全國2003年7月高等教育自學考試管理學原理試題歷年試卷

1、做試題 , 沒答案 ?上自考 365, 網(wǎng)校名師為你詳細解答!全國 2003 年 7 月高等教育自學考試管理學原理試題課程代碼： 00054一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出一個正確答案，并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。每小題1 分，共30 分)1.管理的主體是()A. 管理者B.被管理者C.企業(yè)D.各職權部門2.管理過程學派的觀點之一認為，管理是讓別人與自己一道去實現(xiàn)既定的目標，管理應該是()A. 一個體系B.一種方式C.一種方法D.一個過程3.對管理思想發(fā)展產(chǎn)生重要影響的管理四原則，即群眾認可、內(nèi)聚力、領導方法和生存意志的提出者是()A. 法約爾B.馬基雅維利C.泰羅D.羅

2、平4.19 世紀末到20 世紀30 年代出現(xiàn)的“管理運動”發(fā)生在()A. 英國B.法國C.美國D.德國5.提出“不成熟成熟交替循環(huán)模式”的管理學者是()A. 泰羅B.法約爾C.阿吉里斯D. 梅奧6.計劃工作的核心是()A. 確定計劃的前提條件B.確定可供選擇的方案C.決策D.確定目標7.計劃工作的四個基本特征是()A. 目的性、特殊性、主導性、普遍性B. 目的性、具體性、普遍性、經(jīng)濟性C.目的性、主導性、普遍性、經(jīng)濟性D.特殊性、主導性、普遍性、經(jīng)濟性8.使計劃執(zhí)行過程具有應變能力的計劃工作原理是()A. 靈活性原理B. 限定因素原理C.許諾原理D. 改變航道原理9.在一個組織中，目標系統(tǒng)的最

3、低層次是()A. 個人目標B. 專業(yè)目標C.整個組織目標D. 社會經(jīng)濟目標10.外推預測法主要應用于 ()A. 長期預測B. 中期預測C.短期預測D. 任何時期的預測11.預測時使用的先行指標法屬于 ()A. 時間序列預測法B. 關連樹預測法C.計量模型預測法D. 直觀預測法12.決策方法中，主觀概率法適用于()A. 非常規(guī)的重復決策B. 非常規(guī)的不重復決策C.常規(guī)的重復決策D. 常規(guī)的不重復決策13.下列組織結構中分權程度最高的是()A. 直線型B. 事業(yè)部型C.直線參謀型D. 直線職能參謀型14.在組織結構上既有按職能劃分的垂直領導系統(tǒng)，又有按項目劃分的橫向領導系統(tǒng)的組織結構是 ()A.

4、多維立體組織結構B. 事業(yè)部制組織結構C.職能型組織結構D. 矩陣組織結構15.管理寬度與管理層次之間的關系是()A. 正比B. 反比C.等比D. 無關系16.目前國外常用的明確職務的方法是()A. 比較法、公開競爭法和職務系數(shù)法B. 比較法、職務系數(shù)法和時距測定法C.職務系數(shù)法、時距測定法和公開競爭法D.比較法、公開競爭法和時距測定法17.人員配備是對組織中人員的配備，這里的人員指的是()A. 高層主管人員B. 基層主管人員C.非主管人員D. 全體人員18.從管理學的角度，選聘的管理人員應具備的基本條件是()A. 管理愿望和管理能力C.管理能力和業(yè)務知識B. 管理愿望和業(yè)務知識D. 業(yè)務知識

5、和規(guī)劃能力19.企業(yè)基層管理人員的主要任務是()A. 帶頭執(zhí)行任務C.協(xié)調執(zhí)行任務B. 監(jiān)督執(zhí)行任務D. 決策控制20.管理的計劃、組織、人員配備等工作能引發(fā)下屬的才能占其總才能的比例是()A.40%B.50%C.60%D.70%21.工作的目的在于使個體和群眾能夠自覺自愿、有信心地為實現(xiàn)組織的既定目標而努力，這種工作屬于 ()A. 組織工作B. 指導與領導工作C.人員配備工作D. 控制工作22.在溝通聯(lián)絡的形式中，委托他人向第三者傳達自己的意見是()A. 非正式溝通B. 下行溝通C.單向溝通D. 口頭溝通23.需求層次理論的提出者是 ()A. 赫茨伯格B. 馬斯洛C.麥克萊蘭D. 弗魯姆24

6、.領導行為理論中，四分圖理論的劃分標準是()A. 體諒與體制B. 目標與體制C.體諒與對生產(chǎn)的關心D. 體制與對生產(chǎn)的關心25.領導連續(xù)流理論強調領導方式具有開放系統(tǒng)的性質，因此管理人員在做出決定時要考慮的因素是 ()A. 資源的供給B. 人員的能力C.制度的完善D. 環(huán)境的影響26.管理突破的含義是 ()A. 保持現(xiàn)有水平B. 改變現(xiàn)有水平C.認識現(xiàn)有水平D. 達到前所未有的水平27.管理中，企業(yè)控制工作的首要任務是()A. 擬定標準B. 制定計劃C.糾正偏差D. 管理突破28.通過提高主管人員的素質進行控制的工作屬于()A. 直接控制B. 間接控制C.前饋控制D. 反饋控制29.PERT

7、計劃中通常使用平均所需的時間來代替原有的三個時間估計。計算平均所需時間時對“通常的時間”所給予的特定權數(shù)是()A.2B.3C.4D.530.不屬于 綜合控制的方法是 ()A. 單項預算B. 損益控制C.投資回收率控制D. 企業(yè)自我審核二、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二至五個正確的答案，并將正確答案的序號分別填在題干的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分。每小題2 分，共 10 分)31.管理的基本特征包括 ()A. 管理是一種文化現(xiàn)象B.管理是一種社會現(xiàn)象C.管理的核心是處理好人際關系D.管理的主體是企業(yè)E.管理是一門自然科學32.目標管理中對目標的要求是()A. 目標要略高于執(zhí)行者

8、的能力水平B.目標的數(shù)量不宜過多C.目標要有可比性D.目標要能夠考核E.目標要盡量具體化33.管理學中人員配備的原理有()A. 職務要求明確原理B.集權與分權相結合原理C.責權利一致原理D.用人之長原理E.靈活性原理34.人們對受到刺激所做出的反應取決于多種因素，主要有()A. 他們的個性B.他們對報酬的看法C.他們對任務的看法和期望D.他們的個人素質E.他們的知識結構35.研究有關領導問題的理論有()A. 領導權變理論B.領導性格理論C.領導行為理論D.領導連續(xù)流理論E.領導強化理論三、名詞解釋題(每小題 3 分，共 15 分 )36.組織行為學37.預測38.組織結構39.控制工作40.預算四、簡答題 (每小題 5 分，共 20 分 )41.決策的特征包括哪幾個方面?42.簡述對主管人員考評的必要性。43.簡要說明組織內(nèi)的職權類型及如何處理好不同職權的關系。44.說明實現(xiàn)前饋控制的必要條件。五、論述題 (本題 10 分 )45.試述有關人的“經(jīng)濟人”假設和“社會人”假設，以及在這兩種不同假設下的管理方式。六、案例分析題(本題 15 分 )46.中國電氣公司東北分公司最近從南方調來李某任總經(jīng)理。李某在其當?shù)厥呛苡忻麣獾慕?jīng)理人，他有個特點，講話從不用講稿，經(jīng)常即興發(fā)言。他講的地方方言風趣幽默，常常博得滿堂喝彩， 但他講不好普通話。他到任后通過召