運(yùn)營期商管公司慧云系統(tǒng)管理體系文件

1、慧云智能化管理系統(tǒng)管理文件萬達(dá)商業(yè)管理有限公司二零一五年四月目 錄第一部分地方商管公司慧云系統(tǒng)工作要求3第一章慧云系統(tǒng)運(yùn)行階段工作要求4第一節(jié)值班人員管理要求4第二節(jié)慧云系統(tǒng)運(yùn)行管理工作要求5第三節(jié)培訓(xùn)的工作要求7第四節(jié)運(yùn)行管理的考核要求1010第一部分 地方商管公司慧云系統(tǒng)工作要求第一章 慧云系統(tǒng)運(yùn)行階段工作要求第一節(jié)值班人員管理要求慧云值機(jī)人員必須符合商管總部下發(fā)的任職資質(zhì)要求，值機(jī)期間按要求統(tǒng)一著裝，按照排定的運(yùn)行班次運(yùn)行，不得隨意換崗；嚴(yán)格執(zhí)行慧云交接班制度，人員著裝慧云所有值機(jī)人員當(dāng)班期間必須按管理人員要求統(tǒng)一著職業(yè)裝：男員工穿淺色長袖襯衣、系領(lǐng)帶、穿西服套裝、黑皮鞋；女員工穿深色或

2、灰色套裝、淺色襯衣、黑色半高跟皮鞋。工程經(jīng)理人員資質(zhì)(1) 慧云工程師須具備暖通、電氣、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、控制、自動化等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷；3年以上運(yùn)行或維護(hù)保養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)（內(nèi)部晉升需本科及以上學(xué)歷，萬達(dá)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)），熟悉綜合體相關(guān)機(jī)電設(shè)備（系統(tǒng)）的組成、運(yùn)行操作及故障處理流程，能夠獨(dú)立制定各機(jī)電設(shè)備（系統(tǒng)）的運(yùn)行管理策略；年齡25-40歲；(2) 慧云助理工程師須具備暖通、電氣、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、控制、自動化等相關(guān)專業(yè)全日制專科以上學(xué)歷；2年以上運(yùn)行或維護(hù)保養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)（內(nèi)部晉升需萬達(dá)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)）；年齡23-35歲；總經(jīng)理交接班應(yīng)填寫慧云智能化管理系統(tǒng)值班記錄表，交接班時(shí)，值班工程師應(yīng)

3、檢查其填寫情況，并簽字確認(rèn)，工程部經(jīng)理至少每周檢查1 次，工程副總每雙周檢查一次；值班工程師助理工程師運(yùn)行班次(1) 慧云系統(tǒng)值機(jī)人員為6人。其中值班工程師2人，助理工程師4人。(2) 值班工程師采取“上12小時(shí)，休36小時(shí)”的工作方式，兩人進(jìn)行輪換，每日上班時(shí)間為9:00-21:00。(3) 助理工程師采取四班兩運(yùn)轉(zhuǎn)工作方式，每班組一人，每班次工作時(shí)間12小時(shí)，白班：8:30-20:30、夜班：20:30-8:30。工程副總第二節(jié)慧云系統(tǒng)運(yùn)行管理工作要求在商管系統(tǒng)現(xiàn)有的運(yùn)營管理制度基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步優(yōu)化和完善慧云系統(tǒng)運(yùn)行管理工作要求，下面重點(diǎn)從設(shè)備運(yùn)行管理、慧云機(jī)房管理、值機(jī)人員管理、及安全使

4、用管理四大方面明確具體工作要求：分類工作要點(diǎn)工作要求直接責(zé)任人設(shè)備運(yùn)行管理運(yùn)行模式(1) 慧云系統(tǒng)應(yīng)按預(yù)設(shè)模式自動運(yùn)行，末端設(shè)備需處于自動控制狀態(tài)；(2) 特殊情況需轉(zhuǎn)入手動控制模式時(shí)，須及時(shí)報(bào)備地方商管公司總經(jīng)理及工程副總，并填寫轉(zhuǎn)入手動控制模式的工作說明，每周匯總上報(bào)商管總部。工程副總系統(tǒng)巡檢和運(yùn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(1) 變配電房及其他設(shè)備房的現(xiàn)場巡檢，值班工程師應(yīng)每4小時(shí)查看1次；檢查內(nèi)容包括：設(shè)備房環(huán)境溫、濕度，設(shè)備運(yùn)行情況，是否有無關(guān)人員進(jìn)入等；(2) 變配電及其他設(shè)備子系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)巡檢，助理工程師應(yīng)每4小時(shí)通過慧云系統(tǒng)自動生成運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表，檢查報(bào)表形成情況，并對變配電、暖通空調(diào)、給排水、

5、公共照明等系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)檢查1次，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障或異常，助理工程師應(yīng)及時(shí)通知綜合維修主管及上報(bào)值班工程師。(3) 助理工程師應(yīng)對運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查、分析，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障、運(yùn)行數(shù)據(jù)偏離設(shè)定值較大等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知維保組及上報(bào)值班工程師，并根據(jù)檢查情況填寫數(shù)據(jù)報(bào)表檢查登記表；(4) 值班工程師每日、工程經(jīng)理每周、工程副總每雙周檢查運(yùn)行數(shù)據(jù)報(bào)表及慧云系統(tǒng)運(yùn)行情況，并簽字確認(rèn)。助理工程師值班工程師工程經(jīng)理工程副總報(bào)表導(dǎo)出及分析(1) 每日導(dǎo)出本班組各設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行記錄，值班工程師進(jìn)行分析判斷，對于存在的問題提出相關(guān)解決措施、并記錄在案；(2) 每周工程經(jīng)理對周運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行

6、審核，對于存在的問題進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告；(3) 每月工程副總對月運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，對于存在的問題進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告；同時(shí)，每月匯總月度能耗曲線圖，分析能耗使用的趨勢，提出節(jié)能合理化建議，形成月度能源報(bào)告，調(diào)整運(yùn)行模式或運(yùn)行策略，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行模式；每月將報(bào)告上報(bào)商管總部工程部。助理工程師值班工程師工程經(jīng)理工程副總消防報(bào)警管理值機(jī)人員每班匯總消防報(bào)警信息的數(shù)量及處理結(jié)果，并填寫在慧云平臺的交接班記錄中；值班工程師助理工程師大屏操作模式(1) 交接班時(shí)的模式：慧云值機(jī)人員交接班時(shí)，大屏幕應(yīng)顯示慧云系統(tǒng)操作界面；(2) 運(yùn)行中的模式：班組運(yùn)行中，根據(jù)工作需要可隨時(shí)調(diào)整大屏幕顯示的內(nèi)容

7、。值班工程師助理工程師慧云機(jī)房管理機(jī)房管理(1) 慧云機(jī)房內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)操作臺，配備3把辦公活動座椅；(2) 操作臺上配置7臺顯示器，中間三屏從左往右分別是：報(bào)警屏、慧云主屏、視頻監(jiān)控屏，顯示器要與琴臺固定；(3) 操作臺上設(shè)置1部與集團(tuán)安監(jiān)通訊的紅色專用電話(4) 上墻制度為：慧云智能化管理系統(tǒng)簡介；慧云智能化系統(tǒng)消防接警和報(bào)警處置流程；慧云值班人員崗位職責(zé)；慧云智能化系統(tǒng)報(bào)修報(bào)警處置流程；(5) 值班運(yùn)行記錄等各類臺賬資料、工具器應(yīng)有序整齊擺放，各班值機(jī)人員交班時(shí)應(yīng)對機(jī)房進(jìn)行全面清潔后方可交班；(6) 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入管理中心，非值機(jī)人員出入須登記備查并穿鞋套進(jìn)入；工程經(jīng)理安全使用管理用戶帳號

8、(1) 地方商管公司總經(jīng)理為慧云系統(tǒng)安全使用管理的第一責(zé)任人。工程副總為直接責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本廣場所有慧云系統(tǒng)用戶的新建、修改和刪除等用戶管理工作；(2) 慧云系統(tǒng)用戶帳號實(shí)行實(shí)名制，用戶名須采用真實(shí)姓名；(3) 嚴(yán)格按照本人職能和角色對應(yīng)的管理權(quán)限操作慧云系統(tǒng)，所有慧云系統(tǒng)用戶均只能在各自帳號下進(jìn)行相關(guān)操作，不得借用、轉(zhuǎn)借他人慧云帳號；(4) 慧云系統(tǒng)進(jìn)入正式運(yùn)行前，工程副總必須全面核查慧云系統(tǒng)已有用戶帳號，清理所有不相關(guān)的外部人員帳號?？偨?jīng)理工程副總授權(quán)管理(1) 慧云系統(tǒng)進(jìn)入正式運(yùn)行后，包括慧云平臺供方在內(nèi)的系統(tǒng)維護(hù)人員需要對慧云系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級、調(diào)試、檢測等工作（包括現(xiàn)場及遠(yuǎn)程操作），

9、需由工程部經(jīng)理事前完成相關(guān)書面申請手續(xù)，經(jīng)工程副總許可后在非營業(yè)時(shí)間進(jìn)行操作，申請手續(xù)存檔備查；(2) 工作結(jié)束后地方公司應(yīng)及時(shí)取消權(quán)限?？偨?jīng)理工程副總第三節(jié)培訓(xùn)的工作要求為深化各地商管公司人員對慧云系統(tǒng)的認(rèn)識，加強(qiáng)慧云系統(tǒng)值機(jī)人員專業(yè)技術(shù)能力，確保慧云系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，商管總部制定了萬達(dá)廣場慧云智能化管理系統(tǒng)培訓(xùn)管理規(guī)定，地方商管公司應(yīng)嚴(yán)格按照其中要求，開展慧云培訓(xùn)工作。培訓(xùn)試題分為四類：慧云助理工程師、慧云值班工程師、工程經(jīng)理與工程副總及總經(jīng)理試題；培訓(xùn)考試分兩種：理論考試和實(shí)操考試，采用在萬達(dá)學(xué)院網(wǎng)站線上題庫抽選考題的方式進(jìn)行考試。理論考試在萬達(dá)學(xué)院網(wǎng)站上進(jìn)行，實(shí)操考試采取在地方商管公司慧云

10、平臺上操作的方式進(jìn)行。一 總部培訓(xùn)由商管總部工程部組織，每年組織6次集中培訓(xùn)。其中籌備期項(xiàng)目每年2次專項(xiàng)培訓(xùn)（上、下半年各一次，培訓(xùn)對象為工程副總級工程部經(jīng)理）；營運(yùn)期項(xiàng)目每年2次專項(xiàng)培訓(xùn)（上、下半年各一次，培訓(xùn)對象為工程副總級工程部經(jīng)理）以及在每次商管總部召開的半年會上進(jìn)行慧云系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：慧云智能化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、慧云系統(tǒng)平臺界面操作培訓(xùn)、慧云系統(tǒng)各子系統(tǒng)操作培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、慧云系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等，講師由商管總部工程部、規(guī)劃院、集成平臺設(shè)計(jì)單位、弱電總包施工單位等組成。二 地方公司培訓(xùn)各地商管公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人。1.

11、組織：1.1 建設(shè)期培訓(xùn)對慧云系統(tǒng)值機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)：培訓(xùn)時(shí)長每周不少于4小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括: 慧云智能化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、慧云智能化管理系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、慧云智能化管理系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等,講師由工程副總、工程經(jīng)理、各專業(yè)主管組成。對慧云小組其他成員進(jìn)行培訓(xùn)（包括總經(jīng)理、工程副總、其他班子成員、及各部門經(jīng)理）：培訓(xùn)時(shí)長不少于10小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括: 慧云智能化管理系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會及統(tǒng)一匯報(bào)等。1.2 試運(yùn)行前培訓(xùn)慧云系統(tǒng)試運(yùn)行開始前14天，各地商管公司組織公司全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，對相關(guān)部門培訓(xùn)時(shí)間要求為： 部門培訓(xùn)時(shí)間工程部不少于20小時(shí)物管部不少于10小時(shí)營運(yùn)部不少于4小時(shí)人事行政部不

12、少于4小時(shí)其他部門不少于4小時(shí)主要針對上機(jī)操作、故障及應(yīng)急情況處理等相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容包括:慧云系統(tǒng)平臺界面操作、各子系統(tǒng)操作使用、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容。講師由各地商管公司工程副總、工程經(jīng)理、集成平臺設(shè)計(jì)單位、弱電總包施工單位組成。工程副總需對參訓(xùn)人員進(jìn)行考評，合格后方可上崗。1.3 運(yùn)行期培訓(xùn)慧云系統(tǒng)運(yùn)行后，每月組織慧云系統(tǒng)值機(jī)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)長不少于4小時(shí)/月。培訓(xùn)內(nèi)容包括:慧云系統(tǒng)平臺界面操作、各子系統(tǒng)操作使用（由弱電施工單位提供培訓(xùn)課件）、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),講師由工程副總、工程經(jīng)理、各專業(yè)主管、平臺單位組成。每月工程副總需對參訓(xùn)人員進(jìn)行考評打分。2. 上報(bào)

13、：商管總部工程部每季度組織人員以抽查的方式對試運(yùn)行后（包括試運(yùn)行）的地方公司培訓(xùn)情況進(jìn)行考評。對未按要求組織培訓(xùn)的地方公司工程副總第1次扣罰年終獎(jiǎng)0.5%；第2次扣罰年終獎(jiǎng)1%；第3次扣罰年終獎(jiǎng)1.5%。對經(jīng)現(xiàn)場考評未能達(dá)標(biāo)的值機(jī)人員，第1次提出警告；第2次調(diào)離原崗位。附件1：慧云智能化管理系統(tǒng)用戶培訓(xùn)內(nèi)容慧云智能化管理系統(tǒng)用戶培訓(xùn)內(nèi)容序 號培訓(xùn)對象培 訓(xùn) 項(xiàng) 目培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)長培訓(xùn)單位培訓(xùn)人受訓(xùn)人備注1操作員級、系統(tǒng)級用戶系統(tǒng)總體介紹系統(tǒng)組成、系統(tǒng)目標(biāo)、系統(tǒng)相關(guān)背景知識；12系統(tǒng)功能介紹子系統(tǒng)監(jiān)視、控制和控制模式的作用及相關(guān)操作；23系統(tǒng)監(jiān)視操作介紹用戶登陸、各子系統(tǒng)信息表達(dá)方

14、式、系統(tǒng)輸入輸出等相關(guān)操作；0.54系統(tǒng)控制操作介紹子系統(tǒng)控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)方法及相關(guān)操作；25手自動控制操作使用條件及操作介紹；16子系統(tǒng)模式介紹暖通、照明等子系統(tǒng)模式功能及操作；17全年時(shí)間表介紹全年時(shí)間表的作用及操作介紹；18 異常情況處理報(bào)警管理相關(guān)操作； 19視頻監(jiān)控視頻監(jiān)控相關(guān)操作；0.510系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)報(bào)表功能介紹；111設(shè)備管理設(shè)備檔案的錄入等操作介紹；112維保管理運(yùn)行、維保角色劃分及維修保養(yǎng)工作流程管理介紹；213系統(tǒng)級用戶系統(tǒng)簡介相關(guān)背景知識介紹（軟件工作原理、自控原理）、慧云系統(tǒng)的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成；114系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)技術(shù)體系架構(gòu)、子系統(tǒng)監(jiān)控結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)流程、BA、照明等子系統(tǒng)

15、工作原理；115慧云系統(tǒng)監(jiān)控方案介紹子系統(tǒng)控制目標(biāo)、控制邏輯設(shè)置及相關(guān)操作；116報(bào)警管理子系統(tǒng)異常情況處理及報(bào)警處置相關(guān)操作； 117系統(tǒng)權(quán)限管理系統(tǒng)用戶管理及權(quán)限管理；0.518異常情況處理系統(tǒng)故障識別及處理；119系統(tǒng)日常維護(hù)系統(tǒng)主機(jī)服務(wù)器維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫維護(hù)介紹；1第四節(jié)運(yùn)行管理的考核要求(1) 考核周期月度考核。(2) 考核方式Ø 工程副總對工程經(jīng)理、慧云值班工程師、助理值班工程師逐級考核；Ø 工程副總、單店總經(jīng)理由商管總部工程部進(jìn)行考核；Ø 采用百分考核制。(3) 考核依據(jù)附件1：慧云系統(tǒng)助理工程師管理考核表。附件2：慧云系統(tǒng)值班工程師管理考

16、核表。附件3：工程經(jīng)理管理考核表。附件4：工程副總管理考核表。附件5：單店總經(jīng)理管理考核表。(4) 考核應(yīng)用1、總部定期通報(bào)（副總、總經(jīng)理）2、考核結(jié)果作為考核項(xiàng)納入地方商管公司對被考核人的整體考核。附件1：慧云助理工程師考核表考核日期： 年 月 日考核人：工程經(jīng)理 被考核人：慧云助理工程師序號考核項(xiàng)分值考核要求得分1人員著裝10當(dāng)班期間未按要求著裝扣10分，服裝不整潔扣5分。2值班記錄10未按要求巡檢慧云系統(tǒng)扣5分，未詳細(xì)填寫值班記錄，扣5分。3報(bào)表導(dǎo)出10未按要求每班導(dǎo)出運(yùn)行報(bào)表扣5分，未按規(guī)范保存扣5分。4專用電話10違規(guī)占用紅色專用電話扣10分。5界面切換10慧云系統(tǒng)操作界面切換到電視

17、墻，不會扣10分，不熟練扣5分。6視頻拷貝10不能調(diào)取回放視頻監(jiān)控扣5分，不會拷貝扣5分。7崗位職責(zé)10不了解本崗位工作職責(zé)，不會扣10分，不熟練扣5分。8慧云培訓(xùn)10未按要求參加培訓(xùn)扣5分，培訓(xùn)考試不合格扣5分。9報(bào)警處理10設(shè)備報(bào)警故障未及時(shí)處理扣10分10運(yùn)行日志10未按要求填寫日志扣5分；未批注確認(rèn)日志扣5分；100合計(jì)附件2：慧云值班工程師考核表考核日期： 年 月 日 考核人：工程經(jīng)理被考核人： 慧云值班工程師 序號考核項(xiàng)分值考核要求得分1機(jī)房環(huán)境10未按要求管理慧云機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生，值班運(yùn)行記錄等各類臺賬資料、工具擺放不整齊，環(huán)境差有異味扣5分，工具擺放不齊扣5分。2大屏操作模式管理1

18、0未按制度要求執(zhí)行扣10分。3值班記錄10未按要求檢查并確認(rèn)值班記錄扣5分，未發(fā)現(xiàn)記錄中的問題扣5分。4數(shù)據(jù)備份10未按要求對慧云系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份，未導(dǎo)出數(shù)據(jù)扣10分，未安全備份扣5分。5報(bào)警處理10設(shè)備報(bào)警故障未及時(shí)處理扣10分。6工作跟蹤10設(shè)備故障報(bào)警及時(shí)處理，當(dāng)班不能處理完成，未在值班日志中注明原因及完成時(shí)間扣5分，未通知維修主管級上報(bào)工程經(jīng)理扣5分7慧云培訓(xùn)10未按要求參加培訓(xùn)扣5分，培訓(xùn)考試不合格扣5分。8設(shè)備管理10子系統(tǒng)無故處于手動狀態(tài)且沒有詳細(xì)報(bào)備記錄扣10分。9預(yù)設(shè)模式10暖通空調(diào)、照明系統(tǒng)未按預(yù)設(shè)模式運(yùn)行，且未有定期上報(bào)相關(guān)原因記錄扣10分10專業(yè)能力10未掌握設(shè)

19、備運(yùn)行控制邏輯扣5分，編制的控制策略存在錯(cuò)誤，扣5分.。100合計(jì)附件3：工程經(jīng)理慧云系統(tǒng)考核表考核日期： 年 月 日 考核人：工程副總被考核人：工程經(jīng)理序號考核項(xiàng)分值考核要求得分1運(yùn)行管理10未按運(yùn)行管理要求安排值機(jī)人員排班扣5分，機(jī)房管理未按要求進(jìn)行扣5分。2報(bào)警處理10未及時(shí)組織人員對末端設(shè)備故障進(jìn)行處理扣 10分。3故障處理10未及時(shí)組織施工單位對慧云系統(tǒng)的設(shè)備故障進(jìn)行處理扣5分，未及時(shí)上報(bào)故障情況扣5分。4數(shù)據(jù)備份10未按要求對慧云系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份，未導(dǎo)出數(shù)據(jù)扣10分，未安全備份扣5分。5值班記錄10未按要求檢查并確認(rèn)值班記錄扣5分，未發(fā)現(xiàn)記錄中的問題扣5分。6工作跟蹤10設(shè)

20、備故障報(bào)警及時(shí)處理，當(dāng)班不能處理完成，未在值班日志中注明原因及完成時(shí)間扣10分。7慧云培訓(xùn)10未按要求組織慧云系統(tǒng)培訓(xùn)10分.8設(shè)備管理10子系統(tǒng)無故處于手動狀態(tài)且沒有詳細(xì)報(bào)備記錄扣10分。9維保管理10未按要求對各設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作扣10分。10數(shù)據(jù)分析10未按要求對慧云系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、分析，及上報(bào)分析報(bào)告，逾期未上報(bào)5分，未制作分析報(bào)告扣10分。100合計(jì)附件4：工程副總慧云系統(tǒng)考核表考核日期： 年 月 日 考核人：商管總部考核被考核人：工程副總序號考核項(xiàng)分值考核要求得分1月度慧云工作會議15未定期組織召開地方廣場慧云系統(tǒng)月度工作會，扣15分。2文件上報(bào)10未按總部要求上報(bào)相關(guān)慧云文件、資料及上報(bào)扣10分；按時(shí)上報(bào)，內(nèi)容不全面扣5分。3慧云系統(tǒng)運(yùn)行管理151、暖通空調(diào)、照明系統(tǒng)未按預(yù)設(shè)模式運(yùn)行，且未有定期上