院務公開情況匯報

1、醫(yī)院院務公開情況匯報院務公開是加強醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強決策事項的透明度、推進醫(yī)院的黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要措施之一。今年以來，醫(yī)院領導班子把院務公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑，根據(jù)市府相關文件精神，進一步加強和改進了院務公開的方式方法，圍繞“以病人為中心”和“以職工為主人”這兩個重點，提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，滿足群眾就醫(yī)需求。現(xiàn)將我院院務公開情況匯報如下。 一、 醫(yī)院情況簡介醫(yī)院是一所以收治各類傳染性疾病為?？铺厣氖袑俣夅t(yī)院。全院共有在職職工300名，其中專業(yè)技術人員275人，離退休職工87人。開放床位300張。醫(yī)院設有18個臨床診療科室、

2、8個病區(qū)。 二、 院務公開內(nèi)容及做法公開是監(jiān)督的基礎，是知情的前提。我們根據(jù)醫(yī)院實際情況，繼續(xù)堅持依法公開、真實準確、注重實效、方便群眾、有利于監(jiān)督的原則，修訂醫(yī)院實行院務公開的實施辦法，明確凡單位重大事項、涉及職工切身利益的問題、管理中的難點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的焦點、社會關注的熱點問題，均列為公開范圍之列。1、重大決策事項公開： 醫(yī)院每年的工作計劃、重大決策、重要干部任免、重大項目安排及大額度資金使用。都是黨政班子在廣泛聽取中層干部和職工意見和建議的基礎上，經(jīng)院辦公會統(tǒng)一研究決定并形成文件下發(fā)各科室、部門。2、運營管理情況公開： 醫(yī)院醫(yī)療工作狀況，包括：年住院、門急診病人總數(shù)；病床周轉

3、率、使用率、平均住院天數(shù)等每月由信息科統(tǒng)計形成報表網(wǎng)上公布，并在年終形成書面匯總材料發(fā)放至各科室。 年度財務預、決算情況每年年底由財務科在院辦會和職代會上予以通報，并做出財務分析，從而增強了醫(yī)院財務管理的透明度。 用量前五十位的西藥和前二十位的中藥排序，藥品使用量和金額前十位的醫(yī)生和診療組排序及重點監(jiān)控抗生素等藥品使用情況每季在院公示欄公示并通過醫(yī)院簡報通報。 3、人事管理公開： 院級干部和中層以上干部選任、引進人才計劃、招收人員、職稱評聘、年度考核與評優(yōu)工作等隨時在公示欄公示。4、領導班子建設和黨風廉政建設情況公開：黨總支的重大決策、黨總支民主生活會情況、黨組織建設情況、機構設置、人員配備、

4、任期、改選、領導干部述職述廉情況、民主評議黨員情況、培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展新黨員、預備黨員轉正、黨費繳納情況等均通過不同形式公示。 5、重大基建項目資金使用公開醫(yī)院遷建工程是市政府為民辦實事工程，盡管由于資金的短缺影響工程進展，但醫(yī)院作為具體實施單位，一直按照市有關工程指標和管理的規(guī)定，確定專人負責，嚴格履行公開、公正的有關手續(xù)，將工程進展的情況及時向上級匯報和向職工通報，使陽光操作能貫穿于工程建設的全過程。6、行業(yè)作風建設情況公開： 加強醫(yī)德醫(yī)風建設的有關規(guī)定、醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范、醫(yī)療服務投訴信箱和投訴咨詢電話在公示欄及門診、病房大廳予以公示。7、重大醫(yī)療設備、藥品采購公開 按照中華人民共

5、和國招標投標法，結合我院藥品采購工作實際情況，成立了招標采購領導小組，今年集中招標采購1658次，累計采購品種328個，金額964.63萬元，通過藥品招標采購使購藥價格下降10%，下調(diào)價格的60%，讓利給患者。 今年，我院決定購買醫(yī)用X線圖象處理系統(tǒng)（CR）。醫(yī)院采購領導小組派出專業(yè)人員對多家公司CR進行了考查，最后購進德國產(chǎn)單槽愛克法25.0型X線圖象處理系統(tǒng)（CR）一臺，采購每一過程都在院辦公會進行通報并在院公示欄公示。8、單位資質(zhì)信息公開： 單位依法執(zhí)業(yè)登記、業(yè)務范圍、職能科室設置。工作人員依法執(zhí)業(yè)注冊情況及相關資質(zhì)信息。重大醫(yī)療技術準入及大型醫(yī)用設備的配置許可通過上墻公示的形式向社會公

6、開。9、 醫(yī)療服務公開 建立醫(yī)患溝通制度，竭誠為患者服務。為構架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁，醫(yī)院聘請醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進行監(jiān)督。院行風辦定期到門診和病區(qū)聽取意見，定期召開工休座談會，進行醫(yī)患溝通，根據(jù)患者提出的意見及建議，在醫(yī)德醫(yī)風、價格、服務、技術、環(huán)境等幾方面認真進行改進。 采取多項有效措施， 著重解決患者看病、住院的問題，一是將收費標準、常用藥品價格、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介全部公示上墻，各病房、醫(yī)技科室也將費用公布上墻。二是開展住院病人的一日清單工作，門診患者實行“超市式”費用清單。三是公布技術操作規(guī)程，對患者做到干部群眾一個樣，生人熟人一個樣，有錢沒有錢一個樣。四是實行整

7、體護理模式，患者住院時，主管醫(yī)生、責任護士即向患者和家屬做自我介紹，詳細介紹醫(yī)療狀況，盡可能為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務。五是在門診部和住院部設有舉報箱，所有收費行為科室部門都向病員及家屬公示了維修電話、投訴電話和求助電話。六是實行患者住院與醫(yī)護人員簽定協(xié)議書的方式，規(guī)范醫(yī)患行為，共同搞好醫(yī)德醫(yī)風建設。七是堅持每月兩次院長查房制度，隨時解決各科室反映的問題，并及時妥善處理。八是重新聘請了6名行風社會監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會，認真聽取他們的建議和意見。為了保證患者明明白白消費，醫(yī)院定期組織有關人員對藥品質(zhì)量、價格和服務收費情況進行檢查，基本杜絕了亂收費的現(xiàn)象。每月將單病種、平均住院日等醫(yī)療信息上報主

8、管部門公示。三、 院務公開的形式和渠道1、向社會公示公開：主要通過設置院務公開欄、公示牌，通過醫(yī)院簡報、醫(yī)院網(wǎng)站、咨詢電話，報刊、廣播、電視等新聞各種媒體，發(fā)放患者須知、就醫(yī)指南等形式進行公開。還通過定期召開院外監(jiān)督員會議、工休座談會等形式通報情況，充分發(fā)揮“一站式”服務站的作用，擴大向社會公開的渠道。2、向單位內(nèi)部職工公開：院工會及職工代表承擔監(jiān)督職能,保證各項公開工作的落實。凡是法律和政策規(guī)定必須經(jīng)職代會審議、通過、決定的重大事項，都由職代會審議、通過、決定。職代會閉會期間由院辦公室牽頭負責,各職能科室參與監(jiān)督工作。同時，根據(jù)醫(yī)院具體情況，利用通過總支會、院務會、辦公會、周會、黨員大會、專題會、職工座談會、民主協(xié)商會等各種會議以及單位的院務公開欄、內(nèi)部通報等多種形式公開具體事項。在每月兩期的院刊醫(yī)院簡報上不定期刊載院務公開內(nèi)容。 積極推進電子院務的建設，充分運用電子網(wǎng)絡提高管理的效率和院務透明度，今年8月，醫(yī)院網(wǎng)站成功改版，確定專人負責管理，定期充實更新內(nèi)容，使社會公眾和單位職工獲得更廣泛、更便捷的信息和服務。一年來，醫(yī)院通過院務公開工作加強社會公眾監(jiān)督和職工民主監(jiān)督，并重點圍繞