考評制度新增部分

1、考評制度考評制度否決性指標(biāo)對考評結(jié)果的影響：否決性指標(biāo)對考評結(jié)果的影響：n1、 公司須對各級管理崗位人員下達(dá)公司須對各級管理崗位人員下達(dá)“否決性否決性指標(biāo)指標(biāo)”，“否決性指標(biāo)否決性指標(biāo)”內(nèi)容可以單獨(dú)設(shè)立，內(nèi)容可以單獨(dú)設(shè)立，也可在各指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)中增加也可在各指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)中增加“否決性等級否決性等級”。n范例范例否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類（1 1）n1 1、所屬單一指標(biāo)的、所屬單一指標(biāo)的“否決否決”，結(jié)果只影響所，結(jié)果只影響所屬指標(biāo)，否決結(jié)果同屬指標(biāo)，否決結(jié)果同“D”D”，此類否決性指標(biāo)，此類否決性指標(biāo)須注明須注明“單一指標(biāo)否決單一指標(biāo)否決”，否則視同為全表結(jié)，否則視同為全表

2、結(jié)果否決果否決; ;n范例范例 否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類否決性指標(biāo)結(jié)果應(yīng)用分兩類（2 2）n2 2、當(dāng)期考評結(jié)果的、當(dāng)期考評結(jié)果的“否決否決”, ,結(jié)果影響結(jié)果影響當(dāng)期全表成績，否決結(jié)果同當(dāng)期全表成績，否決結(jié)果同“不合格不合格”， 此類否決性指標(biāo)須注明此類否決性指標(biāo)須注明“全表否決全表否決”，當(dāng)期績效成績可根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際考評得當(dāng)期績效成績可根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際考評得出，年度考評匯總使用出，年度考評匯總使用 范例范例否決性指標(biāo)的設(shè)定否決性指標(biāo)的設(shè)定： 1 1、所屬公司（部門）發(fā)生三級（含）以、所屬公司（部門）發(fā)生三級（含）以上事故，相關(guān)管理人員當(dāng)期考評結(jié)果為上事故，相關(guān)管理人員當(dāng)期考評結(jié)果為“否決否決

3、”； 否決性指標(biāo)的設(shè)定否決性指標(biāo)的設(shè)定：n2 2、一線管理崗位人員當(dāng)期定量任務(wù)指標(biāo)、一線管理崗位人員當(dāng)期定量任務(wù)指標(biāo)完成率在完成率在50%50%以下，其當(dāng)期考評結(jié)果為以下，其當(dāng)期考評結(jié)果為“否決否決”； 范例范例否決性指標(biāo)的設(shè)定否決性指標(biāo)的設(shè)定：n3、一線、后臺支撐管理崗位人員管理范、一線、后臺支撐管理崗位人員管理范圍內(nèi)當(dāng)期發(fā)生重大內(nèi)外部投訴經(jīng)集團(tuán)核圍內(nèi)當(dāng)期發(fā)生重大內(nèi)外部投訴經(jīng)集團(tuán)核實(shí)，其當(dāng)期考評結(jié)果為實(shí)，其當(dāng)期考評結(jié)果為“否決否決”。集團(tuán)要求集團(tuán)要求n上述否決性指標(biāo)的設(shè)定范圍為管理崗位全員，上述否決性指標(biāo)的設(shè)定范圍為管理崗位全員，無論表內(nèi)是否注明設(shè)立均啟動執(zhí)行。各考評人無論表內(nèi)是否注明設(shè)立均

4、啟動執(zhí)行。各考評人可對被考評人自行設(shè)定其他可對被考評人自行設(shè)定其他“否決性否決性”指標(biāo)，指標(biāo)，并須符合本制度并須符合本制度5.1.15.1.1條款要求。條款要求。n（5.1.1考評人與被考評人面談應(yīng)做到“一指導(dǎo)三清晰”。一指導(dǎo)：指導(dǎo) 工作方法；三清晰：工作任務(wù)清晰；考評標(biāo)準(zhǔn)清晰；否決性指標(biāo)清晰。） n1、未達(dá)到時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類級，根據(jù)員工素養(yǎng)日常考核辦法扣分；n2、未達(dá)到面談、溝通標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己宿k法扣分； n3、未達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己宿k法扣分； n4、未達(dá)到真實(shí)、公正、客觀、求實(shí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)：按照指標(biāo)類型歸類級，根據(jù)員工素養(yǎng)日?？己宿k法扣分； 制度未達(dá)標(biāo)執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn)制度未達(dá)標(biāo)執(zhí)行的處罰標(biāo)準(zhǔn)： n經(jīng)集團(tuán)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)被考評人績效考評結(jié)果因人為因素產(chǎn)生虛高評價(jià)不能真實(shí)反映其績效完成時(shí)，則被考評人當(dāng)月績效成績視為“不合格”，對其考評人按照12.1.4條款規(guī)定執(zhí)行扣計(jì)分