教師績效工資考核方案(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上教師績效工資考核方案(修訂稿)眉縣常興鎮(zhèn)楊家小學(xué)為了客觀、科學(xué)、公平、公正地評價全體教師的教育教學(xué)工作，促進常規(guī)教學(xué)、學(xué)生管理、勞動紀(jì)律等各項工作的進一步落實，全面提高教育質(zhì)量，真正落實多勞多得、獎勤罰懶的激勵機制，根據(jù)縣教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教育實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，教師績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資,對履行了崗位職責(zé)、完成了規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師全額發(fā)放，獎勵性績效工資由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績，調(diào)動教師的工作積極性，落實多勞多得，獎勤罰懶，建立公平合理、公開透明、有效激勵

2、的內(nèi)部分配機制，根據(jù)縣、鎮(zhèn)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定獎勵性績效工資分配方案。二、績效工資的分配 1、教師績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。分常規(guī)性工作考核和特殊性工作考核兩部分。常規(guī)性工作考核分德、能、勤、三個方面，按月考核，每月總分200分。特殊性工作考核分班主任工作、各級各類獎勵、管理人員津貼、代課津貼、節(jié)假日加班津貼五個方面，學(xué)末一次性考核。2、常規(guī)性工作核算辦法： 上級下?lián)芸冃ЧべY總額減去特殊考核總額，除以全校教師常規(guī)性工作考核總積分，乘以教師個人常規(guī)性工作總積分，得出教師個人常規(guī)性工作績效工資總額。 三實施對象：學(xué)校在編在崗人員四考核實施細則 常規(guī)性工作考核一、德 (

3、40分)1、有下列情況之一，為一票否決（月考核、期末考核、年度考核均為不合格）（1）、違法亂紀(jì)，違反教師職業(yè)道德；（2）、由于工作失誤，造成重大安全事故者；（3）、體罰和變相體罰學(xué)生，造成重大影響者（4）、無故曠工1天以上者；（5）、歧視學(xué)生，訓(xùn)斥家長（對家長態(tài)度不好），經(jīng)規(guī)勸不改，造成惡劣影響者；（6）、違反教育局及上級精神擅自收取學(xué)生費用者；（7）、教師之間故意散布謠言、訛傳、歪曲事實真相者；說事倒非，破壞學(xué)校和諧者。2、下列每項4分：（1）、按時參加政治學(xué)習(xí)和集體活動；（2）、關(guān)心愛護每一位學(xué)生，不歧視學(xué)困生；生活教師要做到熱愛本職工作，熟悉學(xué)生情況，認真負責(zé)。在政教處、總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，

4、負責(zé)宿舍的管理工作。（3）、按時進教室上課，不隨意離開教室；（4）、要多為學(xué)?？紤]，要有大局意識，及時完成學(xué)校交辦的其他臨時性工作任務(wù)。（5）、無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；（6）、不以職務(wù)之便謀取私利；（7）、打扮、衣著大方得體，禁用教師忌語；（8）、與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴；學(xué)校生活教師要與住宿學(xué)生家長搞好配合，做好住宿學(xué)生回家、返校時的交接工作，堅決防止交通安全事故的發(fā)生（9）、遵守各項法律法規(guī)；生活教師對學(xué)生進行政治思想，道德品質(zhì)，行為規(guī)范教育。培養(yǎng)良好的舍風(fēng)，使學(xué)生具有安全防范意識，自救自護能力（10）、與同事和睦相處，自覺維護學(xué)校形象。二、能 1. 備課（20分）（1）.教

5、案檢查遲交者扣2分，缺交者不記分；（2）.缺1課時扣3分；（3）.教案檢查中存在嚴(yán)重問題者一次扣4分；2. 上課（30分）（1）.無故缺課不在崗每次扣5分；（2）.無教案進課堂每次扣4分;（3）.未經(jīng)教導(dǎo)處同意，擅自調(diào)課或私人請人代課，雙方當(dāng)事人均扣4分；（4）.課堂出現(xiàn)知識性錯誤，一次扣10分；（5）.上課期間學(xué)生安全、學(xué)生下課下樓梯安全由該節(jié)課科任老師負責(zé)，若出現(xiàn)不安全事故每次扣除科任教師5分，三次以上取消當(dāng)月績效考核；（6）.上班期間竄崗、閑聊、打牌、干私活兒等，發(fā)現(xiàn)違犯一次扣4分，嚴(yán)重者不記分；3. 作業(yè)（20分）（1）.學(xué)生作業(yè)量不符合學(xué)校要求者，扣4分；（2）教師未按要求批改或代批

6、、錯批、漏批者每次扣4分，嚴(yán)重者此項不記分；（3）沒有督促學(xué)生及時更改錯題，視情節(jié)扣24分；（4）學(xué)生作業(yè)書寫不規(guī)范，不認真，視情節(jié)扣24分；（5）.不按時輔導(dǎo)缺一次扣4分；4、教學(xué)、教研（30分）（1）未按時參加教研活動，缺一次扣4分；（2）不積極參與教研活動并未發(fā)揮作用扣2分；（3）未按時上交教研資料及上級布置的教育教學(xué)論文，教師參賽或組織學(xué)生參賽缺席的每次扣5分；（4）學(xué)習(xí)筆記未達到規(guī)定次數(shù)扣4分；（5）聽課筆記每月達不到要求者扣2分；（6）不完成學(xué)校分配的教育教學(xué)任務(wù)扣1020分。（7）各類計劃、總結(jié)、論文等未按時完成者每次扣2分，消極應(yīng)付、質(zhì)量差或不交者每次扣6分。三.勤（60分）1

7、、請假一節(jié)扣3分，每天按10節(jié)計算。每月請假累計超過5 天（含 5天）者（ 婚、喪假除外），當(dāng)月考勤不積分；每月累計請假7天含7天，取消本月績效工資。出全勤月獎勵15分。2、教師辦公缺一次2分；3、上班、上課、開會以及參加各種培訓(xùn)遲到或早退：一次扣2分；4、曠工一天扣50分，曠工一節(jié)5分；5、例會、教師白天、夜間護校值班，空崗者，一人一次扣5分，造成重大事故者，取消本月績效工資； 特殊性工作考核一、班主任工作考核（1）、班主任津貼：標(biāo)準(zhǔn):（2）、班主任工作考核內(nèi)容：1、學(xué)生集體活動組織無序，升旗、早操、課間操教師跟班不到位者扣1分；2、.班隊活動課，每學(xué)期不得少于16次，要求班隊活動課有主題、

8、有內(nèi)容、有記錄，少一次扣1分；3、.按學(xué)校要求未完成家校聯(lián)系（包括家訪）工作者，缺一次扣1分；4、未認真、按時完成學(xué)校布置的班級工作和活動，每次扣2分；5、不能按學(xué)校要求搞好教室及清潔區(qū)衛(wèi)生，每次扣13分；6、財產(chǎn)管理未按要求關(guān)好門、窗、電燈等一次扣1分；各教室有人為損壞的按會議安排（桌面人為劃痕一個扣1分，室內(nèi)外油漆人為損壞一處扣1分，紗窗損壞一扇扣10分，學(xué)末累計，從班主任費獎勵30元中扣除。7、班內(nèi)若出現(xiàn)不安全事故扣510分，造成重大影響取消班主任考核；9、特殊工作每項加5分；10、獲得優(yōu)勝班級每次加2分；二、各級各類考試和各類獎勵1.參加上級組織的統(tǒng)考取得前三名者分別獎勵100元、80

9、元、60元。2.參加上級組織的抽考取得前三名者分別獎勵30元、20元、3.參加上級組織的各類競賽獲獎的獎勵方案（見附件一）4.對學(xué)校工作有突出貢獻者獎勵100元300元三、管理人員津貼:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核按教委考核辦法執(zhí)行；少隊輔導(dǎo)員 教研組長 ：60元 部室管理2030分（視管理情況確定）1、部室管理記錄、各類資料沒按時完成，每次扣3分。2、部室衛(wèi)生打掃不及時、徹底，每次扣2分。四、代課津貼：代課一節(jié)3元，看班一節(jié)3元，代理班主任每天2元。五、加班津貼：節(jié)假日因公加班人員每人每天30元；六、通訊稿安排：投稿一次加積分2分，網(wǎng)上發(fā)布加積分5分。（網(wǎng)上加積分后不再加投稿分）七、值周員職責(zé)及津貼：（

10、1）職責(zé)如下：1、負責(zé)檢查、督促、考核各班本周內(nèi)每天的清潔、紀(jì)律、出勤、出操、路隊、安全等常規(guī)工作。2、負責(zé)組織教師的各種集會活動及安排、實施學(xué)校的臨時性工作。3、做好學(xué)生集會有序集合和疏散并維持紀(jì)律。4、檢查每天放學(xué)前門、窗、燈是否關(guān)閉。5、周一有安排，周末有小結(jié)，認真做好值周記錄。6、公開、公平、公正地對全校各班的各項工作予以評比、公布。7、負責(zé)按時開、關(guān)校門和開關(guān)學(xué)校路燈。 8、負責(zé)安排打掃會議室衛(wèi)生。9、負責(zé)學(xué)校公私財產(chǎn)及師生人身安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。10、值周人員務(wù)必時刻在崗，24小時在校值班。11、每周做好值周手續(xù)的移交（每周例會后移交），并對下周工作提

11、出合理性建議。12、負責(zé)每天的門衛(wèi)安全，做好門衛(wèi)記錄，如因校門大開，造成的不良后果或事件，值周員負全責(zé)并扣除積分15-30分。（2）、津貼：每天值周津貼4元。工作不負責(zé)任的，按實際情況扣除相應(yīng)積分。注：1.校長不在時，教導(dǎo)主任負全責(zé)；2.不服從管理人員分工任務(wù)，或無正當(dāng)理由不能按時完成工作任務(wù)，視情節(jié)輕重扣510分。備注：本細則由“學(xué)?？冃Ч芾硇〗M”負責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。學(xué)?？冃ЧべY管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 李俊峰副組長: 張雪麗 組 員： 胡春娟 鄧乃鳳 侯曉敏 眉縣常興鎮(zhèn)楊家小學(xué) 2011年9月 （附件一） 校本教研工作獎勵制度為強化我校全體教師的校本教研意識，造就一支教育教學(xué)水平高

12、、教科研能力強的教師隊伍，切實提高我校整體校本教研水平，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量及層次，結(jié)合我校實際情況，特制定本制度：一、教師參加各級各類教師基本功、教學(xué)競賽等獲獎獲全國一、二、三等獎，分別獎勵100元，80元，60元；獲省級一、二、三等獎，分別獎勵50元，45元，40元；獲市級一、二、三等獎，分別獎勵40元，35元，30元；獲縣級一、二、三等獎，分別獎勵30元，25元，20元；獲鎮(zhèn)級一、二、三等獎，分別獎勵20元，15元，10元。二、教師個人教科研論文獲獎、輔導(dǎo)學(xué)生參加競賽、征文比賽、科技發(fā)明等獲獎（獲教育部門認可的正版教育刊物）：獲全國一、二、三等獎，分別獎勵60元，55元，50元；獲省級一、二、三