![配送物流部(搬運(yùn)工)人員配備及管理細(xì)則(共5頁)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/20/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf06/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf061.gif)
![配送物流部(搬運(yùn)工)人員配備及管理細(xì)則(共5頁)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/20/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf06/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf062.gif)
![配送物流部(搬運(yùn)工)人員配備及管理細(xì)則(共5頁)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/20/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf06/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf063.gif)
![配送物流部(搬運(yùn)工)人員配備及管理細(xì)則(共5頁)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/20/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf06/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf064.gif)
![配送物流部(搬運(yùn)工)人員配備及管理細(xì)則(共5頁)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/20/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf06/49a81857-1a60-46a4-ae3e-4f9b5bbcaf065.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 修訂記錄序號(hào)實(shí)施日期修改前版次修改前版次修改原因修改內(nèi)容簡(jiǎn)述012013/3/1首次發(fā)行/0/A/核準(zhǔn): 審核: 制定: 受 控 文 件目錄第一章、部門架構(gòu)第二章、部門職責(zé)第三章、職務(wù)說明第四章、支持文件第一章、部門架構(gòu)公司副總配送物流部主管接駁1人報(bào)關(guān)報(bào)檢1人文員(打單掃描)1人加工組長(zhǎng)1人加工員7人倉管員1人搬運(yùn)工8人第二章、部門職責(zé)第三章、職務(wù)說明01.配送物流部主管崗位說明書(待完善)02.接駁專員崗位說明書(待完善)03.報(bào)關(guān)報(bào)檢專員崗位說明書(待完善)04.加工組長(zhǎng)崗位說明書(待完善)05.加工員崗位說明書(待完善)06.物流部文員崗位說明書(待完善)0
2、7.搬運(yùn)工崗位說明書10職務(wù)名稱搬運(yùn)工崗位編制6-8人職務(wù)代碼直接上級(jí)倉庫、接駁管理員管轄人數(shù)職位等級(jí)晉升方向搬運(yùn)工組長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)任職條件1.學(xué)歷背景認(rèn)字,會(huì)說普通話;2.培訓(xùn)及資歷男,20-45歲,熟悉搬運(yùn)工作;3.工作經(jīng)驗(yàn):一年以上搬運(yùn)工工作經(jīng)驗(yàn);4基本技能和素質(zhì)熟悉產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)以及產(chǎn)品性能,熟悉物流流程管理。5. 個(gè)性特征 服從工作安排,為人誠實(shí)可靠。身體健康有責(zé)任心,保密性強(qiáng),能吃苦不抱怨;工作內(nèi)容1、在主管的直接領(lǐng)導(dǎo),倉管、接駁管理員的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。2、按時(shí)上下班,不許遲
3、到早退,按時(shí)打指紋卡。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,如遇到突發(fā)事件不能按時(shí)上班的,必須及時(shí)電話請(qǐng)假,事假病假提前書面向主管請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)后方可休假,休假中不得私自延長(zhǎng)假期,否則按曠工處理。3、負(fù)責(zé)工廠所有進(jìn)出庫、中轉(zhuǎn)物流接駁的蔬菜、物品搬運(yùn)的工作。聽從指揮,工作中不準(zhǔn)怠工以及挑三揀四,作業(yè)時(shí)禁止自作主張以及帶頭起哄而影響正常裝卸車作業(yè)。對(duì)有需要裝卸車要求時(shí),應(yīng)在管理員招呼后盡快趕到裝車現(xiàn)場(chǎng);避免因人員的不到位而影響裝車進(jìn)度。4、文明裝卸,掌握物品的特性,不許野蠻裝卸,禁止扔摔,避免損壞包裝造成漏料,嚴(yán)禁損壞產(chǎn)成品。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。產(chǎn)成品原材料入庫時(shí),一定要按照倉庫規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。
4、確保貨垛上下對(duì)齊,左右成行,按要求統(tǒng)一高度,延著庫位線擺放,不許壓紅線。5、裝車前一定要得到倉管、接駁管理員的確認(rèn)允許;嚴(yán)格杜絕管理員與取貨方未清點(diǎn)數(shù)量之前裝卸車。6、裝車完成后,可協(xié)助司機(jī)車輛栓車;在運(yùn)輸車輛駛離裝車現(xiàn)場(chǎng)后,必須第一時(shí)間將整理好該區(qū)域衛(wèi)生,確保廠區(qū)地面干凈衛(wèi)生。在特別累的時(shí)候,根據(jù)上級(jí)要求可到第二天上班前完成廠區(qū)地面衛(wèi)生。7、配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。8、服從調(diào)配,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。如崗位調(diào)整,公司臨時(shí)安排的非蔬菜類的搬運(yùn)工作等。權(quán)責(zé)范圍(1)權(quán)力:倉庫安全作業(yè)、貨物搬運(yùn)、貨物儲(chǔ)存、5S推行等各項(xiàng)工作的完善、優(yōu)化建議權(quán)。有權(quán)且必須制止發(fā)生在倉庫的各種違反消防
5、及安全、貨物進(jìn)出倉管理、損壞貨物、保密制度、5S推行等的行為。(2)責(zé)任:1、違反規(guī)定作業(yè)造成安全事件,損傷貨物、工具等。2、未按時(shí)按要求完成進(jìn)貨物搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。3、在執(zhí)行作業(yè)任務(wù)過程中出現(xiàn)品種、數(shù)量出錯(cuò)。4、執(zhí)行其他任務(wù)時(shí),質(zhì)量未達(dá)到指定(規(guī)定)標(biāo)準(zhǔn)、要求。5、其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作關(guān)系(1) 向誰報(bào)告工作:倉管、接駁管理員或者物流部主管匯報(bào)工作;(2) 監(jiān)督:本部門職員工;(3) 指導(dǎo):本部門職員工;(4) 合作者:本部門職員工;(5) 外部關(guān)系:工作環(huán)境(1) 工廠生產(chǎn)物流場(chǎng)所。(2) 一般無職業(yè)病危害。體質(zhì)條件(1) 身體健康(2) 能承受有體力的工作(3) 能吃苦。提示:1、嚴(yán)格按崗位說明書內(nèi)容工作,遵守公司一切規(guī)章制度,違紀(jì)者扣除績(jī)效獎(jiǎng)金或開除。2、人為搬壞、摔壞每一箱扣10元,并且用膠帶粘貼好,否則每一箱扣50元。嚴(yán)禁亂丟膠帶, 否則發(fā)現(xiàn)亂丟一個(gè)罰款10元。影響出貨,當(dāng)月集體扣工資10%。3、每月公司安排休息2天,休假不超過4天不扣全勤獎(jiǎng),休假要有書面申請(qǐng),經(jīng)過部門主管審批生效,并提交前臺(tái)登記考勤,組長(zhǎng)安排輪流休假;4、每天上午輪流安排2人值班,搬運(yùn)、清理廠區(qū)衛(wèi)生等。沒有工作任務(wù)時(shí),可以到公司宿舍休息待命。8:00前打卡,廠區(qū)衛(wèi)生在8:30前完成。沒有安排值班人員,上午休息,下午14:00上班打卡,工作任務(wù)完成打下班卡。手機(jī)保持開機(jī),有工作任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家用紡織品市場(chǎng)進(jìn)口與出口貿(mào)易考核試卷
- 彈射玩具行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析考核試卷
- 2025-2030年復(fù)雜礦體三維可視化建模行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年戶外野營(yíng)炊具套裝行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年即食鮑魚罐頭行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年戶外凈水器行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年投影設(shè)備智能防塵企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年地質(zhì)勘察設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年抹茶麻花企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年度辦公室文件櫥柜安裝與節(jié)能環(huán)保技術(shù)合同
- 關(guān)于進(jìn)行小區(qū)第一屆業(yè)主委員會(huì)選舉投票的公告
- 2023年山西國際能源集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- YC/T 295-2009卷煙制造過程能力測(cè)評(píng)導(dǎo)則
- 仁愛英語八年級(jí)閱讀理解測(cè)試題和答案
- 山東省中考物理總復(fù)習(xí) 八上 第4講 光現(xiàn)象
- DB11∕T 1875-2021 市政工程施工安全操作規(guī)程
- 心肺康復(fù)完整版本課件
- 傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)英文介紹課件
- 質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審問題集錦精編版
- 裝配式結(jié)構(gòu)技術(shù)課程教學(xué)大綱
- 水資源論證報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論