2022年人力資源部工作總結(jié)及2023年工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年人力資源部工作總結(jié)及2023年工作計劃 告辭了XX我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關(guān)懷關(guān)心和親密協(xié)作下，強化服務(wù)意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，仔細(xì)貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步進(jìn)展、持續(xù)進(jìn)展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下： 回顧一年來的工作，根據(jù)年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和詳細(xì)落實： 一、為滿意醫(yī)院進(jìn)展需要，重點加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作 堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各

2、個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員，對此依據(jù)醫(yī)院狀況，XX年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他幫助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后討論員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)高校畢業(yè)生10余人。 二、建章立制，規(guī)范員工行為 今年以來，依據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破法規(guī)哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)當(dāng)怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)當(dāng)怎

3、么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級訓(xùn)練，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。 三、加強醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作 為提升員工的職稱水平，人力資源部門樂觀和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參與評審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03XX年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。 為了協(xié)作職稱評聘，督促做好各層次員工的連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練學(xué)習(xí)工作，為

4、全院醫(yī)護(hù)人員報名參與由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。 四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。 五、完成其他醫(yī)院支配的臨時性工作。 在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在肯定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才聘請和管理工作開展不好、思想上比較簡單麻痹等。 XX年我們要仔細(xì)履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點： 1、在人員聘請、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開頭的理念； 2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用； 3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍； 4、完成其他醫(yī)院支配的臨時性工作。 新的一年已