如何提高園林施工管理水平的幾點建議

1、如何進步園林施工管理程度的幾點建議【摘 要】近年來，隨著人們生活程度的不斷進步，城市化建立也在進一步加快，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。園林作為優(yōu)化城市環(huán)境的重要手段，對進步市民生活質(zhì)量，優(yōu)化居住環(huán)境發(fā)揮著重要作用。然而，園林施工管理卻在一定程度上存在較大的管理缺失，導(dǎo)致施工過程難以得到有效控制與管理，施工的質(zhì)量以及進度受到嚴(yán)重影響。因此，加強園林施工管理是非常有必要的?；诖?，本文主要對相關(guān)問題進展分析，以供參考。【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；問題；措施一、加強園林施工管理的重要性在園林施工管理中，要確保園林工程按照制定的方案并且合理的進展施工。這樣就可以圍繞設(shè)計的意圖，盡可能的把施工方案

2、落到實處，從而確保園林藝術(shù)通過工程得以表達。另外，還要對園林施工過程加強管理，在施工中，充分利用所擁有的資源、合理分配勞動力，各個部門的工作要互相協(xié)調(diào)，這樣就可以防止資源的浪費，在此根底上就可以對本錢有一定的節(jié)約。而且，在現(xiàn)場管理過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，還能及時采取措施，使工程盡量少停工、少窩工，從而使工程進度得到保證。2、園林施工管理存在的問題分析1、施工管理理念落后雖然我國園林工程建立的歷史非常悠久，但是施工管理理念落后，前瞻性缺乏，是一個普遍性的問題。園林施工管理的體系松散，缺乏管理機制。近年來，我國借鑒國外園林建立的經(jīng)歷，但大多是簡單的套用，沒有關(guān)注到實際的國情，出現(xiàn)了適應(yīng)性的問題。施工

3、管理理念落后是長期形成的，與多方面的原因相關(guān)：我國市場化的園林建立工程時間并不長，施工管理大多處于探究的階段，并且理論更新的速度慢。施工管理對經(jīng)歷的依賴性很大，導(dǎo)致施工管理中的理論缺乏的問題嚴(yán)重，具有隨意性。施工管理人員理念更新的意識缺乏，很多是用傳統(tǒng)的方法進展管理，難以適應(yīng)時代的開展。2、施工企業(yè)資質(zhì)低目前，園林施工工程日益增多，參與施工的企業(yè)數(shù)量增多，然而大多數(shù)企業(yè)的園林施工資質(zhì)有待進步，專業(yè)才能相對薄弱，專業(yè)技術(shù)較差，導(dǎo)致施工企業(yè)的施工程度存在很大的差異，不科學(xué)、不標(biāo)準(zhǔn)的管理很難得到有效控制。所以，施工企業(yè)資質(zhì)低給園林施工造成了很大的負面影響，不利于施工專業(yè)性及科學(xué)性的提升，導(dǎo)致很難把握

4、和保障園林施工質(zhì)量。3、施工人員和管理人員專業(yè)知識程度不高園林工程和一般建筑工程存在很大的不同，但在我國的園林工程建立中，這二者卻常常被混為一談，這與園林工程管理人員和施工人員專業(yè)素質(zhì)不達標(biāo)有很大的關(guān)系。很多施工從業(yè)人員之前從未接觸過園林工程建立，并不具備相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，施工隊伍的素質(zhì)不高，使得很難進展高效的施工管理，園林工程的質(zhì)量難以得到保證。除施工人員外，管理人員的專業(yè)知識程度也有待提升，尤其是負責(zé)設(shè)計工作、決策工作、施工管理工作和驗收工作的人員。管理人員專業(yè)知識程度的普遍低下使得園林工程的管理質(zhì)量大打折扣，不利于園林產(chǎn)業(yè)的開展。4、相關(guān)管理制度執(zhí)行力不高有些園林綠化的施工單位也

5、知道現(xiàn)場管理的重要性。所以，制訂了各種提升施工質(zhì)量以及降低本錢的相關(guān)制度，比方?園林綠化施工質(zhì)量控制制度?等。但是在實際施工中，很多施工單位為了追求更高的利潤，并不會重視施工質(zhì)量，一味的加快施工盡快，導(dǎo)致施工工序的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就得不到有效執(zhí)行，為今后的質(zhì)量帶來嚴(yán)重隱患。三、園林施工管理問題的應(yīng)對措施1、建立施工管理的前先進理念我國的園林施工管理理念落后，缺乏前瞻性的理念，許多施工管理都是照搬經(jīng)歷，導(dǎo)致實際的工程建立無法應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境。因此要建立具有前瞻性的管理理念，科學(xué)規(guī)劃園林施工，盡可能的預(yù)防風(fēng)險。如在施工前選好地址，做好空間的設(shè)計，并優(yōu)化設(shè)計方案，保證工程的順利進展。前瞻性的施工管理需要在

6、研究已有的施工方案的根底上，管理人員提早對施工所在地進展調(diào)研，分析存在的各種問題，并制定好應(yīng)對的方案，一旦出現(xiàn)問題，能第一時間響應(yīng)，消除問題。2、重視圖紙會審以及技術(shù)交底在園林工程中，一定要重視圖紙會審工作以及技術(shù)交底工作。施工單位的主要工作就是對圖紙進展嚴(yán)格的審核，假設(shè)圖紙中有存在的問題，一定要及時的反響給相關(guān)的設(shè)計單位，要做到早發(fā)現(xiàn)問題早解決。另外，對于圖紙中涉及到的重點以及難點內(nèi)容，要指定出專門的措施，這樣就可以更好的對現(xiàn)場工作進展指導(dǎo)。在工程施工前期，要做好技術(shù)交底工作，施工的相關(guān)人員要對自己的工作內(nèi)容以及技術(shù)要求有一定的理解，要純熟掌握施工工藝以及操作標(biāo)準(zhǔn)。3、加強園林施工現(xiàn)場管理目

7、前，我國大部分園林還處于初期的開展階段，園林規(guī)劃與施工的各個環(huán)節(jié)在很大程度上依賴于現(xiàn)有的規(guī)章制度。所以，在園林工程施工過程中，要統(tǒng)一、全面地管理施工現(xiàn)場，通過規(guī)章制度的約束力，對施工人員以及施工方式進展有效的標(biāo)準(zhǔn)，推進園林行業(yè)的深化開展。我國地形、地貌等地質(zhì)條件相對復(fù)雜，在一定程度上給園林建立造成了極大影響，而城市化建立已刻不容緩。在這種嚴(yán)峻的形勢下，應(yīng)該大力提升園林施工管理才能以及管理程度，并根據(jù)地質(zhì)條件科學(xué)、合理地制定相關(guān)的規(guī)章制度，積極改造、修復(fù)園林施工現(xiàn)場，在施工設(shè)施方面投入更多的人力、物力資源，促進施工場所的管理，為園林施工管理場所的構(gòu)建奠定堅實的根底。4、嚴(yán)格控制施工材料確保施工材

8、料的質(zhì)量。材料的質(zhì)量與園林施工質(zhì)量息息相關(guān)，是最根底的因素。在材料采購管理方面，必須在控制本錢的同時控制好質(zhì)量。首先，園林施工的材料種類比較多，如樹苗、器材、鋼材等，對這些材料的管理存在很多問題。其次，在采購材料時，必須按要求有方案地結(jié)合施工要求，在確保材料符合施工質(zhì)量的要求的情況下進展采購。在采購植物時，應(yīng)該考慮的問題就是植物的運輸。在管理園林施工時，必須控制施工工程的總本錢，遵循目的管理、節(jié)約的原那么進展施工管理，有意識地降低施工的總體費用，減少浪費，降低材料的消耗量。施工工序管理可采用先進的技術(shù)合理配置資源，進一步進步對資源的利用率，發(fā)揮資源的最大效用，從而降低工程本錢，增加工程收益。5

9、、進步施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)園林施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，施工方在招聘時大多沒有經(jīng)過嚴(yán)格的考核，對專業(yè)素養(yǎng)的要求也不高，因此必須提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，可以從幾個方面著手：引進園林專家、擅長施工管理的老師設(shè)立理論研究小組，進步整體的管理程度，并且還能解決復(fù)雜的技術(shù)問題。加強對施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，開設(shè)課程培訓(xùn)課堂，如定期組織員工參加學(xué)習(xí)，進步員工的素養(yǎng)。對培訓(xùn)的成績進展考核，并與績效掛鉤，進步員工參與培訓(xùn)的積極性。雖然園林施工管理人員不參與實際的技術(shù)操作，但他們管理的是技術(shù)施工，因此根本的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)必須具備，管理人員具備技術(shù)知識，才能在管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為施工提供指導(dǎo)，第一時間排除隱患。完畢語綜上所述，園林建立工程是城市綠化工程的關(guān)鍵部分，其建立的效率直接影響到城市的市容市貌。因此，園林施工的管理者必須掌握多方面的知識。雖然我國園林建立還存在著許多問題，但隨著科技的開展、學(xué)科教育的不斷完善，將來的現(xiàn)代化園林建立和施工管理程度必然會得到較大開展與進步。參考文獻：1鄧良珍.關(guān)于如何進步園林施工管理程度的幾點建議J.農(nóng)民致富之友，202116：94-94.2鄒海平.園林施工管理中存在的