資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性

1、資源配備計(jì)劃與先進(jìn)性第一節(jié)：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況由項(xiàng)目部制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。第二節(jié)：技術(shù)準(zhǔn)備一、 對施工前的準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則會造成人力、物力的浪費(fèi)。施工準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。二、 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會審。三、 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算

2、所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。四、 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工長各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述，工長接受后，應(yīng)反復(fù)

3、詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。第三節(jié)：物質(zhì)條件及生產(chǎn)準(zhǔn)備本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計(jì)劃供應(yīng)，對整個(gè)施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。材料準(zhǔn)備及要求:1、鋼材：型鋼和鋼板：Q235；其力學(xué)性能以及化學(xué)成分應(yīng)符合低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼（GB/T1591-1994）的要求；鋼材應(yīng)有屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度，伸長率及碳、硫、磷含量合格證；鋼材抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不小于1.2，鋼材應(yīng)具有明顯的屈服臺階，且伸長率大于20%，并具有良好的可焊性和合格的沖擊韌性；鋼材的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)

4、值應(yīng)具有不小于95%的保證率； 2、混凝土結(jié)構(gòu)加固用水泥，應(yīng)采用強(qiáng)度等級不低于32.5級的普通硅酸鹽水泥，水泥的性能和質(zhì)量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥GB175的規(guī)定；3、化學(xué)錨栓采用5.8級以上鋼材，普通螺栓采用Q235鋼制成，粘著膠采用喜利得系列或同類性能產(chǎn)品，耐久年限不低于30年；4、混凝土：（1）、加固用混凝土強(qiáng)度等級，混凝土強(qiáng)度等級均為C30； （2）、粗骨料應(yīng)選用堅(jiān)硬、耐久性好的碎石或卵石。對現(xiàn)場拌合混凝土，其最大粒徑不宜大于20mm，粗骨料的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、細(xì)骨料應(yīng)選用中、粗砂。對噴射混凝土，其細(xì)度模數(shù)不宜小于2.5，細(xì)骨料的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)

5、標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法(JGJ52)的規(guī)定；（4）、混凝土拌合水應(yīng)采用飲用水或水質(zhì)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)(JGJ63)的規(guī)定。第四節(jié)：施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全

6、主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。本工程所需要的勞動力包括混凝土工、鋼筋工、木工、設(shè)備安裝工、砌筑工、裝修工等。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動力需求計(jì)劃，組織人員進(jìn)場，安排生活，登記并進(jìn)行進(jìn)場教育。第五節(jié) 施工布署（一）施工部署原則、總施工順序1、本工程的指導(dǎo)原則是：以工程質(zhì)量目標(biāo)工程一次交驗(yàn)全部合格為核心，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，達(dá)到“創(chuàng)精品、出成果、出人才、出效益”的最終目的。2、 單位工

7、程總體施工順序：遵守“先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)”的一般施工原則。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖技術(shù)，科學(xué)安排各工種施工順序，合理進(jìn)行穿插作業(yè)，確保施工進(jìn)度。（二）、施工工期安排根據(jù)招標(biāo)要求：施工總工期為240日歷天。精心組織施工和工程管理，保證能按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。由于工期相對緊張，因此在施工組織時(shí)應(yīng)盡量減少材料水平調(diào)運(yùn)的距離，提高機(jī)械有效使用率；同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)施工管理和施工過程的質(zhì)量控制。第六節(jié) 施工平面布置一、總平面管理根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進(jìn)行科學(xué)合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時(shí)避免重復(fù)運(yùn)輸?shù)扔绊懝こ踢M(jìn)

8、度的情況出現(xiàn)。二、現(xiàn)場實(shí)際情況(1)本工程具有良好的交通條件；現(xiàn)場場地寬敞，具有良好的施工條件。 (2)施工用水、用電由建設(shè)單位負(fù)責(zé)接至施工場地內(nèi)，場內(nèi)施工排水可以經(jīng)過處理后排放。三、 總體規(guī)劃1封閉施工公司在施工過程中將采取封閉施工進(jìn)行施工作業(yè)，封閉施工主要是:采用彩鋼板隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做封閉，并且設(shè)置專人值班避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；對建筑實(shí)體外圍采取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉， 保持整潔美觀文明，避免高空墜物、墜人事件出現(xiàn)；2生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施包括材料房(堆放小型配件、工具、勞動保護(hù)用品、生活用品等)、木工加工棚、鋼筋加工場(作為鋼筋加工、焊接的主要生產(chǎn)場地)。生活臨

9、時(shí)設(shè)包括辦公室、工人宿舍、澡堂、廁所等。3臨時(shí)材料堆放場地現(xiàn)場輔助材料堆放場地分區(qū)堆放，考慮施工就位方便，采用露天堆放鋼管、模板、構(gòu)配件等，配備防雨、防風(fēng)材料。鋼筋堆放區(qū)在鋼筋加工場旁邊設(shè)置，搭棚遮蓋。四、施工現(xiàn)場臨時(shí)用水、用電準(zhǔn)備1、臨時(shí)用水設(shè)計(jì)：（1）、水源：施工水源由甲方指定水源接入。（2）、本工程采用自拌砼，生產(chǎn)用水量主要為砼、砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、抹灰用水。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，通過查施工用水參考定額，由工程的總工程量及施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行計(jì)算。該工程的臨時(shí)供水管選用內(nèi)徑為50mm供水管即可滿足要求。（3）、施工現(xiàn)場臨時(shí)排水方案：本工程排水只考慮生產(chǎn)污水排放，生產(chǎn)污水排入地面沉淀池里，經(jīng)過

10、多次沉淀后，排入建設(shè)單位指定的城市下水管道中。2、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)：施工用電以滿足施工中各種機(jī)械設(shè)備的用電和生活用電的需要，電源由建設(shè)單位提供的電源引入施工現(xiàn)場總配電箱，箱內(nèi)安置漏電開關(guān)，嚴(yán)格按照“三相五線制”和“三級用電兩級保護(hù)”以及“一機(jī)一閘一箱一漏”實(shí)施運(yùn)行。施工用電的接入可采用埋PVC管暗敷為主的方式，根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)程規(guī)定，采用三相五線制布線。3、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施：敷設(shè)線路必須根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)范采用TN-S三相五線制配電系統(tǒng)，實(shí)行三級控制，二級保護(hù)，即總變壓器到總配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至各開關(guān)箱三級控制，二級保護(hù)是總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器，防止施工用電

11、發(fā)生安全事故。4、施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表：附后附表：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間門衛(wèi)室12見平面布置圖施工全過程辦公室78見平面布置圖施工全過程職工宿舍80見平面布置圖施工全過程周轉(zhuǎn)材料堆場40見平面布置圖施工全過程食堂60見平面布置圖施工全過程廁所16見平面布置圖施工全過程水泥庫房20見平面布置圖施工全過程元石堆場20見平面布置圖施工全過程砂堆場20見平面布置圖施工全過程磚堆場20見平面布置圖施工全過程模板堆場20見平面布置圖施工全過程配電室12見平面布置圖施工全過程鋼筋加工房50見平面布置圖施工全過程蓄水池（消防水池）12見平面布置圖施工全過程/第七節(jié) 工期及進(jìn)度計(jì)劃保證

12、措施（一）、施工工期：根據(jù)招標(biāo)要求：施工總工期為240日歷天。我項(xiàng)目部一定精心組織施工和管理，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。（二）、保證施工工期的具體措施：(1)充分發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，縮短施工周期，開展技術(shù)革新，提高施工工效。(2)根據(jù)工程進(jìn)度，組織專業(yè)施工隊(duì)和班組投入施工，從人力上嚴(yán)格保證合同工期竣工；安裝任務(wù)時(shí)抓緊時(shí)間，搞好平行、立體交叉作業(yè)，擴(kuò)大工作面；(3)充分利用機(jī)械減輕勞動強(qiáng)度，提高效率，節(jié)約時(shí)間；選擇合理的流水段，使流水節(jié)拍合理；公司組織部分資金，從財(cái)力上彌補(bǔ)工程款不到時(shí)的空缺；材料組提高搞好材料采購計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)訂各種需用材料、構(gòu)件等。杜絕停工待

13、料等現(xiàn)象發(fā)生；(4)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員編制總控制計(jì)劃、季度施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃及旬、周作業(yè)計(jì)劃，由技術(shù)員落實(shí)、實(shí)施、檢查、督促計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)部分項(xiàng)工程施工時(shí)間合理組織各種材料進(jìn)場；(5)合理采用外加劑，加快模板和機(jī)械設(shè)備的使用效率和下道工序的插入，縮短交叉作業(yè)的搭接時(shí)間，確保進(jìn)度；認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確編制月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃、安排，以及各階段勞動力、材料、機(jī)械等配備計(jì)劃和組織進(jìn)場計(jì)劃；(6)強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格各道工序檢查手續(xù)，每道工序必須爭取一次驗(yàn)收合格，避免因質(zhì)量問題造成返工而拖延工期；增加夜間照明設(shè)施，同時(shí)考慮照明與動力分路布置輸出線路，減少互相干

14、擾和影響；配備專業(yè)操作技術(shù)強(qiáng)的各工種操作人員和班組長，組織工人進(jìn)行自檢，減少因質(zhì)量不合格造成返工而影響工期的現(xiàn)象發(fā)生；經(jīng)常與設(shè)計(jì)部門、甲方等取得聯(lián)系，及時(shí)解決圖紙及施工中的各種問題，解決誤工損失；(7)嚴(yán)抓管理工作，公司將視生產(chǎn)進(jìn)度情況，隨時(shí)采取措施，確保合同期；熟悉圖紙，了解施工過程中的實(shí)際情況，掌握國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定，精心編制施工方案，布置合理的工藝流程。早進(jìn)場，早開工，接到中標(biāo)通知書后，立即對進(jìn)場職工進(jìn)行思想動員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(8)從速調(diào)整施工隊(duì)伍，調(diào)譴設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行，做到進(jìn)場快，開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，抓好勞動力和機(jī)械設(shè)備，為主體

15、工程施工創(chuàng)造條件。(9)抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工的現(xiàn)象。(10)采用施工總進(jìn)度計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制；在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵過程，組織流動交叉作業(yè)，安排合理的施工工序，做好勞動組織和協(xié)調(diào)工作的動態(tài)管理，從而促成周計(jì)劃，保月計(jì)劃，月計(jì)劃確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(11)加強(qiáng)各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，切實(shí)保證各項(xiàng)勤務(wù)員計(jì)劃完成。(12)完善獎(jiǎng)?wù)髦贫龋鋵?shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。(13)發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生

16、產(chǎn)的先行和保證，在施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運(yùn)用已有的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。(14)雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨對施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨，做到雨停工開，天天有進(jìn)度。第八節(jié) 勞動力安排計(jì)劃施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。1、勞動力的實(shí)施 對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操

17、作工作不充許上崗。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的專業(yè)施工班組，分工種組成作業(yè)班組，挑選有管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的班組長帶班；參加現(xiàn)場施工的的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部備案。施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性，避免造成人力的不足或浪費(fèi)。裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主

18、辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。4、勞動力計(jì)劃表：附后附表：勞動力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)階段主體結(jié)構(gòu)施工階段裝飾施工階段磚工25405鋼筋工35350模板工20400砼工35202焊工41

19、62裝飾工0040油漆工/涂料0020抹灰工0520機(jī)操工482架工01810水電工102020普工304530鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)安裝工/2152/第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的措施一、材料方面、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”，比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)的原則進(jìn)行選擇，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。2、砂、石等材料受雨季影響，為此應(yīng)掌握施工前后天氣變化情況，提前儲備。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量。、施工大型設(shè)備如塔吊、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行定期，不定期的檢查和維修，保證施工的正常進(jìn)行。附表：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自缷汽車東風(fēng)4中國湖北200798能滿足需求基礎(chǔ)/2裝載機(jī)成工50型1中國四川2007140能滿足需求基礎(chǔ)/3挖掘機(jī)CAT2201中國山東2007250能滿足需求基礎(chǔ)/4鋼筋對焊機(jī)UN1-1001中國江西200610