家具員工薪酬管理制度(共21頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 成都天字壹號(hào)家具有限公司 管理文件 薪酬管理制度 TZYH- HR-10-A/2 編 制： 初 審： 審 核： 批 準(zhǔn)： 發(fā)布日期： 2016年05月01日 修訂狀態(tài) 修訂日期 修訂內(nèi)容 A/0 2015年7月25日 初版發(fā)行 A/1 2016年3月26日 第一次修改，修訂部分內(nèi)容錯(cuò)誤與語法錯(cuò)誤 A/2 2016年4月1日 第二次修改，囊括了計(jì)件薪酬管理辦法 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管

2、理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 1/12 一、 目的。 為規(guī)范公司員工薪酬管理，根據(jù)工作內(nèi)容、工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司所做出 的貢獻(xiàn)。切實(shí)做到外部具有競(jìng)爭(zhēng)性，內(nèi)部具有公平性，切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵(lì)機(jī)制 與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規(guī)定。 二、 適用范圍。 本管理規(guī)定適用于本公司全體員工。 三、 引用文件。 1、 各崗位相對(duì)應(yīng)的崗位說明書； 2、 參照考勤管理制度TZYH-HR-9-A1 3、 當(dāng)?shù)卣?wù)文件及要求： ； 四、 定薪原則。 1、 薪酬確定。 薪酬的確定原則上主要考慮員工承擔(dān)某一職位所需具備的條件、在工作中所 表現(xiàn)出來的能力。努力在統(tǒng)一的架構(gòu)下，依靠科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)，對(duì)各崗位

3、、職業(yè) 人員的任職角色、績(jī)效進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，給貢獻(xiàn)者以回報(bào)。 2、 薪酬調(diào)整。 將薪酬與任職資格水平和績(jī)效密切結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果和任職資格水平的變 化進(jìn)行薪酬調(diào)整。做到公平公正、有法可依。 3、 薪酬結(jié)構(gòu)。 通過建立在任職資格基礎(chǔ)上的薪酬結(jié)構(gòu)，增加薪酬調(diào)整的科學(xué)性和靈活性， 強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)機(jī)制。整體結(jié)構(gòu)合法、合情、合理。 4、 薪酬差距。 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 2/12 薪酬的水

4、平要拉開差距，要有利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅(jiān)層、骨干層隊(duì)伍。 薪酬要向關(guān)鍵職位、核心人才傾斜。 五、 薪酬方案。 1、工資結(jié)構(gòu)。 所有員工（包含管理崗位）均以下列結(jié)構(gòu)制定相應(yīng)月薪。 薪酬方案 組成結(jié)構(gòu) 計(jì)時(shí)月薪 基本工資崗位工資工齡工資績(jī)效考核其他當(dāng)月扣款 計(jì)件月薪 計(jì)件工資（工價(jià)*工量）+保底補(bǔ)貼當(dāng)月扣款 管理年薪 計(jì)時(shí)月薪年度考核 2、名詞解釋。 計(jì)時(shí)月薪：按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)所制定的每月標(biāo)準(zhǔn)工資，包含但不限于每月標(biāo)準(zhǔn)的上限值。 基本工資：泛指按照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門所制定的相應(yīng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部 門按照國(guó)家相應(yīng)規(guī)定所頒發(fā)的通知(通告/標(biāo)準(zhǔn))文件為準(zhǔn)。 崗位工資：根據(jù)不同崗位并結(jié)合公司實(shí)際

5、情況由公司管理層通過市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)對(duì)比等 手段再經(jīng)過商議、研究后所制定的相應(yīng)崗位說明書內(nèi)規(guī)定的相應(yīng)任職技能、條件而對(duì)應(yīng) 的相應(yīng)技能工資、學(xué)歷工資等。 工齡工資：由公司管理層通過商議、研究決定所制定的并通過公司總經(jīng)理審批同意的對(duì) 相應(yīng)老員工的忠誠(chéng)度的一種呈階梯式浮動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 績(jī)效考核：由公司管理層制定，通過從上往下的績(jī)效評(píng)估（KPI考核）方案對(duì)相應(yīng)崗位 員工的工作能力、業(yè)績(jī)、技能熟練度等進(jìn)行評(píng)分。將該崗位的崗位工資抽取10%作為考核工 資，按KPI考核結(jié)果的百分比計(jì)算應(yīng)得的績(jī)效考核工資（具體見相關(guān)崗位說明書）。 當(dāng)月扣款：泛指員工在公司所產(chǎn)生的實(shí)際消耗或被定義為事實(shí)的經(jīng)濟(jì)處罰。 計(jì)件月薪：生產(chǎn)一

6、線員工根據(jù)其每月勞動(dòng)付出量所獲得的具有浮動(dòng)性的薪酬。 計(jì)件工資：由公司管理層通過市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)對(duì)比等手段再經(jīng)過商議、研究后所制定的 針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)工序的工價(jià)/單價(jià)，生產(chǎn)線員工通過完成一定量的工作任務(wù)（工量）而獲取的相 應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬。 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 3/12 保底補(bǔ)貼：由公司管理層通過市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)對(duì)比等手段再經(jīng)過商議、研究后所制定的 某工序的淡季保障最低薪酬范圍。員工從事該工序工

7、作7天后，部門主管根據(jù)其技術(shù)級(jí)別、 工作能力等綜合因素考慮，為其訂立的淡季保障最低薪酬(保底工資)。因公司原因造成工時(shí) 不足（停工待料）計(jì)件薪資低于保底工資，則予以補(bǔ)貼不足部分以達(dá)到保底工資。 管理年薪：公司決策管理層或部分特殊技術(shù)崗位因依照市場(chǎng)因素而定義的并按照相應(yīng)商 議結(jié)果且通過公司總經(jīng)理審批同意所履行的年度總工資。通常每月只按照崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 相應(yīng)月薪，然后依照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行半年或一年一次年度考核，并根據(jù)考核結(jié)果補(bǔ)發(fā)不足部分。 其他：相關(guān)補(bǔ)充或一些經(jīng)過商議的特殊定奪并通過總經(jīng)理同意的福利，例如：崗位補(bǔ)貼， 銷售提成等。 六、 具體實(shí)施與崗位分類。 1、薪資結(jié)構(gòu)明細(xì)與單價(jià)。 類別 具體 資

8、格 單價(jià) 備注 基本工資 最低工資 在公司正常上班 1380 以月為單位 完全符合相應(yīng)崗位說明書技能需求 100% 具體數(shù)額見崗位說明書 60% 具體數(shù)額見崗位說明書 崗位工資1 符合相應(yīng)崗位說明書技能需求60%或以上 基礎(chǔ)技能 （必要） 低于相應(yīng)崗位說明書技能需求60%，但并 30% 具體數(shù)額見崗位說明書 能被同意錄用。 +100 特種作業(yè) 持證上崗 +60 駕駛員除外 C1，并同意服從安排臨時(shí)駕駛車輛 車輛駕駛 +100 駕駛員除外 B2或以上，并同意服從安排臨時(shí)駕駛車輛 崗位工資2 +30 高中、中技 （非必要） +80 學(xué)歷優(yōu)勢(shì) 大專、 +150 本科、本科以上 +300 專利技術(shù) 具

9、備與公司業(yè)務(wù)相關(guān)專利技術(shù)、榮譽(yù) +60 6個(gè)月 6至12（不含）個(gè)月 +130 不同時(shí)具備2個(gè)階段工齡 1年 12至24（不含）個(gè)月 工齡工資 +200 不同時(shí)具備2個(gè)階段工齡 2年 24至36（不含）個(gè)月 +300 不同時(shí)具備2個(gè)階段工齡 更久 36個(gè)月（含）以上 100% 體系文件不足之處的補(bǔ)充 其他 其他或補(bǔ)充 根據(jù)商議或特殊定奪并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 2、多崗定薪。 根據(jù)公司實(shí)際情況，某崗位在一定范圍內(nèi)不需要單獨(dú)配置1名員工，便出現(xiàn) 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNI

10、TURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 4/12 一人任多崗現(xiàn)象。針對(duì)擔(dān)任多重崗位的員工的定薪，將參照相應(yīng)崗位說明書 所制定的崗位職責(zé)權(quán)重比例定薪。其薪資結(jié)構(gòu)為： 月薪基本工資a崗位工資×a崗職責(zé)比例%b崗位工資×b崗職責(zé)比例%n崗位工資×n崗職 。 責(zé)比例%工齡工資 績(jī)效考核其他當(dāng)月扣款 3、計(jì)件單價(jià)的訂立。 3.1、計(jì)件單價(jià)，是由公司生產(chǎn)部管理層通過市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)對(duì)比等手段再經(jīng)過商 議、研究后制定并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行的某工序勞動(dòng)薪資。 3.2、計(jì)件單價(jià)訂立基本原則，應(yīng)滿足在同行業(yè)平均水平上下浮動(dòng)不超過8個(gè)百分 點(diǎn)，并結(jié)合公

11、司實(shí)際情況訂立上下浮動(dòng)實(shí)際點(diǎn)位。 例如：公司生產(chǎn)線某工序因設(shè)備完善、流程暢通、訂單充足造成該工序?qū)嶋H 工作比較輕松且工時(shí)充足，能保證該工序員工計(jì)件工資基本持平或超過同行業(yè)平 均工資，則考慮該工序工價(jià)低于同行業(yè)平均工價(jià)5%。反之則高于同行業(yè)平均薪資。 3.3、計(jì)件單價(jià)訂立基本原則曲線圖。 薪資數(shù) 同行業(yè)平均薪酬 我公司該工序單價(jià) 時(shí)間 4、停工待崗。 3.1、因企業(yè)自身原因（如：包含但不限于訂單不夠、暫停生產(chǎn)、內(nèi)部調(diào)整等）導(dǎo) 致員工無需按正常工作進(jìn)度參與相應(yīng)工作，該員工可在停工待崗期間享受基本工 資、工齡工資、當(dāng)月扣款。 3.2、因員工工作犯錯(cuò)致被公司責(zé)令停工待崗，其期間該員工無工資。 文件編號(hào)

12、 TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 5/12 3.3、因員工因公受傷并按照相關(guān)規(guī)定享受停工留薪，其期間該員工可享受基本工 資、工齡工資、當(dāng)月扣款、其他。 5、學(xué)徒工薪。 學(xué)徒工按照其參與的相應(yīng)工作，進(jìn)行技能評(píng)估，當(dāng)其基礎(chǔ)技能達(dá)到60%合格 率并能獨(dú)立操作（即：出師）后，方可享受相關(guān)崗位工資。學(xué)徒工不參與績(jī)效考 核，其工作質(zhì)量由相應(yīng)師傅或主管擔(dān)責(zé)。 5.1、計(jì)時(shí)工序薪資結(jié)構(gòu)。 。 第一月：月薪基本工資其他(

13、生活補(bǔ)助360元/月)當(dāng)月扣款 崗位工資30%。 第二月：月薪基本工資當(dāng)月扣款 崗位工資60%。 第三月：月薪基本工資當(dāng)月扣款 第四月，考核合格后，按該崗位正常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，且從該月開始計(jì)算工齡。 5.2、計(jì)件工序薪資結(jié)構(gòu)。 根據(jù)崗位不同，由部門主管制定相應(yīng)學(xué)期，學(xué)期時(shí)長(zhǎng)不低于10個(gè)工作日，不 高于3個(gè)工作月。薪資結(jié)構(gòu)如下： 。 學(xué)期工資基本工資其他(生活補(bǔ)助360元/月)當(dāng)月扣款 學(xué)期結(jié)束后的第一個(gè)月，視為考核期?？己似谛劫Y按計(jì)件薪資結(jié)算。若當(dāng)月 因公司原因造成工時(shí)不足（停工待料）7天或以上以致計(jì)件薪資低于1740元，則 增加計(jì)件補(bǔ)貼以達(dá)到學(xué)期工資待遇（即保底1380+360=1740）；若當(dāng)月

14、生產(chǎn)量飽和 或其計(jì)件薪資已超過1740元，則不予補(bǔ)貼。薪資結(jié)構(gòu)如下： 考核期薪資計(jì)件工資保底補(bǔ)貼（學(xué)期工資）當(dāng)月扣款。 通過考核期進(jìn)行考核該員工的技術(shù)水平，若工作能力不達(dá)到該崗位要求的 60%，則不予訂立保底薪資，持續(xù)考核期；若工作能力達(dá)到該崗位要求的60%或以 上，部門主管可根據(jù)其實(shí)際情況訂立保底薪資，類同正式員工。并從下月開始計(jì) 算工齡。 七、 借款。 借款按事由分為因公借款與因私借款，借款須填寫借款單。 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD

15、 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 6/12 因公借款須注明借款緣由、預(yù)計(jì)費(fèi)用、歸還期限，由公司總經(jīng)理簽批后到 財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。 因私借款須注明借款緣由、歸還期限，由公司總經(jīng)理簽批后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取 現(xiàn)金。歸還期限跨越工資發(fā)放日期時(shí)，將在其實(shí)發(fā)工資數(shù)額中進(jìn)行扣除，歸還 （消借條）時(shí)多退少補(bǔ)。 八、 工資發(fā)放 工資發(fā)放時(shí)間統(tǒng)一定為次月月底。 九、 調(diào)薪。 調(diào)薪須按照相應(yīng)工作崗位而定。一般為當(dāng)?shù)鼗竟べY調(diào)薪、調(diào)崗調(diào)薪、技能增長(zhǎng) 調(diào)薪、工齡增長(zhǎng)調(diào)薪以及其他補(bǔ)助調(diào)薪。 除其他補(bǔ)助調(diào)薪以外的情況，均需參照相應(yīng)規(guī)定與文件。其他補(bǔ)助調(diào)薪則須經(jīng)公 司各管理層審批并取得總經(jīng)理同意，方可生效。 同一職等

16、調(diào)到最高職級(jí)時(shí)，薪酬無法再調(diào)。 十、 其他補(bǔ)充說明。 1、二次入職，按最近一次入職計(jì)算。 2、在發(fā)放前離職（包括辭職、辭退）人員，已提出辭職申請(qǐng)或已經(jīng)審批同意的員工， 不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過7天不享受工齡工資。 3、崗位調(diào)動(dòng)，薪酬同時(shí)調(diào)整，薪酬調(diào)整總體幅度不得超過上級(jí)薪酬總額度。 4、事假和非工傷假期間不計(jì)發(fā)工資，期間所有當(dāng)日工資項(xiàng)目均為0。當(dāng)月上班少于7 天不參與績(jī)效考核。 十一、 監(jiān)督與執(zhí)行 1、 本薪酬管理制度將先試用于2016年4月以后新入職的員工，暫時(shí)不變動(dòng)已簽訂 的老員工薪酬。待試用成功后，逐步調(diào)整、修訂老員工薪酬。 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹

17、 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 7/12 2、 本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬總經(jīng)辦。 3、 本薪酬管理制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 4、 若有修訂，舊版自動(dòng)失效，作為參考依據(jù)，按新管理辦法發(fā)布后執(zhí)行。 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 8/12 附件一： 1

18、、崗位說明書（模版）（空白） 崗位說明書(空白) .doc 2、崗位說明書（生產(chǎn)主管）范本 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 9/12 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 10/12 文件編號(hào) TZ

19、YH-HR-10-A/2 成 都 天 字 壹 號(hào) 家 具 有 限 公 司 生效日期 20 年月日 CHENGDU TIANZIYIHAO FURNITURE CO.,LTD 版 次 A/2 薪酬管理制度 文件名稱 頁(yè) 碼 11/12 附件二： 案例分析1 某生產(chǎn)主管的工資結(jié)構(gòu)與算法 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際 說明/備注 基本工資 崗位工資 崗位定薪×（1-10%）=崗位必得工資 工齡工資00 1個(gè)月工齡 崗位定薪×10%×考核分?jǐn)?shù)=績(jī)效工資，假 績(jī)效工資340 設(shè)其得分85。 總經(jīng)理特批工資補(bǔ)貼，以達(dá)到最初協(xié)商標(biāo) 其他 準(zhǔn) 當(dāng)月扣款0360 應(yīng)發(fā)工資 分析： 公司聘請(qǐng)一位生產(chǎn)

20、主管，按薪酬管理制度規(guī)定，其入職初期的工資是 1380+4500=5880元，但由于目前的實(shí)際情況，此工資無法聘請(qǐng)到符合公司要求 的生產(chǎn)主管，或經(jīng)協(xié)商須聘請(qǐng)高薪人才。 總經(jīng)理經(jīng)過與前來應(yīng)聘的生產(chǎn)主管洽談，協(xié)商并答應(yīng)其月工資數(shù)需達(dá)到8000元。 所以該主管的薪酬結(jié)構(gòu)中“其他”項(xiàng)為2620元 該主管入職的第一個(gè)月，應(yīng)出勤28天，實(shí)際出勤15天，其考核分?jǐn)?shù)為85分，生活 扣款360元，則其工資算法為（計(jì)時(shí)算法）： 該主管工資=1380÷28×15+4000×（1-10%）÷28×15+4000×10%×85%+2620 ×

21、;÷28×15-360=4051.72 該主管某月，應(yīng)出勤28天，實(shí)際出勤28天，其考核分?jǐn)?shù)為85分，生活扣款360 元，則其滿勤工資算法為（計(jì)時(shí)算法）： 該主管工資=1380÷28×28+4000×（1-10%）÷28×28+4000×10%×85%+2620 ×÷28×28-360=7580 該主管工作一年以后，其工齡工資自動(dòng)增長(zhǎng)130元，某月該主管請(qǐng)假5天，應(yīng)出勤 28天，實(shí)際出勤23天，其考核分?jǐn)?shù)為85分，生活扣款360元，則其工資算法為 （計(jì)時(shí)算法）： 該主管工資=1380÷28×23+4000×（1-10%）÷28×23+4000×10%× 85%+130+2620×÷28×23-360=6329.63 文件編號(hào) TZYH-HR-10-A/2 成 都