管理會計試題及答案

1、管理會計學模擬試題及參考答案一、單項選擇題（每小題1分，共20分）1.在管理會計中，狹義相關范圍是指（ B ）。 A成本的變動范圍。 B業(yè)務量的變動范圍 C時間的變動范圍 D市場容量變動范圍2.下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是（ D ）。 A導致企業(yè)盲目生產(chǎn) B不利于成本控制 C不利于短期決策 D不符合傳統(tǒng)的成本觀念3.在變動成本法下，銷售收入減變動成本等于（ D ）。 A銷售毛利 B稅后利潤 C稅前利潤 D貢獻邊際4.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動成本法計算的本期營業(yè)利潤（ B ）。 A一定等于上期 B一定大于上期 C應當小于上期 D可能等于上期5.在計算保本

2、量和保利量時，有關公式的分母是（ A ）。 A單位貢獻邊際 B貢獻邊際率 C單位變動成本 D固定成本6在其它因素不變時，固定成本減少，保本點（ B ）。 A升高 B降低 C不變 D不一定變動7經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1 ，說明（ A ）。 A固定成本等于0 B固定成本大于0 C固定成本小于0 D與固定成本無關8已知上年利潤為10萬元，下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年利潤預測數(shù)為( C )。 A14萬 B15萬 C12.1萬 D12.59在管理會計中，單一方案決策又稱為（ A ）。 A接受或拒絕方案決策 B互斥方案決策 C排隊方案決策 D組合方案決策10.下列各項中，屬于無關成

3、本的是（ A ）。 A沉沒成本 B增量成本 C機會成本 D專屬成本11屬于長期投資決策分析的方法是（ A ）。 A凈現(xiàn)值法 B貢獻邊際法 C差別損益分析法 D邊際貢獻法12下列各項中，屬于非折現(xiàn)指標的是（ A ）。 A投資回收期法 B凈現(xiàn)值法 C內(nèi)含報酬率法 D現(xiàn)值指數(shù)法13變動成本法下期末存貨成本不包括（ C ）。A直接材料 B直接人工C固定制造費用 D變動制造費用14完全成本法下期間費用包括（ C ）。A直接材料 B變動制造費用C推銷及管理成本 D固定制造費用15在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計算的凈收益與按變動成本法計算的凈收益相比（ D ）。A一定較高 B一定較低 C

4、一定相等 D高低不一定16在保本分析中，下列表述正確的是（ C ）。A保本點越高，安全邊際越大 B降低單價，保本點隨之降低C降低固定成本總額，可以使保本點降低 D保本點越高，企業(yè)盈利能力越強17下列公式中不正確的是（ B ）。A保本銷售額=固定成本總額/貢獻邊際率 B利潤=貢獻邊際總額×安全邊際量C銷售量×單位貢獻邊際-固定成本總額=利潤 D貢獻邊際率變動成本率=118不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動的是（ A ）。A貢獻邊際總額 B單位變動成本 C利潤 D保本點19每期等額的收入或支出的復利終值之和稱為（ C ）。A復利現(xiàn)值 B復利終值 C年金終值 D年金現(xiàn)值20某

5、產(chǎn)品售價200元，單位變動成本160元，固定成本總額為100 000元，預計銷售量為5 000件，則安全邊際率和貢獻邊際率分別為（ C ）。A100%，20% B100%，80%C50%，20% D200%，20%二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1考慮貨幣時間價值的長期投資決策分析方法是（ ACD ）。A凈現(xiàn)值法 B投資回收期法C內(nèi)含報酬率法 D現(xiàn)值指數(shù)法E投資報酬率法2根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為（ ACE ）。A固定成本 B責任成本 C變動成本D直接成本 E混合成本3屬于酌量性固定成本的是（ BD ）。A計件工資 B廣告費 C廠房折舊費D職工培訓費 E管理人員工資4下列表述正確的有（

6、 BCD ）。A在其他因素不變時，產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大B安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營風險越小C安全邊際率與保本作業(yè)率和為1D邊際貢獻小于固定成本，企業(yè)虧損E經(jīng)營杠桿系數(shù)與安全邊際率和為15下列短期決策正確的是（ABCE ）。A將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻邊際更大的產(chǎn)品B貢獻邊際為負數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)C虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻邊際，則不一定立即停產(chǎn)D接受客戶追加訂貨的條件是其出價必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本E有剩余生產(chǎn)能力時，只要客戶出價高于單位產(chǎn)品變動成本即可為其加工生產(chǎn)6降低保本點的途徑有（ BCDE ）。A降低單位售價 B降低固定成本總額C提高售價 D提高貢獻邊際率高的產(chǎn)品銷售比重E

7、降低單位變動成本7在相關范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動而變動的是（BCE ）。A單位產(chǎn)品成本 B單位變動生產(chǎn)成本C固定制造費用總額 D單位固定制造費用E固定推銷及管理成本總額8影響保本點的因素有（ ABCE ）。A單位售價 B單位變動成本 C固定成本總額D安全邊際率 E品種結(jié)構(gòu)9關于固定成本的正確表述是（ BCE ）。A總額永遠固定不變B在相關范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務量變動而變動C在相關范圍內(nèi)，單位固定成本與業(yè)務量之間呈反方向變化D在坐標圖中，單位固定成本是一條平行于橫軸的直線E酌量性固定成本在不同的會計年度數(shù)額可能不等10與決策相關的成本是（ ABDE ）。A機會成本 B增量成本 C沉沒成本D專屬成本 E

8、可延緩成本三、判斷題（正確的打“”，錯誤的打“×”。每小題1分，共10分）1成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。（ × ）2定期支付的廣告費屬于約束性固定成本。 （× ）3變動成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會計制度的統(tǒng)一要求。 （ ）4保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。 （ ） 5采用高低點法進行成本性態(tài)分析時，若業(yè)務量最高點、最低點與成本最高點、最低點不一致時，高低點坐標的選擇以業(yè)務量為準。 （ ） 6單一品種下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。 （ × ）7當企業(yè)生產(chǎn)多品種時，無法使用本

9、量利分析法。 （× ）8在短期決策中，所有固定成本或折舊費都是沉沒成本。 （× ）9凡是虧損產(chǎn)品都應停止生產(chǎn)。 （× ）10如果追加訂貨的價格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。 （ × ）四、計算題1、資料：某企業(yè)2003年的有關資料如下：生產(chǎn)量 24000件銷售量 20000件單位售價 9元直接材料 48000元直接人工 19200元變動制造費用 4800元固定制造費用 12000元推銷及管理費用：變動費用 8000元固定費用 4000元現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。要求：分別按全部成本法和變動成本法計算稅前利潤。解：（1）全部成本法的稅前利潤計算如下：單

10、位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）銷售毛利=銷售收入銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本=9*200003.5*20000=110000(元 )稅前利潤=銷售毛利期間費用=11000012000=98000（元）（2）變動成本法的稅前利潤計算如下：單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量=（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）邊際利潤=銷售收入銷售產(chǎn)品變動成本=9*20000（3*20000+8000）=248000稅前利潤=邊際利潤固定成本=248000（12000+4000）=232000（元）2、資料：某企業(yè)產(chǎn)銷

11、一種產(chǎn)品，有關資料如下：實際產(chǎn)銷量 10000件最大生產(chǎn)能力 11000件售價 20元單位變動成本 12元固定成本總額 60000元目標利潤 40000元要求：要實現(xiàn)目標利潤，如果其他因素不變：（1）    銷售量應增加多少？（2）    固定成本應降低多少？解：（1）目標銷售量=（60000+40000）/（2012）=12500（件）1250010000=2500（件）銷售量應增加2500件。（2）    固定成本總額=（2012）*1000040000=40000（元）3、資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品1

12、0000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價60元，單位成本資料如下：直接材料 20元直接人工 10元變動制造費用 5元固定制造費用 5元固定銷售費用1 元合計 43元要求：分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策（1）    有外地客戶報價40元，定貨2000件。（2）    報價仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。解：（1）單位貢獻毛益=40（20+10+5）=5（元）貢獻毛益總額=5*2000=10000（元）由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻毛益，所以接受訂貨。（2）解：剩余貢獻毛益總額=300

13、0*（4035）1000*（6035）=-10000（元）不能接受訂貨，因為會使利潤減少10000元4某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84 000元，獲營業(yè)利潤18 000元，假設該公司計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其它條件不變。要求：預測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。（10分）本年銷售量=84 000÷6=14000 單價=6÷40%=15固定成本=（156）×1400018 000=108000下一年度的保本銷售量=108000÷（156）=12000保本銷售額=12000×15=180000元

14、5某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品單價是100元，單位變動成本是60元，單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是2小時；產(chǎn)品單價是120元，單位變動成本是40元，單位產(chǎn)品機器臺時定額消耗量是8小時。要求：試用單位資源貢獻邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。（10分）A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=（100-60）÷2=20元/小時產(chǎn)品單位資源貢獻邊際=（120-40）÷8=10元/小時因A產(chǎn)品單位資源貢獻邊際大于產(chǎn)品單位資源貢獻邊際，應開發(fā)A產(chǎn)品。6某項目的投資建設期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營期10年，期末無殘值

15、，每年可獲凈利10萬元，直線法計提折舊。假設資金成本率為10%，要求：用凈現(xiàn)值法分析該投資方案是否可行。（15分）i（%）10%4年年金現(xiàn)值系數(shù)4年復利現(xiàn)值系數(shù)10年年金現(xiàn)值系數(shù)14年年金現(xiàn)值系數(shù)3.1700.6836.1457.367年折舊=4×25÷10=10萬元NCF0=0，NCF1-4=25萬元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬元 NPV=20×（7.3673.17）25×3.17=4.69萬元，大于零，可行。7某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價20元，單位變動成本12元，固定成本36 000元，預計銷售量10 000件。（15分）要求：（1）

16、計算A產(chǎn)品的保本銷售量。（2）分別計算單價、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%，對保本點的影響。（3）若目標利潤為4萬元，單價應調(diào)整為多少？（1）保本銷售量=36000÷（2012） =4500件 （2）如果單價下降10% 保本銷售量=36000÷（1812）=6000件 保本點升高。如果單位變動成本上升10% 保本銷售量=36000÷（2013.2）=5295件 保本點升高。如果固定成本總額上升10%保本銷售量=39600÷（2012）=4950件 保本點升高。上述三個因素都向不利方向變動10%，但對保本點的影響是不一樣的。（3）若目標

17、利潤為40000元單價=（400003600012×10000）/10000=19.6元  管理會計自測題管理會計學“工商管理”（本科）試題  題號 一 二 三 四 五 總分 分數(shù) 一單項選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，并將其序號字母填入題后的括號里。（每題1分，共1分） 1現(xiàn)代管理會計與傳統(tǒng)的管理會計不同，它把(   )放在首位。   A決策會計      B執(zhí)行會計   C責任會計      D成本會

18、計 2(   )作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會計的始終。   A成本性態(tài)分析   B本、量、利分析   C差量分析      D邊際分析法 3假定某企業(yè)有甲、乙兩個方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲方案可取得收入10萬元，乙方案可取得收入8萬元，則甲方案的機會成本為(   )。    A2萬元    B10萬元 C18萬元   D8萬元 4單

19、位產(chǎn)品銷售價格為50元，單位變動成本為30元，固定成本為4000元，銷售200單位產(chǎn)品時，營業(yè)利潤為(   )。   A4000元    B8000元   C0元   D16000元 5下列指標中，會導致保本點上升的是(   )。   A銷售數(shù)量上升   B銷售單價下降   C單位變動成本下降   D固定成本下降 6假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬元，該方案的收益值為

20、50000萬元，其后悔值為(   )。   A70000萬元   B50000萬元 C20000萬元   D90000萬元 7(   )是編制全面預算的基礎和關鍵。   A生產(chǎn)預算   B材料采購預算   C銷售預算   D現(xiàn)金預算 8從管理會計來看，成本計算不能停留于為計算而計算，要著重于把成本計算和(   )很好地結(jié)合起來。   A成本分析   B成本預

21、測   C成本計劃   D成本控制 9固定性制造費用效率差異是由于(   )之間的差異而造成的固定制造費用差異。   A實際工時與預算工時   B實際工時與標準工時 C預算工時與標準工時   D預算分配率與實際分配率 10買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的計價基礎，這種轉(zhuǎn)移價格稱為(   )。   A成本加成價   B協(xié)商價格   C市場價格   D雙重價格 &#

22、160; 二多項選擇：在下列備選答案中，選出2至5個正確答案，并將其序號字母填在括號內(nèi)。（每題2分，計0分。多選，錯選，漏選均不得分） 1執(zhí)行性管理會計階段以(   )為主要內(nèi)容。   A標準成本   B預算控制   C成本性態(tài)分析   D差異分析 E量、本、利分析    2下列項目中，屬于約束性固定成本的是(   )。 廣告費    B保險費 C財產(chǎn)稅   D研究開發(fā)費 E廠房、機器設

23、備的折舊 3下列項目中，不會導致完全成本法和變動成本法確定分期損益不同的是(   )。   變動生產(chǎn)成本   B管理費用   C財務費用   D固定性制造費用 E銷售費用    4某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價15元，單位變動成本11元，固定成本000元，銷量1000件，欲實現(xiàn)目標利潤2000元，則可采取的措施為(   )。   A單價提高到16元   B固定成本降到2500元   C銷量增至件

24、60;  D固定成本降到2000元 單位變動成本降至10元 5下列項目中，屬于定性分析法的是（  ）。   經(jīng)驗分折法   B直接調(diào)查法 C集合意見法   D本、量、利分析法 E集體思考法     三、名詞解釋 （每題2分，共10分） 1償還期法 2零基預算 3變動成本法 4投資中心 5質(zhì)量成本 四簡答題 （共20分） 1 何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻毛益就是利潤？（5分）   2簡要說明內(nèi)含報酬率的特性。 （10分） 3差別成本是否

25、等于變動成本？為什么？（5分） 五 計算題(共5分) 1長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預計其單位變動成本為30元，固定成本總額為27000元。如要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達到8，安全邊際率達到20。 要求：(1)該產(chǎn)品的售價應訂為多少?       (2)計算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。       (3)預計該產(chǎn)品的利潤。(10分)   2新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費用48000元。該元件的單位變動成本為4元，

26、單位售價為10元，固定銷售費用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動成本計算的基礎之上，又假設現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對外報送有關報表。   要求：(1)請將以變動成本計算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。       (2)請按完全成本法編制該年度損益表。(15分) 3某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計算的總成本是10500元，虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動成本為7元，單價為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購置模具一套，價值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。  

27、 要求：(1)用貢獻毛益來判斷應否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？       (2)用差量分析法列表分析企業(yè)應否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品? (15分) 4某企業(yè)計劃年度購買一臺機器，成本為150 000元。該機器估計可使用5年，期滿有殘值1500元，按直線法計提折舊，使用該機器每年可獲稅后利潤16000元，資金成本率為l0。   要求：(1)計算每年的凈現(xiàn)金流量。       (2)計算該項目的凈現(xiàn)值。       (3)評價該項目是否可行。(10分)

28、0; 答案 一單項選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，并將其序號字母填入題后的括號里。（每題1分，共10分） 1A   2C   3D   4C   5B   6C7C   8D   9B   10D 二多項選擇：在下列備選答案中，選出2至5個正確答案，并將其序號字母填在括號內(nèi)。（每題2分，計10分。多選，錯選，漏選均不得分） 1AB    2BC   3AC 

29、60; 4ACE    5BE 三名詞解釋 （每題2分，共10分） 1償還期法是指以重新回收某項投資金額所需的時間長短作為判斷方案是否可行的一種方法?；厥掌诘拇_定是以現(xiàn)金凈流量即凈收益加年折舊額作為償還金額。一般說來，回收期越短，表明該項投資的效果越好，所需冒的風險程度也越小。 2零基預算全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算”的方法。在編制間接費用預算時，對任何一筆的預算支出，不是以現(xiàn)有費用水平為基礎，而是一切以零為起點，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)額的多少，這種預算編制方法稱為零基預算。 3變動成本法是指在計算產(chǎn)品成本和存貨成本時，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接消耗的直接材料、

30、直接人工和變動性制造費用，而不包括固定性制造費用，所有固定成本均作為期間成本在發(fā)生的當期全額列入損益表，從當期收入中扣除。這是管理會計專用的一種成本計算方法。 4投資中心是指既對成本、收入、利潤負責，又對投入的資金負責的區(qū)域。它適用于規(guī)模和經(jīng)營管理權限較大的部分，一般是企業(yè)的最高層次。投資中心評價與考核的重點是投資報酬率和剩余收益。  5質(zhì)量成本 是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理中提出的一個新的成本概念。它是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費用支出，包括由于未達到質(zhì)量標準造成損失而發(fā)生的費用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費用。一般包括內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失、評價質(zhì)量費用、質(zhì)量預防費

31、用四部分。只有當質(zhì)量成本總和達到最底時，才為最佳質(zhì)量成本。 四簡答題 （共20分） 何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻毛益就是利潤？（5分） 安全邊際是指現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點的差額，它標志著現(xiàn)有銷售量到盈虧臨界點有多大的差距。因為超過盈虧臨界點以上的產(chǎn)銷量(即安全邊際)不再負擔固定成本，所以銷售收入扣除變動成本之后的余額部分，無須再扣減任何固定成本，該余額實際上就是利潤。 2簡要說明內(nèi)含報酬率的特性。 （10分） (1)當R0時，   說明投資方案未來的現(xiàn)金流人量的總和剛好同原投資額相等，沒有帶來任何盈利，所作的投資沒有取得相應的報酬，即其內(nèi)含報酬率為零。 (2)

32、當R0時，   說明資金投入以后，不僅沒有盈利，而且還使原投資額虧蝕了一部分而收不回來，因而其內(nèi)含報酬率就表現(xiàn)為負數(shù)。 (3)當R0時， 意味著除收回原投資額外，還取得一定的利潤，說明所作的投資取得了相應的報酬。取得的盈利越多，R越大；同樣的利潤額，取得的時間越早，R越大，取得的時間越遲，R越小。 3差別成本是否等于變動成本？為什么？（5分） 差別成本不一定等于變動成本。在相關范圍內(nèi)，差別成本等于變動成本；而產(chǎn)量的變動超過相關范圍時，差別成本就不等于變動成本。因為相關范圍內(nèi)，固定成本是不隨產(chǎn)量的變動而變動的，產(chǎn)量增減變化而形成的差別成本剛好等于變動成本隨產(chǎn)量的增減而變動的部

33、分。而當產(chǎn)量超出相關范圍時，就會引起企業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)生變動，故差別成本也可能包括固定成本。 五計算題(共50分) 1解：   (1) 因為  貢獻毛益率82040      （2分） 所以  單價30÷(140)50 (元)      （2分） （2）保本銷售額27000 ÷ 4067500 (元)     (1分) 保本銷售量67500 ÷ 501350 (實物單位) 

34、60;(1分) （3）預計銷售收入67500÷ (120)= 84375 (元)  (2分)   預計利潤84375×86750(元)   (2分) 2解：將變動成本計算基礎轉(zhuǎn)換成完全成本計算基礎。 （1） 先求固定性制造費用分配率 固定性制造費用分配率     （元件） （）分配固定性制造費用 已銷售的件產(chǎn)品 ×（元） 應分攤的固定性制造費用 期末存貨4000件應分攤的固定性制造費用=4000×3=12000(元) （3） 把變動成本調(diào)整為完全成本 完全

35、成本變動成本十應分攤的固定成本 已銷售產(chǎn)品的完全成本12000×43600084000 (元) 期末存貨的完全成本 4000×4十12000 = 28000(元)   (4)編制損益表 損  益  表           ××××年度   單位：元 產(chǎn)品銷售收入    120000 減：產(chǎn)品銷售成本   84000 產(chǎn)品銷售毛利   36

36、000 減：銷售費用    10000 稅前凈利   26000     (15分) 3解： (1)該虧損產(chǎn)品的單位貢獻毛益 該產(chǎn)品的售價一該產(chǎn)品的單位變動成本1073(元) 由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻毛益，因此不應停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。   (2)銷售收入l0 50050010000(元) 變動成本總額產(chǎn)品產(chǎn)量×單位變動成本 （元） 差異分析表