演講稿精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿

1、精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿競聘一般是去對某一工作崗位進行競爭，競選則是對某一職位，以下為大家提供精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿，供大家參考借鑒， 希望可以幫助到大家。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !我叫 xxxx，28 歲，黨員，本科文化程度，護師職稱， xx 年 7 月畢業(yè)于 xxxxx 醫(yī)學(xué)院，xx 年 9 月來平定縣人民醫(yī)院工作， 一直在 xxxxx 科從事臨床護理工作， xx 年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功，xx 年被評為優(yōu)質(zhì)護理示范優(yōu)秀護士。 今天能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情非常的激動， 我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機

2、遇， 感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。我參與競聘的崗位是 xxxxx護士長。對于這一崗位，我是這樣認(rèn)識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應(yīng)該是護士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里，是我們直接與患者接觸，我們的精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。如果我競選成功， 我想我會從以下幾個方面做起， 做好護理管理工作：首先是在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、 根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 制定工作計劃并組織實施具體工作， 認(rèn)真履行護士長職責(zé)和義務(wù)，同時嚴(yán)格管理病房為端正人

3、創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會， 征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。 自 xx 年 8 我科開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進步。 記得為一個病人洗頭， 用吹風(fēng)機吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材， 我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。 雖然他沒有說謝謝， 便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小

4、的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。 我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦， 所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后， 并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進他們的心里， 在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚下去， 真正的實現(xiàn)患者滿意、 社會滿精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿意、政府滿意。其次是不斷加強醫(yī)護、 護患關(guān)系，定期反饋評價臨床工作中不足，使治療與護理工作能有計劃按質(zhì)量完成。 深化以病人為中心的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。三是抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

5、。 我們在工作中總會碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案， 將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象， 如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的暗示， 使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。四是重點管理護理安全， 杜絕護理糾紛和護理差錯。 安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強法律知識學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進行講座， 做到警鐘長鳴， 使大家在護理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服

6、務(wù)病人，以法保護自己。精選護士長競聘優(yōu)秀演講稿五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟預(yù)算。護士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德， 夯實科室的經(jīng)濟基礎(chǔ)， 我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 因為我深知嚴(yán)格控制科室支出， 加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。六是在優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿意科室。 溫馨服務(wù)不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑， 悅耳的問候、禮貌的自我介紹， 詳細(xì)的入院宣教，溫馨的知識服務(wù)。 我相信溫馨服務(wù)將進一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。說到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話， 給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺， 能力的展示需要一個平臺和機遇。 我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委