甲供材料管理辦法_第1頁
甲供材料管理辦法_第2頁
甲供材料管理辦法_第3頁
甲供材料管理辦法_第4頁
甲供材料管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、甲供材料管理辦法第一章 總則1、為有效規(guī)范甲供材料的管理,杜絕工程項(xiàng)目在建設(shè)中偷工減料、以次充好的現(xiàn)象,同時(shí)也為更好地控制進(jìn)貨源頭,保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,最大限度地降低工程造價(jià),依據(jù)公司物資管理相關(guān)規(guī)定以及工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同文本中的要求,特制定本辦法。2、甲供材料主要指鋼材(包含板材和線材)、水泥、木材、管材、商品混凝土、砌塊(包含磚、漿砌塊等)、沙石料等建筑材料、裝飾材料,也包括衛(wèi)浴、機(jī)電類(開關(guān)、配電箱)、燈飾、空調(diào)、燃油、電纜、五金類材料等。3、本辦法適用于金潤源集團(tuán)(包括子公司和控股企業(yè))所有工程項(xiàng)目建設(shè)。4、本辦法解釋權(quán)歸金潤源集團(tuán)公司第二章 甲供材料的管理部門及職責(zé)對土

2、建工程建設(shè)而言,甲供材料的主管部門為集團(tuán)采購部,執(zhí)行單位為集團(tuán)貿(mào)易公司,其他關(guān)聯(lián)部門為工程部、法務(wù)部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、造價(jià)公司、監(jiān)理公司(如果有)等,各部門職責(zé)如下:1、采購部:作為業(yè)主方代表,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作,對整個(gè)甲供材料流程進(jìn)行監(jiān)督。對供應(yīng)商的選擇,甲供合同的簽訂,甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃,材料的進(jìn)場和驗(yàn)收,材料款的結(jié)算,材料的存儲和保管等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。2、工程部:依據(jù)工程項(xiàng)目的類別、用量和實(shí)際建設(shè)需要,在立項(xiàng)、招標(biāo)或合同談判時(shí)確定是否采用甲供材料,劃定甲供材料的種類、數(shù)量、規(guī)格及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或等級,并在招標(biāo)文件或施工合同中予以明確。2、貿(mào)易公司:為甲供材料的實(shí)施部門,負(fù)責(zé)和審計(jì)、法律

3、、造價(jià)等部門共同完成甲供材料的詢價(jià)、招標(biāo)(或議標(biāo))以及談判,確定供應(yīng)商,建立供應(yīng)商合作數(shù)據(jù)庫,簽訂供應(yīng)合同。同時(shí)負(fù)責(zé)甲供材料的供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)場、核算等工作,為最終的工程結(jié)算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3、法律部:負(fù)責(zé)甲供材料合同、協(xié)議的簽訂審查工作,確保供應(yīng)合同或協(xié)議在法律層面上的完整和嚴(yán)謹(jǐn),防范風(fēng)險(xiǎn)的存在。4、審計(jì)部:負(fù)責(zé)對甲供材料的審計(jì)工作,核對材料的規(guī)格、數(shù)量以及供應(yīng)程序是否完整,并審核甲供材料的結(jié)(決)算。5、造價(jià)公司:負(fù)責(zé)向業(yè)主在招標(biāo)文件或合同中提供甲供材料的設(shè)計(jì)種類、規(guī)格及數(shù)量,為業(yè)主提供判斷和分析的依據(jù),復(fù)核甲供材料的設(shè)計(jì)用量和實(shí)際用量,做好工程的結(jié)(決)算工作。6、監(jiān)理公司:負(fù)責(zé)對甲供材料的進(jìn)

4、場把關(guān),做好材料的品相、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容的檢查和相關(guān)試驗(yàn)檢測工作,杜絕不合格的材料進(jìn)場。7、財(cái)務(wù)部:復(fù)核甲供材料的結(jié)算,負(fù)責(zé)對甲供材料款的支付和扣回工作(按合同約定的支付條款和要求執(zhí)行)。第三章 供應(yīng)商的選擇在確定某項(xiàng)工程采用甲供材料后,采購部、貿(mào)易公司協(xié)同采購、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、造價(jià)等部門通過詢價(jià)、招標(biāo)(或議標(biāo))等程序來選擇最終的供應(yīng)商,并遵循以下原則:1、依據(jù)設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求,明確甲供材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等,確保甲供材料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)文件及國家規(guī)范要求。2、詢價(jià):通過市場調(diào)查或咨詢以及和各兄弟單位對接,對各供應(yīng)商的材料進(jìn)行性價(jià)比分析,同時(shí)考察各供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等

5、,做到對市場行情、行業(yè)情況有深入了解。3、審批程序:完成前期的調(diào)查、詢價(jià)以及對各供應(yīng)商的考察后,將所有的資料匯總后形成報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)告審批后,即可開始編制招標(biāo)文件,進(jìn)行招標(biāo)活動。4、編制招標(biāo)文件:招標(biāo)文件主要包括以下內(nèi)容: 1、總體概要說明,2、貨物的詳細(xì)說明,3、供貨方式,4、供貨期限,時(shí)間要作詳細(xì)要求,并有獎(jiǎng)罰措施,5、投標(biāo)單位的資格及條件,投標(biāo)單位不少于3-5家,將材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求作為嚴(yán)格要求,6、投標(biāo)產(chǎn)生的費(fèi)用由投標(biāo)單位自負(fù),7、現(xiàn)場考察,投標(biāo)單位考察施工現(xiàn)場,由工程部、審計(jì)、造價(jià)等相關(guān)部門對合格的投標(biāo)單位進(jìn)行考察,8、招標(biāo)材料的資金及付款情況說明9、招標(biāo)文件內(nèi)容、目錄、格

6、式、資料等作統(tǒng)一說明和要求,10、招標(biāo)文件的澄清與修改,11、組成投標(biāo)書的文件,分技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo),12、投標(biāo)報(bào)價(jià),采用的報(bào)價(jià)方式或定額,包含的費(fèi)用,13、投標(biāo)書的有效期及投標(biāo)保證金,14、付款方式,15、投標(biāo)書的簽暑,16、投標(biāo)書的密封及標(biāo)記,17、送交投標(biāo)書截止期,18、投標(biāo)書的更改與撤回,19、無效標(biāo)書的界定,20保密要求,21、標(biāo)書的評審,符合性的鑒定。22、投標(biāo)書的澄清,23、合同授予的條件,24、接受和拒絕投標(biāo)的權(quán)力,25、中標(biāo)通知書,26、履約擔(dān)保,27、合同協(xié)議書的簽署,28評、定標(biāo)細(xì)則,29、供應(yīng)補(bǔ)充協(xié)議主要條款,對材料質(zhì)量、送貨等作為嚴(yán)格限制及要求。招標(biāo)或議標(biāo)程序必須嚴(yán)格執(zhí)行

7、法律法規(guī)和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,將性價(jià)比最優(yōu)的單位作為供應(yīng)商。5、給中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書,簽訂供應(yīng)合同。第四章 甲供材供應(yīng)合同的簽訂在確定甲供材料的供應(yīng)商后,需進(jìn)行最后的談判,并簽訂采購合同,供應(yīng)合同的編制和審查應(yīng)注意以下事項(xiàng):1、明確合同主體:甲供材料的合同主體一般牽扯到業(yè)主方、供應(yīng)方、使用方(施工方)。應(yīng)從法律、財(cái)務(wù)及稅務(wù)的層面確保合同的無風(fēng)險(xiǎn)。通過和各方協(xié)商后,確定合同是三方協(xié)議還是單獨(dú)分別簽訂,因此合同主體是個(gè)很關(guān)鍵的部分。同時(shí),合同主體必須合法,簽訂合同一般由法人簽訂,如果是代理人簽定,則必須有授權(quán)書。授權(quán)書里必須明確代理權(quán)限、行為能力、權(quán)限時(shí)間等。2、合同標(biāo)的:合同標(biāo)的要合法,要明確

8、材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)、單價(jià)、金額等內(nèi)容,同時(shí)注意對方對標(biāo)的所有權(quán)。 3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):甲供材料最重要的就是要保證材料的質(zhì)量,因此必須將供應(yīng)材料按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范中進(jìn)行試驗(yàn)檢測,并將檢測、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在合同中予以明確。4、驗(yàn)收:甲供材料的進(jìn)場驗(yàn)收由業(yè)主方代表(采購部)、貿(mào)易公司、審計(jì)或造價(jià)部門、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括材料的種類、規(guī)格、品相、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等。5、質(zhì)保期和質(zhì)保金:合同中應(yīng)注明每種材料的有效期、質(zhì)保期。質(zhì)量保證金因材料種類、使用方式的不同,可根據(jù)實(shí)際情況而定。6、履約保證金由業(yè)主方和供應(yīng)方協(xié)商而定,并在合同中明確。7、供貨時(shí)間和方式:

9、供貨時(shí)間和方式由業(yè)主方、供應(yīng)方、施工方共同協(xié)商后確定,并在合同中明確。其內(nèi)容包括提貨計(jì)劃、備貨時(shí)間、提貨時(shí)間、提貨地點(diǎn)、提貨方式、運(yùn)輸方式等。8、各方的義務(wù)和權(quán)利:合同中需明確業(yè)主方、供應(yīng)方、施工方各自的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任以及相關(guān)的處罰措施。9、違約責(zé)任和索賠:違約責(zé)任必須明確清晰,可操作性強(qiáng)。10、補(bǔ)充協(xié)議的簽訂:如果材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容發(fā)生了變化,或者其中的某些條款進(jìn)行了更改,則需簽訂補(bǔ)充協(xié)議。11、款項(xiàng)的支付和結(jié)算:在符合相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的前提下,由業(yè)主方、供應(yīng)方、施工方協(xié)商后在合同中明確。12、合同解除、中止、終止:明確在什么情況下可以單方解除合同,在什么情況下可以

10、中止或終止合同(考慮發(fā)生危及社會安全穩(wěn)定的重大事件、戰(zhàn)爭或遭遇特大自然災(zāi)害等不可抗力)以及事后措施。 13、爭議解決方法:如果在材料供應(yīng)過程中出現(xiàn)爭議,則由業(yè)主方、供應(yīng)方和施工方進(jìn)行協(xié)商解決。如果協(xié)商未果,則應(yīng)約定在業(yè)主方所在地法院進(jìn)行裁決。14、其它事項(xiàng):采購合同里面還需明確標(biāo)的物所有權(quán)的歸屬時(shí)間、標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)間、以及關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)等問題。第五章 甲供材料的計(jì)劃甲供材料在供應(yīng)合同簽訂完畢后,將進(jìn)入計(jì)劃和準(zhǔn)備階段,在此過程中,業(yè)主方、供應(yīng)方及施工方應(yīng)按以下程序進(jìn)行:1、由施工單位依據(jù)工程項(xiàng)目的大小,施工進(jìn)度計(jì)劃做好材料的整體供應(yīng)計(jì)劃。計(jì)劃書中必須明確材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、提貨時(shí)間,運(yùn)輸方式

11、,儲存及保管措施等。如果是分批提貨,則每次提貨也要做相應(yīng)的計(jì)劃。無論是業(yè)主方、供應(yīng)方還是施工方,材料都必須安排專人負(fù)責(zé),提供材料負(fù)責(zé)人的姓名及聯(lián)系方式。材料計(jì)劃書做好后,由施工方材料主管簽字蓋章確認(rèn)后報(bào)業(yè)主方(集團(tuán)采購部和集團(tuán)貿(mào)易公司)。2、施工方的材料需求計(jì)劃必須提前7-14自然日進(jìn)行(如合同中已明確,則按合同約定的日期填報(bào)),根據(jù)不同材料備貨難易程度協(xié)商。以保證供應(yīng)方有充足的時(shí)間組織貨源,同時(shí)考慮運(yùn)輸所需的時(shí)間。3、業(yè)主方在接到施工方的材料計(jì)劃后,經(jīng)確認(rèn)無誤由材料負(fù)責(zé)人簽字后交給供應(yīng)商(如距離較遠(yuǎn),可通過傳真、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳送)。4、供應(yīng)商在接到業(yè)主方的材料需求計(jì)劃后,應(yīng)按計(jì)劃書中的材料種類、

12、規(guī)格、數(shù)量等要求及時(shí)組織貨源,并按約定的時(shí)間將貨物送達(dá)指定地點(diǎn)(如合同約定提貨由施工單位自行組織,則供應(yīng)商將貨源組織完畢后,應(yīng)通知施工單位在約定的時(shí)間和地點(diǎn)提貨)。5、材料的裝卸、運(yùn)輸方式及發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用可在合同中進(jìn)行約定,但無論是哪一方運(yùn)輸,都必須保證材料的保質(zhì)保量、安全運(yùn)達(dá)。6、由施工單位的材料需求計(jì)劃出現(xiàn)錯(cuò)誤所造成的損失由施工單位自行承擔(dān),這一點(diǎn)應(yīng)在合同中予以明確。第六章 材料的進(jìn)場及驗(yàn)收材料在安全抵達(dá)施工現(xiàn)場或指定地點(diǎn)后,由業(yè)主方代表,監(jiān)理方、審計(jì)等部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收,具體如下:1、甲供材料進(jìn)場后(由供應(yīng)商運(yùn)輸或施工方自行安排),由施工方報(bào)請業(yè)主方和監(jiān)理方檢驗(yàn)。貿(mào)易公司全程參與檢驗(yàn)流程

13、。2、監(jiān)理方在接到施工方的驗(yàn)收申請后,應(yīng)立即組織相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師對材料的品相、種類、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行檢驗(yàn),并對材料進(jìn)行取樣送往具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。3、所有的進(jìn)場材料都必須要有廠家名稱、生產(chǎn)(出廠)日期、檢測報(bào)告及合格證,如果資料不齊全應(yīng)及時(shí)向供貨方索取,資料補(bǔ)齊后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。檢測資料或報(bào)告里的材料(或產(chǎn)品)型號、規(guī)格,數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等指標(biāo)必須和實(shí)際進(jìn)場的材料保持一致。4、材料的檢驗(yàn)必須按規(guī)范要求的批次進(jìn)行檢測,除此之外業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方還可以抽查,凡不合格的材料一律不允許進(jìn)場,由此所產(chǎn)生的一切損失由供貨方承擔(dān)。5對材料不合格的處置:、質(zhì)量不合格:監(jiān)理單位、施工單位的現(xiàn)

14、場工程師對驗(yàn)收材料,發(fā)現(xiàn)不合格的,堅(jiān)決要求供貨商退貨,并承擔(dān)由產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用、保管費(fèi)用等,造成工程施工延期的,由監(jiān)理單位出具書面證明,由供貨商承擔(dān)由此造成的施工單位的損失;對監(jiān)理單位工作不負(fù)責(zé),對不合格材料進(jìn)行放行的,經(jīng)業(yè)主方抽查發(fā)現(xiàn)后,將對監(jiān)理單位作出處罰。、數(shù)量達(dá)不到要求:對總量不足或超供現(xiàn)場,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)要求供貨商進(jìn)行補(bǔ)足或退貨,由此造成的費(fèi)用由供貨商進(jìn)行承擔(dān)。6、材料檢驗(yàn)合格后,由施工方對材料進(jìn)行接收。業(yè)主方等相關(guān)部門派人進(jìn)行全過程參與和監(jiān)督,最后由貿(mào)易公司、供應(yīng)方、施工方、審計(jì)、造價(jià)、業(yè)主方在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。7、對于商砼等隨產(chǎn)隨用的材料或半成品,現(xiàn)場檢驗(yàn)時(shí)間不宜過長,其檢驗(yàn)主要是

15、通過取樣后在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對于數(shù)量和重量的檢查可在現(xiàn)場進(jìn)行,但不得超過規(guī)范規(guī)定的有效時(shí)間。8、凡檢驗(yàn)合格的材料在施工后出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由施工單位承擔(dān)。第七章 材料款的結(jié)算工程結(jié)束后,由采購部、集團(tuán)貿(mào)易公司、工程部和造價(jià)、審計(jì)共同完成提供甲供材料的結(jié)算工作,甲供材料的結(jié)算應(yīng)遵循以下原則:1、甲供材料應(yīng)按施工圖及定額規(guī)定的損耗率計(jì)算該項(xiàng)目甲供材料的總控制量,超出控制總量的部分由施工單位自行承擔(dān)。2、每天或每批次的材料進(jìn)場后,經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)主方、供應(yīng)方和施工方對材料的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì),并列出材料清單。清單里必須要有材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià),如有必要,還需注明使用部位。清單上必

16、須要有業(yè)主方(及貿(mào)易公司)、供應(yīng)方和施工方的簽字(供應(yīng)方和施工方還需蓋章確認(rèn),清單格式見附件1)。3、經(jīng)業(yè)主方、供應(yīng)方和施工方共同確認(rèn)的材料清單將作為結(jié)算清單附在結(jié)算報(bào)告的后面,作為決算的依據(jù)。4、材料款的結(jié)算因材料的種類、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間的長短不同而有所不同,可根據(jù)實(shí)際情況而定。一般情況下:分批次進(jìn)場的如商砼、鋼材、水泥等材料是按月結(jié)算,一次性購進(jìn)的材料則在供貨完成后一次性結(jié)算完畢。5、按月結(jié)算或者按施工進(jìn)度結(jié)算的材料,每月固定日期之前由業(yè)主方、供應(yīng)方、施工方進(jìn)行數(shù)量和金額的核對,核對無誤后交集團(tuán)采購部和審計(jì)部進(jìn)行審核。審核后的結(jié)算資料方可進(jìn)行資金申請流程。6、材料供應(yīng)完畢后應(yīng)進(jìn)行匯總,匯總表

17、中應(yīng)標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格或型號、數(shù)量、金額、使用單位、供應(yīng)單位。7、材料的結(jié)算應(yīng)注意合同中對質(zhì)保金是否有要求,質(zhì)保金一般在質(zhì)保期滿后予以退還。凡存在質(zhì)量問題的材料一律不予結(jié)算。存在質(zhì)量疑問的材料可暫停支付,待疑問解決后方可進(jìn)行付款。8、驗(yàn)收合格的材料,經(jīng)業(yè)主方、供應(yīng)方、施工方在數(shù)量、單價(jià)、金額核對無誤后即可申請材料款的支付,材料款的支付按金潤源集團(tuán)公司規(guī)定的資金程序執(zhí)行。9、結(jié)算時(shí)應(yīng)注意開材料發(fā)票的主體和發(fā)票的種類,例如小額納稅人就不具備接受增值稅發(fā)票的資格。第八章 材料的存儲和保管由于施工的需要,或因工程變更、工期延誤等原因,有時(shí)需對已進(jìn)場的材料進(jìn)行庫存,材料的保管由施工單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。1、材料保管:所有甲供材料在進(jìn)場檢驗(yàn)合格后,由施工單位統(tǒng)一保管,驗(yàn)收,出庫等,所牽扯到的保管費(fèi)用按合同約定執(zhí)行。2、保管員對出入庫材料要及時(shí)記帳,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。時(shí)刻保證帳、物一致,嚴(yán)格報(bào)送制度和盤點(diǎn)制度。主要原材料要向本公司項(xiàng)目經(jīng)理及甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)送收支存月報(bào),日清月結(jié)。對盤盈、盤虧、報(bào)廢要說明原因,并向建設(shè)方有關(guān)部門匯報(bào)。3、材料出庫:嚴(yán)格材料出庫審批制度,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論