質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施等(共14頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.質(zhì)量保證措施 2.工期保證措施.3.安全保證措施4.文明施工措施 5.環(huán)境保證措施1. 質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量管理模式  質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn):ISO9001:2008。 1.2概述  隨著市場競爭的日趨激烈,公司根據(jù)自身的發(fā)展需要,為規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,長期以來企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,又順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證中心的ISO9001認(rèn)證工作。為了企業(yè)管理規(guī)范與國際接軌,我們一次性通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。 1.3質(zhì)量體系的實(shí)施與運(yùn)行  為了保證公司所建的質(zhì)保體系

2、能長期有效運(yùn)行,首先在組織和人員上得以保證,管理者代表主要負(fù)責(zé)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、運(yùn)行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員,他們均分布在各個(gè)生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)行起到了關(guān)鍵作用。為了切實(shí)體現(xiàn)公司所制定的質(zhì)量保證有效運(yùn)行,企業(yè)成立了相應(yīng)的管理系統(tǒng)。第一,確定了以市場部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善合同管理、合同評(píng)審和用戶服務(wù)工作及質(zhì)量信息管理子系統(tǒng)。第二,確定了以技術(shù)部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)完善從設(shè)計(jì)、開發(fā)、工藝技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)管理的子系統(tǒng)。第三,確定了以生產(chǎn)部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善生產(chǎn)制造過程的計(jì)劃管理、設(shè)備管理、工

3、裝管理、倉庫管理和現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及產(chǎn)品、半成品、在產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝、交付及工位器具的管理子系統(tǒng)。第四,確定了以質(zhì)檢部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善從計(jì)量管理、原材料檢驗(yàn)、配套件和外協(xié)件檢驗(yàn)到產(chǎn)品檢驗(yàn);從工裝檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)到檢測設(shè)備的校準(zhǔn)管理;從對(duì)不合格品的控制和產(chǎn)品合格證書、資料管理及質(zhì)量記錄的子系統(tǒng)。第五,確定了以辦公室為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善并建立信息管理網(wǎng)絡(luò)及資料檔案管理的子系統(tǒng)。第六,確定了以供應(yīng)部為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立從原材料、配套件、外協(xié)件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統(tǒng)。第七,確定了以管理者代表為主,按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善質(zhì)量體系策劃,建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核隊(duì)伍和質(zhì)量教育、組織質(zhì)量

4、分析等質(zhì)量管理子系統(tǒng)。同時(shí)依據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中的職能分配,各生產(chǎn)車間和部門把20個(gè)要素逐級(jí)分解落實(shí)到各部門及人員,根據(jù)年度審核計(jì)劃中要求,認(rèn)真組織實(shí)施,除每年對(duì)體系覆蓋的生產(chǎn)車間部門進(jìn)行一次全面審核并形成審核報(bào)告外,同時(shí)還根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際情況,不定期組織抽查審核,對(duì)審核中出現(xiàn)的問題找出原因,提出整改措施并逐一跟蹤落實(shí),直到問題得到徹底解決為止。 1.4質(zhì)量控制管理 公司設(shè)有質(zhì)檢部,專門負(fù)責(zé)材料進(jìn)廠、過程控制直到產(chǎn)品出廠的檢測把關(guān),在每個(gè)產(chǎn)品的每道工序中,組成了嚴(yán)密的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),同時(shí)質(zhì)檢部具有相應(yīng)的檢測手段,形成了強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督體系。為保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,真正體現(xiàn)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一

5、宗旨,我們的原則是“把住兩頭,嚴(yán)格中間”,原材料是構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量的主體,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)主要材料進(jìn)行分承包方資格認(rèn)定,并不斷對(duì)分承包方和外協(xié)廠進(jìn)行資格評(píng)定,在認(rèn)定合格的同時(shí),我們還與分承包方簽定了質(zhì)量獎(jiǎng)賠協(xié)議,同時(shí)我們不定期組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等方面的人員對(duì)外協(xié)廠進(jìn)行調(diào)查評(píng)定,從而進(jìn)一步保證了原材料和外協(xié)件產(chǎn)品的供貨質(zhì)量。為了嚴(yán)把生產(chǎn)過程和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān),質(zhì)檢部門人員分布在各個(gè)產(chǎn)品的每道工序中,他們的職責(zé)是按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格檢查、記錄、標(biāo)識(shí),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋,質(zhì)檢部會(huì)同生產(chǎn)部每月根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,召開質(zhì)量分析會(huì)

6、,并提改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)每個(gè)產(chǎn)品配套有專職監(jiān)督檢查員,他們除對(duì)每個(gè)工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查外,負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品在出廠前召集生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門的人員對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、鑒定、確認(rèn),通過一系列措施,有效保證了企業(yè)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品在出廠前,均按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的或高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的出廠檢測規(guī)程進(jìn)行檢測。保證所交付的產(chǎn)品是合格或優(yōu)質(zhì)的,隨機(jī)文件是完整的、清楚的和正確的,并能夠滿足用戶對(duì)設(shè)備安裝、試運(yùn)行、性能考核、操作和維修的要求。保證及時(shí)派遣合格的技術(shù)人員對(duì)合同設(shè)備的指導(dǎo)安裝、試運(yùn)行、性能考核、驗(yàn)收、操作和維修提供正確和充分的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。保證產(chǎn)品是用優(yōu)質(zhì)材料和先進(jìn)工藝并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求、系統(tǒng)

7、功能及國家標(biāo)準(zhǔn)要求和部(行業(yè))有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制造和檢驗(yàn)。整個(gè)制造的實(shí)施過程嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系執(zhí)行,保證產(chǎn)品是全新的、技術(shù)先進(jìn)的、質(zhì)量上優(yōu)越的,沒有設(shè)計(jì)、材料及工藝上的缺陷。真正做到“以客戶為中心,持續(xù)改進(jìn)”。質(zhì)量第一是我公司的宗旨,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)是我們應(yīng)盡的責(zé)任,熱忱歡迎各新老客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施提出寶貴意見,我們一定不斷改進(jìn),更好的為用戶服務(wù)。1.5現(xiàn)場施工質(zhì)量管理 質(zhì)量是企業(yè)的生命,抓好工程質(zhì)量是我們工作中必須抓好的第一件大事,根據(jù)我公司多年來施工所積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的具體情況和要求,本工程將按照ISO9O01質(zhì)量體系的要求,在開工前編制好本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,

8、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并制定出以下質(zhì)量保證措施:1.5.1 明確質(zhì)量管理目標(biāo),建立完善的適合于本工程施工的質(zhì)量管理體系,制定各級(jí)崗位責(zé)任制,使參加本工程施工的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、各工種人員,在各自的崗位上盡心盡力、各負(fù)其職地做好本職工作,使各項(xiàng)施工有條不紊地進(jìn)行。1.5.2 加強(qiáng)質(zhì)量教育,開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行全員質(zhì)量管理,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和搞好質(zhì)量的自覺性,同時(shí)組織職工學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙,使他們掌握質(zhì)量要領(lǐng)。1.5.3 加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理,認(rèn)真做好施工前準(zhǔn)備工作,仔細(xì)研究施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定等各項(xiàng)管理制度,使質(zhì)量管理有章可

9、循,落實(shí)到人。1.5.4 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量職責(zé)和工作程序,同時(shí)制訂各分部分項(xiàng)工程程序控制,質(zhì)量原因因果分析圖,對(duì)策表工藝質(zhì)量管理卡,質(zhì)量保證措施以及關(guān)聯(lián)部門保證措施。使各分項(xiàng)工程質(zhì)量得到有效控制于有關(guān)人員掌握質(zhì)量控制點(diǎn)。1.5.5 認(rèn)真把好材料設(shè)備的采購供應(yīng)關(guān)。加強(qiáng)材料檢驗(yàn),建立材料報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)用于工程的任何工程材料進(jìn)場時(shí),要按圖紙要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格方可準(zhǔn)用必須具有出廠合格證或材質(zhì)證明資料,按照施工規(guī)范規(guī)定,如需要復(fù)驗(yàn)的,應(yīng)及時(shí)復(fù)驗(yàn)并提出試驗(yàn)報(bào)告,在征得業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后,方能使用。材料設(shè)備進(jìn)場后,要妥善保管,分批、分品種堆放,對(duì)不符合要求、

10、不合格品,堅(jiān)決不采購、不進(jìn)場、不使用。1.5.6 按照規(guī)范要求留置試件進(jìn)行檢驗(yàn),并及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告,供業(yè)主和監(jiān)理備查。1.5.7 加大質(zhì)量檢查和監(jiān)督力度,實(shí)行層層把關(guān),項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)檢員,班組有兼職質(zhì)檢員。加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督檢查,做到上道工序未經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工,同時(shí)開展群眾性質(zhì)量自檢、互檢和交接檢活動(dòng),力求把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。1.5.8 及時(shí)形成和收集有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料,做到與工程進(jìn)度同步,使質(zhì)量信息能夠及時(shí)反饋,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。1.5.9 堅(jiān)持做到三步到位工作,即施工前技術(shù)交底,施工中巡回檢查,施工后評(píng)定驗(yàn)收。在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程施

11、工前,組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí),并在施工中堅(jiān)持技術(shù)交底制度。對(duì)正在施工的工序、分項(xiàng)工程,按規(guī)范仔細(xì)檢查,使質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。對(duì)已施工完的分項(xiàng)、分部工程,認(rèn)真按國家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收,特別是影響使用功能的各項(xiàng)試驗(yàn),必須按要求100地進(jìn)行檢驗(yàn)、測試確保工程無質(zhì)量隱患。1.5.10 合理安排好工序間、工種間的交叉施工作業(yè)計(jì)劃,確保工程順利進(jìn)行。1.5.11 抓好細(xì)部處理與成品保護(hù)工作,并始終貫穿于施工的每一階段。1.5.12.質(zhì)量保證 1)各類構(gòu)件制作必須符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求;2)嚴(yán)格選用機(jī)械,有效發(fā)揮機(jī)械性能; 3)安裝構(gòu)件時(shí)要按施工順序和施工規(guī)范進(jìn)行;

12、4)嚴(yán)格掌握檢測儀器,認(rèn)真檢測復(fù)測; 5)現(xiàn)場質(zhì)檢人員嚴(yán)格對(duì)制作好的倉體,確保誤差在制作規(guī)范允許范圍內(nèi); 6)認(rèn)真做好貨物的質(zhì)量檢驗(yàn)和工程復(fù)測數(shù)據(jù)的記錄。 7)產(chǎn)品使用壽命在15年以上。1.6質(zhì)量管理制度1.6.1確保工程質(zhì)量,采取強(qiáng)化質(zhì)量管理體系,實(shí)行工序控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,每條線、每個(gè)崗位具體責(zé)任落實(shí)到人,出了問題有章可循、有據(jù)可查。公司質(zhì)檢部門全程跟蹤檢查,監(jiān)督生產(chǎn)、安裝過程,實(shí)行全員全過程質(zhì)量管理。1.6.2管理人員一直到具體操作人員都實(shí)行工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。公司內(nèi)部對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。1.6.3吃透圖紙,不明之處及時(shí)進(jìn)行咨詢,工程變更或其他技術(shù)措施均以聯(lián)系單和簽證手

13、續(xù)為依據(jù)。施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工和驗(yàn)收,并隨時(shí)接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。1.6.4嚴(yán)格執(zhí)行材料員采購、管理,進(jìn)場時(shí)由技術(shù)員、質(zhì)量員、材料員共同驗(yàn)收,確認(rèn)質(zhì)量合格和現(xiàn)貨質(zhì)量。對(duì)需要復(fù)測的材料,及時(shí)做好復(fù)制工作,合格后方可使用。1.6.4加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理工作,設(shè)立專職技術(shù)資料員,按照“準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整”的要求,及時(shí)進(jìn)行整理并歸檔,使技術(shù)資料能正確反映工程的實(shí)際質(zhì)量。1.6.6視質(zhì)量為企業(yè)的生命,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則,堅(jiān)持“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實(shí)、求精”的精神,做到精心施工,優(yōu)良服務(wù),使業(yè)主感到滿意和放心。1.7現(xiàn)場安裝質(zhì)量措施1.

14、7.1選派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員及有關(guān)管理人員。選派技術(shù)力量較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)制作班組,制作經(jīng)驗(yàn)豐富、制作認(rèn)真,而且與采購單位配合良好。1.7.2測量儀器,計(jì)量工具齊全、正確可靠。隨時(shí)檢查軸線、安裝尺寸、定位,有問題及時(shí)加以解決。1.7.3在制作施工過程中嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范施工。認(rèn)真做好各道工序的檢查、驗(yàn)收關(guān),對(duì)各工種的交接工作嚴(yán)格把關(guān),做到環(huán)環(huán)扣緊,做好班組自檢。堅(jiān)持上道工序不合格不進(jìn)入下道工序施工。1.7.4質(zhì)量問題無論是管理上的或是制作上的,均必須嚴(yán)肅處理,做到“四不放過”:問題產(chǎn)生原因不明不放過;問題產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任者不明不放過,對(duì)問題沒有整改措施不放過,對(duì)問題產(chǎn)生的責(zé)任者處理不明不放過。1

15、.7.5按照公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過的質(zhì)量管理體系文件,進(jìn)行全面質(zhì)量管理,進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn),檢查和記錄。2.工期保證措施中標(biāo)后我方將組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛、能力超強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)和能夠滿足施工要求、人員配備充足、技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,以確保工程質(zhì)量、工期、文明施工的預(yù)定目標(biāo)。2.1現(xiàn)場安裝及應(yīng)急措施 成品運(yùn)到施工現(xiàn)場后,向建設(shè)單位進(jìn)行動(dòng)工和進(jìn)場材料、施工組織報(bào)驗(yàn),經(jīng)建設(shè)單位同意后,立即按照建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行安裝。為了確保安裝質(zhì)量,我們先安裝一套樣品,請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行檢查和指導(dǎo),然后對(duì)不符合要求的部位進(jìn)行整改,對(duì)安裝方案加以補(bǔ)充和完善后,再按新的方案全面展開安裝工作。在安裝過程中,我現(xiàn)場

16、施工人員隨時(shí)做好施工記錄,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)整改,確保安裝質(zhì)量達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)要求。工程安裝完畢后,先由安裝人員進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)現(xiàn)場專檢人員進(jìn)行專檢,然后再由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員進(jìn)行抽檢,最后再報(bào)建設(shè)單位終檢驗(yàn)收。2.2安裝和驗(yàn)收測試(1)安裝調(diào)試。合同中提供的所有設(shè)備,我方負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場調(diào)試服務(wù),直至設(shè)備調(diào)試合格及達(dá)到業(yè)主使用滿意。(2)設(shè)備驗(yàn)收。設(shè)備交貨到合同指定地點(diǎn)后,我方會(huì)同買方驗(yàn)收清點(diǎn)交付設(shè)備的包裝、數(shù)量、外觀。設(shè)備驗(yàn)收時(shí)由買方和賣方共同組成的驗(yàn)收工作組,按合同要求對(duì)所提供的設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、性能和安裝進(jìn)行驗(yàn)收。完成安裝調(diào)試后,經(jīng)測試設(shè)備的各項(xiàng)性能和參數(shù)滿足招標(biāo)文件的規(guī)定和要求。同時(shí),我方

17、應(yīng)提供設(shè)備出廠時(shí)的測試記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)。2.3承諾在正常情況下,工程進(jìn)度與工程質(zhì)量是統(tǒng)一的,當(dāng)工程進(jìn)度與工程質(zhì)量相互發(fā)生矛盾時(shí),我公司堅(jiān)持把工程質(zhì)量放在第一位,決不為追求工程進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量。在我公司接到建設(shè)單位的電話通知的一周內(nèi)將所有產(chǎn)品運(yùn)到施工現(xiàn)場。在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所有產(chǎn)品安裝完畢。2.4設(shè)備的供貨及運(yùn)輸2.4.1中標(biāo)后依照合同要求,選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員到庫方實(shí)施技術(shù)服務(wù),包括與業(yè)主交流,了解詳盡的基礎(chǔ)資料與具體的額外要求。2.4.2 設(shè)計(jì)審查與設(shè)計(jì)溝通,細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙及方案,完成設(shè)計(jì)審查,合同簽訂后一周內(nèi)完成。設(shè)計(jì)審查及細(xì)化的設(shè)計(jì)方案應(yīng)有一天時(shí)間,及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)溝通,,參加審查會(huì)議

18、,確定設(shè)計(jì)方案。費(fèi)用由我公司承擔(dān)。2.4.3工作進(jìn)度計(jì)劃合同生效后2天內(nèi),將依據(jù)庫方具體情況提交一份詳盡的 “工作進(jìn)度表”,詳細(xì)說明交貨時(shí)間、安裝調(diào)試計(jì)劃和時(shí)間表,對(duì)庫方的培訓(xùn)計(jì)劃等。2.4.4包裝與儲(chǔ)運(yùn) 我公司貨物包裝按GB/T 191-2008 包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志和GB/T6388-1986 運(yùn)輸包裝收發(fā)貨標(biāo)志GB/T 24854-2010 糧油機(jī)械 產(chǎn)品包裝通用技術(shù)條件執(zhí)行,確保所提供的貨物在裝、卸、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中有足夠的包裝保護(hù),防止貨物受潮、生銹、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不可預(yù)見的損壞。2.4.5貨物裝箱清單及文件 貨物包裝箱內(nèi)均附有詳細(xì)的裝箱清單,主機(jī)、附件、各種零部件和消耗品均有

19、清楚的與裝箱單相對(duì)應(yīng)的名稱和編號(hào)。整套系統(tǒng)有一文件資料袋, 內(nèi)裝有系統(tǒng)清單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品樣本、使用說明書、品牌證書、附件、明細(xì)表、工具明細(xì)表、回執(zhí)卡、品質(zhì)保證書、培訓(xùn)教材等招標(biāo)文件所要求的所有文件和資料。2.4.6施工隊(duì)伍組織 公司將選派有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)伍。所有的崗位人員具有相對(duì)應(yīng)的資格及經(jīng)驗(yàn)。2.4.7財(cái)產(chǎn)險(xiǎn) 我公司辦理使用貨車或其他交通工具的可靠性的強(qiáng)制性保險(xiǎn),發(fā)運(yùn)前承保貨物總價(jià)值120%的財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。2.4.8貨物運(yùn)輸 除特殊零部件提前交付外,其余貨物采用汽車運(yùn)輸,一次成批發(fā)運(yùn);到達(dá)業(yè)主工地現(xiàn)場(完成卸貨)前的貨物保險(xiǎn)應(yīng)為我公司的責(zé)任?,F(xiàn)場卸貨后, 我公司和業(yè)主代表一起檢查貨物

20、,如果有貨物損傷或損失,應(yīng)由我公司處理解決,并承擔(dān)費(fèi)用。貨物運(yùn)到現(xiàn)場后,在整個(gè)施工過程中,我公司應(yīng)單獨(dú)對(duì)貨物承擔(dān)責(zé)任, 直到整個(gè)設(shè)施驗(yàn)收。2.4.9 卸貨、開箱、安裝、測試和驗(yàn)收 我公司負(fù)責(zé)本合同提供的所有貨物的卸貨、開箱、儲(chǔ)存及安裝,并應(yīng)負(fù)責(zé)保證所有設(shè)備的安裝符合技術(shù)要求。2.4.10貨物交付計(jì)劃 本合同工期包括:全部機(jī)械、電氣和工藝設(shè)備的詳細(xì)細(xì)化、制造、供貨、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、卸貨、保管、安裝、檢驗(yàn)、空載和有載調(diào)試、功能擔(dān)保測試、附屬設(shè)施的制作安裝施工以及驗(yàn)收。2.4.11貨物的安裝調(diào)試計(jì)劃1)系統(tǒng)的安裝和驗(yàn)收測試安裝 所有設(shè)備的安裝調(diào)試由我方負(fù)責(zé),并允許買方技術(shù)人員或監(jiān)理參與工作。公司將派出骨

21、干人員前往庫方參與安裝工作。在滿足設(shè)備運(yùn)行條件下 安裝調(diào)試中的設(shè)備損壞,責(zé)任應(yīng)由我公司承擔(dān)。從設(shè)備開始安裝至最終驗(yàn)收簽字完成期間,采購人允許中標(biāo)人的技術(shù)人員每天24小時(shí)安裝調(diào)試設(shè)備。2)場地環(huán)境 我公司設(shè)備安裝技術(shù)人員到來之前,采購人應(yīng)完成貨物安裝的土建施工,我公司與總包單位協(xié)商輔助設(shè)備的使用、供水及供電的使用。3) 施工隊(duì)伍 我公司投入本工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)、能力、力量和機(jī)械等嚴(yán)格按照投標(biāo)文件的承諾和滿足工程的實(shí)際需要。項(xiàng)目經(jīng)理由有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心的職員擔(dān)任。施工隊(duì)伍服從監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理。 4) 施工方案 我公司的細(xì)化設(shè)計(jì)及施工方案須得到業(yè)主審批后實(shí)施。項(xiàng)目施工前,所有前期部件必需按照設(shè)計(jì)要求

22、預(yù)埋好,并檢查無誤后方可開始;如預(yù)埋件預(yù)埋有偏差,需根據(jù)情況與采購人方協(xié)商重新預(yù)埋或協(xié)商做出新的設(shè)計(jì)變更方案后開始施工。2.4.12 項(xiàng)目的主要施工程序材料預(yù)算設(shè)計(jì)出圖材料采購車間生產(chǎn)檢驗(yàn)貨物運(yùn)輸(基建預(yù)埋)安裝調(diào)試設(shè)備自檢安裝調(diào)試記錄申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)合格是否竣 工2.5 技術(shù)變更 我公司提供的貨物,符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(或經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))以及業(yè)主的技術(shù)要求和安裝要求,安裝時(shí)如仍然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與招標(biāo)文件所提供情況有差異,如果引起這些差異的原因僅僅是局部變化而不涉及倉房數(shù)量、長度、跨度、廒間數(shù)的調(diào)整,則這些變更所需的標(biāo)準(zhǔn)的或非標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)件與材料費(fèi)用均含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。2.6 安裝及現(xiàn)場工作2.6.1

23、 我公司負(fù)責(zé)與設(shè)備(貨物)組裝、安裝、檢測及調(diào)試有關(guān)的所有工作。2.6.2 我公司至少提前1周以技術(shù)文件的形式通知業(yè)主其在安裝、調(diào)試和檢測期間所需的平均最大電力要求及其他現(xiàn)場要求等。2.6.3 我公司按圖紙或業(yè)主代表書面確認(rèn)的永久標(biāo)記和參考坐標(biāo),準(zhǔn)確地確定設(shè)備的位置。2.6.4 我公司提供所有必要的設(shè)備和設(shè)施,保證合同項(xiàng)下的工作順利、按期進(jìn)行。所有帶到現(xiàn)場的設(shè)備應(yīng)是為本工程所需要的設(shè)備。2.6.5 我公司選擇的設(shè)備固定方法不得損壞土建的防水設(shè)施,對(duì)由于我公司考慮不周而導(dǎo)致的土建結(jié)構(gòu)及地面的損壞,應(yīng)由我公司負(fù)責(zé)承擔(dān)全部修復(fù)費(fèi)用。2.6.6 安裝設(shè)備的要求按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范應(yīng)予以遵守。若沒有規(guī)定相

24、應(yīng)要求,或規(guī)定的要求不適宜或不相關(guān)時(shí),我公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠商的建議或認(rèn)可的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通知業(yè)主代表其擬采納的安裝方法,以待批準(zhǔn)。2.7 突發(fā)事件2.7.1如果發(fā)生緊急情況,該緊急情況會(huì)造成設(shè)備、設(shè)施、結(jié)構(gòu)物的損壞, 甚至?xí)叭松恚夜緫?yīng)第一時(shí)間報(bào)告業(yè)主,同時(shí)應(yīng)立即采取各種可能的、合理的措施做搶救工作,以避免上述財(cái)產(chǎn)的損失和人身傷害,或?qū)p失降至最小。事后我公司應(yīng)在三天內(nèi)以書面的形式通知業(yè)主所發(fā)生的緊急情況、所做的工作、原因和結(jié)果。2.7.2 如果前述緊急情況非我公司原因所導(dǎo)致,且我公司的上述措施和搶救工作不屬于合同約定的我公司工作范圍,則業(yè)主應(yīng)給我公司發(fā)一份變更通知并支付合理的費(fèi)用。2.7.3

25、 我公司如對(duì)上述緊急情況沒有及時(shí)出處理,造成損失加大的,應(yīng)對(duì)加大損失部分承擔(dān)賠償責(zé)任。2.8設(shè)備檢查2.8.1 業(yè)主可授權(quán)其代表來進(jìn)行檢查。業(yè)主進(jìn)行或不進(jìn)行設(shè)備檢查都不得解除我公司依據(jù)合同所需履行的任何義務(wù)。2.8.2 所需的任何測試由我公司出資進(jìn)行,并符合相關(guān)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)指定的程序。 測試期間,對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備或設(shè)備部件,業(yè)主有權(quán)要求重復(fù)測試。2.8.3盡管經(jīng)過檢測或測試,對(duì)安裝以后發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備或設(shè)備部件,業(yè)主仍可以拒絕,我公司需予以無條件更換。2.9 調(diào)試及驗(yàn)收測試2.9.1 在現(xiàn)場組裝及安裝后,我公司應(yīng)負(fù)責(zé)計(jì)劃和監(jiān)督設(shè)備的單機(jī)空載調(diào)試和聯(lián)機(jī)空載、有載調(diào)試,以保證設(shè)備在滿載條件下的正常運(yùn)行

26、。2.9.2 未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得擅自進(jìn)行設(shè)備檢測或調(diào)試。2.9.3 安裝完成后,我公司應(yīng)在調(diào)試前不少于 1 周準(zhǔn)備并呈交業(yè)主一份設(shè)備調(diào)試的詳細(xì)計(jì)劃,以征得業(yè)主批準(zhǔn)。該計(jì)劃包括設(shè)備完成部分試車階段的建議,該計(jì)劃還應(yīng)包括建議完成的順序過程的所有細(xì)節(jié),及每個(gè)過程預(yù)計(jì)所需時(shí)間和調(diào)試結(jié)果及其記錄格式。該計(jì)劃還應(yīng)包括我公司要求的所有細(xì)節(jié),尤其是和該工程有關(guān)的其他工作的完成,如提供電力及有關(guān)原料供應(yīng)等細(xì)節(jié)。2.9.4 調(diào)試一開始,我公司記錄所有調(diào)試過程的所有情況,記錄應(yīng)包括所有遇到的問題或故障的時(shí)間及性質(zhì)。2.9.5 調(diào)試程序須包括但不限于技術(shù)規(guī)格說明書中所規(guī)定的要求。2.9.6 每個(gè)調(diào)試過程結(jié)束后的三天內(nèi)

27、,我公司交給業(yè)主一份調(diào)試記錄的復(fù)印件。調(diào)試記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映調(diào)試過程和所遇到的問題、故障、排障方法和過程、結(jié)果。如果調(diào)試記錄達(dá)不到上述要求,業(yè)主可要求我公司重寫;如果調(diào)試記錄不完整、不準(zhǔn)確,業(yè)主可要求對(duì)相關(guān)部分重新調(diào)試。3.安全保證措施3.1認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主”的方針,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系和組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。生產(chǎn)部設(shè)專職安全員、班組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)日常安全檢查和管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下安全生產(chǎn)管理制度。1)職工定期安全教育培訓(xùn)制度,新工人入場三級(jí)教育制度。2)加工現(xiàn)場定期安全檢查考核制度。3)安全獎(jiǎng)罰制度。4)安全事

28、故管理制度,傷亡事故建立臺(tái)帳制度。5)分部工序安全技術(shù)措施制度。6)安全技術(shù)交底制度。7)班前安全活動(dòng)制度。8)加工現(xiàn)場防火制度。9)加工機(jī)具、臨時(shí)用電驗(yàn)收制,定期檢查制。10)特殊工種持證上崗制度。11)漏電保護(hù)試跳檢查記錄制度。3.2加強(qiáng)安全教育,開工前或新工人進(jìn)場要進(jìn)行上崗教育和安全教育,并結(jié)合本現(xiàn)場和工程實(shí)際進(jìn)行安全技術(shù)和安全管理交底,加工過程中定期不定期地組織檢查現(xiàn)場的安全措施和狀況,把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。并接受各級(jí)各部門的檢查和監(jiān)督。每周開展一次安全活動(dòng),有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育,不斷提高職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。對(duì)加工中容易產(chǎn)生安全事故的環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范。3.3分部工序加

29、工前,技術(shù)人員會(huì)同專職安全員進(jìn)行書面安全交底,交底者和受交底者須履行簽字手續(xù)。同時(shí),在主要加工區(qū)域,作業(yè)部位危險(xiǎn)區(qū)、主要道口懸掛安全標(biāo)語和警示牌。3.4現(xiàn)場配置符合標(biāo)準(zhǔn)的固定或移動(dòng)式電箱;箱內(nèi)有保險(xiǎn)開關(guān),箱門上鎖,達(dá)到“一機(jī)一閘一保險(xiǎn)”。遇有停電或下班休息時(shí)必須拉閘上鎖,夜間施工有充足的照明。3.5機(jī)電設(shè)備使用前報(bào)經(jīng)公司安全部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后掛牌后方能使用。并有接地檢電表檢測電阻不就大于4歐姆。機(jī)電設(shè)備駕駛員必須持證上崗,嚴(yán)禁酒后開機(jī)。3.6在有防火要求的區(qū)域設(shè)置滅火器、消防栓和警示標(biāo)語等消防器具,現(xiàn)場動(dòng)用明火經(jīng)安全部門批準(zhǔn),否則以違章論處。3.7建立“職工勞動(dòng)防護(hù)卡”,及時(shí)做好記錄,以

30、促進(jìn)勞動(dòng)防護(hù)措施的落實(shí),同時(shí),教育職工用好安全“三寶”和其它勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。 3.8進(jìn)入加工現(xiàn)場須遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”。特殊工種必須持證上崗。4.文明施工措施4.1建立健全文明加工管理體系成立以項(xiàng)經(jīng)理為組長的文明工作及場容場貌管理小組,把文明加工和開5S(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動(dòng)列入項(xiàng)目管理重要內(nèi)容,制訂有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常督促檢查實(shí)施情況。 4.2經(jīng)常保持現(xiàn)場辦公場所清潔整齊,無亂掛亂堆現(xiàn)象。遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,采取切實(shí)措施控列加工噪聲、煙塵、污水、垃圾等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害。加工中產(chǎn)生的廢棄物和各類垃圾,堆放在規(guī)定地點(diǎn),并定期清運(yùn)出場。4.3加工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度,對(duì)加工現(xiàn)場、生活區(qū)保潔情況,班組操作落手清情況,場容場貌狀況,道路排水暢通請(qǐng)況以及各項(xiàng)除害措施落實(shí)情況等,要定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4.4管理辦法(1)現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、不積水。場地不亂堆亂放,建筑物四周設(shè)置排水溝。建筑垃圾集中堆放,及時(shí)處理。(2)做好加工時(shí)落手清工作,保

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