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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工資扣繳表 年度 編號 字第 號所得福利基金服務單位職稱所得人姓名戶主姓名身分證統(tǒng)一編號勞工倮險費鄰 段 巷 弄 號之(區(qū))所得人原籍 市 鄉(xiāng) 村 路 縣 鎮(zhèn) 里 街 鄰 段 巷 弄 號之(區(qū))所得人地址 市 鄉(xiāng) 村 路 縣 鎮(zhèn) 里 街給付實額所得所屬配偶撫養(yǎng)給 付 明 細所得稅勞工保險費福利基金給付實額給付日期領款蓋章年 月有無人數(shù)工資工資上期工資下期效率獎金加班津貼假日津貼合計年月日1領款蓋章23456789101112綜合長期計劃表 (單位:元) 項目年 度部 別人員年度銷售額銷售增加率年度純利益純利益增加率資本結果銷售額總資本自有資本總 資 本純利益總資本 薪
2、 資每一人的銷售額每一人的銷售增加率每一人的純利益每人份的純利益增加率總資本他人資本自有資本薪資總額每一人一年薪資每一人的薪資增加率 年制鞋事業(yè)部運動套裝事業(yè)部防護用品事業(yè)部網球拍事業(yè)部財 務 部%周轉% 合 計年制鞋事業(yè)部運動套裝事業(yè)部防護用品事業(yè)部網球拍事業(yè)部財 務 部 合 計參考 (注)本表的數(shù)值一般省略員工工時記錄簿部門 月 日至 月 日編號姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合 計ü正常加班ü正常加班ü正常加班ü正常加班ü正常加班ü正常加班ü正常加班ü正
3、常加班組長簽章科長簽章部門工作綜合測量表 部門 第 頁 現(xiàn) 狀工作量 需 具 備 能 力 或 所 受 訓 練 類 別 工 作 項 目 工 作 細 目 滿 意 待加強未 做計件工資計算表 產品名稱工程名稱人數(shù)時間件數(shù)件薪日產量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產量人數(shù)時間件數(shù)件薪日產量工作內容調查日報表分類分類號碼事物處理內容91011121314151617181920備注每日事務定期事務臨時事務機 密管理人員升遷計劃表由 何 職 晉 升 或 選 擇職 別第一優(yōu)先第二優(yōu)先第三優(yōu)先第四優(yōu)先晉升計點服務期限考 績具備經歷其他必要能力總 經 理董監(jiān)事副總經理15點以上5年以上甲等以上10年以上
4、財務管理副 總 經 理廠 長業(yè)務經理總工程師其他部門經理10點以上4年以上甲等以上5年以上生產或業(yè)務經驗總 工 程 師高級工程師技術科長高級研究員10點以上4年以上甲等以上5年以上技術及產品開發(fā)經驗廠 長副 廠 長生產科長生管科長8點以上4年以上甲等以上5年以上現(xiàn)場管理副 廠 長生產科長生管科長技術科長其他科長7點以上3年以上甲等以上5年以上技術或現(xiàn)場管理業(yè) 務 經 理副 經 理注:晉升計點:服務一年計一點,考績每一甲等計一點,經歷:以過去從事類似管理工作的年資計算,每年計一點。員工工資單月份:應減簽名姓名工資標準基本工資津貼獎金出勤天數(shù)其它應發(fā)所得稅保險其它本月實發(fā)0.00 會計:審核:人事
5、部門月報表人 員 招 聘 工 作流 動 狀 況 說 明招聘人數(shù)應聘人數(shù)報到人數(shù)起迄時間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職資造人數(shù)解職人數(shù)其 他 本 月 經 辦 事 項獎懲件數(shù) 獎 件;懲 件撫恤件數(shù) 件;金額勞保件數(shù)新入 件;退 件; 醫(yī)療單 件送醫(yī)住院 件 人貫用人員遷調 出 勤 狀 況遲到早退人 次請假病 假人 次事 假人 日公傷假人 日婚 假人 日 曠 職人 日 審核人: 填表人:普遍員工工資計算表 月 份 頁部門姓名工作日數(shù)日薪本薪生產獎金假日津貼全勤獎金加班津貼本期工資扣除部分實發(fā)工資福利金伙食費所得稅借支合 計總經理
6、 經理 會計 填表定期考績匯總表姓 名性別到職日期年齡所屬部門職 位現(xiàn)在薪金上次考績復 評考 績后薪資總經理核 定備 注分數(shù)等級擬予獎懲增減金額年 度 考 核 表姓 名 職 位部 門
7、60;到職后 職 位薪 金本年度考 績 本年度勤 假遲到早退曠工事假請假其它本年度功 過大功小功嘉獎大過小過申誡 考 績項 目最高分數(shù)初 核復 核單項得分合 計 得 分單項得分合 計 得 分專長及學 識(25%)本職技能及知識25 經驗及見解25 特殊貢獻25 專長及一般常識25 平??伎兎?75%)
8、60;100 年度總成績(合計分數(shù)) 考 績成 果本年度勤假應扣分數(shù) 本年度功過應增減分數(shù) 實得分數(shù) 等 級 應予獎懲 備 注 部 門主 管 部 門經 理年度培訓計劃序號培訓類別培 訓班 名 稱舉 辦部 門培訓人數(shù)培訓時間培 訓內 容教師教材培訓地點備注獎懲登記表 年度 頁次:職 工編 號姓 名獎 懲 事 項 及 文 號統(tǒng) 計警告記過大過嘉獎記功大功部門工作分配表職稱 工 作 類 別損 益 表月份本 月 累 計 損 益 項 目 實 際 目
9、標 實 際 目 標 金 額 % 金 額 % 金 額 % 金 額 % 營業(yè)收入凈額 銷貨收入 減銷貨退回 銷貨折讓 運輸費 保險費 銷貨凈額 勞務收入 其他營業(yè)收入 營業(yè)成本 銷貨成本 加貨物稅 減預計退稅 勞務成本 其他營業(yè)成本 營業(yè)毛利 推銷費用 管理費用 營業(yè)利益 營業(yè)外收入 財務收入 其他收入 營業(yè)外支出 其他支出 本期損益 調整損益 說 明 業(yè)務員工作日報 月 日星期 上午天氣: 下午天氣:次日訪問客戶訪問時間訪問目的商談結果客戶類別預定再訪時間其他記錄訂貨收款開發(fā)服務說明其決定未定失敗開發(fā)新增原有 備 注主管意見 員工培訓考核表 培訓名稱: 本表登記各課程成績單 位職 別
10、姓 名平 均 記錄表員工培訓計劃表培訓類別 備 注培訓名稱 姓名職位
11、
12、; &
13、#160; &
14、#160; 批準_ 審核_ 擬訂_自我報告書所屬單位部 科生 年 月 日年 月 日年 齡歲姓 名性 別男、女進 公 司 年 月 日服務年資年職務滿足度1你的工作情形是?(請查核以下各項) 相當辛苦 很輕松 相當困難 很簡單 很重要 不重要 富有變化 單純 不單純 能發(fā)揮能力 不能發(fā)揮能力上班地點5對上班地點的意見 不想調離目前的上班地點 理由: 想調離上班地點時 理由: 第一志愿 第二志愿 調職時間 最好是現(xiàn)在 最好是 年 月自由意見9請寫出對上司、同事以及對公司的 期望能力開發(fā)的計劃12簡單談一下自我啟發(fā)計劃13將來打算在那方面發(fā)揮自己的能 力?能力開發(fā)的計劃10自己在能力方面
15、(包括潛在能力)及性格方面有那些優(yōu)點?工作方面的希望2對目前職務的意見 不想離開現(xiàn)在的職務 希望離開現(xiàn)在的職務 視情況而定 沒有意見關心的焦點6研究的領域、課題等(不論與職務是 否有關聯(lián)、不論是自動或指定皆可)7既有的技術、資格等(同上)8執(zhí)行職務上,特別努力的事項有那些 (對工作、對上司、同事、部屬等)健康狀態(tài)14健康狀況是否能勝任目前的職務?綽綽有余大致上還可以稍嫌吃力相當吃力罹患慢性疾病 恐會舊疾復發(fā)(寫出病名)3從事這個工作有幾年? 目前的職位已有 年 月 在目前的單位已有 年 月11要提高水平,必須提高那些能力 及性格呢?生活狀態(tài)15居住的種類 自宅 公司宿舍 租房子 公寓 寄宿16
16、通勤時間 時 分 交通路線及工具4希望的職位 第一志愿 第二志愿17家庭狀況 同住院 人 撫養(yǎng)家屬 人年工資基金使用計劃表月日項 目工資總額分季工資基金使用計劃主管部門簽章審核部門簽章備注第一季度第二季度第三季度第四季度本年工資總額使用計劃調整后工資總額使用計劃12345職員試用通知單姓名性別年齡籍貫學歷經歷派職工試用單位職 別薪給本薪:等 級 元人事室人事組長試用期間自 至 計 年 年天 月 日 日 日本薪:等 級 元主任試用結果考核意見1. 試用滿意請照原工資辦理任用手續(xù)( 月 日起)2. 試用成績優(yōu)良請以 等 級 元工資給辦理手續(xù)( 月 日起)3. 需再試用4. 試用不合適另行安排5.
17、附呈心得報告一份試用考核人主管意見1.同意考核人意見擬準以試用原薪給(支等級薪給)2. 擬不予任用 日再另行簽核 3.延長試用單位主任批示秘書室意見1. 擬照試用單位意見自 月 日起以 等 級工資 元正式任用2試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退人事組長主管試用察看通知單姓名員工號碼職位部門代號服務部門察看期間: 自 至延 長 察 看 期:自 至察 看 期 解 除 日 期事 實 經 過主 管日 期部門經理日期人事經理日期本 人 已 經 收 到 這 份 通 知被 通 知 人 簽 名日期年度訓練計劃與預算表年 月 日課 程編 號訓練課程名稱訓 練 時 間訓練對象人 數(shù)講師經費預算訓
18、練 方 式 ()備 注實施日期時數(shù)訓練職內自辦辦公室辦理子公司受訓派外其 它合 計核準: 復核: 經辦:主管助理人員獎金核定表 月份部門姓名職 別省料率省料獎金效率效率獎金不良率良品率獎金員工流動率流動率獎金獎金合計主管助理
19、60; &
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