小工廠規(guī)章制度

1、工廠規(guī)章制度一、總那么為確定生產(chǎn)秩序正常運作，加強公司的質(zhì)量管理工作，標(biāo)準(zhǔn)全體職工的質(zhì)量工作行為，使 員工盡快熟悉工作環(huán)境， 能安心工作、 提高工作效率， 凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定， 對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎，小功，大功 100-500 獎勵，對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告，小過， 大過 100-1000 ，降職或記過開除處理。二、管理要求1、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率；2、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等，盡職盡責(zé)做好本職工作；3、公司員工應(yīng)按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工；4、公司員工因事需請假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允

2、許前方可離開工作崗位；5、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方；6、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)視，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排假設(shè)有單 方面不公正意識時，須先服從后報備；7、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進(jìn)展檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；8、在產(chǎn)品設(shè)計中，由于構(gòu)造、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不 了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予一定的處分；8、凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過, 當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié)算工資不得停留在廠 , 假設(shè)有損壞物品或材料浪費需照價賠償；9、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。三、月、年度

3、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為標(biāo)準(zhǔn)?！扒谥饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳苤饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的上下等?！翱冎饕侵腹ぷ鞒晒?， 在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少， 能否開展創(chuàng)造性的工作等等。四、考勤管理1、我司的薪資制度為計時，請假事宜：請假必須事先填寫?請假單 ?，病假并附上相關(guān)證明，在特殊的情況下，應(yīng)提早 告知總經(jīng)理，上班后及早補辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為 一至三個月。2、有以下情況之一者，視為曠工 :2.1 未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者；2.2 各種假期逾期而無續(xù)

4、假者；2.3 不服從工作安排及調(diào)動，不按規(guī)定時間到新崗位報到者；2.4 遲到或早退到達(dá)曠工程度者。3、曠工的處分標(biāo)準(zhǔn) :3.1 曠工 1 天，扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資；曠工 2 天，扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%，給予書面警告處分一次，該年度績效考評結(jié)果下 調(diào)一檔；3.3 全年累積曠工 5 天者，按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資，給予記過處分一次，該年度績效考 評結(jié)果下調(diào)一檔；3.4 連續(xù)曠工 3 天或全年累積曠工 6 天者，視作自動離職，公司予以辭退。各崗位工作職責(zé)廠長的工作職責(zé)：1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 , 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運營 , 負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作 ；2 、組織各項產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)視、控制及

5、執(zhí)行，負(fù)責(zé)對公司各種夾具的設(shè)計與制作，對新 產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣；3、密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單 , 確保訂 , 定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行，負(fù)責(zé)制定車 間生產(chǎn)方案、材料采購方案；4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育 ,加強平安生產(chǎn)的控制 ,實施,嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī) , 生產(chǎn)操作規(guī)程 即時監(jiān)視檢查 , 確保平安生產(chǎn)；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作 , 干凈整齊有序，重視環(huán)境保護(hù)工作；6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,分析原因 , 采取有效措施, 確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；7、組織公司員工共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章 制度；8、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛

6、盾，做好員工的思想工作，提高工人的工作積極性； 9、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。崗位要求：1 、8 年以上機械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)歷；2、熟悉工廠生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的和平管理，本錢控制，質(zhì)量管理方面的經(jīng)歷；3、了解 ISO9001 質(zhì)量體系和 5S 現(xiàn)場管理；4 、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心，分析判斷能力強，執(zhí)行能力強；質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé)：1、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作，組織并催促各相關(guān)人員全面 完本錢部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核；3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改良措施的實

7、施及組織實施后的跟蹤和驗證；5 、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理 結(jié)果；6、組織供給商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)視；7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程；8、組織和指導(dǎo)檢驗設(shè)備和器具、計量設(shè)備和器具，協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié) 助各種夾具的設(shè)計及制作 , 協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)視生產(chǎn)；9、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等 質(zhì)量事件的調(diào)查處理，及時提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報；10 、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；11 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事

8、項。崗位要求：1 、具有大專以上文化程度， 5 年以上機械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實踐經(jīng)歷；2 、熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3 、堅持原那么，廉潔奉公，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4 、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗和管理知識。保管員職責(zé)制度：1、保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。2、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù)，核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。3、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字，保證數(shù)量、質(zhì)量無誤。4、驗收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價格變動、貨款少收等，立即向廠長匯報，并與經(jīng)辦人核實 后發(fā)貨。5、倉庫貨物排列整齊、檢點方便、過目見數(shù)。6、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出，經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。7、倉庫嚴(yán)格保衛(wèi)制度，未經(jīng)保管員許可不可擅自進(jìn)入。8、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接，當(dāng)面點清，防止過失。9、發(fā)料憑證應(yīng)妥善保管不可喪失。10、保管帳字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報及時。11、保管如調(diào)動，辦理好交接手續(xù)，帳目清晰，列出清單，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報檔案室存檔一份。員工請假單12、完成好廠長安排的其它有關(guān)工作。部門姓名職務(wù)/崗位申請日期入司時間/工