2022年統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年活動方案.doc

1、2022年統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年活動方案為進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，規(guī)范服務(wù)行為，市統(tǒng)計局決定_年度開展“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，不斷鞏固統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)成果并形成長效機制?，F(xiàn)結(jié)合我局實際，制定如下實施方案。一、總體要求和主要目標(biāo)市統(tǒng)計局把_年確定為“統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年”，按照“三抓三提高”（抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實提高統(tǒng)計能力；抓統(tǒng)計基礎(chǔ)，切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；抓規(guī)范服務(wù)，切實提高統(tǒng)計公信力）的總要求，緊緊圍繞全市中心工作，積極發(fā)揮統(tǒng)計局的統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計反映、統(tǒng)計分析的職能作用，全面開展“六個基本”活動，即壯大基本隊伍、完善基本制度、提升基本素質(zhì)、歷練基本作風(fēng)、規(guī)范基本服務(wù)、創(chuàng)造基本業(yè)績，努力塑造“求精、求真”的統(tǒng)計

2、精神，奮力實現(xiàn)統(tǒng)計能力全省爭前三、爭第一的“雙爭”的目標(biāo)，把“能服務(wù)、快服務(wù)、服好務(wù)”作為檢驗市統(tǒng)計局每名工作人員的第一標(biāo)準(zhǔn)，全面提升統(tǒng)計工作能力、形象和水平。二、主要工作措施（一）壯大基本隊伍。責(zé)任人：各位黨組成員。一是充實_工作人員。爭取市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)支持，借調(diào)_名人員充實統(tǒng)計局機關(guān)。根據(jù)每個人的優(yōu)勢和特長，適時進(jìn)行工作調(diào)整和安排人員輪崗。二是建立考核激勵機制。完成鎮(zhèn)處統(tǒng)計辦主任考核，解決優(yōu)秀人員副科級問題，提高鎮(zhèn)處統(tǒng)計人員工作責(zé)任心和積極性。制定出臺統(tǒng)計局科室考核辦法，年終成立專班嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對加班無法安排補休的工作人員給予適當(dāng)加班補助。按照公平、公正、公開的原則，通過民主推薦、黨

3、組議定的方式評選先進(jìn)個人，并給予獎勵。三是建立人文關(guān)懷機制。生日祝福。機關(guān)干部職工生日當(dāng)天給予祝福和關(guān)懷。住院關(guān)心。機關(guān)干部職工本人或愛人因病住院，局黨組代表單位_前去看望。_健康。_干部職工身心健康，每年_一次體檢；機關(guān)配備_輛自行車，為干部職工城內(nèi)辦公事提供便利；建設(shè)露天羽毛球場地，為干部職工健身提供便利；每年_舉辦_次戶外活動。四是健全機關(guān)運行機制。進(jìn)一步明確班子成員分工和各科室工作職責(zé)，市統(tǒng)計局機關(guān)實行“相對分工、絕對合作、分塊運行、協(xié)調(diào)并進(jìn)”的運行機制。（二）完善基本制度。責(zé)任人：各位黨組成員、各科室。一是考勤制度。嚴(yán)格考勤管理，實行上班指紋驗證簽到制，正常上班時間每天上午8點前，下

4、午按作息時間（2點或2點半前），一次未按規(guī)定簽到扣款_元，辦公室負(fù)責(zé)每月匯總、通報并報財務(wù)室執(zhí)行扣款。二是例會制度。每月召開一次局機關(guān)例會，每_周召開一次局班子成員辦公會，及時總結(jié)和安排工作；各科室每周一上午12點前拿出上周工作總結(jié)及本周工作計劃、每月_日拿出當(dāng)月工作計劃，分別用A4紙張打印一式兩份，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，一份交辦公室匯總報局長、一份由辦公室統(tǒng)一公示。三是請假制度。請假（包括公休假）一天以上需履行書面請假手續(xù)，_天以下（含_天）的報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，_天以上報局長批準(zhǔn)。四是財務(wù)管理制度。機關(guān)財務(wù)管理實行局黨組_負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格遵守“三重一大”相關(guān)規(guī)定，機關(guān)日常經(jīng)費開支要厲行節(jié)約，開支需事先

5、報批，_月一結(jié)賬。五是衛(wèi)生制度。劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期_衛(wèi)生檢查并予以通報。（各項詳細(xì)制度見市統(tǒng)計局機關(guān)管理制度）（三）提升基本素質(zhì)。責(zé)任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。一是內(nèi)部培訓(xùn)。每月安排一個科室制作課件主講，內(nèi)容為本科室業(yè)務(wù)工作流程，基礎(chǔ)工作要求，相關(guān)政策、依據(jù)，現(xiàn)場演示等。做到每個人都熟悉和掌握全面工作。二是外請講座。每年安排_次外請講座。三是外出培訓(xùn)交流。盡可能安排干部職工參加黨校、上級業(yè)務(wù)部門_的培訓(xùn)；適時_干部職工異地交流學(xué)習(xí)。四是科室輪崗。適時安排機關(guān)人員臨時性輪崗。（四）歷練基本作風(fēng)。責(zé)任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。1、要深入基層。各專業(yè)科室按照統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求

6、，加強培訓(xùn)和督辦檢查，專業(yè)科室人員每月到鎮(zhèn)處、企業(yè)檢查督導(dǎo)不得少于_天，并將此納入每月工作計劃。2、要嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)守各項制度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行治庸問責(zé)和“十不準(zhǔn)”各項規(guī)定，嚴(yán)于律已，嚴(yán)謹(jǐn)處事，嚴(yán)格要求，要雷厲風(fēng)行抓落實。3、要追求卓越。工作不能簡單按部就班、人云亦云，要勇于和善于創(chuàng)新，追求工作高標(biāo)準(zhǔn)。每個科室要有_項以上創(chuàng)新工作或特色工作，各專業(yè)報表對象統(tǒng)計基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)范化要求的面不低于_%。（五）規(guī)范基本服務(wù)。責(zé)任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。一是創(chuàng)建品牌服務(wù)。在今日統(tǒng)計月報、統(tǒng)計_、統(tǒng)計要情專報、社情民意調(diào)查服務(wù)中，爭取創(chuàng)建_個在全市有影響的統(tǒng)計服務(wù)品牌。二是預(yù)警分析服務(wù)。及時追蹤掌握各項指標(biāo)數(shù)

7、據(jù)在全省、的排位情況及競爭目標(biāo)縣市各項數(shù)據(jù)情況，及時了解上級統(tǒng)計部門有關(guān)統(tǒng)計改革、評估政策、依據(jù)調(diào)整、重大工作部署等動向，及時分析與競爭目標(biāo)的差距，及時提出紅色（緊急）、黃色（重要）預(yù)警信息，供市委、政府及部門決策。全年完成_篇有價值、有深度的統(tǒng)計分析，每個專業(yè)科室全年要寫統(tǒng)計分析_篇以上。三是調(diào)研參謀服務(wù)。圍繞全市_的重點、難點、熱點問題開展專題調(diào)研，形成調(diào)研報告。四是部門協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實部門聯(lián)席會議制度，加強與部門的協(xié)調(diào)溝通；及時針對部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報、認(rèn)定情況及在全省、市的排位情況開展分析研究，找出存在的優(yōu)勢、困難、問題，提出工作建議；根據(jù)部門需求，及時追蹤部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估認(rèn)定情況，協(xié)

8、助部門做好匯報、爭取工作；及時為部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息咨詢及佐證服務(wù)。五是緊貼民生服務(wù)。做好物價采價調(diào)查，客觀真實反映我市CPI情況；做好商品房開發(fā)建筑面積、銷售價格、銷售率等統(tǒng)計價，如實反映民眾_的房價水平；認(rèn)真開展小康社會各經(jīng)濟社會指標(biāo)的統(tǒng)計及公布，促進(jìn)民眾的知情和參與；開展民意調(diào)查服務(wù)，開通全國統(tǒng)一的12340社情民意調(diào)查專線電話，提高調(diào)查的公信力；進(jìn)一步豐富信息發(fā)布形式，及時公布與公眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的民生指標(biāo)情況。（六）創(chuàng)造基本業(yè)績。責(zé)任人：市統(tǒng)計局全體干部職工。市統(tǒng)計局總體目標(biāo)：鞏固“雙爭”即省統(tǒng)計能力評價爭第一、市目標(biāo)管理考核爭第一結(jié)果，力創(chuàng)市統(tǒng)計系統(tǒng)先進(jìn)單位，市目標(biāo)考核一類單位、

9、市先進(jìn)單位、市級文明單位、市優(yōu)秀平安單位、市基層_建設(shè)先進(jìn)單位。科室目標(biāo)：各科室、專業(yè)及專項工作力創(chuàng)優(yōu)秀。三、活動步驟活動從_年_月開始，至_年_月結(jié)束。具體分為_動員、創(chuàng)建落實、總結(jié)提高三個步驟。（一）_動員。_月下旬召開統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年活動動員大會，深入學(xué)習(xí)貫徹市委_屆四次全會和市政府_屆三次全會精神，引導(dǎo)機關(guān)干部職工深刻認(rèn)識活動的重要意義，統(tǒng)一干部職工對市統(tǒng)計局基礎(chǔ)工作建設(shè)年活動的思想認(rèn)識。（二）創(chuàng)建落實。_月至_月，全局開展“我為活動做貢獻(xiàn)”大討論活動，同時，各科室結(jié)合實際進(jìn)一步細(xì)化活動措施，并將科室及個人的計劃、措施予以公示。_月至_月，重點_開展市統(tǒng)計局技能大賽。_月至_月，重點_開展“優(yōu)秀科室”、“統(tǒng)計品牌”“特色工作”評選活動。（三）總結(jié)提高?；顒咏Y(jié)束后，各科室要認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年活動開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果。四、_領(lǐng)導(dǎo)（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任?；A(chǔ)工作建設(shè)年活動在市統(tǒng)計局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由辦公室負(fù)責(zé)日常工作。各科室（隊）負(fù)責(zé)人要精心_、周密安排，確保統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)年活動各項工作任務(wù)的落實。（二）加強宣傳、營造