng)袖氣質(zhì) 領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是那些習(xí)慣性的發(fā)號(hào)施令，而是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站起來、在大多數(shù)人神魂不定時(shí)沉著拍板、該出手時(shí)就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該做“開明的獨(dú)裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對(duì)自己同樣有效，犯錯(cuò)誤的時(shí)候勇敢站起來承擔(dān)責(zé)任，而不是推脫和指責(zé)別人，更重要的是，領(lǐng)袖懂得與團(tuán)隊(duì)分享。 3）領(lǐng)袖氣質(zhì)4）冒險(xiǎn)精神 創(chuàng)業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，創(chuàng)業(yè)公司要成功，一定得走險(xiǎn)道、出奇制勝，即使沒有百分之百的把握，也應(yīng)該果斷地開始嘗試。冒險(xiǎn)不是人人都愿意碰的事情，需要有領(lǐng)袖素質(zhì)的人來領(lǐng)頭，來挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝

6、困難。領(lǐng)袖往往誕生于困境，在冒險(xiǎn)的困境中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)崛起，最終戰(zhàn)勝困難并獲得成功，這種精神是一個(gè)領(lǐng)袖最難得的無形資本。 5) 專注 什么叫“專注”？專注就是say“NO”，在100個(gè)決定中，對(duì)99個(gè)say“NO”，只允許一個(gè)“Yes”。更形象一些：伸出你的雙手，10個(gè)手指必須砍掉9個(gè)，你留哪一個(gè)？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用這方法來對(duì)待自己的產(chǎn)品，砍砍砍，只保留一個(gè)必不可少的，這樣你才可能做出一個(gè)iPod來。 6）現(xiàn)實(shí)主義者 創(chuàng)業(yè)始于幻想，但是成功的創(chuàng)業(yè)者能把握尺度：什么時(shí)候可以想入非非，什么時(shí)候要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地去奮力苦干。創(chuàng)業(yè)是在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間的沖浪，必須順勢(shì)、順潮流、順機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)有只說不做異想天開甚至在很

7、多方面都比你更靈光的人，但是創(chuàng)業(yè)者判斷的標(biāo)準(zhǔn)是把事情做成，“成事為王”。 7）堅(jiān)韌不拔 說它是使命感也好，說它是責(zé)任心也罷，總之，從不輕言放棄，堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 8）學(xué)習(xí)能力，無師自通 創(chuàng)業(yè)是冒險(xiǎn)，沒法先進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，然后順順當(dāng)當(dāng)?shù)娜ッ半U(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)必須在冒險(xiǎn)中進(jìn)行。待到創(chuàng)業(yè)成功時(shí)，你發(fā)現(xiàn)自己儼然成了一個(gè)“通才”：你掌握了領(lǐng)導(dǎo)力、理解了客戶和市場(chǎng)、精通了如何點(diǎn)將帶兵、也品嘗了財(cái)富的滋味。 9）溝通技巧 一切問題都是可以通過溝通解決的。成功的創(chuàng)業(yè)者都是長(zhǎng)袖善舞的溝通者，總是善于與別人相處融洽，無論是員工、客戶、投資人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過溝通能解決分歧、

8、擺平關(guān)系，形成趨勢(shì)避害的聚合力，即使在談判桌上也總是出神入化的主導(dǎo)局面。 10）創(chuàng)造力 創(chuàng)業(yè)是以小博大，因此創(chuàng)業(yè)公司必須創(chuàng)新，找到新機(jī)會(huì)、新技術(shù)、新模式、新市場(chǎng)，并在大公司進(jìn)入之前搶占制高點(diǎn)，異軍突 領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是那些習(xí)慣性的發(fā)號(hào)施令，而是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站起來、在大多數(shù)人神魂不定時(shí)沉著拍板、該出手時(shí)就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該做“開明的獨(dú)裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對(duì)自己同樣有效，犯錯(cuò)誤的時(shí)候勇敢站起來承擔(dān)責(zé)任，而不是推脫和指責(zé)別人，更重要的是，領(lǐng)袖懂得與團(tuán)隊(duì)分享。 4）冒險(xiǎn)精神 創(chuàng)業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，創(chuàng)業(yè)公司要成功，一定得走險(xiǎn)道、出奇制勝，即使沒有百分之百的把握，也應(yīng)該果斷地開

9、始嘗試。冒險(xiǎn)不是人人都愿意碰的事情，需要有領(lǐng)袖素質(zhì)的人來領(lǐng)頭，來挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難。領(lǐng)袖往往誕生于困境，在冒險(xiǎn)的困境中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)崛起，最終戰(zhàn)勝困難并獲得成功，這種精神是一個(gè)領(lǐng)袖最難得的無形資本。草根CEO：請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大 創(chuàng)業(yè)草堂之25 都說人民創(chuàng)造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有馬云哪來的阿里巴巴？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾蓋茨哪來的微軟？不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦喬布斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結(jié)論是：創(chuàng)業(yè)是一件非?！皞€(gè)人化”的事情，再大的企業(yè)也是因?yàn)槟且粌蓚€(gè)靈魂似的創(chuàng)始人：他們

10、的個(gè)性、他們非常個(gè)人的思想和選擇，造就了大大小小形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競(jìng)爭(zhēng)。 造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要包含但不僅僅限于以下幾個(gè)方面的基本原料： 1) 原動(dòng)力 創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動(dòng)力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團(tuán)隊(duì)如何找到？”對(duì)于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對(duì)以上所有問題都沒有一個(gè)肯定的答案，也照樣風(fēng)風(fēng)火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是自發(fā)的原動(dòng)力。 2）樸素的價(jià)值觀 創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更加重要，再大的事業(yè)也要從小做起Just do it，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服

11、不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務(wù)必找出自身原因，以便東山再起時(shí)不再犯錯(cuò)就像在生活中，我們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價(jià)值觀”給你以信念和勇氣，即使人人都往奶粉里加三聚氰胺，你也會(huì)甘守寂寞，絕對(duì)不做對(duì)不起顧客的事情。 3）領(lǐng)袖氣質(zhì) 領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是那些習(xí)慣性的發(fā)號(hào)施令，而是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站起來、在大多數(shù)人神魂不定時(shí)沉著拍板、該出手時(shí)就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該做“開明的獨(dú)裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對(duì)自己同樣有效，犯錯(cuò)誤的時(shí)候勇敢站起來承擔(dān)責(zé)任，而不是推脫和指責(zé)別人，更重要的是，領(lǐng)袖懂得與團(tuán)隊(duì)分享。 5) 專注 什么叫“專注”？

12、專注就是say“NO”，在100個(gè)決定中，對(duì)99個(gè)say“NO”，只允許一個(gè)“Yes”。更形象一些：伸出你的雙手，10個(gè)手指必須砍掉9個(gè)，你留哪一個(gè)？創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該用這方法來對(duì)待自己的產(chǎn)品，砍砍砍，只保留一個(gè)必不可少的，這樣你才可能做出一個(gè)iPod來。 6）現(xiàn)實(shí)主義者草根CEO：請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大 創(chuàng)業(yè)草堂之25 都說人民創(chuàng)造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有馬云哪來的阿里巴巴？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾蓋茨哪來的微軟？不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦喬布斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結(jié)論是：創(chuàng)業(yè)

13、是一件非?！皞€(gè)人化”的事情，再大的企業(yè)也是因?yàn)槟且粌蓚€(gè)靈魂似的創(chuàng)始人：他們的個(gè)性、他們非常個(gè)人的思想和選擇，造就了大大小小形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競(jìng)爭(zhēng)。 造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要包含但不僅僅限于以下幾個(gè)方面的基本原料： 1) 原動(dòng)力 創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動(dòng)力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團(tuán)隊(duì)如何找到？”對(duì)于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對(duì)以上所有問題都沒有一個(gè)肯定的答案，也照樣風(fēng)風(fēng)火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是自發(fā)的原動(dòng)力。 2）樸素的價(jià)值觀 創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更加重要，

14、再大的事業(yè)也要從小做起Just do it，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務(wù)必找出自身原因，以便東山再起時(shí)不再犯錯(cuò)就像在生活中，我們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價(jià)值觀”給你以信念和勇氣，即使人人都往奶粉里加三聚氰胺，你也會(huì)甘守寂寞，絕對(duì)不做對(duì)不起顧客的事情。 3）領(lǐng)袖氣質(zhì) 領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是那些習(xí)慣性的發(fā)號(hào)施令，而是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站起來、在大多數(shù)人神魂不定時(shí)沉著拍板、該出手時(shí)就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該做“開明的獨(dú)裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對(duì)自己同樣有效，犯錯(cuò)誤的時(shí)候勇敢站起來承擔(dān)責(zé)任，而不是推脫

15、和指責(zé)別人，更重要的是，領(lǐng)袖懂得與團(tuán)隊(duì)分享。 創(chuàng)業(yè)始于幻想，但是成功的創(chuàng)業(yè)者能把握尺度：什么時(shí)候可以想入非非，什么時(shí)候要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地去奮力苦干。創(chuàng)業(yè)是在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間的沖浪，必須順勢(shì)、順潮流、順機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)有只說不做異想天開甚至在很多方面都比你更靈光的人，但是創(chuàng)業(yè)者判斷的標(biāo)準(zhǔn)是把事情做成，“成事為王”。 7）堅(jiān)韌不拔 說它是使命感也好，說它是責(zé)任心也罷，總之，從不輕言放棄，堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。 創(chuàng)業(yè)是冒險(xiǎn)，沒法先進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，然后順順當(dāng)當(dāng)?shù)娜ッ半U(xiǎn)；創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)必須在冒險(xiǎn)中進(jìn)行。待到創(chuàng)業(yè)成功時(shí)，你發(fā)現(xiàn)自己儼然成了一個(gè)“通才”：你掌握了領(lǐng)導(dǎo)力、理解了客

16、戶和市場(chǎng)、精通了如何點(diǎn)將帶兵、也品嘗了財(cái)富的滋味。草根CEO：請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大 創(chuàng)業(yè)草堂之25 都說人民創(chuàng)造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有馬云哪來的阿里巴巴？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾蓋茨哪來的微軟？不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦喬布斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結(jié)論是：創(chuàng)業(yè)是一件非?！皞€(gè)人化”的事情，再大的企業(yè)也是因?yàn)槟且粌蓚€(gè)靈魂似的創(chuàng)始人：他們的個(gè)性、他們非常個(gè)人的思想和選擇，造就了大大小小形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競(jìng)爭(zhēng)。 造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，

17、需要包含但不僅僅限于以下幾個(gè)方面的基本原料： 1) 原動(dòng)力 創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動(dòng)力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團(tuán)隊(duì)如何找到？”對(duì)于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對(duì)以上所有問題都沒有一個(gè)肯定的答案，也照樣風(fēng)風(fēng)火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是自發(fā)的原動(dòng)力。 2）樸素的價(jià)值觀 創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更加重要，再大的事業(yè)也要從小做起Just do it，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務(wù)必找出自身原因，以便東山再起時(shí)不再犯錯(cuò)就像在生活中，我

18、們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價(jià)值觀”給你以信念和勇氣，即使人人都往奶粉里加三聚氰胺，你也會(huì)甘守寂寞，絕對(duì)不做對(duì)不起顧客的事情。 3）領(lǐng)袖氣質(zhì) 領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是那些習(xí)慣性的發(fā)號(hào)施令，而是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站起來、在大多數(shù)人神魂不定時(shí)沉著拍板、該出手時(shí)就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該做“開明的獨(dú)裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對(duì)自己同樣有效，犯錯(cuò)誤的時(shí)候勇敢站起來承擔(dān)責(zé)任，而不是推脫和指責(zé)別人，更重要的是，領(lǐng)袖懂得與團(tuán)隊(duì)分享。 9）溝通技巧 一切問題都是可以通過溝通解決的。成功的創(chuàng)業(yè)者都是長(zhǎng)袖善舞的溝通者，總是善于與別人相處融洽，無論是員工、客戶、投資人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過溝通能解決分歧、擺平關(guān)系

19、，形成趨勢(shì)避害的聚合力，即使在談判桌上也總是出神入化的主導(dǎo)局面。 起、出奇制勝，甚至顛覆大公司多年苦心經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和模式，這樣創(chuàng)業(yè)公司方能后來者居上。創(chuàng)業(yè)無程式，創(chuàng)新更無方可循，成功靠的是Think Differently,，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)公司的活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。 一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子草根的CEO們請(qǐng)聽好了，天降大任于斯人，請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大！ 10）創(chuàng)造力 創(chuàng)業(yè)是以小博大，因此創(chuàng)業(yè)公司必須創(chuàng)新，找到新機(jī)會(huì)、新技術(shù)、新模式、新市場(chǎng)，并在大公司進(jìn)入之前搶占制高點(diǎn)，異軍突起、出奇制勝，甚至顛覆大公司多年苦心經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)和模式，這樣創(chuàng)業(yè)公司方能后來者居上。創(chuàng)業(yè)無程式，

20、創(chuàng)新更無方可循，成功靠的是Think Differently,，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)公司的活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。 草根CEO：請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大 創(chuàng)業(yè)草堂之25 都說人民創(chuàng)造歷史，這顯然是忽悠，試問，沒有毛澤東，哪來的新中國？！ 創(chuàng)業(yè)不也正是如此嗎？沒有馬云哪來的阿里巴巴？沒有柳傳志哪來的聯(lián)想？沒有比爾蓋茨哪來的微軟？不信走著瞧，就說蘋果吧，一旦喬布斯退休，大家且看蘋果無可奈何花落去，四萬員工群龍無首找不到北吧！ 所以結(jié)論是：創(chuàng)業(yè)是一件非常“個(gè)人化”的事情，再大的企業(yè)也是因?yàn)槟且粌蓚€(gè)靈魂似的創(chuàng)始人：他們的個(gè)性、他們非常個(gè)人的思想和選擇，造就了大大小小形形色色的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)

21、是創(chuàng)始者的人格魅力與思想力的競(jìng)爭(zhēng)。 造就一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，需要包含但不僅僅限于以下幾個(gè)方面的基本原料： 1) 原動(dòng)力 創(chuàng)業(yè)必須有自發(fā)的原動(dòng)力，不需要問別人：“什么是創(chuàng)業(yè)的最好行業(yè)？你看我能創(chuàng)業(yè)嗎？什么時(shí)候是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)？沒錢能創(chuàng)業(yè)嗎？好的團(tuán)隊(duì)如何找到？”對(duì)于真正的創(chuàng)業(yè)者來說，即使對(duì)以上所有問題都沒有一個(gè)肯定的答案，也照樣風(fēng)風(fēng)火火去創(chuàng)業(yè)，想攔都攔不住。創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是自發(fā)的原動(dòng)力。 2）樸素的價(jià)值觀 創(chuàng)業(yè)必須有“樸素的價(jià)值觀”：做比想更加重要，再大的事業(yè)也要從小做起Just do it，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，世界上沒有克服不了的困難，VC給再多錢也會(huì)燒光的，客戶最重要、速度很重要、現(xiàn)金流很重要，如果失敗了務(wù)必

22、找出自身原因，以便東山再起時(shí)不再犯錯(cuò)就像在生活中，我們有做人的基本原則，創(chuàng)業(yè)的“樸素價(jià)值觀”給你以信念和勇氣，即使人人都往奶粉里加三聚氰胺，你也會(huì)甘守寂寞，絕對(duì)不做對(duì)不起顧客的事情。 3）領(lǐng)袖氣質(zhì) 領(lǐng)袖氣質(zhì)并不是那些習(xí)慣性的發(fā)號(hào)施令，而是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠站起來、在大多數(shù)人神魂不定時(shí)沉著拍板、該出手時(shí)就果斷出手。創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該做“開明的獨(dú)裁者”，追求超越自我的“大我”，自己立下的規(guī)矩對(duì)自己同樣有效，犯錯(cuò)誤的時(shí)候勇敢站起來承擔(dān)責(zé)任，而不是推脫和指責(zé)別人，更重要的是，領(lǐng)袖懂得與團(tuán)隊(duì)分享。 一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子草根的CEO們請(qǐng)聽好了，天降大任于斯人，請(qǐng)把你們身上創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)放大再放大！4）冒險(xiǎn)精神 創(chuàng)業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，創(chuàng)業(yè)公司要成功，一定得走險(xiǎn)道、出奇制勝，即使沒有百分之百的把握，也應(yīng)該果斷地