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文檔簡介

1、泓域咨詢/安慶球面加工設備項目申請報告安慶球面加工設備項目申請報告xx投資管理公司報告說明中國是世界模具生產大國,并有進一步承接歐美模具產能轉移的趨勢,而航天軍工產業(yè)近年來政府在政策上也給予大力支持,主要下游行業(yè)有望維持穩(wěn)定的設備需求。同時,在模具生產及航天軍工等特殊零部件加工方面,數(shù)控機床都具有不可替代的優(yōu)勢。因此,總體穩(wěn)定的下游需求將給國內數(shù)控機床產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24637.68萬元,其中:建設投資19229.30萬元,占項目總投資的78.05%;建設期利息466.01萬元,占項目總投資的1.89%;流動資金4942.37萬元,占項目總投資的20.0

2、6%。項目正常運營每年營業(yè)收入53900.00萬元,綜合總成本費用43386.83萬元,凈利潤7693.17萬元,財務內部收益率23.71%,財務凈現(xiàn)值14881.10萬元,全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途

3、。目錄第一章 緒論8一、 項目名稱及項目單位8二、 項目建設地點8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響11八、 建設投資估算11九、 項目主要技術經濟指標11主要經濟指標一覽表12十、 主要結論及建議13第二章 市場預測15一、 我國機床工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素16三、 我國金屬切削機床行業(yè)的發(fā)展前景18第三章 建筑工程技術方案20一、 項目工程設計總體要求20二、 建設方案21三、 建筑工程建設指標22建筑工程投資一覽表23第四章 項目選址可行性分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)

4、基本情況25三、 提升開放型經濟發(fā)展水平29四、 項目選址綜合評價29第五章 建設內容與產品方案30一、 建設規(guī)模及主要建設內容30二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領30產品規(guī)劃方案一覽表31第六章 發(fā)展規(guī)劃分析32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施36第七章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事49第八章 原輔材料及成品分析51一、 項目建設期原輔材料供應情況51二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理51第九章 安全生產分析53一、 編制依據(jù)53二、 防范措施56三、 預期效果評價61第十章 節(jié)能說明62一、 項目節(jié)能概述62二、 能源消費種類和

5、數(shù)量分析63能耗分析一覽表63三、 項目節(jié)能措施64四、 節(jié)能綜合評價65第十一章 投資方案67一、 編制說明67二、 建設投資67建筑工程投資一覽表68主要設備購置一覽表69建設投資估算表70三、 建設期利息71建設期利息估算表71固定資產投資估算表72四、 流動資金73流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目投資計劃與資金籌措一覽表76第十二章 項目經濟效益分析78一、 經濟評價財務測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產折舊費估算表80無形資產和其他資產攤銷估算表81利潤及利潤分配表83二、 項目盈

6、利能力分析83項目投資現(xiàn)金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十三章 項目招標及投標分析89一、 項目招標依據(jù)89二、 項目招標范圍89三、 招標要求90四、 招標組織方式90五、 招標信息發(fā)布90第十四章 項目總結91第十五章 附表附件93主要經濟指標一覽表93建設投資估算表94建設期利息估算表95固定資產投資估算表96流動資金估算表97總投資及構成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計劃表104第一章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:安

7、慶球面加工設備項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約58.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、

8、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)技術原則堅持以經濟效益為中心,社會效益和不境效益為重點指導思想,以技術先進、經濟可行為原則,立足本地、面向全國、著眼未來,實現(xiàn)企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項目的投資額,以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點,總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上,既要考慮先進性,又要確保技術成熟可靠,做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預測和當?shù)厍闆r制

9、定產品方向,做到產品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產,工程建設實現(xiàn)“三同時”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景為適應數(shù)控進線、聯(lián)網(wǎng)、普及型個性化、多品種、小批量、柔性化及數(shù)控迅速發(fā)展的要求,最重要的發(fā)展趨勢是體系結構的開放性,設計生產開放式的數(shù)控系統(tǒng),例如美國、歐共體及日本發(fā)展開放式數(shù)控的計劃等。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積38667.00(折合約58.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積76526.43。其中:生產工程50056.74,倉儲工

10、程13619.36,行政辦公及生活服務設施6808.99,公共工程6041.34。項目建成后,形成年產xx套球面加工設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目符合國家產業(yè)政策,符合宜規(guī)劃要求,項目所在區(qū)域環(huán)境質量良好,項目在運營過程應嚴格遵守國家和地方的有關環(huán)保法規(guī),采取切實可行的環(huán)境保護措施,各項污染物都能達標排放,將環(huán)境管理納入日常生產管理渠道,項目正常運營對周圍環(huán)境產生的影響較小,不會引起區(qū)域環(huán)境質量

11、的改變,從環(huán)境影響角度考慮,本評價認為該項目建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24637.68萬元,其中:建設投資19229.30萬元,占項目總投資的78.05%;建設期利息466.01萬元,占項目總投資的1.89%;流動資金4942.37萬元,占項目總投資的20.06%。(二)建設投資構成本期項目建設投資19229.30萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用17114.43萬元,工程建設其他費用1615.50萬元,預備費499.37萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財

12、務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入53900.00萬元,綜合總成本費用43386.83萬元,納稅總額4950.15萬元,凈利潤7693.17萬元,財務內部收益率23.71%,財務凈現(xiàn)值14881.10萬元,全部投資回收期5.70年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積76526.431.2基底面積23973.541.3投資強度萬元/畝327.522總投資萬元24637.682.1建設投資萬元19229.302.1.1工程費用萬元17114.432.1.2其他費用萬元1615.502.1.3預備費

13、萬元499.372.2建設期利息萬元466.012.3流動資金萬元4942.373資金籌措萬元24637.683.1自籌資金萬元15127.243.2銀行貸款萬元9510.444營業(yè)收入萬元53900.00正常運營年份5總成本費用萬元43386.83""6利潤總額萬元10257.56""7凈利潤萬元7693.17""8所得稅萬元2564.39""9增值稅萬元2130.15""10稅金及附加萬元255.61""11納稅總額萬元4950.15""12工業(yè)增加值

14、萬元16683.59""13盈虧平衡點萬元19162.83產值14回收期年5.7015內部收益率23.71%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元14881.10所得稅后十、 主要結論及建議經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場預測一、 我國機床工具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀建國前我國機床工具行業(yè)基礎十分薄弱,經過60年的建設和發(fā)展,尤其是實行改革開放以來的30多年,我國

15、機床工具行業(yè)經歷了從修配到制造,從制造一般產品到制造大型精密數(shù)控機床,從測繪仿制、引進技術到消化吸收再創(chuàng)新、部分產品自主創(chuàng)新,從僅僅面向國內市場到走向國際市場,從出口產品、與國外進行經濟技術合作到收購國外一些技術先進的企業(yè),開展國際化經營的一系列轉變,逐步形成了具有較大規(guī)模、較強實力和較高技術水平的機床工具制造體系。正是因為正確的認識到機床工具在整個制造業(yè)中的舉足輕重的地位,我國機床工具行業(yè)才能取得如此巨大進步。近年來,我國機床工具行業(yè)的發(fā)展依然保持增長趨勢,特別是在“四萬億投資計劃”的帶動下,機床工具行業(yè)在2010年和2011年獲得快速發(fā)展。然而“四萬億投資計劃”帶來經濟繁榮,同樣也帶來了產

16、能過剩并透支了未來需求。根據(jù)中國機床工具行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012年我國機床工具行業(yè)銷售收入和利潤增幅分別為8.98%和10.22%,分別較上年下降9.25和43.35個百分點;而2013年的銷售收入和利潤增幅分別為14.63%和10.99%,較2012年略有增長;2014年機床產品銷售收入和利潤增幅分別為0.7%和8.1%,機床工具行業(yè)在經歷了高速成長后,進入了產業(yè)的調整時期。雖然我國已經形成了龐大的機床消費需求及生產市場,并在世界機床市場中占有重要地位,但是高端數(shù)控機床領域依然是我國機床工具產業(yè)的薄弱一環(huán),進口依賴性較強。國內高端數(shù)控機床的供給不足,包括五軸機床、高速給進機床等高端產品扔

17、不成熟。“中國制造2025”對于高端制造業(yè)的需求,將從數(shù)量逐漸轉變?yōu)橘|量,將對我國機床產業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,在未來一段時間內,依托于我國振興裝備制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,在產業(yè)結構升級的宏觀背景下,機床工具行業(yè)特別是高端數(shù)控機床工具行業(yè),將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)有利的政策導向鑒于機床行業(yè)在國民經濟中的重要地位,世界各國都非常重視機床行業(yè)的發(fā)展,并出臺了各種政策措施予以扶持。我國政府對機床行業(yè)的發(fā)展歷來高度重視,也出臺了一系列長、中、短期如何促進行業(yè)健康、快速發(fā)展的產業(yè)政策,給行業(yè)的發(fā)展提供強有力的推動力。(2)先進技術的引進吸收和自主創(chuàng)新的

18、不斷加強機床行業(yè)的技術密集型特點及下游行業(yè)對機床行業(yè)產品結構調整的要求使得機床制造企業(yè)一方面積極引進吸收國外先進技術,另一方面加大科研投入力量加強自主創(chuàng)新能力。近年來,機床行業(yè)新品研發(fā)勢頭強勁,大量新品充分體現(xiàn)了行業(yè)大力轉變發(fā)展方式、自主創(chuàng)新、加快產品結構調整所取得的豐碩成果。部分重大技術專項和新產品的主要技術指標已達到或接近國家重大專項攻關項目的成果,一批制約我國機床發(fā)展的主要技術瓶頸和具有前瞻性的重大技術已經或正在取得突破性進展。(3)市場需求中國是世界模具生產大國,并有進一步承接歐美模具產能轉移的趨勢,而航天軍工產業(yè)近年來政府在政策上也給予大力支持,主要下游行業(yè)有望維持穩(wěn)定的設備需求。同

19、時,在模具生產及航天軍工等特殊零部件加工方面,數(shù)控機床都具有不可替代的優(yōu)勢。因此,總體穩(wěn)定的下游需求將給國內數(shù)控機床產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。2、不利因素(1)經濟周期、外部環(huán)境的變化機床行業(yè)與宏觀經濟走勢和固定資產投資情況密切相關。經濟周期、外部環(huán)境的變化使得機床行業(yè)的需求不斷發(fā)生變化,其中對低端產品需求的波動尤為明顯。行業(yè)內企業(yè)由于產品結構的不同受到的影響也各不相同,相對而言,生產中高端產品的企業(yè)受到的影響較小。(2)關鍵功能部件的發(fā)展滯后功能部件產業(yè)的發(fā)展滯后已成為機床行業(yè)發(fā)展中的瓶頸。我國機床產業(yè)關鍵零部件依賴進口,在關鍵設備上仍受制于國外工業(yè)發(fā)達國家。因此,迅速提高國產數(shù)控機床功能

20、部件制造水平,加快國產數(shù)控機床功能部件產業(yè)化進程至關重要。三、 我國金屬切削機床行業(yè)的發(fā)展前景我國金屬切削機床行業(yè)經過2001到2011年快速發(fā)展,現(xiàn)已進入行業(yè)調整時期,金屬切削機床行業(yè)正朝著“高速化、高精度化、功能復合化、控制智能化、體系開放化、信息交互網(wǎng)絡化”方向轉型。盡管2011年至2014年金切機床行業(yè)總產量出現(xiàn)下降,但每年總產量環(huán)比下降幅度呈逐年遞減趨勢,數(shù)控金屬切削機床2013年總產量增長率首次出現(xiàn)拐點,2014年產量較2013年度稍微回升,預示著金屬切削行業(yè)將朝著提高數(shù)控化率方向快速發(fā)展。根據(jù)機床行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,我國機床數(shù)控化率為28.83%,顯著低于日本、美國、德國等發(fā)達國家60

21、%-70%的數(shù)控化率,未來隨著下游行業(yè)的產品和產能升級,金屬切削機床的需求結構將進一步優(yōu)化,數(shù)控機床必將逐漸替代普通機床,占據(jù)主導地位。通過優(yōu)化供給結構,數(shù)控金屬切削機床將擁有更大規(guī)模的市場需求。第三章 建筑工程技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條

22、件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻

23、。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用

24、標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處

25、的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積76526.43,其中:生產工程50056.74,倉儲工程13619.36,行政辦公及生活服務設施6808.99,公共工程6041.34。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13904.6550056.746977.261.11#生產車間4171.3915017.022093.181.22#生產車間3476.1612514.181744.321.33#生產車間3337.1212

26、013.621674.541.44#生產車間2919.9810511.921465.222倉儲工程5513.9113619.361129.832.11#倉庫1654.174085.81338.952.22#倉庫1378.483404.84282.462.33#倉庫1323.343268.65271.162.44#倉庫1157.922860.07237.263辦公生活配套1220.256808.99977.363.1行政辦公樓793.164425.84635.283.2宿舍及食堂427.092383.15342.084公共工程3356.306041.34668.96輔助用房等5綠化工程5726.

27、58103.73綠化率14.81%6其他工程8966.8840.067合計38667.0076526.439897.20第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況安慶,安徽省轄地級市,是長江三角洲中心區(qū)27城之一,位于安徽省西南部,長江下游北岸,皖河入江處,西接湖北,南鄰江西,西北靠大別山主峰,東南倚黃山余脈,總面積13589.99平方千米,其中市區(qū)面積821平方千米。截至2020年11月,全市下轄3個區(qū)、5個縣

28、、代管2個縣級市。東周時期安慶是古皖國所在地,安徽省簡稱“皖”即由此而來。南宋紹興十七年(1147年),改舒州德慶軍為舒州安慶軍,“安慶”自此得名,安慶城始建于嘉定十年(1217年)。東晉詩人郭璞曾稱“此地宜城”,故安慶又別名“宜城”。安慶是國家級歷史文化名城,素有“文化之邦”、“戲劇之鄉(xiāng)”、“禪宗圣地”的美譽,是“桐城派”的故里,京劇鼻祖徽班成長的搖籃,是黃梅戲形成和發(fā)展的地方,也是中國新文化運動先驅陳獨秀、“兩彈元勛”鄧稼先、通俗小說大師張恨水等人的故鄉(xiāng)。古皖文化、禪宗文化、戲劇文化和桐城派文化在這里交相輝映,形成了獨具特色的安慶文化。清咸豐十一年(1861年)曾國藩創(chuàng)辦的安慶內軍械所,制

29、造了中國第一臺蒸汽機和第一艘機動船。2019年12月,長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要將安慶定位為長三角區(qū)域重點城市。預計2020年地區(qū)生產總值達到2500億元,比2015年凈增1000億元以上,人均地區(qū)生產總值達到8000美元;企業(yè)數(shù)量突破10萬戶,比2015年翻了一番以上。產業(yè)格局實現(xiàn)歷史性變化。傳統(tǒng)產業(yè)加速轉型升級,新興產業(yè)加速發(fā)展壯大,首位產業(yè)集群效應顯著增強,以新能源汽車、化工新材料為標志的“安慶制造”蓬勃興起,以集友、玉禾田、華業(yè)香料為代表的上市公司“安慶板塊”雛形顯現(xiàn),產業(yè)體系重塑取得關鍵性突破?;A設施實現(xiàn)歷史性變化。合安高鐵、岳武高速、望東長江大橋等建成通車,天柱山機場改擴建

30、順利實施,縣縣通高速、縣縣通一級路基本實現(xiàn),安慶由曾經的“邊城”向區(qū)域性交通樞紐邁進;華陽河蓄滯洪區(qū)安全建設項目取得重大進展,下滸山水庫等重大工程建成投用,長期以來影響發(fā)展的瓶頸制約極大消除。中心城市實現(xiàn)歷史性變化。建成區(qū)從“十二五”末85平方公里擴大到155平方公里,老城大改造、新城大配套全面推進,大街小巷整治一新,安慶古城展現(xiàn)新貌,“8828”油氣管線穿城而過的安全隱患徹底消除,汛期“家里進水、城市看?!背蔀闅v史,博物館、會展中心、城市高架和一批新學校、新醫(yī)院、城市綜合體拔地而起,城市環(huán)境顯著改善,全國文明城市實現(xiàn)蟬聯(lián),城市能級加速質變。農村面貌實現(xiàn)歷史性變化。脫貧攻堅戰(zhàn)取得決定性勝利,6

31、7.63萬貧困人口全部脫貧,375個貧困村全部出列,5個國家級貧困縣高質量摘帽,“兩不愁三保障”全面實現(xiàn),貧困地區(qū)面貌根本性改觀,岳西縣典型案例經驗在全國推廣。建成美麗鄉(xiāng)村中心村1127個、“四好農村路”1.6萬公里,“組組通公路、戶戶安全水”全面實現(xiàn),小水電自供區(qū)全面接入大電網(wǎng),“三大革命”成效顯著,農村生產生活條件大幅改善,村級集體經濟走在全省前列。改革開放實現(xiàn)歷史性變化。在全省率先試點林長制并形成“六個一”創(chuàng)新模式,農村“三變”改革、集體產權制度改革等扎實推進,市級融媒體改革走在全省前列,開發(fā)區(qū)體制機制改革全覆蓋,政務服務“一網(wǎng)一門一次”改革成效顯著,營商環(huán)境大幅改善。獲批綜合保稅區(qū)等5

32、個國家級開放平臺,列入港口型物流樞紐承載城市,成為長三角中心區(qū)城市和區(qū)域重點城市。生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)歷史性變化。美麗長江(安慶)經濟帶建設全面推進,“三大一強”“五清四亂”專項行動成效顯著,沿江湖泊圍網(wǎng)全部拆除,長江禁漁“六無四清”全面完成,城區(qū)黑臭水體全面消除,空氣和水環(huán)境質量均居全省前列,三大保衛(wèi)戰(zhàn)階段性目標順利實現(xiàn)。當今世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演變,國際環(huán)境日趨復雜,不穩(wěn)定不確定性明顯增加。我國進入新發(fā)展階段,安慶仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。全球產業(yè)鏈供應鏈加速調整重構,有利于我市依托多層次產業(yè)承接平臺,吸引國內外資本和產業(yè)布局

33、,加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系;國家加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,有利于我市發(fā)揮交通樞紐、市場腹地、人力資源、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,激發(fā)內需潛力,打造商品和要素循環(huán)暢通的戰(zhàn)略鏈接;國家大力推進長三角一體化發(fā)展、共建“一帶一路”、長江經濟帶發(fā)展、促進中部地區(qū)加快崛起,有利于我市發(fā)揮左右逢源、左右逢“群”雙優(yōu)勢,加快國家重大戰(zhàn)略疊加效應集中釋放,在新一輪高水平對外開放和區(qū)域合作中提升發(fā)展位勢。同時,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化任務依然艱巨,科技創(chuàng)新短板亟待補齊,營商環(huán)境改善還需加力,生態(tài)環(huán)境保護任重道遠,公共服務供給與群眾期待還

34、有差距,社會治理還有弱項,干部隊伍貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局能力水平還很不足。我們要胸懷兩個大局,深刻認識新發(fā)展階段帶來的新方位新機遇,深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),對國之大者心中有數(shù),增強機遇意識和風險意識,堅定必勝信心,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚斗爭精神,樹牢底線思維,準確識變、科學應變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,扎扎實實辦好自己的事,全面開啟現(xiàn)代化美好安慶建設新征程。三、 提升開放型經濟發(fā)展水平健全外貿企業(yè)孵化培育機制,加快培育出口企業(yè)集群,打造一批創(chuàng)新型外貿龍頭企業(yè)和自主品牌企業(yè),建設一批省級和國家級外貿轉型示

35、范基地,支持企業(yè)建設出口產品海外倉。加大國際化招商引資力度,引進一批重大外資項目。支持優(yōu)勢企業(yè)面向國際市場、提升競爭能力,深度參與“一帶一路”等投資合作,提升“走出去”規(guī)模和水平。支持外向型企業(yè)布局國內銷售網(wǎng)絡,加強渠道和品牌建設,推動內外銷產品同線同標同質,促進內貿外貿、線上線下一體融合。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要

36、建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積38667.00(折合約58.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積76526.43。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx套球面加工設備,預計年營業(yè)收入53900.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按

37、照初步產品方案進行測算。數(shù)控機床向柔性自動化系統(tǒng)發(fā)展的趨勢是:從點(數(shù)控單機、加工中心和數(shù)控復合加工機床)、線(FMC、FMS、FTL、FML)向面(工段車間獨立制造島、FA)、體(CIMS、分布式網(wǎng)絡集成制造系統(tǒng))的方向發(fā)展,另一方面向注重應用性和經濟性方向發(fā)展。柔性自動化技術是制造業(yè)適應動態(tài)市場需求及產品迅速更新的主要手段,是各國制造業(yè)發(fā)展的主流趨勢,是先進制造領域的基礎技術。其重點是以提高系統(tǒng)的可靠性、實用化為前提,以易于聯(lián)網(wǎng)和集成為目標;注重加強單元技術的開拓、完善;CNC單機向高精度、高速度和高柔性方向發(fā)展;數(shù)控機床及其構成柔性制造系統(tǒng)能方便地與CAD、CAM、CAPP、MTS聯(lián)結,

38、向信息集成方向發(fā)展;網(wǎng)絡系統(tǒng)向開放、集成和智能化方向發(fā)展。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1球面加工設備套xxx2球面加工設備套xxx3球面加工設備套xxx4.套5.套6.套合計xx53900.00第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契

39、合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼

40、續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、

41、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才

42、的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客

43、戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

44、公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的

45、建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)做好人才引進服務依托高等

46、院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(二)改善組織協(xié)調機制制定產業(yè)行動計劃,全面落實機構改革方案,改革機構設置,加強產業(yè)工作頂層設計,強化組織領導,明確責任人,形成分工合理、運行協(xié)調的組織協(xié)調機制。積極探索創(chuàng)新產業(yè)管理方式,以規(guī)劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點,加強對產業(yè)行業(yè)的宏觀指導和服務,不斷改善行業(yè)管理體制,提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主管部門與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,指導和促進行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮橋梁、紐帶作用。(三)

47、加快科技創(chuàng)新,提供人才支撐進一步整合各類科技資源,搭建集產學研于一體的產業(yè)科技創(chuàng)新平臺,多渠道、多層次加大科技投入,激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產業(yè)科技成果推廣轉化機制,加大科技成果推廣轉化支持力度,調動成果轉化積極性,提高科技成果轉化率。實施人才強水戰(zhàn)略,建立新型人力資源管理機制,培養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復合型干部隊伍。(四)開展試點示范以建設綜合創(chuàng)新試點為契機,開展產業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作,打造一批知名產業(yè)園區(qū)、知名企業(yè)品牌、優(yōu)勢特色產品和新型服務模式。充分利用多種媒介,重點宣傳各地的產業(yè)發(fā)展經驗和做法,宣傳一批在產業(yè)發(fā)展中成績突出的企業(yè)、單位(組織)、優(yōu)秀企業(yè)家及先進個人。(五)

48、加大政策引導支持圍繞打造全國先進產業(yè)基地的定位目標,建立支持區(qū)域產業(yè)發(fā)展的投資基金,積極對接產業(yè)結構調整基金等大型基金,加大對先進產業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進產業(yè)統(tǒng)計評價體系,制定并發(fā)布發(fā)展先進產業(yè)導向目錄,確定發(fā)展方向和發(fā)展目標,引導社會資源投向。引導社會資本參與產業(yè)重大項目建設。積極推進先進產業(yè)與金融融合發(fā)展,支持金融機構研發(fā)推廣符合先進產業(yè)發(fā)展實際需求的各類金融產品,提升產業(yè)水平和市場競爭力。(六)加強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設,及時掌握規(guī)劃指標的實現(xiàn)進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎制度,加快建立報告制度和創(chuàng)新調查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調整機制,根據(jù)

49、監(jiān)測評估結果,結合技術新進展和社會需求的變化,及時對規(guī)劃指標和重點任務進行調整。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出

50、的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持

51、有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即

52、申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或

53、者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門

54、委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決

55、策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產等事項在同一會計年度內累計將達到或超過公司最近一期經審計的凈資產值的50%的項目,應由董事會審議后報經股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金、資產事項(公司資產抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經審計的凈資產值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1

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