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文檔簡介
1、新建員工檔案、勞動合同自查、福利自查 截至2011年12月底,除正在辦理調(diào)檔手續(xù)人員外, 仍有近40名員工無完備的用工檔案,一季度將為員工解 決檔案手續(xù)問題。進行勞動合同自查,續(xù)簽勞動合同。 盡最大努力做好社保轉移,提升社保參繳率。確保住房 公積金、補充養(yǎng)老、商業(yè)保險投保準確、及時。 2、加大員工招聘力度 嚴把質(zhì)量關,以招聘基本條件好、肯吃苦、有發(fā)展 潛力、德才兼?zhèn)涞膯T工為基本目標,協(xié)助各序列各渠道 打造一只基本素質(zhì)過硬、有市場競爭力的員工隊伍。 后線員工招聘以碩士、雙學士、211重點大學為主。 前線招聘以統(tǒng)招大專學歷、有一定社會工作經(jīng)驗為主。 第16頁 3、加大員工培訓工作力度 結合分公司培訓計劃制定中支培訓計劃,較好地 開展中支培訓工作,確保培訓有效。如新入司員工培 訓、應知應會、信息技術操作、國學視頻講座、規(guī)章 制度與福利制度宣講。 4、積極開展各類員工活動 籌備建立青年聯(lián)合社團(青年志愿者組織、共青 團),籃球俱樂部、羽毛球俱樂部,開展員工活動, 增進員工交流,增強公司凝聚力。 第17頁 5、建立員工績效考核體系 建立以崗位職責為核的員工績效考評體系,公平 合理的評價員工工作。通過設定科學合理的績效指標, 使員工有效地實現(xiàn)自我職業(yè)規(guī)劃,并在目標實現(xiàn)的過 程中提高自我績效管理能力,以此促進崗位責任的有 效實現(xiàn)
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