武漢摩爾城工程項目管理優(yōu)秀獎驗收匯報材料

1、一、工程概況：建設(shè)單位：湖北恒信德龍實業(yè)有限公司設(shè)計單位：武漢正華建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：北京東方華太建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：中建三局（股份公司）工程總承包公司本工程位于漢陽區(qū)龍陽大道特6號，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，兩層層地下室，負二層為地下車庫兼人防地下室，層高4.2m；負一層為沃爾瑪超市，層高6.2m，地下室開挖深度約13m，基礎(chǔ)形式為梁板式筏板基礎(chǔ)。地面部分由三棟六層商業(yè)建筑組成，呈“品”字型排列，分別為A區(qū)、B區(qū)和C區(qū)，總建筑面積約16.4萬，建筑物檐高34m，三棟建筑之間用架空連廊相連。其中A、B棟為六層，規(guī)劃為大型商業(yè)賣場；C棟為六層，規(guī)劃為集影視、餐飲、娛樂為一體的商業(yè)建筑。二

2、、施工難點及其對策1、工程質(zhì)量標準高本工程質(zhì)量目標為湖北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。如何在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成全部工程內(nèi)容，把本工程建成一流的精品工程，是本工程的核心任務(wù)。施工對策：（1）將本工程列為我單位重點工程，選派素質(zhì)高且創(chuàng)過“楚天杯”工程的管理人員組成項目經(jīng)理部，按照工程的特點劃分為多個項目管理組，既相對獨立施工、相互競爭，又做到統(tǒng)一管理、資源共享。同時配備承擔(dān)過“楚天杯”工程施工的勞務(wù)作業(yè)隊伍。（2）根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗，進一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、成品保護制、樣板引路制。開展過程質(zhì)量管理，進行QC活動。按照“過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰”的原則

3、，確保每個分項工程達到優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。（3）通過科技示范推廣工程運作，積極推廣應(yīng)用科技新成果。建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理參加的計算機網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一配備相關(guān)軟件實施項目管理，同時建立施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等，發(fā)揮科技對工程質(zhì)量和進度的保障作用。2、基坑開挖、支護難度大本工程位于漢陽龍陽大道鬧市區(qū)，基坑最大開挖深度達13.9米，周邊地質(zhì)情況復(fù)雜，周邊地下管線多。以上諸多方面的因素導(dǎo)致基坑開挖的難度大，對基坑支護的穩(wěn)定性提出的更高的要求。施工對策：（1）選派我單位資深基坑支護設(shè)計專家進駐現(xiàn)場，針對現(xiàn)場的狀況進行科學(xué)合理的基坑支護設(shè)計。并在進場后進一步了解地質(zhì)情況后，對基坑支護設(shè)計進行進一步完

4、善。（2）在基坑支護的同時，對基坑和周邊的建筑物實施同步監(jiān)測，并做好文字記錄。掌控基坑及周邊建筑物的變形情況，根據(jù)需要進行合理科學(xué)的加強措施。（3）合理安排地下室施工工序，盡早完成地下室的回填，減少基坑暴露的時間，降低基坑風(fēng)險。（4）制定基坑支護應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)異常情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確?；拥姆€(wěn)定性。3、場地狹窄，施工組織難度大本工程僅龍陽大道可作為施工現(xiàn)場的運輸通道，場地內(nèi)無法形成環(huán)路；僅西側(cè)十分有限的場地能夠作為施工臨時用地。因此，必須對場地進行合理的利用，同時合理安排材料的進出場的時間，確保施工順利進行。施工對策：（1）我單位具有在狹小場地施工的經(jīng)驗。針對場區(qū)內(nèi)場地狹小的狀況，對

5、現(xiàn)場平面進行合理布置，做到全盤規(guī)劃,通盤考慮。針對該場地的特點，我單位考慮在地下室施工階段將鋼筋加工場地設(shè)在場地外，同時考慮將生活區(qū)設(shè)置在場地外，以保證現(xiàn)場施工臨時用地的需要。（2）與交通部門溝通聯(lián)系，以便取得支持。合理安排材料進場時間，派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通及安全監(jiān)督，確保施工期間交通暢通，行人安全。尤其是大型車輛進出時，在出入口設(shè)置警示牌等標志，專人維護。4、大體積筏板混凝土施工組織難度大本工程采用筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)筏板的厚度700mm。砼總澆筑量約23000m3,屬于大體積砼，施工組織難度大。施工對策：（1）根據(jù)大體積混凝土的施工方法組織施工，從現(xiàn)場的平面布置、勞動力組織、砼的組織、砼的澆筑

6、、養(yǎng)護以及保溫等方面進行控制，以此來控制混凝土溫度和收縮裂縫，保證混凝土質(zhì)量。（2）編制筏板混凝土施工方案，制定混凝土保溫養(yǎng)護措施，對施工人員詳細交底，嚴格施工工藝。安排人員作好防擾民措施。（3）建立筏板大體積混凝土施工組織機構(gòu)，人員落實到位，各司其職，各負其責(zé)，保證工人的后勤供應(yīng)，工人分班作業(yè)，不疲勞施工。（4）選擇12家資質(zhì)等級高、服務(wù)質(zhì)量好、距離現(xiàn)場近的攪拌站，保證混凝土連續(xù)供應(yīng)；把好原材料關(guān)，優(yōu)選原材料，提前試配，提前備料。5、文明施工要求高本工程合同約定的文明施工目標為武漢市文明施工優(yōu)良樣板工地，要求較高，加之現(xiàn)場場地狹窄，對現(xiàn)場的文明施工提出了嚴峻的考驗。施工對策：根據(jù)合同要求及現(xiàn)

7、場實際情況，項目部自開工伊始即認真地進行現(xiàn)場的文明施工管理策劃，對整個工地的布置進行了統(tǒng)一的安排，根據(jù)場地情況，將整個工地劃分為生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)又劃分為若干個責(zé)任區(qū)，每個區(qū)指定專人負責(zé)，每周進行一次綜合大檢查，對施工現(xiàn)場的文明施工管理起到了有效的推進作用。6、總承包管理難度大本工程實行的是總承包管理，因業(yè)主指定分包單位較多，主體結(jié)構(gòu)施工完成后穿插施工較多，管理難度較大。施工對策：根據(jù)后期施工階段分包單位較多的特點，項目部制定了總包管理辦法，并要求每個分包單位交納一定數(shù)量的保證金，對在施工過程中出現(xiàn)的違反施工安全及其它事項給予相應(yīng)的罰款，每周召開一次分包單位管理會議，及時協(xié)調(diào)施工生

8、產(chǎn)中的問題，有效地履行了總承包的管理職責(zé)。三、施工特點（一）商品砂漿的應(yīng)用 因商品砂漿的使用目前尚處于推廣使用的初期階段，商品砂漿在生產(chǎn)、運輸、使用過程中可供借鑒的經(jīng)驗較少，為確保商品砂漿能在武漢摩爾城工程成功應(yīng)用，在本工程砌體施工的準備階段，漢陽區(qū)建管站、武漢市商品砼管理站及武漢市建管站的領(lǐng)導(dǎo)多次來我項目指導(dǎo)視察，并積極協(xié)調(diào)解決各個環(huán)節(jié)中所遇到的問題，為商品砂漿在武漢摩爾城工程的應(yīng)用提供了強有力的保證。在各項工作準備充分的情況下，武漢摩爾城工程于2009年3月中旬開始正式使用商品砂漿，根據(jù)設(shè)計要求，本工程的砌筑砂漿強度為M7.5，抹灰砂漿體積比為1：1：6（相當(dāng)于M5的強度），日均用量約30

9、 m3。1.商品砂漿的優(yōu)點: （1）砌筑砂漿的產(chǎn)品優(yōu)點： a.具有優(yōu)異的施工和易性和粘結(jié)能力； b.具有優(yōu)良的保水性； c.具有塑性收縮、干縮率低的特性； d.膠凝后具有較高的強度。 （2）抹灰砂漿的產(chǎn)品優(yōu)點： a.良好的和易性使施工好的基面光滑平整均 勻 ； b.砂漿保水性能好，硬化后不易產(chǎn)生裂縫； c.具有良好的抗流掛性能，對抹灰工具具有低黏性、施工性； d.施工易操作，提高工效；e.具有更好的抗裂、搞滲性能。2.商品砂漿在使用過程中遇到的困難及解決辦法 盡管商品砂漿的使用在工程質(zhì)量、工期、成本及社會效益方面與現(xiàn)場攪拌砂漿相比有著絕對的優(yōu)勢，但在實際施工過程中也遇到了一些阻力或困難，為確保

10、商品砂漿的成功運用，實現(xiàn)對政府及社會的承諾，項目部積極果斷地采取相應(yīng)措施，使得所遇到的困難都得到了較好的解決：(1)前期宣傳動員與教育工作。 困難： 施工前，盡管項目部對商品砂漿的使用向相關(guān)班組進行了交底及宣貫，但施工班組仍舊對商品砂漿的使用持懷疑與反對態(tài)度，擔(dān)心商品砂漿的和易性不好不便使用從而導(dǎo)致工人工效降低，擔(dān)心商品砂漿供應(yīng)不及時導(dǎo)致工人窩工等等，宣貫形式不容樂觀。 解決辦法： 除了耐心細致地向施工班組宣貫國家的政策及將來的形勢外，項目部向施工班組作出了承諾，承諾工程結(jié)算中不扣除原承包單價中砂漿攪拌的人工費用，承諾因砂漿的和易性不好導(dǎo)致工人工效降低或因砂漿供應(yīng)不及時導(dǎo)致的工人窩工損失全由項

11、目部承擔(dān)，由此大大消除了施工班組的顧慮。(2)使用過程中的協(xié)調(diào)難度大 困難： 因前期主要為墻體砌筑，砂漿用量不大，加之可砌工作面不多、施工人員人數(shù)相對較少等原因，導(dǎo)致前期每次向攪拌站提出需要計劃僅為23m3，將運費攤銷到成本中每立方米成本增加近100元，這樣無疑給攪拌站帶來了極大的成本壓力。 解決辦法：根據(jù)現(xiàn)場情況，項目部全力為砌體施工創(chuàng)造盡可能多的工作面，同時敦促相關(guān)施工班組增加勞動力的投入，經(jīng)過短短幾天的努力，現(xiàn)場砌筑砂漿的前期日用量達到了10m3以上，有效地緩解了因砂漿用量較少導(dǎo)致供應(yīng)成本增加的問題。（二）空心板的應(yīng)用 本工程地上部分樓板結(jié)構(gòu)大面積采用現(xiàn)澆空心樓板（BDF空心管內(nèi)模），空

12、心樓板凈跨大部分為86008600mm，無次梁。本工程采用200直徑的BDF空心管內(nèi)模，長度優(yōu)先選用1000，不足處取500。內(nèi)模橫向間距為50（300厚板）和60（320厚板），豎向間距均為100，整個空心管用量近32萬米。1.主要施工技術(shù)措施：（1）板底模板支設(shè)及腳手架搭設(shè)按照模板工程施工組織設(shè)計施工。（2）在板底模上放出每條內(nèi)模的中心線以及兩端的定位線，同時還要確定出水電管線盒的位置。（3）電氣預(yù)埋管線的鋪設(shè) 電氣專業(yè)應(yīng)根據(jù)土建方面提供的配管圖，進行專業(yè)的配管設(shè)計。突破原有的直線最短的布管原則，利用內(nèi)模的前后左右間距及內(nèi)模與結(jié)構(gòu)邊緣或梁側(cè)縫隙進行配管，做到橫平豎直。對于管路較多的位置，需

13、要與設(shè)計院協(xié)商解決。技術(shù)要求： a.要求在板模板支設(shè)完畢，板底及梁鋼筋綁扎完成后，電氣專業(yè)人員根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)模布置圖在梁筋上準確放線，確定排管放線及管距。 b.電氣布管要橫平豎直，嚴格按照現(xiàn)場放線進行排布。嚴禁斜拉、亂拐，做好專業(yè)之間的配合。 c.預(yù)埋管線須在上、下部鋼筋之間。不影響薄壁管保護層厚度。（4）內(nèi)模鋪設(shè) 由于內(nèi)模的間距較小，為確保內(nèi)模的位置的準確性，以及防止在施工過程中損傷到其他內(nèi)模。在內(nèi)模安裝時，采用內(nèi)模和鋼筋網(wǎng)片同步施工方法：按豎向布管：綁扎第一排鋼筋安放馬凳安裝第一排內(nèi)模內(nèi)模定位加固和抗浮處理綁扎第二排鋼筋安放馬凳內(nèi)模定位加固和抗浮處理安裝第二排內(nèi)模如此循環(huán)直到全部安裝完畢。（5

14、）內(nèi)模定位加固措施 內(nèi)模鋪設(shè)在預(yù)制“A”型馬凳上，定位加固采用14#鐵絲綁扎在板底鋼筋網(wǎng)片上，每根內(nèi)模加兩排鐵絲固定，鐵絲距內(nèi)模端頭200。（6）內(nèi)?？垢〈胧?內(nèi)?？垢〈胧┎扇≡趦?nèi)?？招墓苌霞釉O(shè)B14壓筋，用12#鐵絲拉結(jié)在模板支撐架鋼管的方法。每根內(nèi)模架設(shè)兩道壓筋，分別距兩端200，拉結(jié)鐵絲沿壓筋長度方向按1000間距拉結(jié)。（7）內(nèi)模敷設(shè)固定完畢后，進行板面筋綁扎。綁扎過程中，應(yīng)盡量避免直接踩踏芯管，防止損壞芯管。為防止內(nèi)?；?，板上、下層雙向鋼筋網(wǎng)片均應(yīng)滿扎。在面筋綁扎時，不能直接踩踏內(nèi)模表面，可裁切小塊模板鋪在管子上用于行走。（8）在樓蓋上利用鋼筋作板厚和內(nèi)模標高控制標識 以保證后續(xù)混凝

15、土平整度、標高符合要求。 2.質(zhì)量控制措施： （1）在施工過程中，內(nèi)模應(yīng)免受撞擊和擠壓，在運 輸、堆放時均應(yīng)小心輕放，嚴禁甩扔。在吊至施工部位時，用專用的吊籃吊運內(nèi)模，以防損壞。 （2）當(dāng)電氣管線、線盒無法避開時，可對內(nèi)模采取斷開或鋸缺口的措施，所造成的破損應(yīng)及時用填充麻袋、粘貼膠帶紙等方法進行有效封堵，以免混凝土澆筑時進入內(nèi)?？涨弧＃?）薄壁管內(nèi)模安裝允許偏差不得超過規(guī)范取值。 （4）施工過程應(yīng)小心輕放防止內(nèi)模破損，在擺放過程中如發(fā)現(xiàn)有裂紋、破損的應(yīng)放置一邊，不能用于工程；在板面筋綁扎完畢以后，如發(fā)現(xiàn)有損壞的內(nèi)模，應(yīng)采取填充麻袋、粘貼膠帶紙等方法以保證內(nèi)模形狀及密封。 （5）薄壁管安裝完成后

16、須進行檢查驗收，對施工中破壞的薄壁管進行修補、調(diào)整、合格后方可轉(zhuǎn)序施工，及時如實地作好隱蔽記錄。四、質(zhì)量管理保證措施（一） 明確質(zhì)量目標 健全質(zhì)保體系項目首先組織學(xué)習(xí)承包合同，明確工程質(zhì)量目標，同時建立健全質(zhì)量保證體系。項目與公司、項目內(nèi)部層層簽訂目標責(zé)任狀，建立起縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的目標責(zé)任體系，嚴格按項目法要求組織施工，使施工過程中的每一部位、每一道工序都處于受控狀態(tài)，以工作質(zhì)量、工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，并制訂了嚴厲的質(zhì)量獎罰措施，獎優(yōu)懲劣。（二）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作策劃1、成立創(chuàng)優(yōu)小組。由項目經(jīng)理馬雪兵任組長，組員為現(xiàn)場主要管理人員。2、方案優(yōu)化。根據(jù)武漢摩爾城的具體情況，參照項目創(chuàng)優(yōu)小組

17、成員以往的施工經(jīng)驗，結(jié)合公司其它項目的先進做法，經(jīng)過反復(fù)的商議和論證，最終編制了本工程的創(chuàng)優(yōu)方案。3、隊伍選擇。經(jīng)過招標與考察，選擇了武漢中閩建筑勞務(wù)工程有限公司和武漢華鎣建筑有限公司承擔(dān)本工程的結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，武漢西成建筑勞務(wù)公司及武漢科達建筑工程公司承擔(dān)本工程的砌體砌筑及抹灰施工任務(wù)，外墻裝修、空調(diào)施工、消防施工等分別由業(yè)主指定的分包單位武漢創(chuàng)高幕墻裝飾工程公司、武漢惠風(fēng)機電安裝工程公司、武漢安利消防工程公司施工。4、制度落實。建立了各項管理制度并嚴格執(zhí)行確保方案的落實：技術(shù)交底制，材料報驗制，樣板引路制，三檢制，掛牌制，質(zhì)量否決制，質(zhì)量會診制，質(zhì)量獎罰制。五、質(zhì)量過程控制措施1、 地下室及

18、地上主體結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量控制 根據(jù)本工程的特點，在地下室結(jié)構(gòu)及地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要從原材料質(zhì)量控制、混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制、測量定位控制、砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制等幾個方面加以控制。（1）原材料的質(zhì)量控制工程用主要原材料進場嚴格按要求進行質(zhì)量控制；鋼筋進場先將產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證書向監(jiān)理單位報驗，然后在監(jiān)理單位見證下，對鋼筋進行抽樣，樣件送武漢市三城建筑工程質(zhì)量檢測有限責(zé)任公司進行檢測，合格后方能用于工程。工程砼采用商品砼，在砼澆筑前，攪拌站提供水泥、砂、石料等原材料檢驗報告和配合比設(shè)計報告。在商品砼澆筑過程中，我們派人到攪拌站監(jiān)督商品砼的生產(chǎn)過程，在施工現(xiàn)場按規(guī)定進行見證取樣、養(yǎng)護、送檢。（2）混凝

19、土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴格實行了質(zhì)量“三檢制”，嚴格控制每道工序的質(zhì)量，前道工序不合格不允許進行下道工序施工。在鋼筋分項工程施工中，我們采取諸多預(yù)防措施控制了鋼筋偏位等常見問題的發(fā)生，同時重點檢查了鋼筋骨架的數(shù)量、規(guī)格、級別、間距、排距、箍筋加密、保護層的厚度等。對于鋼筋直螺紋接頭的加工制作及安裝連接都按相關(guān)規(guī)范及標準進行了檢查。在柱模板封閉之前，我們還對預(yù)埋管線、鐵件進行了驗收檢查。在模板方面，著重檢查了軸線、標高、截面尺寸、垂直度，模板拼縫、表面平整度等，并嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi)。對于大跨度梁，按設(shè)計要求3的起拱。（3）測量定位控制建筑樓層標高由首層正負零控制，嚴禁逐層向上引測，

20、以防累計誤差，當(dāng)建筑高度超過30米時，要求另設(shè)標高控制點，且每層標高引測點不少于2個，以便復(fù)核。（4）砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制砌體同樣是結(jié)構(gòu)質(zhì)量的控制重點，我們在砌體的管理上全面實行實名制并取得良好效果。為了確保砌體質(zhì)量，現(xiàn)場管理人員對放線、找平、砌體拉接筋、構(gòu)造柱的支設(shè)都進行了嚴格控制。砌筑前在砼面上通過水準儀進行找平，縱向使用激光鉛直儀在結(jié)構(gòu)剪力墻上進行定線。砌筑時要確保錯縫砌筑，砂漿飽滿，灰縫橫平豎直，對窗臺墻的高度、各種管線的位置做到逐個測量，確保后期安裝，減免重復(fù)施工。2、裝飾裝修施工階段質(zhì)量控制本工程的裝飾裝修主要包括墻體抹灰、地坪施工、墻面乳膠漆涂刷、外墻玻璃幕墻施工及石材干掛，其中墻

21、面乳膠漆、外墻玻璃幕墻及石材干掛施工由業(yè)主指定分包單位進行施工。墻體抹灰、地坪施工及墻面乳膠漆主要從以下幾個方面做好質(zhì)量控制：（1）做好事前預(yù)控，施工前，項目部根據(jù)圖紙及規(guī)范要求編制施工方案，并向施工班組所有施工人員進行詳細的技術(shù)交底。（2）做好事中檢查，在施工過程中，項目質(zhì)檢人員根據(jù)圖紙、規(guī)范及事先進行的技術(shù)交底要求進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題在過程中及時整改。（3）做好事后總結(jié)反饋，根據(jù)過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時統(tǒng)計并分析問題產(chǎn)生的原因及類別，及時做好預(yù)防措施，以免同樣的問題再次發(fā)生。外墻玻璃幕墻及石材干掛主要從以下幾個方面做好質(zhì)量控制：（1）和業(yè)主一道選擇實力雄厚的分包單位，為工程質(zhì)量目標的實

22、現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。（3）督促協(xié)調(diào)分包單位做好施工圖的深化設(shè)計及審核工作，要求其按建筑條件圖及業(yè)主要求做好施工圖的深化設(shè)計、審核及上報工作，圖紙經(jīng)圖審機構(gòu)審查完成后方可用于現(xiàn)場的施工。（3）在外墻裝飾施工階段，督促協(xié)調(diào)分包單位按照設(shè)計要求做好原材料的控制、施工工序的管理，上一道工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后方能進入下一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時通知分包單位進行整改，每周組織分包單位召開一次生產(chǎn)會，集中協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。（4）督促協(xié)調(diào)分包單位的資料管理，保證工程資料與工程進度同步。3、屋面工程施工階段質(zhì)量控制按照業(yè)主的工程聯(lián)系函要求，本工程的屋面主要做法為：結(jié)構(gòu)樓板1.5厚SAM-930雙面自粘聚合物改性瀝青防水卷材3厚SAM-930單面粘聚合物改性瀝青防水卷材泡沫砼保溫找坡層50厚C25細石砼剛性面層。在屋面工程施工中，防水及泡沫砼