電站申報2022年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料

1、高品質(zhì)文檔電站申報2022年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料 電站申報XX年度“平安生產(chǎn)先進集體”總結(jié)材料 總公司 .電站XX年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站依據(jù)公司“二四年技安工作方案”，逐季制定電站技安工作方案并總結(jié)，電站依據(jù)實際生產(chǎn)狀況，吸取XX年“64誤操作事故”的教訓(xùn)，仔細(xì)貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強化員工平安意識，切實把平安工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順當(dāng)?shù)赝瓿闪私衲甑募及补ぷ魅蝿?wù)，確保了電站機電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的平安穩(wěn)定的運行。 為總結(jié)閱歷和得失，不斷強化平安意識。同時，申報XX年度平安生產(chǎn)先進集體，特將我站XX年度平安生產(chǎn)方面的主要成果上報總

2、公司，請指正。 XX年，對.電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設(shè)備的運行管理，保證設(shè)備平安，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達100%。全年共發(fā)覺機電設(shè)備缺陷43次，準(zhǔn)時消退設(shè)備缺陷41次，消缺率95%。組織人員或協(xié)作安裝公司及廠家技術(shù)工程師進行技改6項： 1、9016#刀閘增容；（保證了1#、2#機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電） 2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器ups電源技改；（在廠用電消逝時，勵磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運行人員對設(shè)備運行狀態(tài)一目了然，確保了操作的平安牢靠性。） 3、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用； 4、安裝、調(diào)試3#主變；

3、（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗） 5、技改10kv開關(guān)室冷卻條件；（確保10kv室設(shè)備平安運行） 6、技改調(diào)速器電氣掌握系統(tǒng)； 我站依據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和XX年運行狀況，每月召開“平安運行分析例行會議”，該會議由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設(shè)備運行狀況、操作狀況和平安工作落實狀況的運行分析會議，并將分析狀況總結(jié)存檔，站級運行分析會內(nèi)容由運行班長準(zhǔn)時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級平安及運行分析會議達12次，班組平安運行分析會達72次。有效地提高了運行人員的實際操作力量和事故、故障分析處理力量。 為避開“江西220kv袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教

4、訓(xùn)，電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出的狀況通報進行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)，特殊要求班組長和運行人員反復(fù)學(xué)習(xí)，并寫出讀后感。 針對運行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會，將事故發(fā)生緣由、處理方式方法、今后運行的預(yù)防措施等作全面分析，并準(zhǔn)時作好記錄；發(fā)覺重大平安隱患和嚴(yán)峻影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參與，對隱患和故障發(fā)生的緣由作詳細(xì)分析，商討制定出詳細(xì)的消退措施并馬上實施，同時形成相關(guān)文字檔案。 “平安重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將平安生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了

5、以下工作： 、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達100%；組織員工進行安規(guī)學(xué)問培訓(xùn)40人次，增加了員工平安責(zé)任感； 、檢查水工設(shè)備和建筑共計4次；建筑平安公告牌2個、沿河平安警示碑6個； 、加強員工消防學(xué)問訓(xùn)練，合理支配利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然； 、站級管理人員每天深化生產(chǎn)車間，巡察檢查設(shè)備運行和紀(jì)律狀況。一旦發(fā)覺缺陷和特別狀況，準(zhǔn)時處理； 、在汛期來臨前，準(zhǔn)時成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到位。確保了洪期電站的平安穩(wěn)定運行； 、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習(xí)和運行分析會議，既提高了員工的平安操作技術(shù)、事故分析處理力量，又為電站的平安穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ)；

6、、電站將自行編寫的運行規(guī)程（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)爭論，并廣泛征求修訂意見; 、組織全站班組長和部分員工，重點學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程和“調(diào)度術(shù)語”，做到對命令的精確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的大事和重特大事故作了預(yù)想、分 析和處理的專題爭論。 一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展平安運行分析會議外，組織進行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計6次，累計培訓(xùn)42人次。 為不斷提高員工學(xué)習(xí)樂觀性，力爭達到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計，采納各種方式，利用各種契機，取人之長，補己之短，樂觀為員工制造條件，并作出了有益的探究： 1、開展“電力生產(chǎn)平安學(xué)問宣揚”活動，增加員工的平安意識和主動學(xué)習(xí)意識。 2、電站將自行編寫的運行規(guī)程（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)爭論，并廣泛征求修訂意見。 3、電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及消遣雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬學(xué)問面，加強橫向溝通供應(yīng)便利。4、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機會，利用一天時間，集中進行對計算機監(jiān)控學(xué)問的專題講座。5、分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的閱歷和做法