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1、熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討降低采購價(jià)格、原燃材料替代、技術(shù)改造與進(jìn)步、發(fā)揮產(chǎn)能利用率、 精細(xì)化管理是我們降本的五種重要手段。精細(xì)化管理是投入少、見效快、性價(jià)比高的降本手段,也是西南今年管理整合活動(dòng)的內(nèi)容之一。 當(dāng)然精細(xì)化管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,不能一觸而就,我從煤、電、考核選擇幾個(gè)模塊和大家探討,起一個(gè)拋磚引玉的作用。1、關(guān)注特殊煤事項(xiàng):高水分的煤性價(jià)比要打折扣,即使超出合同規(guī)定部分不計(jì)量或不計(jì)熱值,但水分烘干需要大量熱量,影響磨機(jī)臺(tái)產(chǎn),增加電耗、水分達(dá)到 10-12%的煤炭磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)和余熱發(fā)電下降 10%左右、高內(nèi)水和結(jié)晶水的煤炭還會(huì)增加煅燒熱耗。煤的
2、s 含量在 2%以內(nèi)一般不會(huì)造成大的影響, 2-3%會(huì)增加工藝管理難度, 3%以上對(duì)成本會(huì)有較大影響。 目前對(duì)無煙煤煅燒比較成熟,與煙煤相比煤耗差異很小。入窯煤粉低于 4500 大卡的煤對(duì)產(chǎn)質(zhì)量有較大影響。 對(duì)特殊煤的運(yùn)用要充分考慮從煤價(jià)到熟料成本、熟料質(zhì)量的廣義性價(jià)比2、有預(yù)均化的企業(yè)要堅(jiān)持分層布料,嚴(yán)謹(jǐn)定堆,保證煤炭的均化還要滿足量的要求, 沒有一定的儲(chǔ)量無從談均化, 煤炭?jī)?chǔ)量要與供應(yīng)人員的工資掛鉤, 重視煤炭的均化是降低消耗提高產(chǎn)質(zhì)量的前提;為節(jié)約高峰電價(jià), 煤炭的均化工作一般利用低谷時(shí)段進(jìn)1/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討行。煤粉制備:煤粉制備主要是要提產(chǎn)、節(jié)約電耗、節(jié)約電費(fèi)、不
3、浪費(fèi)熱量、生產(chǎn)合理質(zhì)量的煤粉: 對(duì)于矸石含量大的煤炭外提高磨機(jī)產(chǎn)量一般要增加篩分破碎系統(tǒng); 為提高產(chǎn)量可選出兩種細(xì)度的煤粉,粗粉用于窯頭,細(xì)粉用于窯尾;為燒劣質(zhì)煤可對(duì)頭尾煤分開磨不同熱量的煤炭;合理的水分控制, 一般推薦控制在1.0 以下,水分低物料流動(dòng)性好,有利于輸送、計(jì)量,對(duì)燃燒也有利;充分利用余熱烘干煤炭, 充分保障煤磨用熱, 提高煤磨出口溫度(大部分企業(yè)偏低) 有利于提高磨機(jī)臺(tái)產(chǎn), 利用部分窯頭煙囪的熱量進(jìn)煤磨作為調(diào)節(jié)風(fēng)量使用; 合理的細(xì)度指標(biāo), 過細(xì)浪費(fèi)電耗,過粗燃燒影響燃燒, 用煙煤,對(duì)預(yù)分解窯來說,目前國內(nèi)外水泥廠都采用三風(fēng)道或四風(fēng)道燃燒器。 由于它們的特殊性能, 煤粉細(xì)度可以適
4、當(dāng)放寬。 國內(nèi)某水泥廠用過優(yōu)質(zhì)煤也用過劣質(zhì)煤。 根據(jù)該廠多年的生產(chǎn)實(shí)踐, 總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn)公式: 用煙煤, R =0.15(V)/ (A)V × 100%。式中: R 為 0.08m m 篩篩余, %;V 、C 、A 、W 則分別代表入窯和分解爐煤粉的揮發(fā)分、固定碳、灰分與水分, %(下同)。用無煙煤,伯力鳩斯公司介紹燒無煙煤時(shí)煤粉細(xì)度經(jīng)驗(yàn)公式為:R 27V,%;國外某公司的研究成果經(jīng)驗(yàn)公式為:R ( 0.5 0.6 ) V ,%;天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院燒無煙煤煤粉細(xì)度經(jīng)驗(yàn)公式為:R /2- (0.51.0 ),%;煤磨的運(yùn)行要充分利用低谷電, 少用高峰電, 在高峰來臨前要磨滿沒粉倉,
5、停磨安排在高峰。2/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討3、煤炭在窯上的經(jīng)濟(jì)高效的使用及節(jié)煤、節(jié)煤的措施:通過參雜改變易燒性、 通過實(shí)驗(yàn)更換原料改變易燒性節(jié)約煤耗; 適當(dāng)?shù)囊合嗔浚灰焉吓涞煤苡?,可以降低煤耗;控制一?jí)筒的出口溫度, 5000 噸控制在 290-320 度,此溫度的控制水平與窯操及相關(guān)人員的收入掛鉤; 加強(qiáng)漏風(fēng)的管理,少摻冷風(fēng),主要在窯門處、窯頭密封、窯尾密封、點(diǎn)火煙帽的密封性、篦冷機(jī)的漏風(fēng); 高效的煤槍, 一般推薦使用高推力低風(fēng)量的進(jìn)口煤槍;提高二次風(fēng)溫(此指標(biāo)作為相關(guān)人員的考核指標(biāo)) ,篦冷機(jī)加強(qiáng)維修改造,篦冷機(jī)一段采用高料層,高風(fēng)壓操作,后段少用風(fēng)(大部分成員企業(yè)篦冷
6、機(jī)使用效果不理想, 主要存在篦冷機(jī)傳動(dòng)問題、 篦冷機(jī)布風(fēng)問題、 風(fēng)機(jī)壓力不夠問題和操作理念問題);合理熟料粒度,要求結(jié)粒細(xì)小均勻,有利于冷卻和二次風(fēng)溫的提高及余熱發(fā)電的穩(wěn)定,有條件的企業(yè)可把熟料 2-20 毫米含量作為相關(guān)人員的考核指標(biāo); 合理的工藝指標(biāo)和技術(shù)參數(shù),穩(wěn)定的喂料系統(tǒng),穩(wěn)定的質(zhì)量控制,科學(xué)操作是降煤耗電耗的基礎(chǔ)。余熱的最大利用方法: 窯頭鍋爐減少煙氣量、 提高煙氣溫度,控制料層前段加大風(fēng)量,后段減小風(fēng)量;窯頭鍋爐普遍存在溫度波動(dòng)大的狀態(tài), 溫度高的時(shí)候鍋爐吸收不了熱量, 鍋爐出口溫度高,氣溫低了產(chǎn)氣量不足,發(fā)電少,可在鍋爐入口再增加蒸發(fā)器在氣溫高的時(shí)候多產(chǎn)氣; 窯頭鍋爐偏小的可并聯(lián)
7、增加鍋爐、增加蒸發(fā)器、雙壓系統(tǒng)可增加閃蒸器;窯尾鍋爐在并聯(lián)一3/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討鍋爐在立磨停開和原料水分不高的季節(jié)使用, 可把窯尾排氣溫度控制在 100-150 度之內(nèi),若是雙壓系統(tǒng)可直接增加閃蒸系統(tǒng); 窯筒體輻射熱的利用, 可作為生活熱水和制冷熱水源, 也可用此熱源給鍋爐給水加熱, 可從 40 度加熱到 50 度,增加發(fā)電量 2 度,投資很小,回報(bào)高;加大蒸汽管道,減少彎頭,優(yōu)化真氣管道系統(tǒng),加強(qiáng)保溫,減少阻力損失,增加發(fā)電 0.5-1 度;窯頭余熱進(jìn)篦冷機(jī)和煤磨的回收利用, 增加余熱發(fā)電和二次風(fēng)溫; 推薦使用循環(huán)水在線軟化儀,增加真空。電耗管理電耗:電耗的管理首先搞好計(jì)
8、量統(tǒng)計(jì)工作,建立一套用電管理體系,要分系統(tǒng)管理,把電管到每一臺(tái)設(shè)備上,每一點(diǎn)上面,要細(xì)化,分系統(tǒng)、分設(shè)備進(jìn)行分析解剖(用一個(gè)窯系統(tǒng)單元來分析);第二就是提臺(tái)產(chǎn)降消耗(以立磨系統(tǒng)為例),第三就是提高電機(jī)、變壓器、設(shè)備的效率(用統(tǒng)計(jì)表格說明)電價(jià):充分重視措峰填谷,豐枯電價(jià),充分重視主變減容工作。電力管理存在的問題:操作能耗大,普遍窯、磨、篦冷機(jī)用風(fēng)大;工藝管理不到位,制定了不合理的工藝要求;系統(tǒng)沒有標(biāo)定,沒有科學(xué)的依據(jù)指導(dǎo)工作; 普遍臺(tái)產(chǎn)不高; 系統(tǒng)缺陷,裝備落后,計(jì)量波動(dòng)、質(zhì)量不穩(wěn)定造成能耗高;系統(tǒng)漏風(fēng);大馬拉小車;不注重風(fēng)、水管理;故障高、起機(jī)頻繁;產(chǎn)能發(fā)揮低,不連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn); ? 措峰填谷還沒
9、有充分用好; ? 啟停機(jī)過程時(shí)間長;4/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討三、降本考核礦山開采、運(yùn)輸、破碎1、礦山開采要有計(jì)劃管理,制定開采方案、和開采成本控制方案2、嚴(yán)格控制入破碎機(jī)粒度,堅(jiān)持多爆少破,堅(jiān)持土與石的合理搭配, 最大塊度不能超過, 合理控制考核月平均或2O3指標(biāo)3、礦山開采工作面爆破后的可裝載儲(chǔ)量每天不少于X 萬噸,。4、分別制定晴天和雨天的石灰石含泥量指標(biāo),雨天盡量不能含泥土,以確保破碎機(jī)不堵料。5、破碎機(jī)能力月平均臺(tái)產(chǎn)達(dá)到K 噸每小時(shí)。6、礦噸山運(yùn)輸必須保障原料供給期間連續(xù)性,要保證平均臺(tái)產(chǎn)達(dá)到 K 噸每小時(shí)并且不斷料, 若發(fā)生斷料處罰責(zé)任單位K 元/ 次;破碎機(jī)低于 K
10、 噸每小時(shí)運(yùn)行,每運(yùn)行 1 小時(shí)處罰責(zé)任單位K 元,7、鼓勵(lì)礦山破碎用電低谷段運(yùn)行,限制高峰運(yùn)行,谷段運(yùn)行產(chǎn)量每萬噸獎(jiǎng)K 元,高峰運(yùn)行每萬噸產(chǎn)量罰K 元。8、調(diào)控破碎機(jī)出機(jī)粒度:礦山部要控制好破碎機(jī)間隙。質(zhì)控部按最大粒度80 控制入堆石灰石,當(dāng)日達(dá)到檢測(cè)目標(biāo)獎(jiǎng)K元,未達(dá)到處罰K 元;故障停機(jī):允許礦山破碎系統(tǒng)故障停機(jī)K次/ 月,每少一次獎(jiǎng) K 元 / 獎(jiǎng),超一次罰 K 元/ 次(計(jì)劃檢修除外),考核責(zé)任部門。11、礦山破碎、輸送收塵器用電管理:一是調(diào)整風(fēng)量(收塵5/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討點(diǎn)不冒灰為標(biāo)準(zhǔn)) ,降低用風(fēng)量;二是在雨季停用收塵器;三是在灰塵變化量較大點(diǎn)根據(jù)變化情況間隙使
11、用收塵器;四是調(diào)整噴吹時(shí)間,節(jié)約壓縮空氣。(二)、輔料、煤炭、混合材破碎、輸送、均化。1、物料儲(chǔ)存方式:就近堆放物料,減小轉(zhuǎn)運(yùn)成本,制定合理的物流方案和儲(chǔ)存方案, 避免多次轉(zhuǎn)運(yùn), 堆棚存料作緊急備用,各物料儲(chǔ)量必須大于最低安全儲(chǔ)量,破碎、輸送嚴(yán)禁空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。2、要求破碎及輸送滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力,生產(chǎn)處核定各輔機(jī)達(dá)到滿負(fù)荷時(shí)的電流值,由設(shè)備保全處在中控程序中統(tǒng)計(jì),當(dāng)班滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)率超過者獎(jiǎng)K 元,反之處罰K 元。3、錯(cuò)峰生產(chǎn):輔料、煤炭破碎、輸送入均化堆棚必須錯(cuò)開電價(jià)高峰嚴(yán)禁高峰運(yùn)行, 特殊情況需書面請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可運(yùn)行,違規(guī)一次處罰制造部K 元。4、入配料站物料、入磨頭倉煤炭在高峰時(shí)段來
12、臨之前庫位必須大于,低谷來臨之前庫位必須小于,合理安排運(yùn)行時(shí)間,停機(jī)時(shí)間安排在高峰,低谷盡量滿運(yùn)行。5、各種物料制定入廠和出破碎的粒度指標(biāo),并有考核方案。(三)、煤磨1、勤加鋼球 , 制定產(chǎn)量與加球量和加球周期的制度.2、制定合理細(xì)度、水份、入磨粒度、入磨溫度指標(biāo)。3、優(yōu)化開機(jī)順序和停機(jī)方案,要求起機(jī)到投料不超過K 分鐘;要求止料到停機(jī)不超過K 分鐘。6/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討4、節(jié)約用壓縮空氣,合理調(diào)整噴吹時(shí)間;5、入磨皮帶計(jì)量,整個(gè)磨煤系統(tǒng)用電計(jì)量,每噸煤的電耗與中控人員和現(xiàn)場(chǎng)人員的收入掛鉤。月平均臺(tái)產(chǎn)達(dá), 每超、欠 1,獎(jiǎng)、罰制造部K 元/ 月。6、煤粉倉在高峰時(shí)段來臨之前
13、庫位必須大于,低谷來臨之前庫位必須小于,合理安排運(yùn)行時(shí)間,停機(jī)時(shí)間安排在高峰,低谷盡量滿運(yùn)行。(四)、生料配料、粉磨、輸送系統(tǒng)(1)有配料成本與質(zhì)控處、供應(yīng)處、制造分廠掛鉤的措施。(2)磨盤、磨輥勤堆焊。每K 個(gè)月必須有一次檢查、修整,堆焊。保證磨盤、磨輥正常運(yùn)轉(zhuǎn);(3)余熱發(fā)電運(yùn)行時(shí),若出磨風(fēng)溫低于K時(shí),中控提高爐出口溫度;(4)磨輥密封隨時(shí)保持完好,發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重漏風(fēng)處罰制造分廠 K 元,葉輪給料機(jī)、 粗粉回料入斗提處加強(qiáng)密封,減小漏風(fēng);(5)堅(jiān)持入使用除鐵器、和金屬探測(cè)器。;(6)質(zhì)控處、制造分廠要有生料出磨細(xì)度與熟料質(zhì)量、燒成能耗關(guān)系曲線,找到最經(jīng)濟(jì)的細(xì)度指標(biāo)。(7)開展生料細(xì)度0.2
14、指標(biāo)檢測(cè)項(xiàng)目。(8)計(jì)劃性維護(hù)檢修必須安排在高峰段進(jìn)行,若產(chǎn)量較高,有一定庫存量,必須安排錯(cuò)峰運(yùn)行,谷段未運(yùn)行處罰責(zé)任部門50 元/ 次;7/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討(9)要有中控最低能耗操作方案,方案中至少包括:薄料層操作、最短開機(jī)方案、最短停機(jī)方案、適當(dāng)加大外循環(huán),減小內(nèi)循環(huán)、避免混冷風(fēng)、節(jié)約用風(fēng)、合理的溫度控制。(10)質(zhì)控處、制造分廠要有不同生料易磨性與生料能耗成本和采購成本的關(guān)系曲線,找到最經(jīng)濟(jì)的原材料組合。(11)生料粉磨電耗考核,生料電耗月平均達(dá)K 度 / 噸,每增、減 1 度/ 噸,獎(jiǎng)、罰K 元 / 月。(五)、窯系統(tǒng)1、加強(qiáng)窯系統(tǒng)漏風(fēng)處理,生產(chǎn)處每周核查一次,發(fā)現(xiàn)
15、一處嚴(yán)重漏風(fēng)不處理,處罰制造分廠K 元;2、窯頭,窯尾余熱發(fā)電旁路閥要有定期檢查維修辦法,避免熱量浪費(fèi)。;3、煤槍用風(fēng)必須K 個(gè)月標(biāo)定一次,保證合理的風(fēng)壓、風(fēng)量。煤風(fēng)、凈風(fēng)羅茨風(fēng)機(jī)入口過濾網(wǎng)每K 天清灰一次,保證壓力平穩(wěn)。;4、為達(dá)到熟料結(jié)粒細(xì)小均勻,制定出篦冷機(jī)熟料粒度范圍在 K12 之間的比例,若大于,小于,獎(jiǎng)罰質(zhì)控處和窯操K 元 / 班5、規(guī)范篦冷機(jī)風(fēng)機(jī)用風(fēng): (1)考核熟料料溫,確保熟料溫度在 K12之間,溫度低為過冷,溫度高為欠冷,在熟料冷卻機(jī)出口連續(xù)監(jiān)測(cè)熟料溫度,在中控做一統(tǒng)計(jì)曲線,要求月合格率大于,合格獎(jiǎng)窯操K 元/ 班,不合格罰窯操K 元 / 班;( 2)考核二次風(fēng)溫,要求二次
16、風(fēng)溫K,中控做一統(tǒng)計(jì)曲線,要求月合格率8/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討達(dá),合格獎(jiǎng)窯操K 元/ 班,不合格罰窯操K 元 / 班;( 3)窯頭負(fù)壓與排風(fēng)機(jī)做一自動(dòng)控制,設(shè)定范圍為12 之間;(4)考核余熱發(fā)電鍋爐入口風(fēng)溫,風(fēng)溫在K12 之間的合格率在以上每班獎(jiǎng)窯操K元,反之扣窯操每班K 元。6、窯尾系統(tǒng)考核: (1)考核分解爐中部、煙室壓力,要求分解爐中部壓力運(yùn)行,小于大于K 值獎(jiǎng)罰預(yù)熱器工K 元/ 班。( 2)將分解爐出口溫度與窯尾喂煤統(tǒng)一自動(dòng)控制,穩(wěn)定喂煤,穩(wěn)定分解爐出口溫度; ( 3) C1出口溫度控制在K1 2,要求合格率達(dá),中控做統(tǒng)計(jì)曲線,合格獎(jiǎng)窯操K 元/班,不合格罰窯操K 元
17、/ 班;( 4)生料磨出口溫度控制在K12之間,中控做一自動(dòng)控制,與旁路閥門聯(lián)鎖,手、自動(dòng)可選擇,或與余熱發(fā)電聯(lián)系,控制出爐風(fēng)溫。7 、要有燒成煤耗,電耗的考核辦法。8 、要有燒成低能耗操作措施。9. 煤炭預(yù)均化堆棚隨時(shí)保證 K 噸以上的儲(chǔ)煤, 若缺煤,處罰供應(yīng)處煤炭 K 元每天,直至堆夠 K 噸為止;若是有煤沒有輸送入堆,處罰制造分廠每天 K 元每天,直至堆夠 K 噸為止(生產(chǎn)處考核)。10. 煤炭取樣人員、質(zhì)控部分管煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)工資與煤質(zhì)掛鉤,按低位發(fā)熱量為準(zhǔn) , 若月平均進(jìn)廠加權(quán)煤炭熱值與出磨煤加權(quán)月平均熱值相比較,大于 K1 大卡內(nèi)不獎(jiǎng)不懲,大于 K2 大卡每超20 大卡扣相關(guān)人員工資的2%,差距超過 300 大卡 , 由公司進(jìn)行調(diào)9/11熟料制造能耗精細(xì)化管理與考核探討查處理 ; 小于 K1 大卡部分,不獎(jiǎng)罰 ; 小于 K2 大卡每超 20 大卡 , 獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員工資的 K1%,最多不超 K2%;每月滾動(dòng)修正一次,月月考核,周期為一年; 每次仲裁抽檢誤差在負(fù)偏差 250 大卡以上者,罰領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員每次 50 元;若誤差較大 , 次數(shù)偏多 , 由公司專項(xiàng)調(diào)查處理。11. 積極尋找價(jià)格便宜、性價(jià)比高的煤源,降低采購成本,但采購煤炭的底線是熱值加權(quán)平均不低于 K1 大卡,不高于 K2 大卡(收到基低位發(fā)熱量) ,若月平均熱值低于 K1 大卡,高于
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