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文檔簡介
1、品牌推廣合作協(xié)議樣本品牌推廣合作協(xié)議本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。德頓品牌推廣合作協(xié)議甲方:乙乙方方:地址:地地址址:委托代理人:法法定代表人:麥斯特藍海傳媒機構(gòu)是(以下簡稱“乙方”)作為一家行銷策劃和品牌服務(wù)、推廣實施的專業(yè)公司,在中國香港、廈門和福州均設(shè)有分支機構(gòu),對品牌有深刻理解和豐富的專業(yè)經(jīng)驗,多年來與眾多知名品牌有過長期的緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系;德頓家居廣場(以下簡稱“甲方”)將打造該行業(yè)內(nèi)航母,它以“家居行業(yè)的國美”運營模式,以極大的價格競爭力和于品質(zhì)競爭力于進入市場,非常重視德頓品牌的建設(shè)。鑒于甲方市場推廣需要,經(jīng)雙
2、方友好協(xié)商就雙方服務(wù)合作事宜達成協(xié)議如下:第一條:總則,乙方接受甲方的委托,根據(jù)本合同約定向甲方提供包含但不僅限于如下德頓品牌基礎(chǔ)性服務(wù)()、相關(guān)項目制服務(wù)()以及項目的執(zhí)行()等服務(wù),合作期為4月月23日日到到10月月23日日。本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。,甲方根據(jù)本合同的約定向乙方支付相應(yīng)費用。同,根據(jù)本合同9.3款之規(guī)定,如果乙方未達到合同延續(xù)條件,乙方有義務(wù)將甲方已委托執(zhí)行但未最終完成的各項服務(wù)項目繼續(xù)進行,在乙方執(zhí)行完畢委托服務(wù)項目后,甲方應(yīng)繼續(xù)以本合約規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及方式向乙方支付費用。同時,乙方需在甲方通知乙方終
3、止合作后十個工作日內(nèi)向甲方新的合作伙伴移交服務(wù)期間乙方為甲方所設(shè)計及服務(wù)的全部相關(guān)資料,包括甲方在服務(wù)期間向乙方提供的相關(guān)資料。,如果雙方解除合同,乙方有義務(wù)將甲方已委托執(zhí)行但未最終完成的各項服務(wù)項目繼續(xù)進行,在乙方執(zhí)行完畢委托服務(wù)項目后,甲方應(yīng)繼續(xù)以本合約規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方式向乙方支付費用。同時,乙方需在甲方通知乙方終止合作后,需在十個工作日內(nèi)向甲方新的合作伙伴移交服務(wù)期間乙方為甲方所設(shè)計及服務(wù)的全部相關(guān)資料,包括甲方在服務(wù)期間向乙方提供的相關(guān)資料。第二條:服務(wù)內(nèi)容:針對甲方合作期內(nèi)的品牌營運目標(biāo),制定德頓全年推廣思路,在分析總結(jié)品牌推廣情況的基礎(chǔ)上,本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依
4、據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。提出包括但不限于品牌市場拓展策略、品牌各驅(qū)動規(guī)劃等方面推進思路;在此基礎(chǔ)上制定全年品牌推廣工作路標(biāo)。:合約簽約之日起十個工作日內(nèi)完成對當(dāng)年德頓品牌推廣的策略案,在每年年度合約簽約之日起均以十個工作日計算完成當(dāng)年的品牌年度推廣策略。對全年品牌總體推進情況、重點項目的開展情況做出定性、定量的評估。:根據(jù)全年推廣思路,于每季度第二個月前制定下一季度品牌的推廣計劃,包括不限于確定季度傳播策略、季度重點推廣項目等事宜。:月在每季度的第一個月10日前完成上一個月品牌推廣總結(jié)。在提供德頓各區(qū)域品牌推廣情況的基礎(chǔ)上,對德頓品牌推廣情況做出階段性的總結(jié)。在分
5、析德頓目標(biāo)客戶的生活形態(tài)特征、媒介接觸習(xí)慣以及競爭情況的基礎(chǔ)上,作出適合于品牌的行之有效的媒介組合、有效的頻度和具體實施計劃。在甲方提供全年傳播主題的情況下,站在客戶感知層面的角度,制定全年的傳播主線和規(guī)劃,并在全年推廣思路和季度工作計劃中予以體現(xiàn)。月。每月15日提交下一個月媒體排期初稿并與甲方進于行討論,于20日之前根據(jù)甲方意見進行調(diào)整并定本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。稿,若雙方約定的合約期不滿一年,此項執(zhí)行將按照階段性時間點提交媒體排期表。當(dāng)甲方品牌開始涉及跨區(qū)域的時候,乙方應(yīng)對全省各區(qū)域的德頓并負責(zé)對各區(qū)域品牌推廣人員
6、進行培訓(xùn),包括但不限于對傳播規(guī)范培訓(xùn)以及內(nèi)部傳播方案的策劃及執(zhí)行,每年各區(qū)域底培訓(xùn)保底6次,封頂20次。,乙方負責(zé)甲方相關(guān)宣傳物料的調(diào)整、宣傳模板光盤下發(fā)到各區(qū)域等基礎(chǔ)性工作。甲方總部下發(fā)各區(qū)域市場的平面原則上在一個工作日內(nèi)(特殊情況為一天)必須修改完畢后發(fā)給甲方確定,在次日下發(fā)地市(由甲方安排的快遞公司上門取樣,甲方結(jié)算郵寄費用)。,包括不限于德頓營銷案例庫的建立、相關(guān)會議交流材料的。.10負責(zé)橫向聯(lián)盟的拓展及維護工作。(1)配合制定橫向聯(lián)盟的拓展策略。收集橫向聯(lián)盟的情況,分析存在的問題,有針對性地提出橫向聯(lián)盟建設(shè)策略。( 2) 負責(zé)橫向聯(lián)盟資源的維護工作,指導(dǎo)甲方進行橫向聯(lián)盟的執(zhí)行工作,若
7、由乙方執(zhí)行,則按照項目進行另行結(jié)算。本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。以上所包括的基礎(chǔ)性服務(wù),甲方將對進行考評并根據(jù)考評結(jié)果確定乙方應(yīng)得基礎(chǔ)性月服件務(wù)費,考評標(biāo)準(zhǔn)見附件1;在考評的基礎(chǔ)上,如果乙方未按照相應(yīng)要求落實相應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)(包括媒體排期、季度計劃和總結(jié)、全年品牌工作思路、走訪調(diào)研地市等),在考核考評基礎(chǔ)上,甲方有權(quán)提出中止服務(wù),甲方自提出中止服務(wù)之日起停止支付月費,并結(jié)算清該日前尚未支付的月費;甲方考核考評的時間點為自簽約之日起一個月后的第十個工作日至第十五個工作日,以書面形式向乙方提交考核考評說明,甲方逾期沒有提交,視為
8、甲方認為乙方的服務(wù)在本次考核考評中為合格;2.2項目制服務(wù)。乙方作為項目制合作伙伴之一,承擔(dān)有關(guān)德頓品牌月費服務(wù)范疇以外的項目制服務(wù),包括但不限于專題項目策劃、平面設(shè)計等,具體項目制服務(wù)內(nèi)容及對應(yīng)的付費標(biāo)準(zhǔn)見附件3。但甲方有權(quán)將其中項目交給第三方執(zhí)行,所有由甲方交付給第三方執(zhí)行的效果由第三方負責(zé),甲方不得以交由第三方負責(zé)的項目效果問題而作為扣減乙方考核考評分值的理由。2.3項目執(zhí)行服務(wù)。乙方承擔(dān)甲方德頓品牌項目執(zhí)行本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。工作,包括但不限于大型活動、展會布展、新聞發(fā)布會等活動籌備執(zhí)行、活動宣傳物料的制作
9、、活動相關(guān)的臨時性媒體合作、第三方合作及第三方資源的購買費用以及公共關(guān)系和社會資源的整合開拓等。必要的時候乙方在甲方授權(quán)下,乙方能夠和第三方簽署相關(guān)的執(zhí)行合作協(xié)議。所有執(zhí)行項目必須經(jīng)過甲方的確認和審核,具體審核、結(jié)算流程按照【乙方報預(yù)算表甲方簽字確認甲方支付預(yù)付款乙方做詳細執(zhí)行案乙方執(zhí)行】甲方支付余款】。在未獲得甲方有關(guān)確認、簽署以及未簽署合同的情況下,相關(guān)項目將不能進行,凡是因甲方確認、簽署程序不能完成而造成得項目延遲或取消,乙方不負有任何責(zé)任。第三條:服務(wù)方式,成員配置為策略總指導(dǎo)一名(余人,不定期駐點)、渠道推廣總監(jiān)一名(孫賓,不駐點)、美術(shù)總指導(dǎo)一名(洪居元,不駐點)、設(shè)計總監(jiān)(葉蘇,
10、不定期駐點)、設(shè)計師兩名(不駐點)、品牌經(jīng)理一名(柳青,駐點)、文案一名(陳琳琳,不駐點)、項媒介一名(吳涵,不駐點)、立項AE兩名(李德)紅、羅美琪,不駐點)。以上成員配置為簽約日起的前三個月成員配置,甲方有權(quán)對其人員配置及本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。駐點人員進行調(diào)整。后三個月由于月費降低,其成員配置將相應(yīng)降低。甲方為配合乙方工作必須設(shè)置對口的品牌小組,成員配置為品牌負責(zé)人一名(負責(zé)所有的對外稿件確認及簽字)、企劃一名(負責(zé)執(zhí)行)、設(shè)計一名(負責(zé)設(shè)計)、項目總負責(zé)一名(負責(zé)所有往來結(jié)算、款項支付等簽字確認)。乙方在與甲方
11、密切溝通、積極配合的原則基礎(chǔ)上,全面配合甲方的品牌宣傳推廣工作。整個團隊以環(huán)狀的服務(wù)模式全面圍繞甲方的工作需求開展服務(wù)。甲方也應(yīng)在時間效率的原則下,全面配合乙方工作,縮減工作確認流程,提高執(zhí)行效率。,保障雙方共同參加相關(guān)工作會議、及時討論、處理問題、例會制度等。第四條:共享,提供相應(yīng)的必需資料作為乙方工作的參考,并可根據(jù)工作需要,雙方協(xié)商獲得必要的市場調(diào)查研究,以了解必要的市場資訊(甲方認可的市場調(diào))研項目另行計費)。,其知識產(chǎn)權(quán)歸甲方擁有,但乙方經(jīng)過甲方書面同意后,可使用其中已不涉及甲方商業(yè)機密的作品用于乙方對外宣傳使用,但該使用不得損害甲方本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),
12、請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。的商業(yè)機密以及相關(guān)利益。第五條條:費用及付款,本合同所約定的所有價格均為不含稅價格,甲方需要正式發(fā)票,%廣告業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅點另行支付,乙方即可提供正式發(fā)票。:在合作期內(nèi),對于乙方為甲方德頓品牌提供的基礎(chǔ)性服務(wù),甲方以月費形式向乙方支付服務(wù)費用。在協(xié)議期內(nèi),甲方每月對乙方的基礎(chǔ)性服務(wù)進行考評并確定乙方是否繼續(xù)獲得月費服務(wù)。:根據(jù)甲乙雙方確認的非月費服務(wù)范疇內(nèi)的其它項件目制服務(wù)執(zhí)行內(nèi)容,對應(yīng)附件4標(biāo)準(zhǔn)進行費用結(jié)算。項目執(zhí)行費用。每個執(zhí)行項目甲方向乙方支付費用分包括兩個部分:第一部分為乙方為甲方先行墊付活動費用;第二部分為乙方執(zhí)行活動的代理收益,的代理收益
13、為實際發(fā)生的活動執(zhí)行費用的8%。月費支付時間為:簽約起的前三個月月費為每月三萬,支付時間為簽約當(dāng)日支付第一個月月費三萬,一個月后支付第二個月月費三萬,再一個月后支付第三個月月費三萬;接下來的三個本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。月月費為每月一萬,支付時間相同,為每月前事先支付。項目制服務(wù)費用:每月月底匯總上月的項目制服務(wù)費用總額,下月前甲方支付清全額。用項目執(zhí)行費用:項目執(zhí)行費用按照單項項目立項、甲方確認、甲方支付預(yù)付款、執(zhí)行、甲方支付余款的形式進行。第六條:保密,不得在未獲得對方書面認可的情況下將此類商業(yè)資料和信息直接或間接透
14、露給任何第三方。前述商業(yè)資料和信息包括甲方的商業(yè)計劃、策略、安排及相應(yīng)文檔、資料等,亦包括乙方的前述文件及信息和乙方為甲方制作、提案的策略、創(chuàng)意、媒介排期等智力成果。甲乙雙方均僅限于將該等商業(yè)資料或信息透露給與本合同的履行直接有關(guān)的人員,且均需告知有關(guān)人員此項保密義務(wù)。第七條:排它條款,不得與甲方競爭對手或潛在競爭對手發(fā)生與本合同同類的廣告代理等相關(guān)的業(yè)務(wù)往來。第八條:知識產(chǎn)權(quán),所有乙方為甲方設(shè)計及策劃制作的相關(guān)平面、廣本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。播、影視、宣傳品等對外發(fā)行使用物品,乙方應(yīng)確保使用的合法性,甲方愿意在本合同
15、規(guī)定費用以外承擔(dān)有關(guān)購買版權(quán)、圖像拍攝、肖像權(quán)使用、插圖購買等費用,但事先必須經(jīng)過甲方確認同意。如因乙方提供的設(shè)計方案及其其它相關(guān)內(nèi)容引起第三方的知識產(chǎn)權(quán)方面糾紛,由乙方承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任及相應(yīng)的律師費和訴訟費、仲裁費等費用。,甲方提供乙方的材料務(wù)必真實合法,甲方不得強制要求乙方使用任何有可能侵犯知識產(chǎn)權(quán)的智力產(chǎn)品。如因此而發(fā)生第三方的知識產(chǎn)權(quán)方面糾紛,由甲方承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任及相應(yīng)的律師費和訴訟費。第九條:處罰與獎勵、乙雙方的責(zé)任與權(quán)益,有效保障甲方正常的企業(yè)動作,同時更好地促進雙方的配合,密切雙方的合作關(guān)系,對于甲乙雙方未按本服務(wù)合同條款執(zhí)行相關(guān)義務(wù)部分,明確如下的違約及賠償責(zé)任。
16、服務(wù)期內(nèi)乙方在【執(zhí)行項目】上做不加價承諾,乙的方僅收取正常的項目執(zhí)行總投入的8作為正當(dāng)利潤,乙方一旦發(fā)生加價行為,乙方將因此承擔(dān)本項目的金額的10;倍賠款;。本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。,每月一次,合作期內(nèi),考核結(jié)果為“不滿意”,甲方有權(quán)在約定時間內(nèi)提出終止協(xié)議;第十條:合同終止由于不可抗力的原因?qū)е潞贤囊环揭褵o法履行義務(wù)及已無履行義務(wù)的必要,合同另一方可終止合同。前乙方在合作過程中,如有解約意向需提前15個工作日提出書面申請解除合約,以備甲方尋找新的品牌合作公司。第十一條:其它條款:由于地震、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、意外以及
17、其它不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的不可抗力事件,導(dǎo)致直接影響本合同履行或者不能按照約定的條件履行時,遇有上述不可抗力事件的一方,應(yīng)立即將事件情況通知對方,并提供有關(guān)證明文件。一方對其因不可抗力而未履行、部分未履行或延遲履行本合同而導(dǎo)致他方所遭受的損失,不承擔(dān)賠償責(zé)任。適用法律及爭議解決:、執(zhí)行和解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決,應(yīng)提交福州仲裁委員會,按照申請仲裁時該會現(xiàn)行有效本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。的仲裁規(guī)則進行仲裁。本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,有效期從從4月月23日起
18、到10月月23日。雙方同意,在本合同簽署后,對本合同任何未盡事宜,可進行進一步的協(xié)商,并達成補充協(xié)議。對本合同或本合同附件內(nèi)容作任何修改和補充應(yīng)以書面形式,由雙方代表簽字蓋章后,成為本合同不可分割的一部分。同,在本合同簽署期滿后,符合本合同9.3款規(guī)定,甲乙雙方可續(xù)簽合同。,自雙方簽字蓋章之日起生效,每方各持壹份,每份具有同等法律效力。本合同所附各項附件也同時生效并享有同等法律效力。件附件1:基礎(chǔ)性服務(wù)考核評分表件附件2:執(zhí)行項目審核/結(jié)算流程件附件3:項目制服務(wù)相關(guān)項目及價格表件附件4:甲乙雙方組建的德頓品牌項目組成員甲方:乙乙方方:銀行帳號:銀銀本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)
19、依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。行帳號:代表:代代表表:職務(wù):職職務(wù)務(wù):簽署:簽簽署署:蓋章:蓋蓋章章:件附件1品牌合作項目考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)性服務(wù)考核評分表每月乙方的基礎(chǔ)性服務(wù)的考核評分工作由甲方相關(guān)人員分別評分,并計算平均分數(shù)作為最終考核結(jié)果。服務(wù)考核評估表(月)廣告公司名稱(即被考核對象):麥斯特藍海傳媒評估人:評分說明:本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。1 、對下列有關(guān)代理公司的陳述,請選擇:很滿意( 33);滿意( 22);基本滿意( 11);一般( 00)2 、評估辦法:0=平均分11為一般;1=平
20、均分51.5為基本滿意;1.5=平均分52.5;為滿意;2.5=平均分=3為很滿意編號整體評分11熱情和投入,讓我們覺得我們對你們很重要0011223322了解我們的業(yè)務(wù)0011223333了解消費者的形態(tài)、需求、態(tài)度0011223344能夠提出坦白、清楚和客觀的建議0011223355你們的工作/服務(wù)態(tài)度令我們滿意0011223366表現(xiàn)策略能力0011223377表現(xiàn)創(chuàng)意能力0011223388表現(xiàn)良好的溝通能力0011223399在工作項目之外呈現(xiàn)對我們的興趣并提供建議與幫助00112233小計本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站
21、刪除。創(chuàng)意、制作10符合策略0011223311使我們的品牌形象區(qū)別于競爭者0011223312創(chuàng)造出有記憶度和說服力的傳播0011223313對我們的工作積極投入0011223314能夠直言不諱的指出我方的缺點而不是一團和氣0011223315有效計劃與管理制作準(zhǔn)備會議0011223316了解廣告法及相關(guān)版權(quán)的法律常識0011223317豐富的第三方外部資源(導(dǎo)演、制作公司、攝影、等等)00112233小計客戶服務(wù)18對我們的業(yè)務(wù)需求有深入準(zhǔn)確的了解0011223319發(fā)展有效的傳播策略與計劃0011223320提供我們需要的整和傳播服務(wù)0011223321積極、主動,有預(yù)見性0011223
22、322與我們形成富有建設(shè)性的團隊合作00112233本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。23善于傾聽和溝通,能夠接受他人的觀點0011223324根據(jù)我們的需求有效組織與安排工作0011223325信守承諾、有正義感001122332266有能力整和第三方與外部資源001122332277成本意識-在保障品質(zhì)的前提下控制費用0011223328及時提供會議記錄、進度報告和月度報告0011223329估價與發(fā)票及時準(zhǔn)確00112233小計總分:平均分:總體評價本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之
23、處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。附件2:執(zhí)行項目審核/結(jié)算流程乙方對計劃執(zhí)行的項目提供項目執(zhí)行審批單,通過移動方確認后方可執(zhí)行。乙方在項目執(zhí)行完畢提交項目決算單和項目費用結(jié)算明細表,審核通過后進行結(jié)算。項目執(zhí)行審批單項目名稱項目編號FJ-XX項目計劃時間項目情況項目背景:本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。項目描述:項目目標(biāo):費用預(yù)估:效果預(yù)測:需要預(yù)付款項:乙方項目負責(zé)人甲方項目負責(zé)人項目決算單項目名稱項目編號FJ-XX項目執(zhí)行時間項目
24、結(jié)算金額大寫小寫乙方項目負責(zé)人甲方項目負責(zé)人備注本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。項目費用結(jié)算明細表編號費用名稱單價規(guī)格數(shù)量總價備注1122合計附件3至項目制服務(wù)相關(guān)項目及價格表表一項目說明項目分類類項目金額收費標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說明本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。1企劃服務(wù)單個活動、業(yè)務(wù)推廣方案推廣方案應(yīng)包括促銷活動市場背景分析、策略目標(biāo)定位、活動期間的策略修正媒介策略等企劃方案(文)本)。8,000元活動推廣方案具體針對某個活動、業(yè)務(wù)進行的策劃方案,使其在目標(biāo)人群中形成
25、口碑或樹立良好形象,達到促銷目的。如“海峽西岸財經(jīng)論壇”、號簿管家上市推廣方案。本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。形象推廣方案A推廣方案應(yīng)包括市場背景分析、策略目標(biāo)定位、媒介策略、活動期間的策略修正等企劃方。案(文本)。20,000元渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品階段性形象推廣方案為提升企業(yè)形象或品牌形象的推廣企劃,使其在目標(biāo)人群中形成口碑或樹立良好形象。這種策略通常以提升企業(yè)及整體品牌形象為目的,為形成美譽度,認知度或忠誠度。不以產(chǎn)品的功能介紹或促銷為重點。(如某一季度客戶服務(wù)推廣方案、情滿八閩活動等)本文檔所提供的信息僅供參考之用
26、,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。形象推廣方案B推廣方案應(yīng)包括市場背景分析、策略目標(biāo)定位、媒介策略、活動期間的策略修正等企劃方。案(文本)。60,000元渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品全年形象推廣方案為提升渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品形象的推廣企劃,使其在目標(biāo)人群中形成口碑或樹立良好形象。這種策略通常以提升渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品形象為目的,為形成美譽度,認知度或忠誠度。不以具體產(chǎn)品的功能介紹或促銷、活動的細節(jié)設(shè)計為重點。(如全年客戶服務(wù)推廣方案等,此方案不包括具體執(zhí)行方案及平面)本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。事件策略新聞炒作15,000
27、元元事件策略新聞炒作利用新聞媒體,策劃熱點、制造話題,有計劃地進行新聞公關(guān)。這一手段能夠單獨使用也可配合其它推廣手段進行造勢。事件策略新聞炒作包含對以上方案的新聞策劃、組織、實施等方面內(nèi)容。設(shè)計內(nèi)容:5篇軟文、報花及報欄、報眉設(shè)個計各兩個(如與媒體合作“秋天助學(xué)計劃”)本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。表二項目說明項目分類收費標(biāo)準(zhǔn)說明22平面廣告創(chuàng)意設(shè)計報紙廣告03100元報紙廣告設(shè)計41/4版面以上,同一主題的系列平面設(shè)計第一項為3100元,第二項為02900元,第三、四項為2600元,最低不少于02500元/項稿件修改0500元/份(指將平面修改為單頁、呱呱通、公
28、交車、圍欄、易拉寶、報花、公交車拉手等)宣傳單頁(雙面)616開以上DM含616開)02600元折頁:雙面以上無裝訂印刷紙品02600元冊頁:雙面以上需裝訂的紙印刷小冊子0300元P/P最低不低于于22,0500元080元/P(簡單的配圖),最低不低于0800元。海報、招貼02600元/P本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站刪除。純文本手冊設(shè)計050元/P最低不少于1500元。畫冊P8P以上300/P攝影模特費用人1500元至3000元,備注二兒童費用一般在500元至1000元之間租圖/張01500元至03000元租用拍攝道具/件0200元至元數(shù)碼照片0500萬象素0500元5135負片0600元5135正片0800元0120負正片11,0000元44X55正片11,0500元卡通造型設(shè)計22,0200元/單體插圖、手繪多單體及場景插圖0500元幅插圖如漫畫、題圖0800元起噴繪、D3渲染視難度另議本文檔所提供的信息僅供參考之用,不能作為科學(xué)依據(jù),請勿模仿。文檔如有不當(dāng)之處,請聯(lián)系本人或網(wǎng)站
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