2022年工程建設督查工作方案.doc

1、2022年工程建設督查工作方案一、基本思路緊緊圍繞目標任務，以“馬上辦、盯住干、干到位”為總要求，以明確工作責任、抓好工作落實為目標，不斷強化督查力度，促進提高工作效能，全力推進各項建設工作快速開展、高效運行，確保目標任務的全面完成。二、工作原則（一）實事求是原則。全面、準確了解情況，注重摸清實情，實事求是、客觀公正的反映問題。（二）注重實效原則。把抓落實、重實效貫穿于督查工作的全過程，講效率、求質量、重效果，防止和克服_。（三）及時督查原則。對安排辦理的重要事項，根據時限要求，緊密跟蹤、督促落實，及時匯報進展情況。三、督查重點（一）董事長辦公會、行政辦公會確定事項。根據會議召開1后形成_確定

2、事項，跟蹤督促落實各項工作。對進展緩慢的工作事項進行催辦并及時向領導報告。在跟蹤督辦過程中，隨時對確定需要督查的工作事項進行督查并報告結果。（二）每周重點工作落實。根據每周例會重點工作安排，跟蹤督促落實重點檢查工作，對進展緩慢事項進行催辦并及時報告，每周五匯總工作完成情況。（三）項目建設推進工作落實。對各部門是否按照項目實施計劃按時推進項目建設情況，每周督促部門深入項目建設現場檢查一次，及時對進展緩慢事項深入了解情況并協調解決；每半月召開督查工作會進行檢查；每月對建設進展情況進行梳理匯總，并編發(fā)督查專報，對推進有力的項目予以表揚，對進展緩慢的反映問題。（四）工作紀律落實。主要包括是否恪盡職守、

3、工作程序是否合規(guī)、工作紀律是否嚴明等進行不定期抽查。四、督查方法（一）督辦。辦公室根據工程進度計劃安排及會議要求，填寫督辦通知單通知承辦部門辦理。承辦部門接到督辦通知單后，按規(guī)定的承辦時限認真及時辦理，辦理完畢后向辦公室報督查工作辦結情況。（二）催辦。承辦部門接到督辦通知單后，對督辦事項2沒有在規(guī)定時限內及時辦理的，督查下發(fā)催辦通知單，催促承辦部門及時辦理督查事項，辦理完結后，承辦部門向分管領導和辦公室提交督查工作辦結情況。（三）通報。辦公室每月對督查事項進行匯總，對承辦部門沒有及時辦理督辦事項，以督查專報的形式進行通報批評。五、工作建議（一）高度重視，切實提高對督查工作重要性的認識。各部門要

4、充分認識督查工作的重要性、緊迫性，高度重視，切實加強_領導，把督查工作擺在突出位置，將督查行動作為推進項目建設的重要工作抓緊抓好。（二）強化領導，進一步加大督查工作力度。建議成立督查工作小組。督查工作小組要嚴格按照督查工作程序，做好督查事項的登記、督辦、催辦、情況報告等工作，確保各項工作落到實處；要創(chuàng)新督查手段，大膽創(chuàng)新和運用各種行之有效的督查工作方式、方法；要創(chuàng)新督查機制，進一步完善督查的各項工作制度，變被動為主動，增強督查工作的全局性、計劃性、主動性、時效性和規(guī)范性，使督查工作走上有計劃、有重點、有制度、常抓不懈的軌道。（三）加強保障，確保項目部全心推進工程建設。各個部門確定的服務現場的聯絡員要深入現場第一線實實在在做好后勤3保障服務工作。現場項目部涉及材料撰寫、報表報送、物資供給、人力資源等后勤保障事項，均由對口部門派往現場的聯絡員完成，使項目部建設工程人員全心全意投入工程建設，確保如期完工。（四）緊密配合，形成推動督查工作的整體合力。承辦部門負責人要高度重視，周密安排，明確時限，責任到人；承辦人員要克服一切困難，按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，跳起