基礎(chǔ)工業(yè)工程之生產(chǎn)線平衡方法(共40頁(yè)).ppt

1、生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡廣東中淵科技有限公司根底工業(yè)工程根底工業(yè)工程本章內(nèi)容本章內(nèi)容流水線平衡概述流水線平衡概述3.1詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)計(jì)的方法流水線平衡設(shè)計(jì)的方法3.2詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析流水線平衡改善分析3.3詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容 由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以流流水方式水方式生產(chǎn)各種生產(chǎn)各種產(chǎn)品產(chǎn)品。v流水線根本概念流水線根本概念流水線的優(yōu)缺點(diǎn)流水線的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：高效率、低成本，使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化高效率、低成本，使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化流水線布局流水線布局U型裝配線、環(huán)形裝配線和一字型裝配線型裝配線、環(huán)形裝配線

2、和一字型裝配線缺點(diǎn)：工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作較乏味缺點(diǎn)：工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作較乏味適用于產(chǎn)量足夠、單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量比較大，制造工藝能夠分適用于產(chǎn)量足夠、單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量比較大，制造工藝能夠分解成多道工序，結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品解成多道工序，結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品v流水線根本概念流水線根本概念 流水生產(chǎn)流水生產(chǎn)是指生產(chǎn)對(duì)象按照一定的是指生產(chǎn)對(duì)象按照一定的工藝路線工藝路線順序地順序地通過(guò)各個(gè)工作地，并按照一定的通過(guò)各個(gè)工作地，并按照一定的生產(chǎn)速度生產(chǎn)速度完成工藝作業(yè)完成工藝作業(yè)的的連續(xù)重復(fù)連續(xù)重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。的生產(chǎn)過(guò)程。 工作的專業(yè)化程度高工作的專業(yè)化程度高 生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行 工藝過(guò)程是封閉的

3、工藝過(guò)程是封閉的 生產(chǎn)對(duì)象在工序間作單向移動(dòng)生產(chǎn)對(duì)象在工序間作單向移動(dòng) 工作地之間有傳送裝置連結(jié)工作地之間有傳送裝置連結(jié) 流水生產(chǎn)流水生產(chǎn)方式具有以下特點(diǎn)：方式具有以下特點(diǎn)： 由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以流流水方式水方式生產(chǎn)各種生產(chǎn)各種產(chǎn)品產(chǎn)品。v流水線根本概念流水線根本概念流水線的優(yōu)缺點(diǎn)流水線的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：高效率、低成本，使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化高效率、低成本，使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化流水線布局流水線布局U型裝配線、環(huán)形裝配線和型裝配線、環(huán)形裝配線和一字型裝配線一字型裝配線缺點(diǎn)：工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作較乏味缺點(diǎn)：工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作

4、較乏味適用于產(chǎn)量足夠、單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量比較大，制造工藝能夠分適用于產(chǎn)量足夠、單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量比較大，制造工藝能夠分解成多道工序，結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品解成多道工序，結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品一字型一字型布局布局環(huán)形環(huán)形布局布局U型型布局布局 由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以由設(shè)備、工作地和傳送裝置組成的設(shè)施系統(tǒng)，以流流水方式水方式生產(chǎn)各種產(chǎn)品。生產(chǎn)各種產(chǎn)品。v流水線根本概念流水線根本概念流水線的優(yōu)缺點(diǎn)流水線的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：高效率、低成本，使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化高效率、低成本，使工人技術(shù)進(jìn)一步專業(yè)化流水線布局流水線布局U型裝配線、環(huán)形裝配線和一字型裝配線型裝配線、環(huán)形裝配線和一字型裝配線缺點(diǎn)：

5、工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作較乏味缺點(diǎn)：工人勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工作較乏味適用于產(chǎn)量足夠、單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量比較大，制造工藝能夠分適用于產(chǎn)量足夠、單位產(chǎn)品的勞動(dòng)量比較大，制造工藝能夠分解成多道工序，結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品解成多道工序，結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品v流水線平衡的概念和意義流水線平衡的概念和意義 流水線平衡又稱流水線平衡又稱工序同期化工序同期化，指在，指在規(guī)定的生產(chǎn)速度規(guī)定的生產(chǎn)速度下，使工作地間的負(fù)荷均衡化，從而使得下，使工作地間的負(fù)荷均衡化，從而使得工作地上的作工作地上的作業(yè)時(shí)間相同或相近業(yè)時(shí)間相同或相近的一種技術(shù)。的一種技術(shù)。流水線平衡目的流水線平衡目的提高設(shè)備和工時(shí)的利用率，降低生產(chǎn)周期提高設(shè)備和工時(shí)

6、的利用率，降低生產(chǎn)周期1降低物資消耗，減少在制品，降低成本降低物資消耗，減少在制品，降低成本2在平衡生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，在平衡生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)力，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)3通過(guò)綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、搬運(yùn)分析通過(guò)綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、搬運(yùn)分析 、時(shí)間分、時(shí)間分析等析等IE手法，以提高全員綜合素質(zhì)手法，以提高全員綜合素質(zhì)4本章內(nèi)容本章內(nèi)容流水線平衡概述流水線平衡概述3.1詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)計(jì)的方法流水線平衡設(shè)計(jì)的方法3.2詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析流水線平衡改善分析3.3詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容v平衡設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工

7、作和根本問(wèn)題平衡設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作和根本問(wèn)題進(jìn)行產(chǎn)品和零件的分類，完成進(jìn)行產(chǎn)品和零件的分類，完成工藝流程的制定與優(yōu)化工藝流程的制定與優(yōu)化1確定流水線上的確定流水線上的基本作業(yè)基本作業(yè)并制定出相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并制定出相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3繪制出繪制出基本作業(yè)順序圖基本作業(yè)順序圖，以反映工藝次序，以反映工藝次序4確定流水線的確定流水線的節(jié)拍節(jié)拍5將作業(yè)按照一定標(biāo)準(zhǔn)將作業(yè)按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)工位分配到各個(gè)工位，完成平衡工作，完成平衡工作6收集整理平衡設(shè)計(jì)的收集整理平衡設(shè)計(jì)的各種材料各種材料2v單產(chǎn)品流水線平衡方法單產(chǎn)品流水線平衡方法確定生產(chǎn)節(jié)拍確定生產(chǎn)節(jié)拍計(jì)算計(jì)算最少工作站數(shù)最少工作站數(shù)作業(yè)指派以作業(yè)指派以平

8、衡流水線平衡流水線NFeC 當(dāng)流水線的運(yùn)輸批量等于當(dāng)流水線的運(yùn)輸批量等于1時(shí)，生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)，生產(chǎn)節(jié)拍C 假設(shè)按批運(yùn)輸假設(shè)按批運(yùn)輸( (批量為批量為Q)Q)時(shí)，那么生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)，那么生產(chǎn)節(jié)拍C C批批CQC批 根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，計(jì)算理論最少工作站數(shù)根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，計(jì)算理論最少工作站數(shù)SminCWSmin評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)與再平衡再平衡v單產(chǎn)品流水線平衡方法單產(chǎn)品流水線平衡方法 作業(yè)指派時(shí)，要滿足作業(yè)指派時(shí)，要滿足三種約束條件：三種約束條件：作業(yè)指派以平衡流水線作業(yè)指派以平衡流水線 工藝順序約束工藝順序約束先后次序圖先后次序圖 技術(shù)約束技術(shù)約束使兩項(xiàng)或多項(xiàng)工作不能在一個(gè)工作站上使兩項(xiàng)或多項(xiàng)工作不能在一個(gè)工作站上 每

9、個(gè)工作站上的作業(yè)每個(gè)工作站上的作業(yè)總時(shí)間不能大于節(jié)拍總時(shí)間不能大于節(jié)拍 具體平衡方法具體平衡方法( (指派原那么指派原那么) ) 簡(jiǎn)單平衡法簡(jiǎn)單平衡法階位法階位法( (或后續(xù)作業(yè)數(shù)量法，作業(yè)時(shí)間法或后續(xù)作業(yè)數(shù)量法，作業(yè)時(shí)間法) ) 復(fù)雜平衡法復(fù)雜平衡法人工智能法和運(yùn)籌學(xué)方法人工智能法和運(yùn)籌學(xué)方法 某某J型玩具小車要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天需生產(chǎn)型玩具小車要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天需生產(chǎn)500輛。輛。每天的生產(chǎn)時(shí)間為每天的生產(chǎn)時(shí)間為420分。分。表表3-1列出了列出了J型小車的裝配步驟及其型小車的裝配步驟及其定額時(shí)間，請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制，求使工作站數(shù)量最少定額時(shí)間，請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的

10、限制，求使工作站數(shù)量最少的生產(chǎn)線平衡方式。的生產(chǎn)線平衡方式。單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析ABDEICFGHJK4550121212121191589繪制裝配線的流程圖繪制裝配線的流程圖1表表3-1 J型小車的裝配步驟及其時(shí)間型小車的裝配步驟及其時(shí)間單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析 某某J型玩具小車要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天需生產(chǎn)型玩具小車要在一個(gè)傳送帶上組裝，每天需生產(chǎn)500輛。輛。每天的生產(chǎn)時(shí)間為每天的生產(chǎn)時(shí)間為420分。分。表表3-1列出了列出了J型小車的裝配步驟及其型小車的裝配步驟及其定額時(shí)間，請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制，求使工作站數(shù)量

11、最少定額時(shí)間，請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制，求使工作站數(shù)量最少的生產(chǎn)線平衡方式。的生產(chǎn)線平衡方式。單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析ABDEICFGHJK4550121212121191589繪制裝配線的流程圖繪制裝配線的流程圖1)/(4.5050042060輛秒每天的產(chǎn)量每天的工作時(shí)間NFCe487.34.50195minCWS單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析計(jì)算節(jié)拍計(jì)算節(jié)拍2工作站最小值工作站最小值(理論上理論上)3 (1) 平衡方案A： 選用規(guī)那么1(后續(xù)作業(yè)數(shù)量最多規(guī)那么)來(lái)平衡裝配生產(chǎn)線。各項(xiàng)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量如表3-2所示。在該規(guī)那么遇到

12、問(wèn)題時(shí)，采用其他規(guī)那么，直至所有作業(yè)安排完畢。表3-3列出了實(shí)際的安排。表表3-2 各項(xiàng)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量各項(xiàng)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析表表3-3 3-3 根據(jù)后續(xù)作業(yè)最多規(guī)那么平衡裝配生產(chǎn)線根據(jù)后續(xù)作業(yè)最多規(guī)那么平衡裝配生產(chǎn)線單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析計(jì)算流水線的整體負(fù)荷率：計(jì)算流水線的整體負(fù)荷率：%38.774 .505195SCWE表表3-4 平衡方案平衡方案A中各工作地負(fù)荷率中各工作地負(fù)荷率單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析(2) 平衡方案平衡方案B：選用規(guī)那么：選用規(guī)那么2階位法，即按

13、該項(xiàng)作業(yè)元素階位法，即按該項(xiàng)作業(yè)元素時(shí)間與后續(xù)作業(yè)元素時(shí)間的總和階位值最大規(guī)那么優(yōu)先時(shí)間與后續(xù)作業(yè)元素時(shí)間的總和階位值最大規(guī)那么優(yōu)先安排作業(yè)。安排作業(yè)。表表3-5 J型小車作業(yè)元素階位表型小車作業(yè)元素階位表單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析表表3-6 按階位法分配作業(yè)元素過(guò)程按階位法分配作業(yè)元素過(guò)程單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析計(jì)算流水線負(fù)荷率：計(jì)算流水線負(fù)荷率：%38.774 .505195SCWE表表3-7 平衡方案平衡方案B中各工作地負(fù)荷率中各工作地負(fù)荷率單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析 (3) 平衡方案平衡方案C：

14、選用規(guī)那么二，按作業(yè)元素時(shí)間最長(zhǎng)規(guī)那么：選用規(guī)那么二，按作業(yè)元素時(shí)間最長(zhǎng)規(guī)那么安排作業(yè)，并用規(guī)那么一作為輔助規(guī)那么。表安排作業(yè)，并用規(guī)那么一作為輔助規(guī)那么。表3-8給出了按作給出了按作業(yè)元素時(shí)間的大小排列的順序，表業(yè)元素時(shí)間的大小排列的順序，表3-9列出了平衡方案列出了平衡方案C的實(shí)的實(shí)際安排。際安排。表表3-8 各項(xiàng)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量各項(xiàng)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析表表3-9 3-9 按作業(yè)元素時(shí)間最長(zhǎng)規(guī)那么安排作按作業(yè)元素時(shí)間最長(zhǎng)規(guī)那么安排作業(yè)業(yè)單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析計(jì)算流水線負(fù)荷率：計(jì)算流水線負(fù)荷率：%73.

15、964 .504195SCWE表表3-10 平衡方案平衡方案C中各工作地負(fù)荷率中各工作地負(fù)荷率單產(chǎn)品單產(chǎn)品流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析v多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)根本形式根本形式可變流水線，又稱轉(zhuǎn)換流水線。它的根本特征是，可變流水線，又稱轉(zhuǎn)換流水線。它的根本特征是，在一條流水線上輪番生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。在一條流水線上輪番生產(chǎn)幾種產(chǎn)品?；旌狭魉€，是指在同一時(shí)間內(nèi)，在同一條流水線混合流水線，是指在同一時(shí)間內(nèi)，在同一條流水線上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品。上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品。v多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)v節(jié)拍確實(shí)定節(jié)拍確實(shí)定代表產(chǎn)品

16、換算法代表產(chǎn)品換算法勞動(dòng)量比率法勞動(dòng)量比率法v流水線平衡方法流水線平衡方法根據(jù)根據(jù)單產(chǎn)品流水線平衡方法單產(chǎn)品流水線平衡方法進(jìn)行作業(yè)指派，實(shí)現(xiàn)平衡進(jìn)行作業(yè)指派，實(shí)現(xiàn)平衡可變流水線的平衡設(shè)計(jì)可變流水線的平衡設(shè)計(jì) 按照按照產(chǎn)品組產(chǎn)品組計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍，并據(jù)此進(jìn)行流水線的平計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍，并據(jù)此進(jìn)行流水線的平衡，其節(jié)拍計(jì)算為：衡，其節(jié)拍計(jì)算為：v多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)混合流水線的平衡設(shè)計(jì)混合流水線的平衡設(shè)計(jì)組組NFCe組C組N混合流水線的平均節(jié)拍混合流水線的平均節(jié)拍計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品組的產(chǎn)量計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品組的產(chǎn)量N組組與與產(chǎn)品組的構(gòu)成產(chǎn)品組的構(gòu)成及及各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量有關(guān)。它根據(jù)

17、不同情況加以確定：有關(guān)。它根據(jù)不同情況加以確定： 各種產(chǎn)品方案期產(chǎn)量相等時(shí)各種產(chǎn)品方案期產(chǎn)量相等時(shí) 各種產(chǎn)品的方案期產(chǎn)量成較小的整數(shù)比時(shí)各種產(chǎn)品的方案期產(chǎn)量成較小的整數(shù)比時(shí) 編制編制綜合的作業(yè)元素順序圖綜合的作業(yè)元素順序圖 選擇平衡工作地作業(yè)量的選擇平衡工作地作業(yè)量的時(shí)間周期時(shí)間周期 計(jì)算作業(yè)元素在平衡周期內(nèi)的計(jì)算作業(yè)元素在平衡周期內(nèi)的作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間v混合流水線平衡工作包括三項(xiàng)內(nèi)容：混合流水線平衡工作包括三項(xiàng)內(nèi)容：實(shí)例分析實(shí)例分析v多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)多品種流水線的平衡設(shè)計(jì)混合流水線的平衡設(shè)計(jì)混合流水線的平衡設(shè)計(jì)本章內(nèi)容本章內(nèi)容流水線平衡概述流水線平衡概述3.1詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡設(shè)

18、計(jì)的方法流水線平衡設(shè)計(jì)的方法3.2詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容流水線平衡改善分析流水線平衡改善分析3.3詳細(xì)內(nèi)容詳細(xì)內(nèi)容3.3 生產(chǎn)線平衡改善工作生產(chǎn)線平衡改善工作v再平衡原因再平衡原因v平衡步驟平衡步驟作業(yè)測(cè)定，作業(yè)測(cè)定，確定工序時(shí)間確定工序時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍確定生產(chǎn)節(jié)拍和瓶頸工序和瓶頸工序以瓶頸工序?yàn)橹行囊云款i工序?yàn)橹行倪M(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)行階段的調(diào)整與優(yōu)化運(yùn)行階段的調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)和種類的變化產(chǎn)品產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)和種類的變化1現(xiàn)場(chǎng)布局的變化現(xiàn)場(chǎng)布局的變化2工裝、原材料、設(shè)備和人員技術(shù)的變化工裝、原材料、設(shè)備和人員技術(shù)的變化3方案評(píng)價(jià)和選擇方案評(píng)價(jià)和選擇制定標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)工作抽樣法工作抽樣法方

19、法標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)秒表法秒表法標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)資料法模特法模特法v 首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善作業(yè)改善v 將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其他工序?qū)⑵款i工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其他工序v 適當(dāng)增加各作業(yè)人員適當(dāng)增加各作業(yè)人員v 合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序v 分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其他工序分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其他工序生產(chǎn)線平衡改善實(shí)施時(shí)，可遵循以下方法生產(chǎn)線平衡改善實(shí)施時(shí)，可遵循以下方法3.3 生產(chǎn)線平衡改善工作生產(chǎn)線平衡改善工作3.3 生產(chǎn)線平衡改善工作生產(chǎn)線平衡改善工作v再平衡原因再平衡原因v平

20、衡步驟平衡步驟作業(yè)測(cè)定，作業(yè)測(cè)定，確定工序時(shí)間確定工序時(shí)間確定生產(chǎn)節(jié)拍確定生產(chǎn)節(jié)拍和瓶頸工序和瓶頸工序以瓶頸工序?yàn)橹行囊云款i工序?yàn)橹行倪M(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)行階段的調(diào)整與優(yōu)化運(yùn)行階段的調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)和種類的變化產(chǎn)品產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)和種類的變化1現(xiàn)場(chǎng)布局的變化現(xiàn)場(chǎng)布局的變化2工裝、原材料、設(shè)備和人員技術(shù)的變化工裝、原材料、設(shè)備和人員技術(shù)的變化3方案評(píng)價(jià)和選擇方案評(píng)價(jià)和選擇制定標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)工作抽樣法工作抽樣法方法標(biāo)準(zhǔn)方法標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)秒表法秒表法標(biāo)準(zhǔn)資料法標(biāo)準(zhǔn)資料法模特法模特法實(shí)例實(shí)例v裝配線平衡設(shè)計(jì)實(shí)例裝配線平衡設(shè)計(jì)實(shí)例1例例1最大階位者優(yōu)先指派原則最大階位者優(yōu)先指派原則12345680.01h790.06h0.04h0.05h0.03h0.04h0.05h0.05h0.04h：對(duì)該裝配線的速度要求是每：對(duì)該裝配線的速度要求是每4040小時(shí)生產(chǎn)小時(shí)生產(chǎn)285285件產(chǎn)品件產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍 CT=40/285 =0.14小時(shí)小時(shí)/件件工作站數(shù)工作站數(shù) K=t/CT=2.64n1iiTt=0.37小時(shí)工作站數(shù)工作站數(shù) K=3具體指派過(guò)程具體指派過(guò)程例例1最大階位者優(yōu)先指派原則最大階位者優(yōu)先指派原則12345680.01h790.06h