如何開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議

1、12高效會(huì)議技巧高效會(huì)議技巧 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 3高效會(huì)議技巧高效會(huì)議技巧 主要內(nèi)容主要內(nèi)容主主要要內(nèi)內(nèi)容容4高效會(huì)議高效會(huì)議 如何理解會(huì)議如何理解會(huì)議 會(huì)議的含義會(huì)議的含義 需要思考的問(wèn)題需要思考的問(wèn)題 明確會(huì)議目的明確會(huì)議目的 會(huì)議的分類及特征會(huì)議的分類及特征 避免會(huì)議綜合癥避免會(huì)議綜合癥5如何理解會(huì)議如何理解會(huì)議 會(huì)議的含義會(huì)議的含義會(huì)議：會(huì)議：相關(guān)人員聚在一起，每人承相關(guān)人員聚在一起，每人承擔(dān)不同角色，就關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)擔(dān)不同角色，就關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行溝通的過(guò)程。行溝通的過(guò)程。6為什麼要開(kāi)會(huì)為什麼要開(kāi)會(huì) 需要思考的問(wèn)題需要思考的問(wèn)題需要思考的問(wèn)題需要思考的問(wèn)題開(kāi)會(huì)必要性開(kāi)會(huì)必要性會(huì)議形式會(huì)議形式會(huì)

2、議績(jī)效目標(biāo)會(huì)議績(jī)效目標(biāo)高效會(huì)議高效會(huì)議 如何理解會(huì)議如何理解會(huì)議7為什麼要開(kāi)會(huì)為什麼要開(kāi)會(huì) 明確會(huì)議目的明確會(huì)議目的開(kāi)會(huì)能夠幫助我們：開(kāi)會(huì)能夠幫助我們： 開(kāi)展有效溝通開(kāi)展有效溝通 信息交流與培訓(xùn)信息交流與培訓(xùn) 協(xié)調(diào)工作矛盾協(xié)調(diào)工作矛盾 解決工作問(wèn)題解決工作問(wèn)題 決策與資源共享決策與資源共享 高效會(huì)議高效會(huì)議 如何理解會(huì)議如何理解會(huì)議8為什麼要開(kāi)會(huì)為什麼要開(kāi)會(huì) 避免會(huì)議綜合癥避免會(huì)議綜合癥會(huì)議的分類會(huì)議的分類及特征及特征高效會(huì)議高效會(huì)議 如何理解會(huì)議如何理解會(huì)議9為什麼要開(kāi)會(huì)為什麼要開(kāi)會(huì) 避免會(huì)議綜合癥避免會(huì)議綜合癥避免會(huì)議避免會(huì)議“綜合癥綜合癥”高效會(huì)議高效會(huì)議 如何理解會(huì)議如何理解會(huì)議10高

3、效會(huì)議高效會(huì)議 主要內(nèi)容主要內(nèi)容主主要要內(nèi)內(nèi)容容11 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議 12高效會(huì)議高效會(huì)議 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議 13 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議 高效會(huì)議特征高效會(huì)議特征高效會(huì)議特征高效會(huì)議特征簡(jiǎn)短、高效、有針簡(jiǎn)短、高效、有針對(duì)性，按計(jì)劃達(dá)成對(duì)性，按計(jì)劃達(dá)成會(huì)議目標(biāo)。會(huì)議目標(biāo)。14怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)議流程會(huì)議流程15怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 會(huì)議流

4、程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題16高效會(huì)議注意問(wèn)題高效會(huì)議注意問(wèn)題會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備 會(huì)議主題會(huì)議主題 采取方式采取方式 時(shí)間時(shí)間/ /地點(diǎn)地點(diǎn) 參會(huì)人員參會(huì)人員 會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)及會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)及會(huì)務(wù)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備17高效會(huì)議注基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議注基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 會(huì)議議題與議程會(huì)議議題與議程議題與議程：議題與議程：確定議題時(shí)需考慮確定議題時(shí)需考慮： 議題內(nèi)容與目的密切相關(guān)議題內(nèi)容與目的密切相關(guān) 針對(duì)議題涉及內(nèi)容合理分類針對(duì)議題涉及內(nèi)容合理分類 重要內(nèi)容專人負(fù)責(zé)重要內(nèi)容專人負(fù)責(zé) 專項(xiàng)議題預(yù)先準(zhǔn)備資料專項(xiàng)議題預(yù)先準(zhǔn)備資料 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的

5、會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備18高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 會(huì)議議題與議程會(huì)議議題與議程 確立議程考慮因素：確立議程考慮因素： 議程較長(zhǎng)（超過(guò)議程較長(zhǎng)（超過(guò)2 2小時(shí)）或議題過(guò)多，小時(shí)）或議題過(guò)多，可安排多次短會(huì)。可安排多次短會(huì)。 報(bào)告較長(zhǎng)，可提供書(shū)面資料，會(huì)議只討報(bào)告較長(zhǎng)，可提供書(shū)面資料，會(huì)議只討論最重要議題。論最重要議題。 注意重要議題排列順序。注意重要議題排列順序。怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及

6、注意問(wèn)題 會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備19高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題會(huì)務(wù)準(zhǔn)備會(huì)務(wù)準(zhǔn)備 會(huì)議通知會(huì)議通知 人員落實(shí)人員落實(shí) 會(huì)場(chǎng)布置會(huì)場(chǎng)布置 儀器設(shè)備儀器設(shè)備 交通飲食交通飲食 其它其它會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備20會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行 21怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行22怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)

7、及注意問(wèn)題 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行會(huì)議流程會(huì)議流程23目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé) 主持人主持人 時(shí)間控制時(shí)間控制 會(huì)議記錄會(huì)議記錄 其他參會(huì)人員其他參會(huì)人員 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行24目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理會(huì)議主持會(huì)議主持參與會(huì)議準(zhǔn)備參與會(huì)議準(zhǔn)備宣布會(huì)議開(kāi)始宣布會(huì)議開(kāi)始提出會(huì)議議題提出會(huì)議議題控制引導(dǎo)進(jìn)程控制引導(dǎo)進(jìn)程評(píng)價(jià)會(huì)議效果評(píng)價(jià)會(huì)議效果會(huì)議結(jié)果追蹤會(huì)議

8、結(jié)果追蹤高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行25目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理時(shí)間控制時(shí)間控制 控制開(kāi)始控制開(kāi)始/ /結(jié)束時(shí)間結(jié)束時(shí)間 提醒發(fā)言時(shí)間提醒發(fā)言時(shí)間 調(diào)整會(huì)議進(jìn)度調(diào)整會(huì)議進(jìn)度 安排休息時(shí)間安排休息時(shí)間高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì)

9、議議 進(jìn)進(jìn) 行行26目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理 會(huì)議記錄會(huì)議記錄 準(zhǔn)確記錄會(huì)議要點(diǎn)準(zhǔn)確記錄會(huì)議要點(diǎn) 核實(shí)重要信息核實(shí)重要信息 撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)參會(huì)人員四個(gè)角色及職責(zé)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行27目標(biāo)管理目標(biāo)管理 為什么實(shí)行目標(biāo)管理為什么實(shí)行目標(biāo)管理良好的開(kāi)場(chǎng)良好的開(kāi)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)會(huì)按時(shí)開(kāi)會(huì)明確主題明確主題解釋議程解釋議程明確規(guī)定明確規(guī)定 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 良好的開(kāi)始良好的開(kāi)始會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程

10、及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行28怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行 會(huì)議流程會(huì)議流程29怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議 達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)-會(huì)議擴(kuò)展技巧會(huì)議擴(kuò)展技巧 “ “虛擬虛擬”小組小組 腦力激蕩腦力激蕩 圖文呈現(xiàn)圖文呈現(xiàn) 劃分小組劃分小組會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行30目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理 “虛擬虛擬”小組小組 作用：提供信息，集思廣益作用：提供信息，集思廣

11、益 步驟：步驟： 小組研討前，每人寫(xiě)出意見(jiàn)；小組研討前，每人寫(xiě)出意見(jiàn)； 匯總整理，形成意見(jiàn)清單；匯總整理，形成意見(jiàn)清單； 反饋小組成員，分別評(píng)估反饋小組成員，分別評(píng)估 核對(duì)整理結(jié)果，提交會(huì)議核對(duì)整理結(jié)果，提交會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議 達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行31目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理 腦力激蕩腦力激蕩 作用：與會(huì)成員運(yùn)用創(chuàng)造力，提供多方面建議，供作用：與會(huì)成員運(yùn)用創(chuàng)造力，提供多方面建議，供選擇決策。選擇決策。 要求：要求：成員踴躍發(fā)言成員踴躍發(fā)言不要討論觀點(diǎn)不要討論觀點(diǎn)不提反對(duì)意見(jiàn)不提反

12、對(duì)意見(jiàn)可在觀點(diǎn)上發(fā)揮可在觀點(diǎn)上發(fā)揮記錄所有觀點(diǎn)記錄所有觀點(diǎn)怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議 達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行32目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理 圖文呈現(xiàn)圖文呈現(xiàn) 作用：作用： 運(yùn)用不同呈現(xiàn)方式，便于收集歸納。運(yùn)用不同呈現(xiàn)方式，便于收集歸納。 步驟：步驟： 陳述表達(dá)，用不同詞描述陳述表達(dá)，用不同詞描述 運(yùn)用文字、圖形、圖表清晰描述運(yùn)用文字、圖形、圖表清晰描述 分類、歸納整理，提煉問(wèn)題分類、歸納整理，提煉問(wèn)題怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議 達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注

13、意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行33目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理 小組劃分小組劃分 作用：調(diào)動(dòng)與會(huì)成員積極性，收集建議，便于研作用：調(diào)動(dòng)與會(huì)成員積極性，收集建議，便于研討討 步驟：步驟：分成分成3-7人的小組，與會(huì)成員可自由發(fā)言人的小組，與會(huì)成員可自由發(fā)言確認(rèn)組長(zhǎng)，承擔(dān)小組會(huì)議主持確認(rèn)組長(zhǎng)，承擔(dān)小組會(huì)議主持復(fù)雜問(wèn)題，可由小組分別負(fù)責(zé)，進(jìn)行研討復(fù)雜問(wèn)題，可由小組分別負(fù)責(zé)，進(jìn)行研討小組研討，向會(huì)議提交結(jié)果小組研討，向會(huì)議提交結(jié)果怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議 達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行34怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議

14、怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行35目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何理解目標(biāo)管理如何理解目標(biāo)管理 會(huì)議歸納技巧運(yùn)用會(huì)議歸納技巧運(yùn)用對(duì)應(yīng)目標(biāo)分析對(duì)應(yīng)目標(biāo)分析A、B、C分類分類利用壓力排序利用壓力排序小組投票確認(rèn)小組投票確認(rèn)怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)一個(gè)高效的會(huì)議 達(dá)成會(huì)議目標(biāo)達(dá)成會(huì)議目標(biāo)會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行36怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題高效會(huì)議基本環(huán)節(jié)及注意問(wèn)題 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn)

15、 行行37目標(biāo)管理目標(biāo)管理 為什么實(shí)行目標(biāo)管理為什么實(shí)行目標(biāo)管理會(huì)議結(jié)束會(huì)議結(jié)束 達(dá)成共識(shí)達(dá)成共識(shí) 明確行動(dòng)計(jì)劃明確行動(dòng)計(jì)劃 落實(shí)責(zé)任人落實(shí)責(zé)任人 確認(rèn)監(jiān)控措施確認(rèn)監(jiān)控措施 會(huì)議效果評(píng)估會(huì)議效果評(píng)估 幾個(gè)注意問(wèn)題幾個(gè)注意問(wèn)題 成功的結(jié)束成功的結(jié)束會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行38會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 會(huì)會(huì) 議議 進(jìn)進(jìn) 行行 39 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用 會(huì)議中的四種角色會(huì)議中的四種角色 傾聽(tīng)與提問(wèn)傾聽(tīng)與提問(wèn) 有效控制會(huì)議進(jìn)程有效控制會(huì)議進(jìn)程 有效激勵(lì)會(huì)議有效激勵(lì)會(huì)議 4

16、0會(huì)議沖突的六個(gè)原因會(huì)議沖突的六個(gè)原因價(jià)值觀差異價(jià)值觀差異感覺(jué)差異感覺(jué)差異角色壓力角色壓力地位沖突地位沖突個(gè)性沖突個(gè)性沖突目標(biāo)沖突目標(biāo)沖突41目標(biāo)管理目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的好處傾聽(tīng)傾聽(tīng)-支持每人的發(fā)言權(quán)力支持每人的發(fā)言權(quán)力 運(yùn)用四到（眼、手、耳、心）運(yùn)用四到（眼、手、耳、心） 適當(dāng)發(fā)言適當(dāng)發(fā)言 避免打斷別人避免打斷別人 支持每個(gè)人發(fā)言支持每個(gè)人發(fā)言怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用42目標(biāo)管理目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的好處正確提問(wèn)正確提問(wèn)-信息來(lái)源充分信息來(lái)源充分 指明發(fā)問(wèn)指明發(fā)問(wèn) 交替發(fā)問(wèn)交替發(fā)問(wèn) 對(duì)全體發(fā)問(wèn)對(duì)全體發(fā)問(wèn)怎樣開(kāi)好一

17、個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用43目標(biāo)管理目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的好處問(wèn)題一：會(huì)議一言堂問(wèn)題一：會(huì)議一言堂問(wèn)題二：會(huì)議跑題問(wèn)題二：會(huì)議跑題問(wèn)題三：會(huì)議延時(shí)問(wèn)題三：會(huì)議延時(shí)問(wèn)題四：議而不決問(wèn)題四：議而不決怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用44目標(biāo)管理目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的好處l 與職務(wù)較高，愛(ài)講話的人事先溝通，與職務(wù)較高，愛(ài)講話的人事先溝通，確保合作確保合作l 坐在坐在“不安分子不

18、安分子”旁邊，及時(shí)提醒旁邊，及時(shí)提醒l 提醒注意會(huì)議規(guī)則提醒注意會(huì)議規(guī)則l 運(yùn)用非語(yǔ)言技巧運(yùn)用非語(yǔ)言技巧l 果斷打斷發(fā)言過(guò)長(zhǎng)的人果斷打斷發(fā)言過(guò)長(zhǎng)的人l 采取輪流發(fā)言的方法采取輪流發(fā)言的方法l 給愛(ài)干擾會(huì)議的人找事做給愛(ài)干擾會(huì)議的人找事做怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用45目標(biāo)管理目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的好處目標(biāo)管理的好處問(wèn)題一：會(huì)議冷場(chǎng)問(wèn)題一：會(huì)議冷場(chǎng)問(wèn)題二：對(duì)議題不感興趣問(wèn)題二：對(duì)議題不感興趣怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效的會(huì)議 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用 怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議怎樣開(kāi)好一個(gè)高效會(huì)議 會(huì)議流程及注意問(wèn)題會(huì)議流程及注意問(wèn)題 主持會(huì)議技巧運(yùn)用主持會(huì)議技巧運(yùn)用46目標(biāo)管