科技公司獎懲管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上公司獎懲制度草案一、 目地為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運行）3、經(jīng)營效益類：適用于市場部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）4、技術研發(fā)類：適用于技術中心全體技術人員。三、獎懲原則1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾

2、正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。四、獎懲項目設置（一）1、行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2、經(jīng)濟類：經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。經(jīng)濟處罰：罰款、罰獎金等。3、績效類：績效加分：在績效考核相關成績中予以加分。績效減分：在績效考核相關成績中予以減

3、分。4、專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、研發(fā)項目獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。（二）1、累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵2000元。2、 功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施(一)、綜合管理類 行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲績效處懲1、違規(guī)接受供應商的宴請

4、、饋送。通報批評罰200元/次扣5分/次2、向公司提供虛假的個人教育、工作經(jīng)歷、職稱證明、技能證明等資料。解除勞動合同3、偽造或變造或盜用公司印、信、嚴重損害公司權益者。解除勞動合同3、泄露公司核心秘密對公司利益造成一定損害。記大過視情況罰1000元/次以下扣10分/次對公司利益造成嚴重損害。解除勞動合同,并移交司法機關處理4、由于本職工作失誤給公司造成5000元及以下?lián)p失。記小過視情況罰500元/次以下扣5分/次5、由于工作失誤給公司造成5000元及以上損失。記大過視情況罰1000元/次以下扣10分/次6、未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人。記小過罰500元/次扣5分/次7、不按照公司規(guī)章制度辦

5、事，在沒有領導批準的前提下私自走流程辦事。通報批評罰200元/次扣5分/次（二）技術類行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲績效處懲1.無正當理由未按時完成研發(fā)、設計任務通報批評罰50-200元/次扣5分/次2.研發(fā)過程中多次發(fā)生同樣錯誤或基本原理性錯誤通報批評罰50-200元/次扣5分/次3.研發(fā)人員沒有執(zhí)行或者沒有及時執(zhí)行主管領導的工作安排，應給予處罰；通報批評罰50-200元/次扣5分/次4由于研發(fā)人員設計失誤造成公司500元以上，2000元以下（含2000元）損失時，給予懲罰；記小過罰200-500元/次扣5分/次5.由于研發(fā)人員設計失誤造成公司2000元以上損失時，給予懲罰；記大過罰500-2

6、000元/次扣10分/次6.泄露公司技術資料的記大過罰2000元/次扣10分/次7.未經(jīng)公司同意，以公司研發(fā)中心名義從事其他活動記大過罰500-2000元/次扣10分/次（三）市場營銷類行為懲罰措施行政處懲經(jīng)濟處懲績效處懲1、偽造或變造或盜用公司印、信、嚴重損害公司權益者。解除勞動合同2、泄露公司商業(yè)機密，如投標方案、投標底價等解除勞動合同3、侵吞公司貨款或私自賺取產(chǎn)品差價解除勞動合同,并移交司法機關處理4、與客戶串通損壞公司利益解除勞動合同5、因公外出，無故不執(zhí)行任務通報批評罰100元/次扣5分/次6、由于市場跟蹤不及時，導致銷售失敗通報批評罰10元/次扣5分/次7、未按公司要求完成其他任務

7、通報批評-扣5分/次六、獎勵措施專項獎項評選范圍獎勵項目行政獎勵經(jīng)濟獎勵技術部門因設計方案優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質，降低產(chǎn)品成本時，應給予獎勵；記小功或記大功視情況500-1000元/次因采用新技術、新材料、新工藝、新算法等，提高公司產(chǎn)品精度、品質，達到國內領先水平；記小功或記大功視情況500-2000元/次組織實施大型立項項目的研發(fā)，調試后滿足客戶需求。記小功或記大功視情況500-2000元/次對生產(chǎn)技術、或質量體系運作，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者； 通報表揚視情況200-500元/次管理部門為企業(yè)帶來直接效益在5000元以上者通報表揚、記小功或記大功視情況200-5000元/次為公司經(jīng)營管理提出合理化建議，并被采納的員工通報表揚視情況200-500元/次年度優(yōu)秀員工獎入職1年以上員工通報表揚1000元/人年度優(yōu)秀管理者獎入職1年以上部門經(jīng)理及以上員工通報表揚1000元/人開源節(jié)流獎為公司開源節(jié)流提供合理化建議，并引起良好效果的員工通報表揚視情況200-500元/次市場營銷開拓新的營銷渠道，并達成年銷售額100萬以上通報表揚視情況1000-5000元/次客戶信用調查屬實，使公司避免損失通報表揚視情況200-500元/次銷售冠軍獎勵通報表揚6000元/人七、獎懲執(zhí)行和申訴1、獎懲由相關部門填寫員工懲處單