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1、2022-2-181用眼睛觀察的管理,通過人的眼睛一眼感知到現(xiàn)場的正常與異常狀態(tài)。一、日常管理工具-目視看板告知信息防止失誤暴露問題反映狀態(tài)2022-2-182從遠(yuǎn)處就能看得很清楚 標(biāo)示想管理的項(xiàng)目 “好”或“不好”立即可分曉,誰都能指出 誰都能遵守,并能立刻矯正 誰都能使用,并且使用方便 若使用工具, 則工作場所變得明朗而舒暢2022-2-1831、 紅黃牌將日常生產(chǎn)活動中不要的東西、或不良行為當(dāng)作改善點(diǎn),讓每個人都能看清楚;2、警示燈警示燈就是讓管理監(jiān)督者隨時看出工程中異常情形的工具。另外還有顯示作業(yè)進(jìn)度的警示燈,以及運(yùn)轉(zhuǎn)中知道機(jī)械是否故障的警示燈,請求供應(yīng)零件的警示燈。3、看板是為了讓每
2、個人容易看出物品放置場所而做的表示板,使每個人看了就知道是什么東西,在什么地方,有多少數(shù)量;2022-2-184是將企業(yè)內(nèi)的管理活動和管理實(shí)物披上一層有色的外衣,使任何管理方法利用紅、黃、綠三種顏色來管制,讓員工自然、直覺的和交通標(biāo)志燈相結(jié)合,以促進(jìn)全員共識、共鳴、共行,而達(dá)到管理之目的。有了您的改善團(tuán)隊(duì)才顯得優(yōu)秀只要在30分鐘內(nèi)開始行動,您的上司和同事都愿意幫助您。名稱:紅牌規(guī)格:100140目的:處罰、告誡、改善就差哪么一點(diǎn)點(diǎn)可能您一時大意,相信在一小時內(nèi),您可以改善發(fā)生問題。好樣的,加油您是我們大家的光榮,希望您保持這份榮譽(yù)。名稱:黃牌規(guī)格:100140目的:告誡、改善名稱:綠牌規(guī)格:1
3、00140目的:安全、正常、勉勵2022-2-185明確目標(biāo)看清現(xiàn)狀掌握動態(tài)提醒警示暴露問題榮譽(yù)感、歸屬感反映現(xiàn)場管理循環(huán)2022-2-1861.1. 日常管理看板日常管理看板2.2. 人員去向看板、人員標(biāo)識(崗位工作狀態(tài)看人員去向看板、人員標(biāo)識(崗位工作狀態(tài)看板)板)3.3. 設(shè)備操作規(guī)程看板(設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)看板)設(shè)備操作規(guī)程看板(設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)看板)4.4. 物料標(biāo)識物料標(biāo)識( (看板看板) )5.5. 區(qū)域責(zé)任看板、區(qū)域責(zé)任看板、5S5S對比看板對比看板2022-2-187車間管理看板品質(zhì)管理看板班組管理看板流水線管理看板l綠牌+真棒-表示超計(jì)劃完成l黃牌+保持-表示基本完成l紅牌+加油-表
4、示未完成計(jì)劃p生產(chǎn)部管理看板2022-2-188XXXX部人員去向看板部人員去向看板日期:日期: 經(jīng)理:經(jīng)理:姓名姓名工作狀態(tài)工作狀態(tài)l綠牌-在崗l綠牌-開會l綠牌+出差-因公出差l黃牌+休息-休息l黃牌+請假-請假p人員去向看板2022-2-189人員標(biāo)識l黃色標(biāo)+新員工-新員工l紅色標(biāo)+檢驗(yàn)員-檢給員l班組長袖標(biāo)l車間主任袖標(biāo)崗位標(biāo)識l綠牌+笑臉-正常l黃牌+板著臉-要改善l紅牌+哭臉-問題嚴(yán)重XXXX崗位工作看板崗位工作看板 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書狀態(tài)狀態(tài)p崗位看板2022-2-1810入庫物料l物料卡片l物料板在制品l流程卡片l黃色-返工品l紅色-報(bào)廢品p物料標(biāo)識(看板)2022-2-1811p設(shè)備標(biāo)識(看板)2022-2-1812p6S看板2022-2-1813
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