淡江大學(xué)公共行政學(xué)系公共人力資源管理(一)授課計(jì)畫

1、淡江大學(xué)公共行政學(xué)系公共人力資源管理(一)授課計(jì)畫開(kāi)課系級(jí)：公共行政系四年級(jí) (本課程為人事行政替代選修課程)學(xué)分?jǐn)?shù)：二學(xué)分(全學(xué)年共四學(xué)分)授課教師：黃一峰 博士 淡江大學(xué)公共行政系副教授兼主任 壹、前言 近年來(lái)各種型態(tài)的組織都面臨經(jīng)營(yíng)環(huán)境鉅大變化，經(jīng)營(yíng)壓力加劇的問(wèn)題，如何以策略性人力資源管理(Strategic human resource management) 配合組織策略目標(biāo)，是當(dāng)前人力資源管理的重要課題。就組織內(nèi)部運(yùn)作而言，如何建立良好的人力資源管理制度，發(fā)揮求才、育才、用才、留才等積極生產(chǎn)性角色的人事功能，有賴於良好的人力資源管理。重以當(dāng)前國(guó)內(nèi)社會(huì)正面臨轉(zhuǎn)型期，在多元價(jià)值競(jìng)存的環(huán)

2、境下，勞資爭(zhēng)議、勞工短缺、人才斷層、員工抗?fàn)幍热耸聠?wèn)題層出不窮；培養(yǎng)人力資源管理人才，以應(yīng)企業(yè)之需，當(dāng)為管理教育的努力重點(diǎn)。就政府而言，如何讓龐大的文官體系發(fā)揮效能，為當(dāng)前公共管理的重大課題。在企業(yè)型政府的趨勢(shì)下，如何引進(jìn)企業(yè)人力資源管理的彈性，又能兼顧文官制度的穩(wěn)定性，且不破壞功績(jī)制的精神，將是本課程探討的主軸。貳、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)方法 然而環(huán)顧國(guó)內(nèi)人事管理教學(xué)，大多仍著力於規(guī)範(fàn)性理論(Normative theory)的知識(shí)引介，教學(xué)方法則以講授 (lecture) 為主；此種知識(shí)本位的教學(xué)導(dǎo)向，固然有助於觀念建立，然對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題所需的行動(dòng)技巧(action skills) 則顯然不足。由

3、於人力資源管理教育除培養(yǎng)專業(yè)人員外，在管理發(fā)展方案 (Management development program)課程中人力資源管理亦與其他管理功能並列, 以培訓(xùn)具 "宏觀" 素養(yǎng)的人才；因此，依據(jù)成人學(xué)習(xí)特性而採(cǎi)取能力本位(competence-based)的教育方法，方能提昇主管實(shí)際解決問(wèn)題的能力。 本課程的第一學(xué)期介紹人力資源管理理論，力圖將目前習(xí)稱的人事行政(Public Personnel Administration)予以整合，探討政府人事政策、制度及其運(yùn)作現(xiàn)況，並將當(dāng)前政府再造、組織精簡(jiǎn)等課題，列入討論範(fàn)圍。除印證相關(guān)理論、實(shí)務(wù)外，並可協(xié)助同學(xué)參加國(guó)家公職考

4、試。 上課方式除由教師講授外，以演練、討論及小組報(bào)告為主，選課同學(xué)須以六至八人為一小組，根據(jù)指定的範(fàn)圍與進(jìn)度，參考課本、剪報(bào)、期刊文獻(xiàn)及網(wǎng)站資料，針對(duì)特定主題提出小組報(bào)告，並引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行討論，進(jìn)而培養(yǎng)同學(xué)分析、簡(jiǎn)報(bào)及方案規(guī)劃的能力。參、參考書籍 吳復(fù)新，人力資源管理，臺(tái)北：空大。 吳復(fù)新、黃一峰，考選與任用，臺(tái)北：空大。蔡良文，人事行政學(xué)，臺(tái)北：五南。 職訓(xùn)局編著，企業(yè)人力資源管理手冊(cè)。 李漢雄，人力資源策略管理，臺(tái)北：揚(yáng)智。 張火燦，策略性力資源管理，臺(tái)北：揚(yáng)智。 肆、相關(guān)網(wǎng)站國(guó)家圖書館遠(yuǎn)距服務(wù)系統(tǒng).tw/html/frame1.htm國(guó)際人事管理

5、協(xié)會(huì)(美國(guó))/人力資源管理遠(yuǎn)距教學(xué)網(wǎng)站 http:/sol.brunel.ac.uk/jarvis/bola/competence/index.html http:/www.mcb.co.uk/courseware/mba/hr-index.htm人資基本概念與工具網(wǎng)站http:/www.hr-政府網(wǎng)站 考試院.tw/ 行政院人事行政局.tw/ 人事法規(guī)資料庫(kù)4/ 銓敘部.tw/ 考選部http:/www.moe

6、.tw/ 中華民國(guó)政府機(jī)關(guān)網(wǎng)址索引.tw/internet/src.htm 行政院研考會(huì).tw/index.asp 美國(guó)聯(lián)邦人事管理局/index.htm 美國(guó)政府再造網(wǎng)站(國(guó)家生產(chǎn)力評(píng)核) /伍、上課進(jìn)度第01週 導(dǎo)論第02週 導(dǎo)論第03週 HR趨勢(shì)第04週 人資部門功能與角色第05週 文官改革第06週 工作分析第07週 工作分析第08週 召募與考選（性向測(cè)驗(yàn)）第09週 召募與考選（面談演練）第10週 期中考第11週 評(píng)鑑中心第12週 績(jī)效管理與評(píng)估第13週 績(jī)效管理與評(píng)估第14週 生涯管理與發(fā)展第15週 生涯管理與發(fā)展第16週 小組報(bào)告第17週 小組報(bào)告第18週 期末考陸、參考期刊與剪報(bào) 另發(fā)(或請(qǐng)至