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文檔簡介
1、信用社(銀行)年上半年工作總結(jié)年以來, * 信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委,政府的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議精神,堅(jiān)持“內(nèi)抓管理,外樹形象”兩條主線,不斷加大籌資力度,膨脹信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,狠抓財務(wù)收支,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和體制改革的縱深推進(jìn)。各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止6 月底,各項(xiàng)存款余額 * 萬元,較年初凈增 * 萬元,完成年度任務(wù) * 萬的 104%。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止6 月底,股金余額 * 萬元,較年初增 303 萬元,占年度任務(wù) 300 萬元的 101%。其中:資格股余額 * 萬元,占比 86%;投資股余額 * 萬元,占比 24%。營銷力度不斷加大。 截止 6 月底
2、,各項(xiàng)貸款余額 11065 萬元,較年初增投 1115 萬元,占年度營銷計(jì)劃的 185%。盤活資金更加真實(shí)。 截止 6 月底,不良貸款絕對額比年初下降 99 萬元,占比下降 7 個百分點(diǎn),現(xiàn)金盤活占比 90%。業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。 截止 6 月底。實(shí)現(xiàn)務(wù)項(xiàng)業(yè)務(wù)收入 415 萬元,其中利息收入完成 397 萬元占年度任務(wù) 628 萬元的 63%。經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn)。截止 6 月底,帳面盈余 * 萬元。較去年同期增盈 * 萬元。資產(chǎn)分類風(fēng)險意識增強(qiáng)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是完成了 11065 萬元信貸資產(chǎn)和 4530 萬元非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作。合規(guī)經(jīng)營水平明顯提高。 開展了全員合規(guī)文化教育活動, 實(shí)現(xiàn)了員
3、工素質(zhì)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙規(guī)范提高。一、上半年工作的主要措施1、抓宣傳,促各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長。一是在“雙節(jié)”期間,利用墻體標(biāo)語、過街橫幅等載體積極宣傳農(nóng)村信用社的,提高信用社的知名度,靠名聲吸儲:二是鞏固到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作, 使到期存款留存率在90%以上;三是發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,促進(jìn)代辦業(yè)務(wù)的增長。前半年,聯(lián)絡(luò)員和信息員代辦存款凈增 630 萬元,占存款凈增總額的67%。2、抓改革,以增擴(kuò)股金提高資本充足率。 上半年共增擴(kuò)股金 303 萬元,其中資格股增加 232 萬元,占比 77%;投資股增加 71 萬元,占比 23%,促進(jìn)了股本結(jié)構(gòu)合理化,提高了抗風(fēng)險能力。3、抓難點(diǎn)
4、,以清收不良貸款穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款占比達(dá) * ,其中企業(yè)不良占不良貸款的 64%,盤活難度較大,對此,我們澄清底子, 因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子,使不良貸款絕對額下降 99 萬元。例如:* 廠在我社貸款經(jīng)法院判決償還 77 萬元,由于借款人在農(nóng)行也有陳久貸款,包袱較重,償還能力較差,在償還 24 萬元貸款后一直拖欠未還分文, 6 月份副主任 *和信貸員 * 先后四次找到該廠負(fù)責(zé)人,商討貸款清償問題,該廠負(fù)責(zé)人態(tài)度也很主動, 懇求減免利息本息一次還清, 社貸款管理小組及時召開了會議集體研究,使該廠一次性償還了貸款本息55 萬元。又如,* 村趙某在縣城代理某品牌白酒
5、和飲料的銷售,因流資不足申請貸款 20 萬元,在貸前咨詢中,發(fā)現(xiàn)趙某的父母于1992 年、 1993 年在信用社貸款6 筆合計(jì)本金 3000 多元至今未還,信貸員當(dāng)即給趙某做思想工作讓其代父母償還貸款,終于盤活了這6 筆長達(dá) 15 年的貸款。4、抓核算,以增收節(jié)支扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困境。* 信用社固定資產(chǎn)較多,辦公場所面積較大,職工人數(shù)較多,節(jié)約水、電等辦公費(fèi)用開支尤其重要,因此我們在生活中要求每名職工從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,做好節(jié)支工作;另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來源,盡量減少不生息資產(chǎn)。在貸款收息中堅(jiān)持做到“小額按季、大額按月”制度,同時堅(jiān)持以現(xiàn)金收息為主, 確保收息的真實(shí)性。 前半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利
6、息收入397 萬元,完成年度任務(wù)的63%。5、抓亮點(diǎn),以創(chuàng)信工程營造和諧發(fā)展氛圍。今年以來,我社鞏固提高創(chuàng)信工作并取得了顯著成效。 一是在信用戶評選對象上, 增加了公務(wù)員信用戶,擴(kuò)大了評選范圍;二是在信用戶評選把關(guān)上,增加了各村農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員為調(diào)查責(zé)任人之一, 確保了評選質(zhì)量; 三是在授信制度上,除了農(nóng)戶聯(lián)保貸款小額授信增加了房地產(chǎn)抵押最高限額授信,打破了貸款額度限制。截止六月底,累計(jì)評選信用戶 2260 戶,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口 15700 戶的 14.4%,授信 2837 萬元,實(shí)際發(fā)放 1226 戶,發(fā)放 1684 萬元,占貸款總額的 14.5%。6、抓服務(wù),以實(shí)際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用。在信
7、貸服務(wù)方面:實(shí)施了“陽光信貸工程” ,做到了“信貸制度公開、操作流程公開、服務(wù)限時公開、 聯(lián)系方式公開、監(jiān)督方法公開、 辦理結(jié)果公開”等“六公開”,提高了信貸服務(wù)水準(zhǔn);在服務(wù)方面:先后代理了計(jì)生補(bǔ)貼、種糧補(bǔ)貼等資金的發(fā)放,服務(wù)了新農(nóng)村建設(shè)。7、抓教育,以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識。今年以來,先后組織開展了“講正氣、樹新風(fēng)” 、“合規(guī)文化教育”等專項(xiàng)學(xué)教活動,在具體工作中:一是高度重視成立了學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)小組;二是做到“兩個確保”,即確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間;三是達(dá)到三個效果,即:規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。8、抓防范,確保安全營運(yùn)無事故。我社始終堅(jiān)持安全第一的思想觀念
8、,重點(diǎn)對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算、夜間值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,從而確保了上半年安全營運(yùn)無事故。二、上半年工作的主要經(jīng)驗(yàn)感受1、班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍齊心是完成任務(wù)的前提。俗話說“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。* 信用社只所以在改革的關(guān)鍵時刻,顧大體,識大局,確保全縣十分之一任務(wù)的完成, 得益于有一個團(tuán)結(jié)的班子, 敢于進(jìn)取的班子帶出了一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍。2、方法到位、措施得力是完成任務(wù)的保證。今年是信用社深化改革的關(guān)鍵一年, 尤其是央行票據(jù)兌付的提前使上半年的股金、 收息等任務(wù)壓力更大,但 * 信用社還是針對目標(biāo)任務(wù),及時制訂方案,強(qiáng)化措施落實(shí),確保了主要指標(biāo)的圓
9、滿完成。例如:在股金任務(wù)完成難度大,廣大群眾對股金認(rèn)識不足,疑慮較多的情況下,我社及時召開了職工會、聯(lián)絡(luò)員、信息員會議,客觀公正分折了股金的分紅收益高、無風(fēng)險等特點(diǎn), 同時在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公告了分紅提示, 消除了入股社員的顧慮,使我社在 4、5 兩個月份組織股金 195 萬元,超額完成聯(lián)社下達(dá)調(diào)整計(jì)劃 43 萬元。再如:第二季度我社調(diào)整追加后的利息收入計(jì)劃為 273 萬元,占全年收息計(jì)劃的 44%,面對資產(chǎn)質(zhì)量差、 收息任務(wù)大的雙重壓力, 我社一方面給信貸人員鼓勁加壓, 另一方面排查存量貸款,挖掘潛力,從而較為真實(shí)的確保了二季度收息任務(wù)的圓滿完成。3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力。在上半
10、年中,我社先后實(shí)施了“陽光信貸工程” 、代理了“糧食直補(bǔ)”資金發(fā)放,開展了“巾幗致富”支農(nóng)活動、合規(guī)文化教育等專項(xiàng)工作,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高了信用社的社會形象,促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的明顯好轉(zhuǎn)。三、下半年工作打算:在下半年的工作中,主要是“突出一個主題,堅(jiān)持兩條主線,抓好三項(xiàng)工作”,顧強(qiáng)補(bǔ)弱,確保年業(yè)務(wù)目標(biāo)圓滿完成。 “一個主題”即:以提高經(jīng)營管理水平為主題; “兩條主線”即:內(nèi)抓管理,外樹形象;“三項(xiàng)工作”即:盤活、收息、合規(guī)文化教育。在具體工作中:1、堅(jiān)持以人為本,抓好員工教育,提高員工思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平。一是要繼續(xù)開展好 “合規(guī)文化” 教育活動,通過對省聯(lián)社 “全員合規(guī)文化教育”活動學(xué)習(xí)手冊的
11、學(xué)習(xí),讓制度深入人心,讓觀念常掛心頭,牢固樹立“違規(guī)就是風(fēng)險” 、“安全就是效益”、“守法就是信譽(yù)”的合規(guī)經(jīng)營理念。二是要繼續(xù)開展“崗位練兵”活動,對內(nèi)勤人員組織點(diǎn)鈔、珠算、計(jì)息等技能考評,對信貸人員組織法律常識,信貸制度等技能考評,從而逐步提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì); 三是按照聯(lián)社布署,做好“三定”工作,完善勞動用工體制,穩(wěn)定員工思想動態(tài)。2、突出焦點(diǎn)難點(diǎn),抓好盤活收息,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)收入雙提高。在盤活資金方面,重點(diǎn)做好* 公司的貸款抵押登記手續(xù)工作,同時兼顧農(nóng)戶不良貸款的清收盤活,確保全年 572 萬元盤活資金任務(wù)的完成。在收息方面:重點(diǎn)清收萬元以上大額貸款欠息,做到計(jì)劃早安排、措施早落實(shí)、目標(biāo)早實(shí)現(xiàn)。3、更新服務(wù)觀念,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立信用社良好口碑和嶄新形象。一是繼續(xù)做好柜臺優(yōu)質(zhì)服務(wù),為廣大客戶存、取款提供便利;二是以創(chuàng)信和陽光信貸兩大工程為載體,繼續(xù)深化支農(nóng)內(nèi)涵, 為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好信貸服務(wù)。4、強(qiáng)化風(fēng)險意識,抓好制度落實(shí),提高抗風(fēng)險能力。一是要認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社出臺的信貸管理制度,堅(jiān)持審慎的經(jīng)營理念, 切實(shí)做好貸前認(rèn)真調(diào)查,規(guī)避信貸風(fēng)險;貸中嚴(yán)格審查,防范信貸風(fēng)險;貸后定期檢查,控制
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