校長(zhǎng)績(jī)效考核方案(試行)(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上巨 家 學(xué) 區(qū)完小校長(zhǎng)、初小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)（含幼教部主任）及學(xué)區(qū)工作人員績(jī)效工資考核方案（試行）為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，建立導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善校長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)我學(xué)區(qū)義務(wù)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，特制定本方案。一、 考核原則（一）堅(jiān)持尊重規(guī)律，以人為本原則實(shí)施校長(zhǎng)績(jī)效工資前提是尊重教育教學(xué)規(guī)律，充分體現(xiàn)校長(zhǎng)職業(yè)化特點(diǎn)，使考核更加準(zhǔn)確、客觀。（二）堅(jiān)持客觀公正，簡(jiǎn)便易行原則校長(zhǎng)績(jī)效工資考核關(guān)鍵是堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，程序規(guī)範(fàn)、力戒繁瑣，保證績(jī)效考核公平性、客觀性和可操作性。（三）堅(jiān)持以德為先，注

2、重實(shí)績(jī)?cè)瓌t校長(zhǎng)績(jī)效工資考核重點(diǎn)是要把敬業(yè)精神、責(zé)任感放在重要地位，注重校長(zhǎng)全面貫徹黨教育方針、履行崗位職責(zé)情況和任職期間學(xué)校發(fā)展進(jìn)步。（四）堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展原則實(shí)施績(jī)效工資目是鼓勵(lì)校長(zhǎng)全身心投入學(xué)校管理工作，引導(dǎo)校長(zhǎng)不斷提高自身素質(zhì)和依法科學(xué)管理學(xué)校能力，從而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。（五）堅(jiān)持“校長(zhǎng)個(gè)人績(jī)效與學(xué)校績(jī)效相結(jié)合、組織考核與民主評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)過程考核與學(xué)期末考核相結(jié)合”原則校長(zhǎng)績(jī)效工資考核是一項(xiàng)綜合人事管理制度，應(yīng)從個(gè)人與學(xué)校、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、有形與無形等多維度綜合考核。二、考核對(duì)象巨家學(xué)區(qū)各完小校長(zhǎng)、初小校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)（含幼教部主任）。三、考核內(nèi)容與時(shí)限考核內(nèi)容有：自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展、

3、辦學(xué)行為、學(xué)校管理、安全穩(wěn)定五大方面?？荚u(píng)總分100分，附加分項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目。四、考核辦法與程序考核分平時(shí)考核與定期考核。平時(shí)考核指過程考核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期到學(xué)校隨機(jī)考核校長(zhǎng)工作；定期考核指學(xué)期末考核，即每學(xué)期末對(duì)校長(zhǎng)整體工作進(jìn)行全面考核?？己嘶境绦?yàn)椋海ㄒ唬┬ｉL(zhǎng)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)或述職；（二）組織民主測(cè)評(píng)或民意調(diào)查；（三）績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，並根據(jù)考核情況，參考民主測(cè)評(píng)和平時(shí)考核結(jié)果提出考核建議意見；績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)論；（四）在一定範(fàn)圍內(nèi)公示考核結(jié)果，受理對(duì)考核結(jié)果有異議校長(zhǎng)複核申請(qǐng)；（五）根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)校長(zhǎng)學(xué)期績(jī)效工資。五、考核結(jié)果運(yùn)用（一）根

4、據(jù)校長(zhǎng)績(jī)效考核得分確定考核等級(jí)，績(jī)效考核結(jié)果作為校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分以上）、良好（70分89分）、合格（6069分）、不合格（59分以下）四個(gè)等級(jí)。（二）校長(zhǎng)績(jī)效考核為不合格，將取消校長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效工資。（三）有下列情形之一，校長(zhǎng)績(jī)效考核結(jié)果定為不合格（一票否決項(xiàng)目），取消當(dāng)月校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。1、因工作失誤，發(fā)生重大安全、治安等責(zé)任事故；2、校長(zhǎng)個(gè)人因違反法律法規(guī)，受到處理；3、學(xué)校因決策失誤，發(fā)生罷課、非法集會(huì)、群訪等造成惡劣影響。六、考核組織領(lǐng)導(dǎo)及要求（一）學(xué)區(qū)成立校長(zhǎng)績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校長(zhǎng)績(jī)效工資考核工作組織實(shí)施。組 長(zhǎng)：成小兵成 員：高拴昌 黨建

5、峰 王君 張文舉 張志英 張愛國(guó) 李宏剛 曹華維 李永紅（二）校長(zhǎng)考核工作要全面、認(rèn)真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄虛作假。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)範(fàn)程序，注重實(shí)績(jī)，實(shí)事求是。巨家學(xué)區(qū)校長(zhǎng)績(jī)效考核細(xì)則一、自身建設(shè)與專業(yè)發(fā)展（20分）1、政令暢通，執(zhí)行力強(qiáng)，言行與上級(jí)保持一致，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各種會(huì)議、文件精神，及時(shí)不走樣；（2分）2、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，凡屬重大事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論作出決定；（2分）3、執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。（2分）4、堅(jiān)守工作崗位，按規(guī)定履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)；（2分）5、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度，保持通訊工具暢通；（2分）6、按時(shí)參加上級(jí)部門安排各種會(huì)議及活動(dòng)，無缺會(huì)、代會(huì)、遲到、早退

6、等現(xiàn)象。（2分）7、重視教學(xué)，按規(guī)定聽評(píng)課和參加教研集備；（5分）8、在國(guó)家、省、市、區(qū)講學(xué)或做經(jīng)驗(yàn)介紹；積極參加繼續(xù)教育學(xué)曆深造；撰寫教育教學(xué)論文和隨筆；參與學(xué)術(shù)專項(xiàng)研究（3分）。二、辦學(xué)行為（10分）1、按照課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)，教學(xué)安排符合規(guī)定，作息時(shí)間符合規(guī)定。（5分，一項(xiàng)不合格扣1分，扣完為止）2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教育法律法規(guī)，在招生、編班、收費(fèi)、補(bǔ)課、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、績(jī)效考核等熱點(diǎn)問題上管理規(guī)範(fàn)。（5分，一項(xiàng)不合格扣2分，扣完為止）三、學(xué)校管理（20分）1、一年至少召開一次教代會(huì)，學(xué)校重大問題經(jīng)教代會(huì)審議通過；實(shí)行校務(wù)公開。（2分）2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力和開拓精神；校長(zhǎng)協(xié)調(diào)能

7、力強(qiáng)，分工明確、不越位、責(zé)任落實(shí)；學(xué)校辦學(xué)氛圍良好。（3分）3、重視師德建設(shè)，教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教，形成積極向上、勤奮好學(xué)良好教風(fēng)。（5分，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)違反師德和“十不準(zhǔn)”扣2分）4、嚴(yán)格落實(shí)小學(xué)生日常行為規(guī)範(fàn)，學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)正。（2分）5、學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)範(fàn)，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、基建等相關(guān)制度和規(guī)定；學(xué)校裝備管理規(guī)範(fàn)；校容校貌整潔、美觀，並體現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵。（3分）6、認(rèn)真落實(shí)學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施辦法，學(xué)生成績(jī)真實(shí)，有弄虛作假現(xiàn)象此項(xiàng)分全部扣除。（5分）四、安全穩(wěn)定（20分）1、建立健全各項(xiàng)安全預(yù)案，並認(rèn)真落實(shí)；法制、安全教育經(jīng)?；?、制度化；校園重大安全責(zé)任事故為零。（10分，一票否決項(xiàng)，績(jī)效考核定為不合格）2、保護(hù)群眾合理訴求，及時(shí)化解各種矛盾，學(xué)校無因決策失誤，發(fā)生群訪、集體事件造成惡劣影響。（10分，一票否決項(xiàng)，績(jī)效考核定為不合格）五、工作實(shí)績(jī)（30分） 按統(tǒng)考各科目名次之和除以全校參考總課頭數(shù)所得結(jié)果將學(xué)校排序，第一名賦30分，第二名28分，以此類推。（無教學(xué)成績(jī)?cè)谄漯N人員得分平均值基礎(chǔ)上，視工作實(shí)績(jī)可上下浮動(dòng)）六、加分項(xiàng)目1、所在學(xué)校教師或校長(zhǎng)個(gè)人每發(fā)表一篇論文，績(jī)效考評(píng)：縣級(jí)加1分，市級(jí)2分，省級(jí)以上3分；2、參加學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)每人次學(xué)區(qū)加0.5分，縣級(jí)加1分，市級(jí)加1.5分，省級(jí)以上加2分；3、獲得集體獎(jiǎng)鄉(xiāng)校級(jí)加1分，縣級(jí)加2分，市級(jí)加3分，省級(jí)以