最新倉(cāng)庫(kù)月度的工作總結(jié)

1、倉(cāng)庫(kù)月度的丄作總結(jié)范文一 . 倉(cāng)庫(kù)制度建設(shè)情況物資管理制度的建設(shè)：1. ?物資管理制度? 、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行討論、 發(fā) 文，表單已設(shè)計(jì)好。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實(shí)際流程。2. 制度建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題：制度未對(duì)各部門主管進(jìn)行培訓(xùn)、各部門也未將制度 精 神傳遞至執(zhí)行層 ; 制度執(zhí)行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度 , 和監(jiān) 督；3. 改變此現(xiàn)狀的思路：對(duì)各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn)，并要求各部門主管將 制 度精神傳遞至執(zhí)行個(gè)人 ; 倉(cāng)庫(kù)對(duì)各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過(guò)程中進(jìn)行控 制。行 政部門對(duì)各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督、考核。4. 需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)重

2、視此制度、支持此制度的執(zhí)行 ; 此制度在 執(zhí) 行的初期，會(huì)出現(xiàn)新老交替銜接問(wèn)題，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解。領(lǐng)導(dǎo)能 抽空 對(duì)此制度的執(zhí)行情況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督。倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)：1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)各崗位崗位職責(zé)；2. 存在的問(wèn)題： II 前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行。3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)：1. 本月內(nèi)已完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)；2. 存在的問(wèn)題： II 詢倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批，還未開始正式執(zhí)行。3. 整改思路：再次與李主任、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。二 . 倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況1. 日前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)： 穩(wěn)定

3、老員工、 提高倉(cāng)庫(kù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、 服 務(wù)意識(shí)、本錢意識(shí)。2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)展：日前倉(cāng)庫(kù)意向離職人員 6 名萬(wàn)頃、孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)佟?楊 群、孫允、高丹，其中離職人員 3 名孫細(xì)苗、宋元?jiǎng)僖央x職批準(zhǔn)，高丹試用 兒 天后自動(dòng)離開，楊群 12.29 日自動(dòng)離開，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時(shí)穩(wěn)定 ;倉(cāng)庫(kù)人員協(xié)作意識(shí)有所提高，能岀現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作 ; 倉(cāng)庫(kù)人 員工作主 動(dòng)性有所提高，開始出現(xiàn)主動(dòng)匯報(bào)工作的現(xiàn)象。3. 識(shí)需加強(qiáng) ; 還未對(duì)部門人員倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn)。4. 整改思路：下月內(nèi)開始對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn) 1-2 次；多與倉(cāng) 管 員溝通，穩(wěn)定老員工，激發(fā)新員工

4、加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作； 開展 部門人員不說(shuō)“工作禁語(yǔ)活動(dòng)。三 . 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃情況1. 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉(cāng)庫(kù)待檢區(qū)、備料區(qū)、辦公區(qū)、次廢品區(qū)、 存儲(chǔ) 區(qū)已規(guī)劃好。2. 存在的問(wèn)題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū)、次廢品區(qū)、辦公區(qū)還 未按 規(guī)劃 LI 的開始投入使用。存儲(chǔ)區(qū)未進(jìn)行柵欄用隔、辦公區(qū)未進(jìn)行修建，無(wú)辦 公桌。3. 整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用；倉(cāng)庫(kù)柵欄圉隔結(jié)合公司技 質(zhì) 部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)辦公室的 ?確定后與李主任、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜; 辦公區(qū)的修建與李主任、程總溝通確定倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)修建事宜。四?倉(cāng)庫(kù)人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況1. 倉(cāng)庫(kù)人員物料

5、、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉(cāng)管員整體物料熟悉程度差 ; 業(yè)務(wù)流 程 不熟練。新員工不能盡快上崗；各倉(cāng)管員因?yàn)槲锪现涣私庀鄬?duì)應(yīng)的責(zé)任物料， 無(wú)法 做到頂崗作業(yè)。2. 整改思路： 下月內(nèi)將收料方式曲各倉(cāng)管員只驗(yàn)收責(zé)任物料變換為每天制 定責(zé) 任收料人收料的模式，通過(guò)收料到達(dá)每個(gè)倉(cāng)管員熟悉所有物料的 U 的；責(zé)任 收料人 將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接，到達(dá)相互監(jiān)督、相互 熟悉物料 的 LI 的 ; 倡導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員相會(huì)協(xié)助， 通過(guò)協(xié)助收料和發(fā)料到達(dá)交差熟悉其 他人員的責(zé)任 物料、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的目的；五?倉(cāng)庫(kù)次、廢、呆滯料處理情況1?次、廢、呆滯料處理整體情況：所退次、廢、呆滯料約占90%,

6、方案 1 月 5 號(hào)前完成所有退料 95% 以上。2. 次、廢、呆滯料 H 前退貨 83 次。七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉(cāng) 庫(kù) 也發(fā)生了很大的人事變動(dòng)。這都是我的工作沒(méi)做好而造成的。針對(duì)上月所出現(xiàn) 的問(wèn) 題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地完善我們的 日常工 作習(xí)慣，盡量把失誤降低為零?，F(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：1) 領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日方案單領(lǐng)料， 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)與ERP中BOM表中的 物料仔細(xì)核對(duì)后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時(shí)，要有生產(chǎn)部長(zhǎng)簽名方可領(lǐng)岀。2) 到貨入庫(kù)：現(xiàn)在，在倉(cāng)庫(kù)

7、中所有到貨材料均在到料的二小時(shí)內(nèi)清點(diǎn)完畢 , 然 后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的方案單號(hào)，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫(kù)，我會(huì)在入庫(kù)單上標(biāo)明相應(yīng)的訃劃單號(hào)以便查詢，入庫(kù)單聯(lián)存根在今后我會(huì)按所注明的 il?劃單號(hào)排列裝訂，在月底時(shí)做好口錄 匯總表。3) 外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。 通過(guò)與誠(chéng)贏的對(duì) 賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來(lái)了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來(lái)料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對(duì)、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止，外加工領(lǐng)料已達(dá) 20 次，根本上都是蔣曉嵐岀去領(lǐng)料非常辛苦，時(shí)常要到很晚才回來(lái) ,有一次其至到了一點(diǎn)多鐘。 這無(wú)疑給我們倉(cāng)庫(kù)增加了壓力。 再 加上人手不夠， 新到的人員對(duì)產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會(huì)。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉(cāng)庫(kù)人員出外領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)仔細(xì)核對(duì) 數(shù)量、型號(hào)，以防止 錯(cuò)發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材 料我均在清點(diǎn)一遍后做 入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會(huì)及時(shí)登入。4) 庫(kù)存： 32W 螺旋管有 5778 只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒(méi)