學(xué)生實(shí)習(xí)管理與酒店管理

1、學(xué)生實(shí)習(xí)管理與酒店管理論文一、實(shí)習(xí)期間心態(tài)及其調(diào)整的問題46.5%的實(shí)習(xí)生以積極進(jìn)取且可以及時(shí)調(diào)整自我心態(tài)的相貌進(jìn)展實(shí)習(xí)，有退卻逃避心理但仍能完成實(shí)習(xí)的學(xué)生占52.7%，少部分約占0.8%的學(xué)生那么尋找理由終止實(shí)習(xí)。心態(tài)積極樂觀的實(shí)習(xí)生，大多經(jīng)歷了實(shí)習(xí)前積極準(zhǔn)備和期待實(shí)習(xí)初期絕望與挫折實(shí)習(xí)中期調(diào)適、磨合、適應(yīng)、認(rèn)同實(shí)習(xí)終期對酒店產(chǎn)生留戀感的過程;部分心態(tài)盲目或悲觀的實(shí)習(xí)生，那么有實(shí)習(xí)前迷茫、實(shí)習(xí)初失落、實(shí)習(xí)后期無所謂和實(shí)習(xí)完成后的解脫感的心理，同時(shí)又因?qū)淼拿悦６鵁┰瓴话?。二、?shí)習(xí)心理問題產(chǎn)生的原因1.實(shí)習(xí)前學(xué)生心理和才能準(zhǔn)備缺乏開展酒店實(shí)習(xí)前，多數(shù)學(xué)生對酒店行業(yè)尚缺少客觀、全面的理解，對基

2、層工作的艱辛、對酒店嚴(yán)格的規(guī)章制度缺乏充分的心理準(zhǔn)備。此時(shí)，學(xué)校和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師更多的將精力放在實(shí)習(xí)方案的安排、實(shí)習(xí)酒店的落實(shí)、實(shí)習(xí)崗位的安排、發(fā)動報(bào)名等工作上，學(xué)生那么將大部分時(shí)間花在對酒店實(shí)習(xí)的生活準(zhǔn)備上，而在心理層面上對實(shí)習(xí)本身的認(rèn)識那么呈現(xiàn)缺失狀態(tài)。實(shí)習(xí)一旦真正展開，面對酒店陌生的工作環(huán)境、嚴(yán)格的工作紀(jì)律要求、高勞動強(qiáng)度、復(fù)雜的人際關(guān)系等問題和挑戰(zhàn)，缺少磨礪和社會經(jīng)歷的學(xué)生，實(shí)習(xí)心態(tài)上會呈現(xiàn)多樣性和多變性3，往往因?yàn)樾睦碜晕艺{(diào)整和人際關(guān)系處理等才能的缺乏，出現(xiàn)信心缺乏、不適應(yīng)、易迷茫、不滿、焦慮等心態(tài)，有時(shí)還會表現(xiàn)出逃避責(zé)任、自暴自棄、抱怨別人、消極怠工等行為。2.實(shí)習(xí)指導(dǎo)缺乏對心理問題

3、的有效引導(dǎo)目前，很多學(xué)校比較注重制度建立，以加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生的管理，但無法解決讓學(xué)生從被動實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)為主動實(shí)習(xí)這個(gè)實(shí)習(xí)管理的根本問題。積極的心理活動，有助于行為的正面開展，消極的心理活動會導(dǎo)致行為的偏激，所以對實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過程中的心理問題不能無視1。學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師雖承擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)任務(wù)，但目前很多指導(dǎo)教師在學(xué)校和實(shí)習(xí)點(diǎn)兩頭跑，時(shí)間上沒有保障，大多數(shù)采取 聯(lián)絡(luò),采取遙控管理，實(shí)習(xí)過程跟蹤管理相對欠缺，導(dǎo)致不能及時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)心理動態(tài)并做出及時(shí)引導(dǎo)，時(shí)間一長，容易導(dǎo)致學(xué)生消極情緒的出現(xiàn)，從而影響實(shí)習(xí)效果。同時(shí)，實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)相對才能強(qiáng)，但心理輔導(dǎo)才能不一定很專業(yè)，心理引導(dǎo)的有效性有待加強(qiáng)。4.社

4、會和家庭對酒店從業(yè)人員的偏見雖然如今社會對酒店從業(yè)人員的偏見有所改變，但還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為酒店是伺候人的行業(yè)，效勞員屬于較低層次的工作，家長認(rèn)為自己的孩子從事酒店業(yè)過于辛苦、口碑不佳，不愿意孩子受大學(xué)教育后仍從事這一行，這無疑極大地影響了那些本來希望運(yùn)用自己的專業(yè)知識和專業(yè)才能在高星級酒店開始職業(yè)生涯的酒店管理專業(yè)學(xué)生。在效勞崗位上工作愈久，學(xué)生所感受到社會和家庭壓力越大，在這種思想偏見的影響下，實(shí)習(xí)生容易產(chǎn)生心理動搖，被動實(shí)習(xí)、逃避實(shí)習(xí)甚至實(shí)習(xí)后不在酒店行業(yè)就業(yè)等情況。三、解決實(shí)習(xí)心理問題，促進(jìn)實(shí)習(xí)管理的對策1.引導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)習(xí)心理準(zhǔn)備，加強(qiáng)挫折教育和相關(guān)才能的培養(yǎng)在酒店實(shí)習(xí)前，學(xué)校和酒店

5、要通過專業(yè)教育、實(shí)習(xí)發(fā)動、實(shí)習(xí)目的性教育、酒店成功人士經(jīng)歷介紹等，讓學(xué)生深化意識到即將面臨的問題和挑戰(zhàn)，特別是酒店對工作紀(jì)律的嚴(yán)格要求、勞動的高強(qiáng)度、人際關(guān)系的復(fù)雜、心理可能出現(xiàn)的落差等，培養(yǎng)積極的實(shí)習(xí)心態(tài)，抑制消極情緒，使學(xué)生在實(shí)習(xí)前對酒店行業(yè)就有更客觀、全面的理解和充分的心理準(zhǔn)備，讓學(xué)生順利完成從在校生到實(shí)習(xí)生的轉(zhuǎn)變。此外，學(xué)校要充分利用在校第一、第二課堂，加強(qiáng)挫折教育，激發(fā)學(xué)生潛能，加強(qiáng)學(xué)生心理安康指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)會自我心態(tài)調(diào)整，加強(qiáng)人際溝通和人際關(guān)系處理鍛煉，使他們能更加客觀、冷靜、沉著地處理實(shí)習(xí)、工作和生活上碰到的困難和挫折。2.學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)實(shí)習(xí)心理指導(dǎo)學(xué)?？梢岳媒處?/p>

6、下企業(yè)理論的時(shí)機(jī)，派遣既懂專業(yè)又受學(xué)生信任的教師到實(shí)習(xí)酒店，一邊下企業(yè)理論，一邊擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，這樣既有利于及時(shí)掌握學(xué)生動態(tài)，促進(jìn)實(shí)習(xí)管理，又能培養(yǎng)雙師型教師，一舉兩得;學(xué)校也可以通過在線畢業(yè)理論綜合管理與溝通平臺，實(shí)現(xiàn)信息的快速化互動和動態(tài)化的實(shí)習(xí)監(jiān)控。通過網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控與網(wǎng)下實(shí)地指導(dǎo)相結(jié)合的工作機(jī)制，解決實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師兩頭跑、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)生實(shí)習(xí)心理問題的狀況，強(qiáng)化實(shí)習(xí)過程管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)過程全覆蓋，進(jìn)步管理程度和效率。當(dāng)然，還應(yīng)建立實(shí)習(xí)管理隊(duì)伍和專業(yè)心理輔導(dǎo)隊(duì)伍，與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師形成合力，從專業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢、學(xué)生管理、就業(yè)效勞等方面加強(qiáng)效勞和引導(dǎo)。此外，學(xué)院需充分發(fā)揮班團(tuán)干部的作用，發(fā)

7、揮與實(shí)習(xí)酒店溝通機(jī)制的作用，及時(shí)互相反響實(shí)習(xí)生工作、生活、心理狀況，形成管理合力。3.酒店日常管理應(yīng)注重溝通、人文關(guān)心和實(shí)習(xí)鼓勵(lì)酒店的競爭就是人才的競爭，酒店需把吸收實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)與人才儲藏結(jié)合起來。實(shí)習(xí)生剛踏出校門走向酒店，對一切都充滿了期待，適當(dāng)?shù)亟o予鼓勵(lì)，可以激發(fā)他們的實(shí)習(xí)積極性。酒店可以通過詢問、談話、座談會等形式及時(shí)掌握實(shí)習(xí)生動態(tài)，多溝通多鼓勵(lì)，并可以指派優(yōu)秀員工作為師傅，指導(dǎo)幫助實(shí)習(xí)生完成任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自我。酒店應(yīng)針對實(shí)習(xí)生的特點(diǎn)，耐心教育，不簡單以懲罰代替日常管理，更多表達(dá)人性化，酌情安排工作內(nèi)容，勞動量、操作難度都應(yīng)循序漸進(jìn)，逐步到位。需建立表達(dá)實(shí)習(xí)生勞動價(jià)值的薪酬制度和薪酬福利程度，

8、減小實(shí)習(xí)生與正式員工在根本報(bào)酬上的差距。酒店應(yīng)用開展的動態(tài)的眼界對待實(shí)習(xí)生，準(zhǔn)確理解實(shí)習(xí)生的根本情況，合理安排實(shí)習(xí)崗位，關(guān)注實(shí)習(xí)生的職業(yè)開展，可以嘗試讓表現(xiàn)優(yōu)異的實(shí)習(xí)生擔(dān)任一些見習(xí)管理職務(wù)。4.采取措施減少偏見，增強(qiáng)專業(yè)和行業(yè)認(rèn)同減少社會和家庭對酒店從業(yè)人員的偏見，有賴于酒店業(yè)的進(jìn)一步開展，更有賴于整個(gè)社會行業(yè)觀念的改變。但學(xué)校面對某些職業(yè)偏見也并不是不可作為，學(xué)?？梢酝ㄟ^專業(yè)內(nèi)涵建立、實(shí)訓(xùn)基地建立和專業(yè)教育，增強(qiáng)學(xué)生對酒店管理專業(yè)的信心、對酒店行業(yè)的認(rèn)同，有利于他們排除外來壓力;可以通過家長會、專業(yè)和行業(yè)開展快訊、實(shí)習(xí)簡報(bào)等形式加強(qiáng)與家長的溝通，多宣傳酒店管理專業(yè)和酒店業(yè)的正能量，減少來自家長的偏見;還可以選擇與知名度高、