




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄特種設(shè)備管理人員架構(gòu)圖2電梯三角鑰匙管理規(guī)范2電梯定期維修保養(yǎng)制度3機房管理制度5緊急救援操作章程7 特種設(shè)備管理組織架構(gòu)單位設(shè)立特種設(shè)備安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主管副總經(jīng)理為組長;各職能部門負責人為副組長;安監(jiān)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的特種設(shè)備安全管理工作,并負責特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)考核取證工作。各使用部門負責人或指定專人作為特種設(shè)備安全管理負責人;檢測、維修、保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負責?,F(xiàn)場管理制度電梯鑰匙使用管理制度 根據(jù)國家電梯檢驗規(guī)范規(guī)定,和電梯安全運行相關(guān)的電梯鑰匙,應(yīng)由電梯安全管理人員嚴格管理。加強安全防范意識,預(yù)防非指定管理人員對電梯鑰匙的錯誤操作,從而導(dǎo)致安全
2、事故的發(fā)生,并引起電梯重要零配件被盜等事件的發(fā)生。因此必需做到如下幾點:一、在任何情況下應(yīng)做好電梯鑰匙使用和交接登記制度,并建立專門的管理檔案。保證做到正確使用,特別要預(yù)防電梯鑰匙的丟失及誤操作。以防電梯零配件丟失,設(shè)備損壞,安全事故的發(fā)生等。二、電梯鑰匙的使用保管必須專人負責,電梯鑰匙使用未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意使用。因工作需要使用時應(yīng)做好記錄。三、保管人員不得將電梯鑰匙外借和贈與其他無關(guān)人員。四、電梯鑰匙使用完畢后必須及時交回管理部門,并放回原處。 五、電梯鑰匙包括:廳門三角鑰匙、轎內(nèi)檢修鑰匙、首層開、關(guān)電梯電氣鑰匙、機房鑰匙。 六、使用廳門三角鑰匙時應(yīng)注意:1、必須由電梯維修保養(yǎng)專業(yè)人
3、員使用,其它人禁止使用;2、當用三角鑰匙打開層門時,應(yīng)看清電梯是否停在本層,以防踏空;上轎頂前先打急停開關(guān),后把電梯置檢修位置,確認后方可上轎頂。3、緊急救援時必須先切斷電梯控制電源,確認好轎廂位置后再使用廳門鑰匙進行救援作業(yè)。七、電梯的首層電氣鑰匙(包括操縱盤鑰匙)應(yīng)由專人管理使用(如有司機,應(yīng)交電梯司機保管),按規(guī)定開、關(guān)梯。八、上述電梯鑰匙必須嚴格掌管,不得隨意亂放,若鑰匙丟失必須及時向有關(guān)部門報告。鑰匙丟失必須采取必要措施,防止造成危害?,F(xiàn)場管理制度日常維護保養(yǎng)制度(電梯類)(需上墻懸掛)一、應(yīng)對機房的電器和機械設(shè)備做定期的巡視檢查,清理轎廂機房衛(wèi)生檢查司機交接班記錄。二、應(yīng)至少每日按
4、照國家安全技術(shù)規(guī)范的要求對電梯進行一次維護保養(yǎng)。三、每月對各種安全防護裝置和電控部分進行詳細檢查,更換各種易損部件。四、每季度對重要的機械部件和電器設(shè)備進行詳細檢查,調(diào)整和修復(fù)以下內(nèi)容:曳引機注油、導(dǎo)軌打蠟、油杯注油、更換門導(dǎo)靴、轎廂導(dǎo)靴襯板、更換破損燒蝕的安全開關(guān)和繼電器等。五、每年進行一次全面的安全技術(shù)檢驗,確定電梯運行狀態(tài)及不安全因素,制定整改計劃(更換曳引機、清洗導(dǎo)軌工作面、控制柜除在檢修安全回路、更換磨損和不可靠機械電器部件)。六、根據(jù)電梯性能和使用頻率,可在三至五年內(nèi)進行一次全面的大修(清潔曳引機、更換摩擦片、檢修控制柜、更換鋼絲繩、做平衡系數(shù)實驗等)。七、電梯長時間停用或發(fā)生火災(zāi)
5、、地震、水淹等情況應(yīng)做好纖細記錄并報請?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)督檢驗合格后方可投入使用。八、建立電梯運行記錄并詳細填寫對故障及原因尤其是安全部件安全裝置維修及調(diào)整后的數(shù)據(jù)記錄在案。為日后的維修保養(yǎng)工作提供可靠的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)場管理制度日常檢查制度(電梯類)(需上墻懸掛) 1、每天觀察電梯的運行情況(上下運行、換速、開門、平層等)。每日機房巡視時,必須檢查曳引機各傳動部位狀況。 2、檢查電動機和曳引機減速箱油位是否符合要求。檢查控制柜、配電柜及其他電氣設(shè)備的端子,有無松動燒壞現(xiàn)象。 3、檢查斷路器、接觸器各觸點有無打火、拉弧現(xiàn)象。 4、檢查各接地點是否符合要求。 5、檢查限速器工作運行情況,及時加油。各內(nèi)選、外選按
6、鈕工作情況,是否靈敏。 6、檢查安全保護裝置的各種安裝參數(shù)和動作試驗狀態(tài)是否符合標準。 7、檢查轎廂照明和風扇。各指示燈,更換損壞的部件。 8、檢查消防梯的消防功能。 9、每月檢查導(dǎo)靴及靴襯。檢查井道位置傳感器等。 10、每月檢查轎頂檢修開關(guān)及上、下強迫緩速開關(guān)。檢查并調(diào)整鋼絲繩張力。 11、每月清潔機房、清掃轎頂及底坑衛(wèi)生。檢查緩沖器油位及復(fù)位情況。 12、每月檢查井道隨行電纜。檢查平衡鏈懸掛及轉(zhuǎn)動情況。 13、每月檢查廳轎門相關(guān)尺寸,并作相應(yīng)的調(diào)整。 14、每月檢查及調(diào)整制動器的制動力矩及制動器閘瓦工作狀況。 15、每月清潔地坎滑道衛(wèi)生及雜質(zhì),使房門和轎廂門無阻塞。 16、每月檢查、調(diào)整開
7、關(guān)門機構(gòu)及上、下端站的換速、限位開關(guān),使其位置正確,功能可靠。電梯整機性能的調(diào)整檢查,必須有記錄,并存檔?,F(xiàn)場管理制度機房的安全管理制度(電梯類) 電梯機房值班人員,在公司電梯管理員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管理員負責制定電梯機房的管理制度。機房值班人員嚴格執(zhí)行電梯機房管理制度。 1、每周對機房進行一次全面清潔,保證機房和設(shè)備表面無明顯灰塵。2、機房內(nèi)除必備的工具、設(shè)施外不得堆放其它雜物,禁放易燃易爆品。機房及通道內(nèi)不得住人。3、保證機房通風良好,風口有防雨措施、機房內(nèi)懸掛溫度計、機房溫度保持在540。4、保證機房照明良好,消防滅火器(干粉滅火器)和盤車、開閘工具掛于顯眼外。5、
8、機房應(yīng)保持清潔干燥,做好防水、防潮工作。與水箱、蒸氣有可靠隔離。并不安裝水、氣類供暖設(shè)施。6、機房門窗應(yīng)完好并上鎖,并注意采取措施防止小動物進入。7、電梯機房只允許維修保養(yǎng)人員進入維修保養(yǎng),非機房工作人員不準進入機房,必須進入時應(yīng)經(jīng)過經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,在機房人員的陪同下進入.8、電梯困人救援規(guī)程和本規(guī)定及各種警示牌應(yīng)清晰并掛于顯眼處。9、按規(guī)定定期對機房內(nèi)設(shè)施和設(shè)備進行維修保養(yǎng)。10、電梯長期不使用時,應(yīng)將電梯總電源斷開。 每天巡視機房,發(fā)現(xiàn)達不到上述規(guī)定的要求,應(yīng)及時處理?,F(xiàn)場管理制度故障及常見事故應(yīng)急處理措施(電梯類)(需上墻懸掛)故障或事故現(xiàn)象處理措施曳引式電梯停梯困人有機房電梯
9、方法步驟:1、 首先斷開電梯主開關(guān),以避免在救援過程中突然恢復(fù)供電而導(dǎo)致意外的發(fā)生。2、通過電梯緊急報警裝置或其它通訊方式與被困乘客保持通話,安撫被困乘客。3、若確認有乘客受傷或有可能有乘客會受傷等情況,則應(yīng)立即同時通報120急救中心,以使急救中心做出相應(yīng)行動。4、確定轎廂的具體位置。5、轎廂若在開門區(qū)(平層位置),則直接開門放人。6、若在非門區(qū)(1)維保人員到機房進行松閘盤車作業(yè)(通常為松抱閘、盤車)。(2)盤車至轎廂到達平層位置,開門放人。無機房電梯方法步驟:1、2、3、4、5同上6、若在非門區(qū)(1)維保人員進行緊急松閘救援。(2)調(diào)整轎廂到達平層位置,開門放人。液壓電梯停梯困人方法步驟:
10、1、2、3、4、5同上。6、若在非門區(qū)(1)機房應(yīng)急救援人員可“點動”按壓泵站“泄壓按鈕”,或用“加壓桿”通過手動泵加壓,觀察壓力表變化,并通過對講機與層門處應(yīng)急救援人員聯(lián)絡(luò)。(2) 轎廂緩慢下行或上至平層區(qū),釋放被困人員。特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案流程圖值班領(lǐng)導(dǎo)唐軍寧:孫金本:安全部門值班領(lǐng)導(dǎo)王亞軍 : 喬 斌:企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)蔡生早:應(yīng)急救援隊伍人員電梯:楊東() 張明()鍋爐:孫金本()設(shè)備管理部門技術(shù)人員電梯:應(yīng)鷹() 付宏()鍋爐:宋榮奎()當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門監(jiān)察人員 王寶強:人員救治工程搶險劃定警戒應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場清理現(xiàn)場調(diào)查善后處理應(yīng)急總結(jié)培訓(xùn)教育預(yù)防措施內(nèi)部處理上報材料目擊者電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案
11、為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本預(yù)案的適用范圍本單位目前有XX臺電梯在用,為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;其它安全事故。安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、成立電梯安
12、全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。三、應(yīng)急救援組織的職責(一)指揮部職責、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善
13、;、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;、當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責:、負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責分工;、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(三)副指揮長的職責:負責組織實施具體搶險救援措施工作?,F(xiàn)場救援組的職責:搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 聯(lián)系電話-地址:-XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 聯(lián)系電話: -地址:-XX市消防大隊 聯(lián)系電話: 地址: -
14、 XX市XX派出所 聯(lián)系電話:- 地址:-五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。(1)每年的1月份進行一次培訓(xùn);(2)新加入的人員及時培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司按照
15、本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故報告和現(xiàn)場保護、公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人: ,電話:,工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。2、嚴格保護事故現(xiàn)場。七、應(yīng)急處理(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。、指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令
16、事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。3、通知電梯維護保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。4、立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。(二)應(yīng)急處理措施。、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人
17、身安全和財產(chǎn)安全。(三)緊急救援程序及措施 電梯困人的解救:接報后,救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;其次準確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下: 1、停電或轎門故障:轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi))使用專用工具松開曳引機制動閘扳動曳引機(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。 2、安全鉗動作:轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及
18、轎箱門,解救被困人員。安全鉗動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進行:開啟轎箱上方廳門進入箱頂,先按下“急停按鈕”開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。 3、電梯墜落救援:接報后,救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源使用三角匙開啟首層廳門及轎門,確認人員傷亡和設(shè)備損壞情況立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險;八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實單位每年安排一定比例的費用,根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,單位的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五年級下冊數(shù)學(xué)教案-4.1 容積|北師大版
- 2025年機動車典當合同
- 六年級上冊數(shù)學(xué)教案-總復(fù)習 你會算嗎-求陰影部分的面積|北師大版
- 2025年科研合作協(xié)議
- 第四單元驕人祖先 燦爛文化整體教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年道德與法治五年級上冊統(tǒng)編版
- Unit 3 I'm more outgoing than my sister. SectionB 1a-1e教學(xué)設(shè)計2024-2025學(xué)年人教版英語八年級上冊
- 2025年湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫匯編
- 2024年全腦開發(fā)項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2025年嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫完整
- 2025年共青科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫完整版
- 校園食品安全和膳食經(jīng)費管理方案3篇
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗規(guī)則
- 九年級化學(xué)下冊 第12單元 化學(xué)與生活教案 (新版)新人教版
- 金融服務(wù)消費糾紛調(diào)解工作規(guī)范
- 后腹腔鏡下輸尿管切開取石術(shù)
- 二手車購買收據(jù)合同范本
- 《國際貿(mào)易實務(wù)(英文版)》(英文課件) - Ch 1 Introduction to International Trade Practices-Ch 5 Price
- 2022版義務(wù)教育英語課程標準整體解讀課件
- 2024精美復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)
- 01 H5入門知識課件
- 2024年企業(yè)管理咨詢服務(wù)費簡單合同范本
評論
0/150
提交評論