箱包類行業(yè)背景及發(fā)展情況

1、 箱包類行業(yè)發(fā)展情況分析 背景： 在可預(yù)見的未來，箱包產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時期。中國國內(nèi)箱包行業(yè)在這樣的環(huán)境中存在著不同的優(yōu)勢和劣勢。首先，國際箱包市場存在巨大的需求空間，直接促進了我國箱包類產(chǎn)品的出口增長，這使得國內(nèi)箱包行業(yè)有更廣闊的市場。但這樣的發(fā)展使得我國各行業(yè)發(fā)展相對分散，沒有形成自主品牌。此外，社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，也會促進箱包業(yè)的發(fā)展。（一方面，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們收入水平不斷增加，消費能力和消費水平也不斷增加，在一定程度上直接促進了人們對箱包的消費。另一方面，經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，推動了旅游業(yè)的繁榮，旅游業(yè)的繁榮，能夠直接促進箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。）中國作為世界箱包生產(chǎn)出口大國，年出口量

2、占世界箱包貿(mào)易額的1/3，年產(chǎn)量占到全球總產(chǎn)量的50%以上，擁有2萬多家箱包生產(chǎn)企業(yè)，但能夠叫的響的企業(yè)卻少之又少。中國是生產(chǎn)大國，但是幾乎沒有大的品牌。中國箱包行業(yè)的發(fā)展機遇：1、最近幾年，國家對旅游業(yè)的發(fā)展十分重視。中國旅游業(yè)進入蓬勃發(fā)展的歷史時期。箱包作為人們出行必不可少的工具，旅游業(yè)的繁榮發(fā)展勢必會促進中國箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、隨著經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，商務(wù)出行也會越來越頻繁，商務(wù)旅行的發(fā)展，自然也會促進箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。商務(wù)旅行的發(fā)展、人們出差的頻繁，勢必會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。既帶動了以航空、鐵路為主的運輸業(yè)的發(fā)展，也將極大的帶動箱包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、中國箱包產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展的初級階段，這在

3、一定程度上意味著中國箱包產(chǎn)業(yè)未來擁有巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。中國箱包業(yè)的起步是在中國改革開放之后，而真正快速發(fā)展則是在1990年以后?？傮w而言，中國箱包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史還比較短暫。因此，無論是從宏觀經(jīng)濟環(huán)境角度，還是從行業(yè)發(fā)展情況角度，未來中國箱包產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金時期。未來中國箱包產(chǎn)業(yè)將會朝著怎樣的方向發(fā)展呢? 第一， 差異化競爭會逐漸成為潮流。 就目前中國的箱包市場而言，雖然有一些箱包企業(yè)已經(jīng)開始走差異化的發(fā)展道路，但是更多的還是走同質(zhì)化的發(fā)展道路，他們的發(fā)展策略就是模仿別人的做法，包括模仿別人的款式，別人的風格，甚至是別人的渠道，等等。在中國箱包業(yè)處在高速發(fā)展的階段，這種模仿甚至是抄襲的發(fā)

4、展策略，確實也能夠活下來，有的活得很好。但是這就造成了一個結(jié)果，那就是市場同質(zhì)化產(chǎn)品太嚴重，放眼市場，所有的箱包無論顏色，還是款式、風格等等，都相差無幾。 這樣造成的后果是什么呢?對于消費者而言，他們無法分辨優(yōu)劣好壞，在各個廠家生產(chǎn)的箱包產(chǎn)品品類、外觀、顏色等等指標都差不多的情況下，他們只能從價格等方面來做購買決定，哪個便宜就買那個。從廠家來說，大家的競爭處在一個低水平的競爭，互相比拼價格，等等。從而造成了箱包行業(yè)的利潤率越來越低。正常情況下，低價格產(chǎn)品意味著生產(chǎn)廠家的投入也更少，從而造成產(chǎn)品的質(zhì)量越來越低，形成了一個惡性循環(huán)。這不僅不利于消費者，也不利于整個箱包產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 隨著原材料

5、成本、人工成本等的不斷上漲，這種依靠價格為主的初級形態(tài)的競爭態(tài)勢將變得不可持續(xù)。解決這個問題的關(guān)鍵，就是走差異化的道路。其實，消費者并不都是只希望買到便宜但低質(zhì)的箱包，還有很大一部分消費者，希望通過花多一點錢，買到高質(zhì)量的、美觀的、品牌化的箱包。這就為箱包企業(yè)改變批發(fā)模式、走出差異化道路提供了可能。就箱包產(chǎn)業(yè)而言，差異化的核心，就是箱包的設(shè)計風格。在產(chǎn)品的設(shè)計上，要找準自己的定位，形成自己獨特的風格。一旦確立自己的風格定位之后，就要長期保持下去。當然差異化還會從其他方面體現(xiàn)出來，比如渠道。目前箱包的主要渠道是批發(fā)的大流通渠道。除此之外，代理渠道、專賣渠道、商場等等，都是可以值得考慮的。通過差異

6、化的渠道模式，也能走上自己的差異化經(jīng)營道路。第二，品牌化消費趨勢越來越明顯。從消費者角度上說，當代的人們，尤其是80后、90后，越來越重視個性或自我表達。在消費上的表現(xiàn)就是，他們不喜歡和周圍的人一樣，希望通過自己的消費來體現(xiàn)自己獨特的、獨一無二的審美和品味，因此，作為產(chǎn)品的生產(chǎn)制造商而言，要想活得好，必須要主動迎合消費者的這種變化，提供差異化的產(chǎn)品。我們知道，一件產(chǎn)品，除了它帶給消費者功能利益之外，還能帶來情感利益，甚至是自我表達利益，箱包產(chǎn)品同樣不例外。箱包產(chǎn)品作為裝東西的一種產(chǎn)品，實現(xiàn)它功能差異化的方式或途徑終歸是有限的，只能從品類、設(shè)計等方面實現(xiàn)它的差異化。然而，如果我們從它的情感利益、

7、自我表達利益等方面實現(xiàn)差異化，也是一條很重要的差異化道路的突破口。通過賦予箱包獨特的品牌個性，建立它們獨一無二的品牌區(qū)隔，就可實現(xiàn)情感利益甚至是自我表達利益等方面的差異化。品牌化趨勢也越來越明顯。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費也不斷升級，箱包消費也在悄然發(fā)生了變化。以前可能只看重箱包能不能用，現(xiàn)在卻看重箱包是不是品牌，它能不能體現(xiàn)自己的身份和品味，符不符合自己的個性，等等，所以他們越來越看重箱包的品牌。 國內(nèi)行業(yè)存在的外部威脅：近年來，國際國內(nèi)箱包類行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭日趨激烈。中國消費群體多、消費結(jié)構(gòu)大，國際大品牌紛紛進入中國，他們極具競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢、成熟的經(jīng)營管理模式使其

8、在中國市場占據(jù)了有利的地位，這給中國制造商帶來了很大的壓力。 國外奢侈類箱包品牌在中國日益繁榮，我國消費者對奢侈品已經(jīng)漸漸熟悉起來。因此國外許多的奢侈類品牌生產(chǎn)巨頭把目光瞄準了我國的消費者，想在中國開拓更大的市場。這種情況的出現(xiàn)，對我國箱包行業(yè)的發(fā)展有一定的阻礙。目前已經(jīng)進入北京而且被中國人接受的國際箱包奢侈品牌大致有以下十種：法國的路易威登（LV）、夏奈爾（CHANEL）、迪奧（Dior）、芬迪（FENDI）；美國的考琦（Coach）；意大利的羅意威（LOEWE）、古姿（GUICC）、普拉達（PRADA）、席琳（CELINE）和英國的柏帛麗（BURBERRY），還有很多奢侈品牌近年仍在源源不

9、斷地進入北京。零售市場供不應(yīng)求： 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市，衣店、鞋店、包店的比例大約為2:1:1，二線城市一般也達到了4:2:1,。但在中國，即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳，衣鞋包的店鋪數(shù)量比例最多只有50:5:1。這兩個比例反應(yīng)了歐洲人的生活方式，中國要實現(xiàn)一衣一包，這條路還需要眾多包包商家們?nèi)翰呷毫Α?品牌分析：愛華仕箱愛華仕，一個擁有18年的箱包研發(fā)、生產(chǎn)和銷售歷史，款式新穎、價格合理、品質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)一流的中國箱包著名品牌，創(chuàng)立于1995年，公司主要從事箱包手袋的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售其旗下有“迪肯艾比”,“愛華仕”,“金可兒”三個品牌，于2007年被評為&qu

10、ot;中國著名品牌"。通過了國際ISO9001：2000質(zhì)量體系認證<認證號0412106>，擁有2000多名員工，公司所用的所有產(chǎn)品原料均通過歐盟環(huán)保檢測標準EN71的驗證，保證了質(zhì)量以及消費者的安全。公司簡介：公司總部坐落在風景優(yōu)美的文明城市-廣東省惠州市，擁有現(xiàn)代化廠房及生產(chǎn)線、辦公樓、產(chǎn)品設(shè)計中心、物流中心等，并在香港設(shè)立了分支機構(gòu)，中國北京、上海、浙江、山東、成都、福建、廣東等地區(qū)設(shè)立了分公司、辦事處十多家。擁有專業(yè)的研發(fā)隊伍、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地、國際一流的生產(chǎn)線和高效的物流體系，并聯(lián)合歐洲和香港兩大設(shè)計核心，已發(fā)展成為享譽世界的品牌、中國箱包市場的

11、領(lǐng)軍品牌之一。主要經(jīng)營愛華仕箱包，背包、旅行袋、單肩包、拉桿箱、拉桿旅行袋、公文包、電腦包、電腦背包、書包、登山包、斜挎包、EVA包, 合成皮包, 無紡布袋, 拉桿箱, 手提箱, 行李箱, 登機箱, 套件箱, EVA箱, 公文箱購物袋等。愛華仕是惠州市愛華仕運動用品有限公司旗下的品牌，擁有世界五百強的團隊管理經(jīng)驗，設(shè)計師團隊來自香港和歐洲，同時具備出色的國際箱包營銷及管理人才，2000余名專業(yè)箱包技工，組成強大的團隊陣容，日產(chǎn)箱包5萬余個。愛華仕箱包擁有三維立體防護：防水、抗壓、耐撕裂，產(chǎn)品質(zhì)量達到甚至超越世界頂級箱包品牌。把握箱包時尚潮流趨勢，保證每件產(chǎn)品都是精品。愛華仕箱包SWOT分析優(yōu)勢

12、（S）：1,、箱包款式、類型多樣，具有眾多選擇性。2、箱包質(zhì)量好，信譽高。愛華仕OIWAS每一個包都出自國際頂尖科技，愛華仕深信，高品質(zhì)才是首要原則！不斷引進法國、意大利等高檔箱包產(chǎn)地國的先進生產(chǎn)設(shè)備、國際一流的生產(chǎn)線，只為創(chuàng)造值得消費者信賴的產(chǎn)品。3、功能、作用明確。國際化設(shè)計&工藝頂尖創(chuàng)價值精湛出精品，三維立體防護：防水、抗壓、耐撕裂。滿足消費者的核心需求。領(lǐng)先的設(shè)計理念：愛華仕首創(chuàng) “3X功能分區(qū)”，設(shè)計細節(jié)盡顯愛華仕人性關(guān)愛。4、品牌信譽度好。企業(yè)發(fā)展機會（O）：1、生活水平提高，人們出游機會增多，擴大了箱包消費市場。經(jīng)濟發(fā)展全球化的趨勢明顯，各國人民交往密切，進一步促進了品牌

13、的發(fā)展。2、科學技術(shù)發(fā)達，產(chǎn)品宣傳媒介增多，對人們的影響較大。3、多數(shù)人都喜歡休閑舒適的箱包，這利于品牌的發(fā)展。4、國家重視旅游業(yè)的發(fā)展勢必會帶動箱包行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)存在的外部威脅(T)：競爭對手：新秀麗、威豹、達派、皇冠箱包等。競爭對手多，競爭難度大。競爭劣勢(w)：1、現(xiàn)在最求時尚、個性的人越來越多，箱包款式過單調(diào)。2、經(jīng)濟發(fā)展快，產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間短，這對產(chǎn)品設(shè)計方面有極大的考驗。愛華仕攜手葉茂中，聯(lián)手打造強勢品牌，各級政府官員甚至人大代表參觀指導(dǎo)，都提升了愛華仕的社會影響力，一方面從自身的產(chǎn)品、市場、物流等方面下苦功夫，另一方面，逐步擴展對外交流，依托王妃原理，對自身的品牌錦上添花。愛華仕箱包的經(jīng)營理念：立足優(yōu)秀，貫徹國際化品牌經(jīng)營理念建立優(yōu)秀的團隊 整合優(yōu)秀的資源攜手優(yōu)秀的伙伴 提供優(yōu)秀的產(chǎn)品