煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練方案實施_第1頁
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文檔簡介

1、煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案編制單位:景昇煤業(yè)技術(shù)部 總工程師:礦 長: 郟縣景昇煤業(yè)有限公司煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)1. 應(yīng)急預(yù)案演練目的、意義( 1)檢驗煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過開展煤與瓦斯突出事 故應(yīng)急救援應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案, 提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。( 2)完善準(zhǔn)備。通過開展煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練,檢查所需 應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整 補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊伍。通過開展煤與瓦斯突出事故應(yīng)急演練,增強演練組織 單位、參與單位和人員等對應(yīng)

2、急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。(4)磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé) 任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制。(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高井下作業(yè)人員 風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。2. 煤與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)(1)檢驗災(zāi)害發(fā)生后井下人員報警、地面人員接警的時效性;(2)達到報警、接警人員信息匯報及對事件描述的準(zhǔn)確性、完整性;(3)救災(zāi)指揮人員做到快速組織、調(diào)度、分配人員及物資調(diào)運;(4)煤與瓦斯突出后, 救護隊員做到快速集結(jié), 井下人員能正確選擇 避災(zāi)路線、開展自救互救;(5)利用通訊裝備,快速進行信息通報,保障信息的時效性

3、;(6)及時、有效的對傷亡人員進行急救、護送;(7)妥善安置受災(zāi)職工及家屬,不發(fā)生群眾性事故。二、演練實施原則1. 結(jié)合實際、合理定位 。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的, 根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。在不影響生產(chǎn)的原則下,采取小規(guī)模井 下現(xiàn)場模擬的方式對預(yù)案進行演練2. 著眼實戰(zhàn)、講求實效 。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊 伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推 廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。3. 精心組織、確保安全 。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計 演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參 與人員及演練裝備

4、設(shè)施的安全。4. 強化監(jiān)管,厲行節(jié)約 。充分利用四礦現(xiàn)有資源、 人員、裝備進行演練, 不擴大演練規(guī)模,不減少演練程序。三、演練類型、時間、地點和范圍1.演練的類型煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練方案采用實戰(zhàn)演練;2. 演練實施時間:2013 年 9 月 18 日 10 時 0 分3. 演練地點:(1)演練區(qū)域: 六 211010 采煤工作面(2 )涉及的區(qū)域:六 2 采區(qū)4. 演練范圍(1)參演單位:礦領(lǐng)導(dǎo)、采、掘、機、運、通、安全等系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé) 人和基層參演單位負(fù)責(zé)人,共計 36 人 ;(2)機關(guān)部門:技術(shù)部、調(diào)度室、安全部、生產(chǎn)部、機電部、保衛(wèi)科、 職工醫(yī)院等相關(guān)單位;(3)基層生產(chǎn)單位:采煤

5、隊、通風(fēng)放炮隊、機電一隊、機電二隊、掘 進一隊、救護隊;四、應(yīng)急演練組織機構(gòu)及職責(zé)煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援演練在 煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案 煤與瓦斯突出事故應(yīng)急處置方案和國家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),成立應(yīng)急 演練領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu);1. 領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu): 成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦 長副組長:黨委書記、總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng) 理、開拓掘進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、礦黨委副書記成 員:技術(shù)部部長(通風(fēng)) 、技術(shù)部部長(技術(shù)) 、調(diào)度室主任、安 質(zhì)部部長、生產(chǎn)管理部部長、機電運輸部部長、經(jīng)營管理部部長、財務(wù)部部 長、綜合辦公室和演練涉及單位負(fù)責(zé)人等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室單位負(fù)責(zé) 人,大

6、莊實業(yè)救護小隊、衛(wèi)生所配合。職責(zé):發(fā)布和解除應(yīng)急預(yù)案演練命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救 援行動;向上級匯報通報演練情況,總結(jié)應(yīng)急預(yù)案演練工作經(jīng)驗教訓(xùn)。2. 組織機構(gòu):(1)策劃組總策劃:經(jīng)理副總策劃:總工程師成員:黨委書記、總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、 開拓掘進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、礦黨委副書記 職責(zé):負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備、演練實施、演練總 結(jié)的組織與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)人員的組織與分工。(2)文案組組長:總工程師副組長:技術(shù)部部長、安全部部長、生產(chǎn)部部長、機電部部長成員:技術(shù)部副部長、調(diào)度室副主任、安質(zhì)部副部長 、機電運輸部 副部長、生產(chǎn)管理

7、部副部長、大莊實業(yè)技術(shù)部(通風(fēng)) 、救護小隊長 職責(zé):在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定演練計劃、設(shè)計演練方案、編 制演練總結(jié)報告等。(3)協(xié)調(diào)組組長:經(jīng)理 副組長:總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、開拓掘 進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、礦黨委副書記成員:技術(shù)部部長、調(diào)度室主任、安全部部長、機電部部長、經(jīng)營部 部長、救護小隊長等。職責(zé):負(fù)責(zé)與演練涉及單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),負(fù) 責(zé)應(yīng)急演練方案的傳達與學(xué)習(xí)。(4)控制組組長:總工程師副組長:技術(shù)部副部長、調(diào)度室副主任、安質(zhì)部副部長 、機電運輸 部副部長、生產(chǎn)管理部副部長、大莊實業(yè)技術(shù)部(通風(fēng)) 、救護小隊長 職責(zé):在總策劃

8、的直接指揮下,負(fù)責(zé)向參加演練的人員傳達貫徹演練 方案,負(fù)責(zé)傳達各類演練命令和信息,引導(dǎo)應(yīng)急演練進程按演練方案進行。(5)宣傳組組長:礦黨副書記副組長:辦公室主任成 員:礦宣傳部門、辦公室人員職責(zé):負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案,提前發(fā)布演練信息和宣傳材料,對參 與演練人員進行采訪,編寫新聞報道。(6)保障組組長:經(jīng)理副組長:黨委書記、總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng) 理、開拓掘進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、礦黨委副書記職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集煤與瓦斯突出事故演練所需物資裝備、選擇井下煤塵 爆炸模擬現(xiàn)場,維持井上下演練現(xiàn)場秩序和安全保衛(wèi)等工作。(7)評估組組長:總工程師副組長:技術(shù)部部長 安全部部長

9、生產(chǎn)部部長 機電部部長成員: 技術(shù)部副部長、調(diào)度室主任、安全部副部長、機電部副部長、大莊實業(yè)醫(yī)療站、救護小隊長、參演單位技術(shù)人員和職工等職責(zé):對煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備、組織、實施及安全事 項等過程進行監(jiān)控,查找不足,做出評價。根據(jù)評估結(jié)果及時把演練過程存 在的問題向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議和改正措施。(8)通風(fēng)、防突、救護組組長:總工程師副組長:技術(shù)部部長成員:技術(shù)部副部長、通風(fēng)放炮隊隊長、救護隊隊長 職責(zé):提出防范對策和建議;進行搶險、放警戒、恢復(fù)通風(fēng)工作(9)監(jiān)測組組長:通修隊隊長副組長:通風(fēng)隊主管技術(shù)員、通風(fēng)調(diào)度班長成員:通風(fēng)調(diào)度人員、監(jiān)測機房工作人員職責(zé):監(jiān)

10、視六 2 11010 采煤工作面甲烷傳感器顯示瓦斯?jié)舛茸兓闆r, 一旦上升,即使匯報指揮部。(10)機電組組長:機電運輸部部長成員:機電運輸部、機電一隊、機電二隊 職責(zé):負(fù)責(zé)落實全礦井供停電;及時將自救器等有關(guān)物資送到井下事故 就近地點處,負(fù)責(zé)運送人員,井下救災(zāi)電話通訊暢通。(11)醫(yī)療急救組組長:大莊實業(yè)醫(yī)療站成員:醫(yī)院全體成員職責(zé):全面落實遇災(zāi)人員的急救。3. 參與人員職責(zé)和工作任務(wù):(1)演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 是應(yīng)急預(yù)案演練的全權(quán)指揮者, 在礦總工程 師、和礦山輔助救護隊的協(xié)助下, 制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。(2)總工程師: 是指揮長應(yīng)急預(yù)案演練的第一助手, 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組 織

11、制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。(3)各副經(jīng)理:根據(jù)營救遇險人員和處理事故處理計劃,負(fù)責(zé)組織好 處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由綜合調(diào) 度室主任工程師嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。(4)礦技術(shù)部部長協(xié)助總工程師處理突出事故,并根據(jù)總工程師的命 令,負(fù)責(zé)指揮通風(fēng)、 防突方面救援工作 ;其它部室部長則根據(jù)經(jīng)理命令, 負(fù)責(zé) 某一方面的救援工作。(5)救護隊小隊長:對救護隊員的行動做具體安排,全面指揮,指定救護隊員進行災(zāi)區(qū)偵察,營救遇難人員,處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)。(6)調(diào)度室主任:做好應(yīng)急救援指揮部現(xiàn)場辦公室的各項應(yīng)急工作。準(zhǔn)確、快速地完成

12、接警和正確下達接警后的調(diào)度命令,組織災(zāi)區(qū)人員撤離, 進行自救互救及避災(zāi)。按照報告程序,快速報告事故信息。不斷收集和處理 事故災(zāi)情信息。通知相關(guān)單位統(tǒng)計遇險職工人數(shù),通知相關(guān)人員在調(diào)度室集 結(jié)待命。轉(zhuǎn)達指揮部的各項救援命令,完成各項救援協(xié)調(diào)工作。( 7 )安全部部長:根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,以 及按照規(guī)程規(guī)定對搶險救援工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督;(8)技術(shù)部主管防突部長:負(fù)責(zé)協(xié)助處理突出事故,協(xié)調(diào)突出事故救 援工作, 并負(fù)責(zé)制定突出后的針對性措施;(9)技術(shù)部主管通風(fēng)部長:提供通風(fēng)系統(tǒng)圖及瓦斯、其它有毒有害氣 體通風(fēng)情況。按照指揮部負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。密切注意主要

13、通風(fēng)機的工 作狀況,組織完成必要的應(yīng)急通風(fēng)工程和執(zhí)行與通風(fēng)相關(guān)的應(yīng)急措施。(10)生產(chǎn)管理部部長:按照經(jīng)理命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作,協(xié)助經(jīng) 理進行救援和災(zāi)害處理;(11)物管中心主任: 及時準(zhǔn)備好必需的救援器材, 并根據(jù)經(jīng)理的命令, 迅速運送到指定地點;( 12 )機電運輸部部長:根據(jù)經(jīng)理的命令,負(fù)責(zé)是否改變礦井內(nèi)的停送 電工作,及時搶救或安裝機電設(shè)備 ;完成其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)將遇險人員及時運送 井上;保證救援人員和器材及時運送到事故地點, 滿足救援需要。 應(yīng)根據(jù)入井 人員領(lǐng)取礦燈自救器號碼查清在井下的人數(shù)和姓名, 并報告調(diào)度室 ;處理事故 中對沒有持入井特別許可證的人員,不發(fā)給礦燈和自救器;(

14、 13 )技術(shù)部(地測) :負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好所需圖紙和資料,詳細(xì)提供地質(zhì)資 料,根據(jù)經(jīng)理的命令完成地質(zhì)測量工作;14)大莊實業(yè)醫(yī)療站負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)組織對受傷人員的急救治療、護理和藥物供應(yīng);(15 )綜合辦公室主任: 保證對遇難人員的妥善安置和救援人員的住宿 以及其它生活事宜;(16 )綜合辦公室副主任: 負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作, 維持礦區(qū)的正常秩序,不準(zhǔn)閑雜人員進入礦區(qū)。并在井口附近設(shè)專人警戒, 嚴(yán)禁閑雜人員逗留、圍觀;保障礦區(qū)交通運輸?shù)臅惩?。?7 )宣傳部門負(fù)責(zé)人: 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對外新聞發(fā)布, 防止新聞 報導(dǎo)混亂,影響搶險救援工作。(18 )安質(zhì)部副部長: 通過人員定位系統(tǒng),

15、 準(zhǔn)確掌握井下人員位置和人 員深入井情況,及時向指揮部提供人員信息。(19)礦調(diào)度室和值班員: 及時、準(zhǔn)確地上報事故情況, 傳達總指揮命令; 了解并記錄事故發(fā)生的時間、地點和災(zāi)難情況、事故救援情況;整理搶險救 援命令、工程(工作)進度等有關(guān)救援信息;核實、統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù),組織災(zāi) 區(qū)人員撤離;召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命;完成總指揮賦予的其他任務(wù)。(20)區(qū)(隊)、班(組)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員 區(qū)隊長、班(組)長是本單位(區(qū)、組)應(yīng)急管理的負(fù)責(zé)人,對本單位所有作業(yè)和作業(yè)人員的應(yīng)急管理承擔(dān)責(zé)任。 負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急組織工作和應(yīng) 急責(zé)任制的制定,承擔(dān)應(yīng)急管理教育和宣傳培訓(xùn)任務(wù); 發(fā)生災(zāi)難,現(xiàn)場跟班的區(qū)隊長或班(組

16、)長是自救互救負(fù)責(zé)人,是避 災(zāi)的現(xiàn)場指揮者; 現(xiàn)場跟班的區(qū)隊長或班(組)長何所有現(xiàn)場人員承擔(dān)向調(diào)度室匯報災(zāi) 情的義務(wù)。要注意觀察災(zāi)情的變化,查清災(zāi)區(qū)人員情況,組織災(zāi)區(qū)人員避災(zāi) 和撤離。向指揮部匯報災(zāi)區(qū)情況和事故前的相關(guān)作業(yè)情況;(20)現(xiàn)場的瓦斯檢查員或其他安全檢查人員要協(xié)助現(xiàn)場跟班的區(qū)隊長或 班(組)長查清災(zāi)情,判斷情況,定期檢查瓦斯和一氧化碳濃度。(21)關(guān)鍵崗位和個人: 現(xiàn)場瓦斯檢查員、爆破員、安檢員、電氣工、各類司機、采煤工、掘 進工、支架工、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護人員、井下通信維護人員等都是煤礦井下 作業(yè)的關(guān)鍵崗位和個人; 發(fā)生災(zāi)害事故,相關(guān)的責(zé)任崗位和個人,應(yīng)承擔(dān)第一時間向礦調(diào)度室 匯報

17、的義務(wù),判斷事故的準(zhǔn)確地點、原因、影響,提出搶救和處理的方案; 根據(jù)自身的崗位特點,依靠工作崗位經(jīng)驗,第一時間發(fā)現(xiàn)和判斷事故預(yù)兆,及時報告預(yù)警信息,必要時帶領(lǐng)人員撤出可能發(fā)生事故的區(qū)域。 發(fā)揮自己的崗位技能,協(xié)助現(xiàn)場指揮者進行自救互救和避災(zāi),完成災(zāi) 害區(qū)內(nèi)人員的安全撤離。五、演練情景設(shè)計1. 演練場景概述2013 年 9 月 18 日 10 時八點班 六 2 11010 采煤工作面因放炮落煤誘發(fā)了煤與瓦斯突出事故。突出產(chǎn)生的效應(yīng):發(fā)展速度與強度: 六2 11010 采煤工作面 巷道被毀 1米;工作面里探 頭瓦斯?jié)舛冗_到 5% ,回風(fēng)瓦斯?jié)舛冗_到 3%。工作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故后, 在六 2

18、11010 采煤工作面 現(xiàn)場作業(yè) 跟班人員或當(dāng)班瓦檢員人員用電話把發(fā)生突出的情況向調(diào)度室進行匯報。 調(diào) 度室接到匯報后, 立即用電話把井下發(fā)生突出的情況向演練領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯 報,演練領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報后命令啟動現(xiàn)場響應(yīng)和礦一級應(yīng)急響應(yīng),演練開 始。地面指揮系統(tǒng)演練目標(biāo) 突出現(xiàn)場匯報及地點確認(rèn)。 調(diào)度室接到井下 六 2 11010 采煤工作面 發(fā)生煤與瓦斯突出匯報后,立即查看工作面瓦斯、主要通風(fēng)機監(jiān)控系統(tǒng),確 認(rèn)井下是否發(fā)生了煤與瓦斯突出事故。 調(diào)度室值班員匯報,啟動應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室接到井下煤與瓦斯突出匯 報后,立即用電話把 六 2 11010 采煤工作面 發(fā)生煤與瓦斯突出的情況向演 練領(lǐng)導(dǎo)小組指

19、揮長(經(jīng)理)進行匯報,演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長命令調(diào)度室立即啟 動煤與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案,發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”報警,通知工作面人員按避災(zāi) 路線撤離。同時通知六 2 采區(qū)變電所切斷 六 2 11010 采煤工作面 除監(jiān)測以 外的電源。 應(yīng)急預(yù)案啟動。由調(diào)度員負(fù)責(zé)按演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的命令完成礦“一 級”應(yīng)急救援程序的啟動任務(wù)。并按煤與瓦斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案程序通知各救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組到調(diào)度室集合,展開救災(zāi)、救援工作; 救護隊集結(jié)。由救護隊長完成值班救護分隊的緊急集合(待機小分隊立即轉(zhuǎn)入值班狀態(tài))任務(wù);帶齊救災(zāi)儀器和裝備,完成正壓呼吸器及救護裝 備的佩帶工作,準(zhǔn)備入井實施救援; 煤與瓦斯突出搶險技術(shù)分析。由策劃組(通

20、風(fēng)、防突技術(shù)組)在調(diào)度室完成各類技術(shù)圖紙的匯集、分析及搶險方案的制定工作; 搶險物資調(diào)運。 由保障組完成煤與瓦斯突出事故所需物資裝備的調(diào)運 任務(wù); 醫(yī)療急救站建立。礦醫(yī)院負(fù)責(zé)人完成地面急救站的建立任務(wù)(準(zhǔn)備 6 副擔(dān)架),帶齊急救藥品,準(zhǔn)備收治傷員、搶救窒息人員; 由控制組下達擴大停電范圍和撤人的命令;下達對受災(zāi)工作面的救 災(zāi)、救援命令; 由評估組(調(diào)度室、技術(shù)部各一人)負(fù)責(zé)記錄各演練小組人員到達時 間,以便對各演練目標(biāo)進行評估。井下現(xiàn)場演練目標(biāo) 煤與瓦斯突出現(xiàn)場模擬。 由采煤隊跟班干部負(fù)責(zé)在工作面完成采煤工 作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故的現(xiàn)場模擬 撤離演練。 災(zāi)害發(fā)生后由工作面跟班干部負(fù)責(zé)完成職

21、工自救器佩帶和 選擇正確撤離姿態(tài)的任務(wù); 避災(zāi)路線選擇。 由瓦檢員和跟班干部負(fù)責(zé)按避災(zāi)路線完成職工撤離災(zāi) 區(qū)的任務(wù); 自救互救。撤離過程中有多名職工因暈倒和受傷,由施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)完成職工自救、互救、傷口包扎及制做擔(dān)架運輸傷員的任務(wù); 井下救護基地建立。由救護隊長負(fù)責(zé)在井下安全地點設(shè)立臨時救災(zāi)、 救護基地(東翼軌道大巷與設(shè)備通道交叉口處) ,開展傷員救治的技能演練, 并把救護站設(shè)置地點向指揮部進行匯報; 災(zāi)區(qū)偵察及救護。 由救護隊員完成 六2 11010 采煤工作面 有害氣體 的測量、災(zāi)區(qū)巷道破壞情況、清理堵塞巷道、傷員防護面罩的佩帶工作。并 把測量和偵察結(jié)果向演練領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報。 恢復(fù)災(zāi)

22、區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。由救護隊長負(fù)責(zé)在災(zāi)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞后,演 練打臨時設(shè)施恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)的技能。 在六 211010 采煤工作面聯(lián)絡(luò)巷 口密閉處打一道臨時密閉 。 工作面搶險救災(zāi)。由救護隊完成受災(zāi)工作面巷道恢復(fù)任務(wù)。2 、演練場景清單完成煤與瓦斯突出事故演練總的場景,需要 17 個分場景,場景清單見 附件表 2-5 :六、演練工作準(zhǔn)備1. 演練需求分析(1)事件的風(fēng)險性根據(jù)郟縣景 昇煤業(yè)有限公司突出危險區(qū)域劃分結(jié)果, 一采區(qū)為無突出危 險采區(qū),但六 2 煤層為突出危險煤層,且煤層比較松軟,透氣性系數(shù)差,存 在發(fā)生瓦斯大量涌出引起瓦斯超限并引發(fā)瓦斯煤塵爆炸的危險性。(2)參演單位和參演人員 參演單位

23、:為全面檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性及各單位對應(yīng)急預(yù)案的熟知程度、反應(yīng)能力、物資準(zhǔn)備狀況,演練有技術(shù)部、調(diào)度室、安質(zhì)部、生產(chǎn)管理部、機電運輸部、綜合辦公室、大莊實業(yè)醫(yī)療站、采煤一隊、機電一隊、機 電二隊、通風(fēng)放炮隊、大莊實業(yè)救護小隊等單位組成;參演人員: 煤與瓦斯突出演練具有一定的風(fēng)險性, 參演地點需要停止工作,需要各部門工程技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決,參演人員應(yīng)是各單位主要負(fù)責(zé)人。2. 演練范圍工作面演練(六 2 11010 采煤工作面)3. 需要鍛練的技能(1)受災(zāi)單位,跟班干部對突出情景的匯報、描述及調(diào)度值班員接警 先期處理能力;受災(zāi)人員避災(zāi)路線選擇,自救互救能力。受災(zāi)職工正確佩帶自救器礦一級應(yīng)急響應(yīng)組織

24、能力,包括應(yīng)急分析、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通知、集結(jié)能力;礦災(zāi)害時期應(yīng)急搶險物資、設(shè)備的調(diào)運;救護隊集結(jié)待命及救護裝備的佩帶、使用;礦職工醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員集合、臨時救護站建立、應(yīng)急救護藥品、設(shè)備、床位的籌備能力;救護隊員排放瓦斯,恢復(fù)礦井、采區(qū)、工作面通風(fēng)系統(tǒng)的能力;對傷員的臨時救護、搬運;礦井災(zāi)害時期的警戒保衛(wèi)、新聞報道組織;(4)預(yù)案演練流程誦一口地面應(yīng)急演練一恢復(fù)工作面削1 救治-恢復(fù)巷宀閶111息反遺技術(shù) 一 rr 亠礦.醫(yī)院生產(chǎn)鈕辦公室宣傳組r發(fā)布命令察救援警戒保衛(wèi)人員組怨安置人員一 供電控制 IAI圖組紐f發(fā)布信息(5)演練場景需要的資源人力資源: 經(jīng)理任演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長;后勤等系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)

25、人任副組 需要采煤、掘進、通風(fēng)、機電、安全、 長; 需要各系統(tǒng)技術(shù)人員和職工參與演練。技術(shù)資源: 制定嚴(yán)密的演練方案; 保證演練的安全技術(shù)措施; 場景安全措施; 技術(shù)圖紙(通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、供電系統(tǒng)圖、工程平面圖、安 全監(jiān)測裝備布置圖、壓風(fēng)自救系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖等) 。場地資源: 井下演練場所 采區(qū)變電所 地面工業(yè)廣場 會議室2. 演練工作準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備 演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:礦 長(經(jīng)理離礦不能參與時由指定的負(fù)責(zé)人兼 任)。副組長:黨委書記、總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng) 理、開拓掘進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、礦黨委副書 記 策劃人員總策劃:經(jīng)理副總策劃:總

26、工程師成員:黨委書記、總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理、 開拓掘進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理、礦黨委副書記 文案人員組長:總工程師副組長:技術(shù)部部長、調(diào)度室主任、安質(zhì)部部長、機電運輸部部長、生產(chǎn)管理部部長 控制人員組長:總工程師副組長: 技術(shù)部部長、調(diào)度室主任、安質(zhì)部部長、機電運輸部部長、生 產(chǎn)管理部部長、辦公室主任 參演人員 科室:技術(shù)部、調(diào)度室、安全部、機電部、生產(chǎn)部、綜合辦公室各 2 人參演隊伍:大莊實業(yè)救護小隊、通風(fēng)放炮隊、機電一隊、機電二隊、 采煤一隊; 模擬人員:救護小隊6人、機電一隊4人、機電二隊4人、通風(fēng)放 炮隊 3 人、采煤隊 10 人;保障人員組

27、長:經(jīng)營副經(jīng)理 副組長:經(jīng)營管理部、倉庫負(fù)責(zé)人評估人員組長:總工程師副組長: 技術(shù)部部長、調(diào)度室主任、安質(zhì)部部長、機電運輸部部長、生 產(chǎn)管理部部長 觀摩人員:大莊礦領(lǐng)導(dǎo)、許平煤業(yè)公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo);場地、場所準(zhǔn)備 工作面: 六 2 11010 采煤工作面 ; 硐室:六2采區(qū)變電所、礦1#避難硐室 人員集結(jié)地:礦調(diào)度會議室、工業(yè)廣場、副井口臨時救護站;物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備見附件表 1 經(jīng)費保障演練經(jīng)費由礦成本承擔(dān), 每年列支專項預(yù)案演練資金 3 萬元,并按演練 需要及時撥付。 道具藿香氣體 1 瓶、擔(dān)架 4 副、繃帶 20 只、紅顏料 2 公斤;資料準(zhǔn)備 演練需要的物資、設(shè)備、器材清單見物資準(zhǔn)備表

28、參演單位和名單見預(yù)案各應(yīng)急小組組成名單 演練方案評審 由評估組組織參演單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員在應(yīng)急預(yù)案演練方案編制后 5 天內(nèi)對方案組制訂的演練方案進行評審,以確保應(yīng)急演練工作順利進 行。 演練評估標(biāo)準(zhǔn)與方法 為考察煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性及各部門演練過程中相互配合合理性和對設(shè)備、儀器的準(zhǔn)備使用情況,人員集結(jié)速度,比較演練實際 效果與目標(biāo)之間的差距, 用下列標(biāo)準(zhǔn)對煤與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案演練過程進行 評估:見附件表 6 煤與瓦斯突出應(yīng)急演練評估方法表, 見附件表 7 煤與瓦斯 突出應(yīng)急預(yù)案演練方案評估標(biāo)準(zhǔn)表安全技術(shù)措施 各參演單位必須認(rèn)真向職工貫徹煤與瓦斯突出應(yīng)急演練方案, 不學(xué)習(xí) 不得

29、參與演練活動。 煤與瓦斯突出應(yīng)急演練井下模擬現(xiàn)場必須在工作面停產(chǎn) 2 小時以后方 可進行。演練不得使用明火做為演練道具,模擬的煤塵飛揚事故采用釋放藿 香刺激性氣體代替。 演練前,由通修隊瓦檢員負(fù)責(zé)對工作面進行全面瓦斯檢查,工作面里 探頭瓦斯?jié)舛炔坏贸^ 0.3% ,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔坏贸^ 0.5% ,否則停止演 練。 演練前一班,由采煤一隊負(fù)責(zé)對全巷道進行全面灑水降塵,避免煤塵 飛揚。 演練突出造成通風(fēng)系統(tǒng)破壞時,不得人為短路通風(fēng)系統(tǒng),采用井下指 定區(qū)域巷道打風(fēng)門的辦法,進行演練; 由宣傳組負(fù)責(zé)利用廣播、海報,提前1天向職工通報礦井進行突出演 練內(nèi)容、時間、地點和演練單位的通知,以免引起慌亂。

30、 遇到特殊情況時,策劃組應(yīng)視情況決定是否停止演練。七、演練實施1. 演練之前動員與培訓(xùn)動員方式:預(yù)案演練小組組長講話。煤與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案演練前 5 天 由策劃組組長召集應(yīng)急預(yù)案演練組織機構(gòu)所有成員在礦調(diào)度會議室召開演 練動員與方案培訓(xùn)會議培訓(xùn)內(nèi)容和形式。方案組對演練現(xiàn)場規(guī)則,應(yīng)急預(yù)案啟動,控制人員崗 位職責(zé),演練過程控制和管理,評估人員崗位職責(zé)、演練評估方法、設(shè)備儀 器準(zhǔn)備、應(yīng)急技能、個體防護裝備、安全注意事項等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)形式:會議形式,各參演單位負(fù)責(zé)人必須在突出應(yīng)急預(yù)案演練前 2 天完成應(yīng)急預(yù)案及演練方案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,所有參演人員學(xué)習(xí)后必須簽 字。演練過程中的風(fēng)險:人員撤離時較慌亂

31、,容易滑倒、摔傷。人員攜帶儀 材、設(shè)備容易損壞。2. 演練過程的控制(1)演練啟動應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,2013 年 9 月 17 日 15 時在礦 調(diào)度會議室召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作 會議。會議由演練小組組長召集, 應(yīng)急預(yù)案演練副總指揮、 策劃組、 文案組、 控制組、評估組、保障組、宣傳組、參演單位職工、現(xiàn)場模擬人員在召開煤 與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案演練大會必須按時參加會議。 (會議時間暫定 8 月 日 9 時在礦主樓一樓會議室召開) 。定于 2013 年 9 月 18 日 10 時 0 分進行煤 與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案模擬演練。會議內(nèi)容:演練小組組長講話,通報進行煤與瓦斯突出災(zāi)害應(yīng)急搶險 救災(zāi)預(yù)案演

32、練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況 ; 有 關(guān)部門的工作職責(zé)進行分工和明確; 對演練各工作組的職責(zé)和安全措施進行 強調(diào)和重審。座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的有關(guān)問題。(2)演練實施的步驟 第一步:召開動員大會布置任務(wù),強調(diào)注意事故,確定演練具體時間 第二步:現(xiàn)場模擬、評估人員先期到達工作面進行演練前的場景布置工 作。第三步:工作單位模擬演練職工就位。采煤一隊跟班副隊長匯報:放炮 后、響煤炮、瓦斯急劇上升到 1% ,有突出,立即撤人。第四步:工作面人員向調(diào)度室匯報井下發(fā)生了突出事故, 人員正在撤離。 第五步:調(diào)度室發(fā)出“現(xiàn)場響應(yīng)”警報,通知受災(zāi)和受影響單位立即撤 出人員,通知六 2

33、 采區(qū)變電所先期切斷受災(zāi)工作面電源,防止事故擴大。第六步:調(diào)度值班員向演練小組組長匯報井下發(fā)生突出事故。演練小組 組長下令啟動應(yīng)急預(yù)案,演練開始。第七步:調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案程序通知“煤與瓦斯突出應(yīng)急救援指揮部” 各小組成員立即到調(diào)度集結(jié)待命。第八步:演練小組組長命令各搶險小組按煤與瓦斯突出預(yù)案設(shè)備、物資 清單組織搶險救援隊伍、醫(yī)療隊伍及調(diào)運搶險物資。第九步:技術(shù)組研究搶險方案,指揮長下令救護隊員入井進行偵察、搶 救人員,恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。第十步:應(yīng)急演練結(jié)束第十一步:評估總結(jié)(3)演練過程控制2013 年 9 月 18 日 10 時演練,總指揮下達 2013 年防治煤與瓦斯突 出演練開始命令,由

34、當(dāng)班監(jiān)控員和瓦檢員現(xiàn)場模擬匯報發(fā)生煤與瓦斯突出 事故,演練工作正式開始。1、10:01 監(jiān)控員向安全生產(chǎn)調(diào)度中心匯報:六2-11010 工作面及回風(fēng)流瓦斯傳感器報警,工作面瓦斯傳感器濃度迅速上升到5% ,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛妊杆偕仙?3% ,礦井總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_到了 1.2% ,有逐 步增高趨勢,判斷六 2-11010 工作面發(fā)生了煤與瓦斯突出事故。2、10:02 六 2-11010 工作面瓦檢員向安全生產(chǎn)調(diào)度中心報告:六 2-11010 工作面工作面頂板來壓,不斷發(fā)生掉碴和片幫,煤壁發(fā)生震動, 煤炮聲由遠到近,由小到大,響聲頻繁,瓦斯涌出量異常,瓦斯?jié)舛群龃?忽小 ,突出預(yù)兆明顯 , 突然一聲

35、巨響,噴出一股黑煙,工作面前方看不清 情況, 六 2-11010 工作面工作面及回風(fēng)流瓦斯傳感器報警, 六 2-11010 工作面發(fā)生了煤與瓦斯突出。人員正在向外撤離。3、10:02 監(jiān)控員向通風(fēng)隊匯報:六 2-11010 工作面可能發(fā)生了煤 與瓦斯突出,工作面及回風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_到5% 以上,總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛冗_到了 1.5% 。4、10:04 調(diào)度員接到井下煤與瓦斯突出事故報告后(必須問清報告人姓名、地點、受災(zāi)范圍、時間、通風(fēng)設(shè)施的完好程度,是否有遇險人 員等,并作好詳細(xì)記錄。 ),立即電話通知值班礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度主任,值班 礦領(lǐng)導(dǎo)安排立即通知切斷除主扇以外的所有動力電源停電,并通知六 2-110

36、10 工作面、 +50m 軌道巷西段泵工、六 2 采區(qū)下山段泵工、主井 皮帶工,按避災(zāi)路線撤至避難硐室或地面。5、10:05 調(diào)度員向礦長王文彬匯報:六 2-11010 工作面發(fā)生了煤 與瓦斯突出。6、10:06 調(diào)度員向總工程師游井崗匯報: 1 六 2-11010 工作面發(fā) 生了煤與瓦斯突出。7、10:07 調(diào)度員通知跟班礦領(lǐng)導(dǎo),六 2-11010 工作面發(fā)生了煤與 瓦斯突出,讓其快速組織人員進行搶險。8、10:08 礦長王文彬、 總工程師游井崗等礦領(lǐng)導(dǎo)到達安全生產(chǎn)調(diào)度 中心9、10:10 總指揮下令:a. 立即啟動煤與瓦斯突出應(yīng)急救援預(yù)案,通知召集防突應(yīng)急救援預(yù)案 參加人員 ,成立應(yīng)急救援

37、指揮小組。b. 立即將六 2-11010 工作面工作面的所有人員撤到永久避難硐室。c. 落實井下所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源是否切斷。d. 井下由跟班礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面指揮,成立井下臨時救援指揮小組。e. 進、回風(fēng)井口站崗警戒,嚴(yán)禁有閑雜人員和火源。f. 向大莊實業(yè)公司匯報,請求支援。g. 立即組織救護隊到井下救護。h. 地面做好救護設(shè)備及車輛準(zhǔn)備工作。10、10:12 調(diào)度員按照防突應(yīng)急救援預(yù)案的名單通知相關(guān)人員。(六 2-11010 工作面發(fā)生了煤與瓦斯突出, 請各單位迅速到安全生產(chǎn)調(diào) 度中心集合。)11、10:13 總工程師游井崗指示:當(dāng)班監(jiān)控員密切觀察六 2-11010 工作面、及總回風(fēng)

38、巷瓦斯?jié)舛茸兓闆r和通風(fēng)情況;同時,請示總指揮 安排六 2-11010 工作面瓦斯檢查員撤到進風(fēng)流中, 對進風(fēng)流中瓦斯、 風(fēng) 流檢查一下,判斷是否發(fā)生了風(fēng)向逆轉(zhuǎn),總指揮同意。12、10 :15 所有參加演練人員全部到了調(diào)度室,調(diào)度員要求填寫 簽到表,調(diào)度員向總指揮匯報人員全部到齊。13、10 :16 當(dāng)班瓦斯檢查員向安全生產(chǎn)調(diào)度中心匯報進風(fēng)流中瓦 斯?jié)舛葹?0.02% ,未發(fā)生風(fēng)流逆轉(zhuǎn),反向風(fēng)門關(guān)閉??偣こ處熞笾笓] 部命令瓦斯檢查員撤到永久避難硐室。14 、 10:17 總指揮命令:a. 由游井崗制定救援方案和措施。b. 由呂堆順負(fù)責(zé)地面后勤保障,包括醫(yī)療、車輛、井口站崗警戒。c. 朱國斌負(fù)

39、責(zé)聯(lián)系救護隊,請求救援。d. 李福明負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門對該地區(qū)的地質(zhì)情況進行分析,提供圖紙資料。e. 柳闖負(fù)責(zé)切斷受影響區(qū)域的非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救援所需要的機電設(shè)備。15 、10:18 安全礦長朱國斌向總指揮請示后向大莊實業(yè)公司救護隊 匯報:景 昇煤業(yè)六 2-11010 采面發(fā)生了煤與瓦斯突出,請出警救援。16 、 10:18 機電礦長柳闖詢問地面變電所值班人員:是否切斷了井 下所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備電源。17 、10:19 地面變電所匯報: 已切斷了井下所有非本質(zhì)安全型電源。18 、10:19 安全生產(chǎn)調(diào)度中心通過查看人員定位系統(tǒng)后匯報:井下 人員正在撤離。19 、10:2

40、3 跟班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報指揮部: 六 2-11010 工作面所有人員已 全部撤到永久避難硐室、其他作業(yè)人員正在向避難硐室或地面撤離,并 已組成八人應(yīng)急搶險小組,在避難硐室待命??傊笓]命令人員全部進入 永久避難硐室生存室,關(guān)閉密閉門,清點人員,報告安全生產(chǎn)調(diào)度中心。20 、10:24 總指揮命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心主任張占奎向大莊實業(yè)調(diào) 度室匯報: 景昇 煤業(yè)六 2-11010 工作面發(fā)生了煤與瓦斯突出事故, 現(xiàn)場 施工人員已撤向永久避難硐室。21 、10:26 技術(shù)部部長(通風(fēng))要求監(jiān)控員將瓦斯情況向指揮部匯 報。22 、10:27 監(jiān)控員匯報 :目前六 2-11010 工作面瓦斯?jié)舛?3% ,回風(fēng) 流

41、瓦斯?jié)舛?5% ; +50m 軌道巷地點瓦斯?jié)舛?0.12% ,回風(fēng)流瓦斯?jié)?度 0.2% ;兩個工作面的風(fēng)流正常,沒有發(fā)生風(fēng)流逆轉(zhuǎn)。 總回風(fēng)巷瓦斯?jié)?度 0.6% 。23 、10:30 后勤保障組匯報:救援隊伍集結(jié)完畢,人員已經(jīng)到位。 救援資金、救援物資、車輛已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。醫(yī)療小組人員就位,等待命 令。警戒保衛(wèi)組匯報:保衛(wèi)人員已到位,已經(jīng)在井口設(shè)置了警戒,等待 命令。24 、 10:31 監(jiān)控員匯報:六 2-11010 工作面瓦斯?jié)舛?0.5 ,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.7 %。+50m軌道巷地點瓦斯?jié)舛?0.1 %,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.12 ,礦井總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛?0.4% 。25 、10:40 跟

42、班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報:井下目前泵工當(dāng)班2 人、采煤一隊當(dāng)班 8 人、安檢員 1 人,瓦檢員 1 人,共 12 人,全部撤至避難硐室,無 人員傷亡。26 、10:43 到達地面人員匯報 +50m 軌道巷泵工及井底信號工已撤 到地面。27 、10:45 監(jiān)控員匯報:人員定位系統(tǒng)顯示六2-11010 工作面、+50m 軌道巷西段無作業(yè)人員。又核實礦燈、自救器發(fā)放。井口檢身人 員:根據(jù)入井人員礦燈牌號、自救器、井下礦燈考勤記錄,查清全井下 的人數(shù)及姓名已全部撤至永久避難硐室或地面。28 、 10:50 礦山救護隊隊長匯報:救護隊 6 人已在副井口待命。29 、 10:51 監(jiān)控員匯報:六 2-11010 工作

43、面瓦斯?jié)舛?0.3 ,回風(fēng) 流瓦斯?jié)舛?0.5。 11102 工作面瓦斯?jié)舛?0.1 ,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?0.12 ,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛?0.2% 。30 、10:52 指揮部召開會議,下達命令:由礦山救護隊進入六2-11010 工作面全面檢查。注:救護隊不下井,在井口待命模擬。31 、11:10 礦井救護組報告:人員全部撤離完畢。32 、 11:15 監(jiān)控員匯報:六 2-11010 工作面瓦斯?jié)舛?0.3 ,回風(fēng) 流瓦斯?jié)舛?.5 %。+50m軌道巷排水點瓦斯?jié)舛?0.1 %,回風(fēng)流瓦斯?jié)?度 0.12 ,礦井總回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛?0.2% 。32、11:30 礦山救護偵察小分隊匯報指揮部: 六

44、2-11010 工作面濃 度 0.5%,工作面瓦斯?jié)舛?0.3%,其他情況正常。33、11:35 指揮部安排:解除地面警戒。由監(jiān)控人員繼續(xù)監(jiān)控,有 情況及時報告;技術(shù)部專業(yè)組對六 2-11010 工作面現(xiàn)場進行“鑒定”。 提出防突修改方案,會審后實施。34、11:40 總指揮宣布:演練結(jié)束。(4)演練評估方法。評估組成員現(xiàn)場跟綜每個場景,按評估表內(nèi)容進行現(xiàn)場打分。(5)宣傳報道方法宣傳報道組在拍攝、記錄場景時不得詢問參演人員,不得干擾、破壞演 練進程,如要采訪個人和領(lǐng)導(dǎo),必須在其從事的演練工作結(jié)束后方可采訪。(6)演練過程記錄 以演練方案和措施文字材料為準(zhǔn); 以演練評估組評估表和調(diào)度室指令記錄

45、為準(zhǔn); 以材料清單和儀器報廢清單為準(zhǔn)。3. 演練結(jié)束和中止(1)演練結(jié)束條件結(jié)束條件:指揮部在接到井下各小組匯報,并核實各演練場景均已按計 劃完成,并取得預(yù)期效果后,經(jīng)向指揮長請示,方可同意結(jié)束演練;(2)演練中止條件: 發(fā)生意外情況,危險到礦井安全的情況時,應(yīng)立即停止演練,如礦井 大面積停電、停風(fēng),工作面出現(xiàn)煤塵超限或其它重大安全隱患時。 礦井其它采區(qū)出現(xiàn)重大意外情況時。 預(yù)案本身出現(xiàn)重大紕漏,危險到礦井安全。(3)演練結(jié)束的方式和程序 所有演練場景全部演練方可結(jié)束; 指揮長宣布演練結(jié)束。4. 演練記錄(1)演練文件備案與歸檔演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)等資料有防突科歸檔保 存

46、,演練過程由文案組負(fù)責(zé)記錄。方案保存期限為三年。(2) 宣傳報道記錄、安全培訓(xùn)教育的記錄宣傳報道記錄、新聞、評論有宣傳組負(fù)責(zé)記錄,并存檔。安全培訓(xùn)記錄由文案組負(fù)責(zé)建立專用記錄,并存檔。(3) 演練各種記錄必須有各工作組指定專人負(fù)責(zé)。(4) 非文字記錄(視頻、錄像、照片)由宣傳組負(fù)責(zé),并保存,但非文字的播報,必須有文案組審核,指揮長簽字后方可播報。八、應(yīng)急演練評估與總結(jié)1. 演練評估演練結(jié)束后對演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員 的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練 目標(biāo)的實現(xiàn)情況、 演練的成本效益分析、 對完善預(yù)案的建議等進行全面分析, 編寫演練評

47、估報告。2. 演練總結(jié)在演練結(jié)束后,根據(jù)演練目的,時間和地點,參演單位和人員,演練方 案概要,發(fā)現(xiàn)的問題與原因,經(jīng)驗和教訓(xùn),以及改進有關(guān)工作的建議等內(nèi)容 進行分析總結(jié),分析查找問題。根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、 現(xiàn)場總結(jié)等材料,對演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié),并形成演練總結(jié)報告。3. 成果運用對演練暴露出來的問題,演練單位應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進,包括修 改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備 有計劃地更新等,并建立改進任務(wù)表, 按規(guī)定時間對改進情況進行監(jiān)督檢查。九、演練注意事項1. 演練人員在佩戴隔絕式自救器逃離現(xiàn)場時,要正確使用好自救器。同 時要注意均勻的

48、行走節(jié)奏,嚴(yán)禁小跑或大步前進,防止吸氣過量,造成人員 窒息。要均勻呼吸,不能用力吸氣,防止出現(xiàn)意外窒息事故2. 在演練避災(zāi)過程中,演練人員要保持沉著、冷靜,一定要發(fā)揚團結(jié)友 愛的精神,嚴(yán)格遵守紀(jì)律、聽從指揮,發(fā)現(xiàn)有人受傷,要及時救治,主動照 顧好受傷人員。3. 在演練器材選擇使用上,在使用前,要按照有關(guān)規(guī)定進行必要的測試 和檢查,嚴(yán)禁使用不符合要求的器材。4. 要按照“三先三后” 的原則進行救援工作, 制定救援對策和救援措施。 嚴(yán)禁違反煤礦救援規(guī)程進行違章操作。救援措施的執(zhí)行更要嚴(yán)加把關(guān), 要嚴(yán)格按照災(zāi)防預(yù)防與處理計劃的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。5. 現(xiàn)場應(yīng)明確一名指揮人員,組織應(yīng)急協(xié)調(diào)、檢查救援人員和被

49、救人員 及井下設(shè)置的安全防護設(shè)備是否備齊和完好, 能否正常使用, 能否達到要求;6. 礦物管中心應(yīng)采購國家指定的專業(yè)廠家生產(chǎn)的搶險救援器材,要嚴(yán)格 采購、入庫、存放過程及使用前的檢驗驗收關(guān),并按規(guī)定使用。7. 礦每年應(yīng)至少組織一次演練方案的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)和演練,演練結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組對方案的適用性和搶險人員的能力進行評審。8. 演練結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員對本次救援工作進行總結(jié),找出存在問題,修訂完善演練方案9. 各單位要組織全體員工學(xué)習(xí)煤與瓦斯突出應(yīng)急救援方案、煤與瓦斯突 出應(yīng)急救援預(yù)案、煤與瓦斯突出應(yīng)急處置方案,不斷提高應(yīng)急救援的能力。十、附:1. 演練安全、技術(shù)預(yù)防性措施;(1)煤與瓦

50、斯突出事故應(yīng)急救援預(yù)案;(2)煤與瓦斯突出事故應(yīng)急處置方案。2. 煤與瓦斯突出演練演練需要的物資、器材清單;( 1)煤與瓦斯突出演練物資與裝備保障表 13. 相關(guān)記錄和表格( 1)煤與瓦斯突出演練場景清單表 2-5(2)煤與瓦斯突出應(yīng)急演練評估方法表 6( 3)煤與瓦斯突出應(yīng)急預(yù)案演練方案評估標(biāo)準(zhǔn)表 7(4)煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案演練方案演練計劃日程安排表(5)演練方案編制安排表郟縣景 昇 煤業(yè)有限公司2013 年 9 月 5 日設(shè)備類型名稱數(shù)量單位負(fù)責(zé)人電話備注通訊設(shè)備固定電話4臺機電部機電部長電纜500米通信電纜500米搶險設(shè)備鐵鍬10把后勤后勤負(fù)責(zé)人水管(2寸)200米風(fēng)筒(C 600

51、 )200米料石10m3紅磚10m3木鋸2把板材20m3滅火器10臺保衛(wèi)科保衛(wèi)科長支護用品工字鋼5噸后勤后勤負(fù)責(zé)人單體柱50根鋼鈀網(wǎng)100塊急救設(shè)備急救藥品職工醫(yī)院醫(yī)院院長速生器、2臺擔(dān)架5付檢測設(shè)備CO檢測儀4臺通修隊通修隊隊長CH4檢測儀5臺防護用品防護服10套救護隊救護隊隊長正壓呼吸器10臺防毒面具10套溫度計5根CO測定管1盒自救器30臺機電一隊機電一隊隊長煤與瓦斯突出演練場景表序 號應(yīng)急預(yù)案內(nèi) 容需要演練的 應(yīng)急功能場景地點及內(nèi)容(事情、事件發(fā) 生速度、強度、危險性、涉及范 圍、后續(xù)事宜、人員活動要求等)時間/步驟參演單位及人員備 注1采煤工作面發(fā) 生煤與瓦斯突 出在工作面人工 模擬

52、煤與瓦斯 突出場面一采區(qū)六2 11010采煤工作面發(fā)生 煤與瓦斯突出事故。時間:2分鐘 步驟:放炮落煤。參演單位:采煤隊參演人員:采煤隊隊長、技術(shù)員和當(dāng)班職工2通風(fēng)調(diào)度匯報工作面瓦斯異 常涌出地點:風(fēng)巷電話處;內(nèi)容:通風(fēng)調(diào)度匯報在六 2 11010 采煤工作面里探頭達到 5%,外探頭 達到3%。時間:1分鐘步驟:通風(fēng)調(diào)度調(diào)度員尚華麗匯報在六2 11010采煤工作面里探頭達到 5%,外探頭達 到3%。通風(fēng)調(diào)度 參演人、調(diào)度員尚華麗3施工單位向調(diào) 度室匯報井下 發(fā)生煤與瓦斯 突出工作面跟班干 部或其他人員 匯報工作面發(fā) 生煤與瓦斯突 出地點:風(fēng)巷電話處;內(nèi)容:采煤隊跟班干部匯報估計有發(fā) 生了突出。

53、時間:1分鐘步驟:在六 2 11010采煤工作面風(fēng)巷避難 硐室匯報:"六2 11010采煤工作面放炮后 等待躲炮期間,聽到有不間斷煤炮的聲音,調(diào)度室參演人:采煤隊張豪磊4調(diào)度室接警調(diào)度員詢問、記 錄煤與瓦斯突 出情況地點:調(diào)度室;內(nèi)容:詢問發(fā)生煤與瓦斯突出的時間、 地點受災(zāi)程度及波及范圍時間:1分鐘步驟:調(diào)度員接電話;得知井下發(fā)生煤與瓦斯突出,急切的詢問煤 與瓦斯突出地點、時間、人員傷亡及工作面狀 況。觀察調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),核實煤與瓦斯突出地 點。單位:調(diào)度室、采煤隊 人員:調(diào)度值班員、采 煤隊跟班干部4調(diào)度值班員向 礦領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)度員向演練 領(lǐng)導(dǎo)小組匯報地點:調(diào)度室內(nèi)容:向演練領(lǐng)導(dǎo)小組組

54、長匯報井下 發(fā)生煤與瓦斯突出的單位、時間、地 點、影響范圍、人員傷亡情況,時間:1分鐘內(nèi)容:調(diào)度室撥通演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長的電話 向演練總指揮匯報六2 11010采煤工作面發(fā)生煤與瓦斯突出的情況。參演單位:調(diào)度室、演 練控制組。參演人員:調(diào)度值班員、 演練控制組序 號應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容需要演練的應(yīng)急功 能場景地點及內(nèi)容(事情、事件發(fā)生速 度、強度、危險性、涉及范圍、后續(xù) 事宜、人員活動要求等)時間/步驟參演單位及人員備注5現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)人員撤離災(zāi) 區(qū)地點:六2 11010采煤工作面 內(nèi)容:避災(zāi)路線選擇:現(xiàn)場作業(yè)人員正 確佩帶好自救器按避災(zāi)路線迅速撤離至 新鮮風(fēng)流中(2)來不及撤退就近躲入避 難硐室壓風(fēng)自救裝置內(nèi),打開壓風(fēng)等待救援。時間:5分鐘步驟:人員快速、鎮(zhèn)靜、有序 撤離,單位:采煤隊人員:風(fēng)巷參演職工及跟 班干部與礦一 日級應(yīng)急 '響應(yīng)同步進行6現(xiàn)場職工自救互 救自救互救演練地點:六2 11010采煤工作面 內(nèi)容:撤離有兩人胳脖股折;先撤離,后包扎;時間:10分鐘 步驟:先撤離人員,后包扎,單位:采煤隊人員:二一11010采煤工作面參演職工及跟班 干部工與礦一級 急響應(yīng)同 進行7一級響應(yīng)啟動啟動煤與瓦斯突出應(yīng) 急預(yù)案,成立應(yīng)急搶 險指揮部,地點:調(diào)度室內(nèi)容:通知應(yīng)急搶險指揮部下屬各應(yīng)急 搶險小組成員到調(diào)度集合;各應(yīng)急小組組長了解情

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