在職員工教育培訓(xùn)管理辦法

1、在職員工教育培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識(shí)、技能結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應(yīng)需要不斷地接受知識(shí)和技能的再教育培訓(xùn)。第三條本辦法適用于本公司各部門。第二章目標(biāo)第四條公司的教育培訓(xùn)目標(biāo)是：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍。第三章職責(zé)第五條員工在職教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施的原則。公司辦公室歸口管理本公司的教育培訓(xùn)工作。主要職責(zé)是：1、擬定、修訂、呈報(bào)、執(zhí)行公司教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃、計(jì)劃；2、督導(dǎo)、追蹤與考核教育培訓(xùn)實(shí)施情況；3、外聘講師授課安排與接待；4

2、、審查、辦理公司員工外派培訓(xùn)的手續(xù)；5、公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)劃與管理；6、員工自我學(xué)習(xí)的組織與管理；7、檢查各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，考評(píng)上報(bào)培訓(xùn)效果；8、匯總、各部門員工對(duì)培訓(xùn)工作的建議與要求；9、推薦、呈報(bào)外派培訓(xùn)人員；10、按規(guī)定程序合理使用培訓(xùn)費(fèi)用；第四章方式第六條員工的在職教育培訓(xùn)采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，實(shí)行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。1、內(nèi)部培訓(xùn)：主要對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。舉辦不定期公開講座及專題研討會(huì)；開展“以老帶新”的幫教活動(dòng)；組織在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行參觀、訪問、考察、交流活動(dòng)；組織進(jìn)行崗位技能競賽和技術(shù)演練

3、；2、外派培訓(xùn)：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容與方式主要有：選送員工到指定的院校、黨校、職校等進(jìn)行進(jìn)修；組團(tuán)到當(dāng)?shù)鼗蛲獾貙W(xué)習(xí)外單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理等；選送員工出席各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、展覽會(huì)等；選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓(xùn)班。3、員工業(yè)余自學(xué)：即員工根據(jù)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學(xué)習(xí)方向，通過參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得畢（結(jié)）業(yè)證書、資格證書。第五章實(shí)施第七條員工在職培訓(xùn)，應(yīng)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時(shí)間，合理配置師資人員，預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。1、辦公室每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表，

4、上報(bào)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。2、未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的臨時(shí)性培訓(xùn)活動(dòng)，填報(bào)臨時(shí)性培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表，經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施。第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)或外派培訓(xùn)的必須提前報(bào)批。未經(jīng)審批，不得參加1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、外派培訓(xùn)經(jīng)核準(zhǔn)需到外部接受培訓(xùn)的，由辦公室依規(guī)定辦理出差手續(xù)。外派受訓(xùn)員工返回后，應(yīng)將考試成績單、員工外派培訓(xùn)心得報(bào)告書、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件等有關(guān)資料送辦公室存檔。外派受訓(xùn)員工應(yīng)將接受培訓(xùn)期間所學(xué)的知識(shí)整理匯總成講習(xí)資料，及時(shí)向有關(guān)人員傳播所學(xué)的知識(shí)。第九條如因需要而調(diào)整變更培訓(xùn)計(jì)劃、教材與大綱時(shí)，各單位要及時(shí)提出補(bǔ)充意見，經(jīng)辦公室匯總、平衡、變更，經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)后實(shí)施。第六章

5、管理第十條辦公室應(yīng)依據(jù)核準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)師資配備、教材編撰與印發(fā)、場地安排、培訓(xùn)考評(píng)等全部事宜。第十一條各項(xiàng)在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)參加培訓(xùn)的員工必須按時(shí)參加。因故不能準(zhǔn)時(shí)參加，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。第十二條參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工必須遵守課堂紀(jì)律，自覺維護(hù)課堂秩序。第十三條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際需要，實(shí)行相應(yīng)的測評(píng)：1、測驗(yàn)：根據(jù)受訓(xùn)科目的要求進(jìn)行考試。2、考評(píng)：培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要作相應(yīng)的測評(píng)。第十四條為客觀地評(píng)估培訓(xùn)成效，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作中存在的不足，辦公室按年度組織開展培訓(xùn)成效調(diào)查活動(dòng)，以便及時(shí)提出綜合評(píng)估意見和改進(jìn)方案。第十五條員工在職培訓(xùn)費(fèi)用由會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核、匯總、報(bào)批；臨時(shí)性培訓(xùn)及講師、教材等所需支付的費(fèi)用，都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)程序報(bào)批后支付。第十六條舉辦各種在職培訓(xùn)，應(yīng)全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。第十七條人力資源部門對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績考評(píng)、晉升、晉級(jí)時(shí)，應(yīng)參考員工的培訓(xùn)考評(píng)成績與在職培訓(xùn)資歷。第十八條員工參加公司投入經(jīng)費(fèi)較大的培訓(xùn)，視情況在培訓(xùn)前與擬參加培訓(xùn)的員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，該協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件或補(bǔ)充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓(xùn)后必須繼續(xù)為