完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施 摘要：一項(xiàng)花費(fèi)較大的項(xiàng)目建筑工程的施工成敗與這個(gè)企業(yè)在社會(huì)上立足并取得一定的社會(huì)地位息息相關(guān)。所以，工程造價(jià)這方面被施工單位視為重中之重，希望在獲得施工質(zhì)量的保證的同時(shí)能夠降低成本，并且獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。近些年來(lái)，深受業(yè)主、承包商、監(jiān)理、咨詢單位關(guān)注的工程造價(jià)內(nèi)容在建筑工程面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大小方面起到了決定性的作用。基于此，文章將建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)問(wèn)題作為重點(diǎn)來(lái)分析。 關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)控制；動(dòng)態(tài)管理 中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 人們發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)有持續(xù)不斷發(fā)展的趨勢(shì)之后，開(kāi)始

2、將工程造價(jià)的控制高度重視起來(lái)了。原因不僅是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)與工程施工狀況緊密相連，而且也源于工程造價(jià)的高低決定了承包商利益的大小。按照交換原則來(lái)講，價(jià)值規(guī)律應(yīng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件是等價(jià)交換的，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的分析進(jìn)而了解價(jià)格與價(jià)值之間的關(guān)系；按照建筑管理部門制定的政策、法規(guī)開(kāi)展動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證國(guó)家宏觀調(diào)控下制定合理的價(jià)格機(jī)制等等，這些都是現(xiàn)代建筑行業(yè)造價(jià)控制的思路。 一、工程造價(jià)與動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀分析 對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)工程造價(jià)只是一個(gè)很籠統(tǒng)的說(shuō)法，在不同的建筑工程項(xiàng)目之下工程造價(jià)所包含的內(nèi)容也有差異。這次的目的主要是探究建筑工程造價(jià)所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理，建設(shè)工程造價(jià)被定義為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束這一階段的全部

3、花銷的總和。建設(shè)工作造價(jià)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總承包商、分包商等多個(gè)方面的費(fèi)用都有所關(guān)系。然而按照目前的建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來(lái)看，工程造價(jià)所涉及到的費(fèi)用有建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)買費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。由于有些因素經(jīng)常會(huì)造成成本金額出現(xiàn)變動(dòng)。所以工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是針對(duì)一些影響造價(jià)成本因素而言，主要有量變、價(jià)變、定額取費(fèi)變動(dòng)等，這就需要工程單位制定有效的應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)管理。經(jīng)過(guò)國(guó)家政策的引領(lǐng)之下，使得我國(guó)建筑行業(yè)工程造價(jià)在動(dòng)態(tài)管理方面有了明顯的效果，它在沒(méi)有拋棄古老的標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也完成了定額從法定性向指導(dǎo)性的過(guò)渡，研究并制定出一套與實(shí)際更加切合的計(jì)價(jià)方法，這一舉動(dòng)為建筑行業(yè)的

4、持續(xù)發(fā)展提供了便利條件。 二、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的完善 （一）設(shè)計(jì)改正和變化的解決 在建筑施工的作業(yè)階段，原始的設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不足之處，這就需要人們及時(shí)對(duì)不合格的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改調(diào)整，直至達(dá)到要求，這種突發(fā)情況被稱之為動(dòng)態(tài)因素。設(shè)計(jì)方案的變化勢(shì)必影響到工程的造價(jià)，迫使它有所改變，這時(shí)就需要工程單位及時(shí)拿出方案來(lái)應(yīng)對(duì)。不僅要結(jié)合施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，還要加以處理已經(jīng)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目。要始終堅(jiān)持以定價(jià)為根本的原則，實(shí)行量可變單價(jià)不變的理念。減少的工程項(xiàng)目則按原定價(jià)格如數(shù)扣除，增加的工程項(xiàng)目則按實(shí)、按定標(biāo)原則計(jì)算，將這些解決辦法相結(jié)合并對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行調(diào)整，

5、可減少因價(jià)格與價(jià)值偏離幅度過(guò)大而影響企業(yè)判斷工程造價(jià)金額的準(zhǔn)確性。此外，還能明顯的對(duì)建筑單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行控制，這樣既維護(hù)了合作雙方互相之間的利益，還使得建筑項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。 （二）材料差額的處理 作為建筑工程花費(fèi)最大的一項(xiàng)，材料的購(gòu)買，工程造價(jià)中有75%左右是因?yàn)榻ㄖ牧系馁?gòu)買。建筑單位需要結(jié)合具體工程實(shí)施狀況，做好材料價(jià)差的管理和材料價(jià)差的調(diào)整工作，根據(jù)某一階段的市場(chǎng)價(jià)格情況來(lái)定，同時(shí)要想對(duì)材料成本進(jìn)行控制需采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合來(lái)調(diào)整差價(jià)的辦法。材料測(cè)定要綜合材差系數(shù)實(shí)施調(diào)整價(jià)差，對(duì)于不同工程項(xiàng)目的材料范圍、信息價(jià)格、地方材料等需綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布以此

6、為工程造價(jià)的指定提供依據(jù)。而工期短的工程需要通過(guò)工程雙方協(xié)商，確定最終的材料采購(gòu)價(jià)格高低。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大小則可根據(jù)市場(chǎng)銷售行情而定。對(duì)增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程無(wú)需考慮，而確定標(biāo)價(jià)時(shí)應(yīng)該制作完整的“材料價(jià)格明細(xì)表”，將其當(dāng)成工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的參考，同時(shí)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(guò)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，需及時(shí)調(diào)整超出的部分。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的材料來(lái)說(shuō)，在核算成本價(jià)格時(shí)必須要按照標(biāo)準(zhǔn)狀況進(jìn)行，這樣才能維持正常的價(jià)格控制，保證每個(gè)材料都能達(dá)到理想的價(jià)格定位。單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，需要結(jié)合采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的措施能夠確保建筑單位資金的合理利用，

7、讓工程投資者及承包商獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。但針對(duì)材料發(fā)票制度執(zhí)行尚且存在的不足之處，施工期內(nèi)每期信息價(jià)格總和與期數(shù)相除所得到的值便是單項(xiàng)主要材料對(duì)價(jià)格結(jié)算的確定，按合同工期的80%規(guī)定期數(shù)，根據(jù)合同上具體所規(guī)定的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行控制。 （三）減短施工工期，實(shí)行提前完工獎(jiǎng)勵(lì)制 為了能夠接到更多的項(xiàng)目，很多工程單位經(jīng)常將項(xiàng)目的工期縮短，但要注意的是在工期縮短的同時(shí)也需做好多方面的工作。建設(shè)單位應(yīng)該從建筑質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益方面分析，當(dāng)使用減短工期結(jié)束工程之后，能夠形成較國(guó)家定額工期提前的情況，這表明了建筑行業(yè)施工進(jìn)度的加快。需要注意的是工期的提前必須要滿足建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并非盲目的、隨心所欲、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工期。對(duì)較

8、工期定額縮短10以上工期的工程，在標(biāo)價(jià)內(nèi)增列搶工措施費(fèi)用，這類費(fèi)用要根據(jù)施工單位的具體狀況而定。建筑單位要不斷參加競(jìng)爭(zhēng)，且采取提前工期獎(jiǎng)制度，按國(guó)家定額工期對(duì)正常施工進(jìn)行考核。對(duì)工期提前20以內(nèi)者，每天按總造價(jià)萬(wàn)分之二獎(jiǎng)勵(lì)。工期提前如30以上則每天按總造價(jià)萬(wàn)分之四獎(jiǎng)勵(lì)，為了能夠充分帶動(dòng)員工參與施工的主動(dòng)性，將獎(jiǎng)勵(lì)所得的金額發(fā)放給施工作業(yè)人員。 （四）物價(jià)變化與工程造價(jià)相聯(lián)系 在物價(jià)改革深化開(kāi)展的同時(shí)，需要工程單位制定有效的市場(chǎng)策略，隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化，物價(jià)也有所變化，這些變化都會(huì)造成生活費(fèi)用總指數(shù)的波動(dòng)。與此同時(shí)，施工企業(yè)的人工費(fèi)、工資收入及生活支出同樣會(huì)出現(xiàn)不同的變動(dòng)。為了確

9、保這一問(wèn)題有所緩解，則要積極結(jié)合物價(jià)變化與工程相聯(lián)系的方式操控，主要參展當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)及消費(fèi)水平，核算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系數(shù)，這就為工程造價(jià)的調(diào)整提供保障。此外，為確保與市場(chǎng)價(jià)格相協(xié)調(diào)，我們將材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)用而且還需要收取相應(yīng)的管理費(fèi)。 （五）獎(jiǎng)勵(lì)工程質(zhì)量好壞懲罰的完善 縮短工程的實(shí)際日期是一個(gè)方面，尤為重要的另一方面還是施工質(zhì)量能夠得到確保，保證工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成，與建筑物業(yè)的使用需要相協(xié)調(diào)。工程單位不僅要注重建設(shè)速度，而且也不能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理有所松懈，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施等級(jí)劃分，如合格、優(yōu)良。在招標(biāo)文件中或在工程合同中，建設(shè)單位可率先提出期望的工程等級(jí)。對(duì)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)且通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)站驗(yàn)評(píng)估后，確定為優(yōu)良等級(jí)的工程，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，驗(yàn)收或?qū)Φ燃?jí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的則進(jìn)行相應(yīng)的處罰，兩種制度并行能提高建筑單位的責(zé)任心，引起其正確對(duì)待建筑施工。承發(fā)包雙方可以協(xié)商規(guī)定獎(jiǎng)懲制度，為了發(fā)揮出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的這一效果，一般來(lái)說(shuō)，所規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)占工程造價(jià)的3左右。 總之，工程成本造價(jià)管理在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展之中變得越來(lái)越重要了。為了完成工程項(xiàng)目的有效管理這一目標(biāo)，同時(shí)加快現(xiàn)代化城市的建設(shè)，制定出了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的一系列方案，也能