北戴河幕墻專項施工方案

1、 第一章工 程 概 況41.工程概況42.工程管理目標(biāo)4第二章 6編制依據(jù)及編制原則61. 編制依據(jù)62. 編制原則8第三章 91部署原則92部署順序103施工組織機構(gòu)114施工準(zhǔn)備175. 現(xiàn)場準(zhǔn)備186. 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準(zhǔn)備187. 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施、水、電平面布置圖188 .臨時用電準(zhǔn)備199. 材料準(zhǔn)備19 現(xiàn)場施工機具設(shè)備計劃1911. 主要施工機具進場計劃2012. 現(xiàn)場施工勞動力計劃21第四章 22施工進度計劃221. 施工進度計劃222. 工期保證措施22第五章 26主要分項工程施工方案261. 施工分區(qū)及分區(qū)內(nèi)流水段的劃分262. 測量放線方案263. 角位安裝施工方案31

2、4. 鋼結(jié)構(gòu)骨架安裝方案 325. 框架式幕墻安裝施工方案386. 金屬板幕墻安裝施工方案47 7. 雨蓬安裝 538.背栓石材幕墻工程施工方案549. 石材幕墻安裝10.石材控制5911.冬、雨季施工措施6212. 幕墻的性能檢測試驗方案63第六章 66材料的質(zhì)量控制 66 一、玻璃66 二、花崗巖材料67 三、單層鋁板68四、鋼型材及鋼件69五、不銹鋼件69六、五金件69七、結(jié)構(gòu)膠、密封膠69八、密封墊和密封膠條71九、防火層間隔材料71十、避雷材料72十一、預(yù)埋件及后置埋板72第七章 72預(yù)埋件的埋設(shè)方案721埋件的埋設(shè)72第八章 76質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系761. 質(zhì)量控制程序77

3、2.質(zhì)量保證措施79第九章 87幕墻工程質(zhì)量通病的防治措施871 玻璃幕墻工程常見問題對策872鋁板幕墻工程常見問題884鋁合金門窗類工程常見問題對策89第十章 91現(xiàn)場文明施工安全措施 911自覺遵守工程所在地政府部門的規(guī)定912加強文明施工管理913加強安全施工管理924建立健全安全施工管理與保障制度925安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施936安全文明施工組織機構(gòu)97第十一章 98幕墻成品保護措施981加工組裝過程中成品保護措施982包裝入庫過程中成品保護措施983運輸過程中的成品保護措施994安裝施工過程中的成品保護措施1005驗收移交過程的成品保護措施102第十二章 102與設(shè)計、監(jiān)

4、理、總包的配合 102及在交叉施工中注意的問題1021. 與建筑設(shè)計人員的配合1022 與工程監(jiān)理人員的配合1033與總包人員的配合1034在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)和本工程 施工中應(yīng)關(guān)注的幾個問題104第十三章 105幕墻保修期內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃1051保修期限1052保修范圍1053保修責(zé)任1054保養(yǎng)計劃106第十四章 106幕墻安全檢查使用須知1061交付狀態(tài)保養(yǎng)守則1062三種幕墻使用須知107工程地止：秦皇島市北戴河火車站 建設(shè)單位：北京鐵路局站房指揮部 設(shè)計單位：武漢建筑設(shè)計院 監(jiān)理單位：北京鐵路監(jiān)理有限公司施工單位：上海美特幕墻有限公司2.工程管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)為能使該工程在上海

5、市樹立企業(yè)做精品工程的形象，使該工程在各方面確保優(yōu)良，我司在接到該工程后，派出精兵強將，在總包、業(yè)主及監(jiān)理的密切配合下，以一流的技術(shù)，一流的管理，一流的施工來確保工程順利完成。2.2工期目標(biāo)工期遵照業(yè)主及總包方對工期總體目標(biāo)的要求，在工程具備施工條件時開工, 我們計劃總工期為 86個日歷天（不可抗拒等因素除外，則工期相應(yīng)順延），保證按期交工。2.3安全文明施工目標(biāo) 充分認(rèn)識到本工程位置的特點，做到零傷亡事故，確保工地為“安全文明工地”。2.4服務(wù)目標(biāo)對分包范圍內(nèi)的工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎項的評比工作，對建設(shè)方和總承包提供完全充分及時的配合。配合業(yè)主、設(shè)計院、總承包、監(jiān)理作好設(shè)計深化、預(yù)埋件的設(shè)計

6、、制作、安裝。本著用戶至上的原則，精心組織施工，用汗水和智慧贏得業(yè)主的信任。為業(yè)主和用戶提供質(zhì)量保修，提供良好的售后維護保修服務(wù)。建立出現(xiàn)問題后24小時內(nèi)快速反應(yīng)機制。編制依據(jù)及編制原則1.編制依據(jù)本施工組織設(shè)計與施工方案依照下列文件進行編制:幕墻工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程1、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-20032、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-20033、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-20015、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20016、點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范CECS127-20017、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50205-20008、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程GBJ

7、81建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范1、建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16(2006年版)2、建筑防雷設(shè)計規(guī)范GB500573、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ17-884、鋼結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計規(guī)范GBJ115、建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB5001-20016、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20017、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-20018、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002材料標(biāo)準(zhǔn)1、鋁合金建筑型材GB/T5237-20002、鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成份GB/T1903、鋁及鋁合金陽極化氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013-874、碳素結(jié)構(gòu)鋼GB7005、低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼GB15976、結(jié)構(gòu)用無縫鋼管GB816

8、27、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼GB6698、浮法玻璃GB11614-20019、鋼化玻璃GB/T9963-200110、夾層玻璃GB9962-200111、熱反射玻璃JC693-200112、中空玻璃GB/T11944-200213、建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠GB16776-1997314、不銹鋼棒GB1220-199215、不銹鋼絲繩GB9944-8816、不銹鋼冷加工鋼棒GB422617、連續(xù)熱鍍鋅薄板和鋼帶GB2518-8818、鋁及鋁合金板材GB3880-8319、不銹鋼冷軋鋼板GB328020、全玻璃幕墻支撐裝置JGJ133-200121、涂裝前鋼材表面銹蝕等級及除秀等級GB8923-8822、熱噴

9、涂金屬件表面處理通則GB11373-8922、金屬和其他無機覆蓋層熱噴鍍鋅、鋁及其合金GB/T9793-200123、地彈簧GB9296性能檢測方法1、建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法GB/T15226-942、建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測方法GB/T15227-943、建筑幕墻雨水滲透性能檢測方法GB/T15228-944、建筑幕墻物理性能分級GB/T15225-945、建筑外窗空氣聲性能分級及其檢測方法GB84856、建筑外窗保溫性能分級及其監(jiān)測方法GB8484施工規(guī)范1、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB502052、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB502213、氣焊手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口工基本

10、形式和尺寸GB9854、埋弧焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB9865、焊縫接頭機械性能試驗取樣法GB26496、涂裝前鋼材表面除銹和除銹等級GB8923-887、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS248、鋼結(jié)構(gòu)防火通用技術(shù)條件CECS24:909、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程JGJT12110、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4611、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8012、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5913、全玻璃幕墻支承裝置JGJ133-20012.編制原則安全至上，質(zhì)量第一，優(yōu)化配置，科學(xué)管理，確保工期，確保質(zhì)量，圓滿完成工程施工任務(wù)。根據(jù)本工程技術(shù)含量高、工期緊、質(zhì)量要求高的特點，幕墻施工

11、安排的總體思路是精心準(zhǔn)備，分段流水，齊頭并進；嚴(yán)格計劃管理，保證材料供應(yīng)；廣泛采用新技術(shù)，新工藝，提高施工效率；加強質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)工程。施工部署1部署原則本工程幕墻施工主要采用石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻，安裝過程分為結(jié)構(gòu)出-0.50米后隨土建結(jié)構(gòu)施工，埋件測量定位埋件預(yù)埋防雷連接測量放線埋件調(diào)整鋼骨架安裝層間防火封修防水板安裝防雷及均壓環(huán)安裝隱蔽工程驗收幕墻面板安裝室（內(nèi)、外）端口封修注膠清洗收尾竣工驗收共十五個階段。 在施工中應(yīng)遵循分層間安裝先下后上、先骨架后板塊，飾面板塊安裝先整體后局部，先大面后收口的施工原則。為了使整體工程按計劃有序推進，要充分做好各個施工階段和各工序、各方面、各

12、環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此；1項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴(yán)格按照對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工過程始終圍繞質(zhì)量、安全第一的宗旨組織施工。2切實做好開工前各項施工準(zhǔn)備工作，重點抓好：建筑外輪廓測量定位，并返饋給公司技術(shù)部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進場計劃；調(diào)整勞動力進場計劃等施工各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。3圍繞施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各業(yè)務(wù)部門落實好相應(yīng)責(zé)任，項目班子協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，重點抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計，生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準(zhǔn)備工作，保證施工生產(chǎn)按計劃有序進行。4北戴河站房

13、幕墻工程施工采用大流水段落，小步快速流水施工法，能夠保障工期。5全部幕墻工程為露天作業(yè)，充分考慮到冬季雨雪施工方案，在施工方案一章中另定雨雪施工措施。2部署順序2.1從本工程的幕墻結(jié)構(gòu)分析：2.1.1幕墻品種多，但相對獨立。2.1.2幕墻外形分界面多，但規(guī)律性強。2.1.3工程量大，但相對集中。2.1.4. 幕墻安裝與主體結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)。我公司根據(jù)幕墻工程與結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)的特點，必須與總包密切配合，自下而上，中間到兩側(cè)分成三個相對獨立的施工作業(yè)區(qū)，屋頂蜂窩鋁板幕墻安裝、 中間玻璃幕墻安裝、兩側(cè)石材幕墻安裝。便于集中優(yōu)勢，搶重點，間歇時間搶邊緣，做到不窩工不浪費時間的原則來進行組織施工。2.

14、2圖紙經(jīng)深化設(shè)計審定后，應(yīng)進行予埋件的加工安裝，在此期間，設(shè)計師盡早提出予埋件的加工數(shù)量及加工圖紙，以趕在結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-0.50時予埋件能夠及時埋好，我司派施工技術(shù)人員進入現(xiàn)場檢驗放線和放置予埋件的安裝工作。與其同時，樣板及材料的材質(zhì)、顏色確認(rèn)封樣后，立即進行材料的采購、加工工作，至結(jié)構(gòu)封頂后即可進行大面積的開展施工安裝工作，詳細的工作安排流程表參見施工進度計劃表及控制橫道圖。3.施工組織機構(gòu)31項目組織管理機構(gòu)框圖項目幕墻工程指揮部總指揮（總經(jīng)理）總經(jīng)理助理總工程師副總經(jīng)理人力資源部質(zhì)量安全部財計部工程預(yù)算部設(shè)計技術(shù)部施工工藝部生產(chǎn)加工廠材料采購部運輸隊機具供應(yīng)中心工程項目經(jīng)理部32現(xiàn)場施工組

15、織管理機構(gòu)框圖幕墻工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師資料員安全員質(zhì)檢員材料員 安裝隊長安裝隊長安裝隊長安裝隊長安裝隊長安裝隊長安裝隊安裝隊安裝隊安裝隊安裝隊安裝隊搬運隊搬運隊搬運隊搬運隊搬運隊搬運隊雜工隊 33主要崗位職責(zé)簡述3.3.1項目總指揮職責(zé)由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)貫徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴(yán)格按照對總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。每周一次聽取該項目有關(guān)的各方面匯報，并及時協(xié)調(diào)解決匯報中的疑難問題。3.3.2總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)計方案的確定，并對技術(shù)文件、參照規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的正確性和可行性進行審核。3.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.3.3.1對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落

16、實。3.3.3.2負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接。3.3.3.3負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性。3.3.3.4組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。3.3.3.5負(fù)責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。3.4.4設(shè)計負(fù)責(zé)人職責(zé)3.4.4.1按工程總計劃編制設(shè)計計劃。3.4.4.2負(fù)責(zé)工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改。3.4.4.3參與合同評審，并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案。3.4.4.4對施工現(xiàn)場人員，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。3.4.4.5負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3.4.5加工制作負(fù)責(zé)人職責(zé)3.4.5.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的

17、計劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進度。3.4.5.2嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯性。3.4.5.3強化公司員工對設(shè)備、人身安全教育，定期組織對設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。3.4.5.4實行定置管理，文明生產(chǎn)。3.4.6項目經(jīng)理職責(zé)3.4.6.1選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。3.4.6.2落實項目部人員質(zhì)量責(zé)任，對完成項目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.4.6.3確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點。3.4.6.4 保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。3.4.6.5主持編制項目經(jīng)理部施工組

18、織設(shè)計實施細則，成品保護等措施。3.4.6.6參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題。3.4.6.7配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。項目副經(jīng)理職責(zé)3.4.7.1 負(fù)責(zé)制定項目管理目標(biāo)，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導(dǎo)。3.4.7.2負(fù)責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。3.4.7.3負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制。3.4.7.4負(fù)責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量、安全與進度的關(guān)系。3.4.7.5協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證。3.4.8項目工程師職責(zé)3.4.8.1負(fù)責(zé)本工程施工組織設(shè)計及主要方案編制。3.4.8.2組織圖紙的自審，對施工中的工程洽商、單項工程技術(shù)交底進行審批。3

19、.4.8.3負(fù)責(zé)項目特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制。3.4.8.4負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的檢查、監(jiān)督工作。3.4.8.5對施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評審并確定處置辦法。3.4.8.6負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的收集整理管理。3.4.9現(xiàn)場質(zhì)量員職責(zé)3.4.9.1根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。3.4.9.2對上崗人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。3.4.9.3對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準(zhǔn)進場。3.4.9.4負(fù)責(zé)對成品、半成品的保護措施的檢查。3.4.9.5實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預(yù)檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、

20、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗。3.4.9.6執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施和辦法，及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控制和糾正。3.4.9.7負(fù)責(zé)工序過程中不合格處/點的標(biāo)記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識和維護管理。3.4.9.8對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進行監(jiān)督，處置后復(fù)驗。3.4.9.9要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。3.4.9.10完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作，作好各項質(zhì)量記錄，并及時交項目資料員保存。3.4.9.11參與糾正及予防措施的制定。 3.4.10現(xiàn)場資料員

21、職責(zé)3.4.10.1做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。3.4.10.2根據(jù)工程進度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）。 a與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。b與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。c與設(shè)計部聯(lián)系，收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。3.4.10.3根據(jù)施工工序隨時拍攝有關(guān)工程照片或錄像。3.4.10.4根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包規(guī)定進行對項目竣工資料收集、整理、歸檔的工作。現(xiàn)場材料員職責(zé)3.4.11.1負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。3.4.11.2對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。3.4.11.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。3.4.

22、11.4提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料。3.4.11.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護。3.4.11.6負(fù)責(zé)材料運輸工作。3.4.12現(xiàn)場安全員職責(zé)3.4.12.1熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。3.4.12.2做好施工現(xiàn)場安全工作。3.4.12.3制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。3.4.12.4對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗。3.4.12.5負(fù)責(zé)對特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進行檢查，無證不準(zhǔn)上崗。3.4.12.6對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具。3.4.12.7對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進

23、行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。3.4.12.8考慮本工程作業(yè)面多、工期短、交叉作業(yè)、勞動力一次投入量大等特點，故設(shè)置兩名現(xiàn)場專職安全員，以保證現(xiàn)場的施工安全。3.4.12.9負(fù)責(zé)與總包辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。 3.4.12.10教育工人做好落手清工作。3.4.13安裝隊長職責(zé)3.4.13.1審核施工圖紙，研究施工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見與建議。3.4.13.2嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期的落實。3.4.13.3負(fù)責(zé)對施工操作人員進行技術(shù)、安全的文字交底，并在施工中進行監(jiān)督。組織操作人員對產(chǎn)品進行自檢和互檢。3.4.13.4承擔(dān)項目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任，組

24、織分部分項的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實。3.4.13.5填寫施工日志，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。積累施工技術(shù)資料。3.4.13.6嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書。3.4.13.7負(fù)責(zé)對專檢人員提出的不合格工序，按照整改方案進行返修或返工。3.4.13.8認(rèn)真做好設(shè)計技術(shù)變更洽商后的施工工作。4施工準(zhǔn)備4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1設(shè)計圖技術(shù)交底及圖紙會審在收到設(shè)計院圖紙和正式的施工圖紙后，將組織項目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，掌握幕墻結(jié)構(gòu)、節(jié)點要求、設(shè)計分格特點、熟悉設(shè)計采用的新技術(shù)、新方法，同時核查設(shè)計提料

25、單、加工定貨單準(zhǔn)確無誤，并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，整理形成圖紙自審記錄提交設(shè)計院和深化設(shè)計師，在設(shè)計交底時逐一解決，設(shè)計交底后及時整理形成設(shè)計交底記錄，各方會簽后形成施工依據(jù)。4.1.2技術(shù)資料準(zhǔn)備首先進行施工圖紙準(zhǔn)備：為業(yè)主、總包、監(jiān)理、項目部、施工隊提供幕墻深化設(shè)計施工圖紙1套。項目部管理人員、施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙設(shè)計要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂。擬出本工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補充購買相關(guān)書籍，并建立管理制度。調(diào)整投標(biāo)施工組織設(shè)計，編寫各項工程施工方案，編寫季、月、周施工進度計劃。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底卡。與施工隊簽定安全、消防、質(zhì)量、

26、進度、文明施工保證協(xié)議，繪制現(xiàn)場施工臨建、臨電設(shè)施平面布置圖。收集相關(guān)方案、資質(zhì)、材質(zhì)檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證等相關(guān)資料。4.1.3施工現(xiàn)場材料見證取樣試驗送檢準(zhǔn)備由施工質(zhì)檢員、材料員、采購員會同現(xiàn)場監(jiān)理、總包抽樣見證人共同取樣，并出具各抽取材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書等文件，一同向監(jiān)理報驗。提前完成材料提料計劃及進場材料的復(fù)試，及時做好施工試驗及施工報驗。4.2施工測量準(zhǔn)備以現(xiàn)場實測實量原結(jié)構(gòu)實際尺寸為設(shè)計提供數(shù)據(jù)，與總包聯(lián)系辦理工序交接，向總包索要土建結(jié)構(gòu)測量標(biāo)高、軸線基準(zhǔn)點的技術(shù)文件。隨土建結(jié)構(gòu)進度提前做好預(yù)埋件定位測量放線準(zhǔn)備工作。4.3預(yù)埋件

27、準(zhǔn)備與總包聯(lián)系提前做預(yù)埋件設(shè)置準(zhǔn)備，需總包配合，向總包提供預(yù)埋件設(shè)置定位圖紙，隨土建結(jié)構(gòu)進度設(shè)置好預(yù)埋件。5.現(xiàn)場準(zhǔn)備5.1項目部管理人員進場準(zhǔn)備項目部管理人員進場前與總包辦理好相關(guān)手續(xù)，準(zhǔn)備好上崗證明文件，按各自崗位職責(zé)做好進場工作準(zhǔn)備。5.2施工隊伍進駐現(xiàn)場準(zhǔn)備施工隊伍進駐現(xiàn)場后，要求遵守總包施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，簽定勞務(wù)合同、安全協(xié)議。工長、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員要認(rèn)真審圖，弄清設(shè)計意圖及施工組織設(shè)計，遵照施工組織設(shè)計，按施工現(xiàn)場平面布置圖指定位置堆放進場施工材料。6.施工現(xiàn)場臨建設(shè)施準(zhǔn)備6.1施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置依據(jù)依據(jù)總包施工總平面布置圖布置分包方臨建設(shè)施，材料堆放加工場地，總包提

28、供了足夠期限和面積的臨時倉儲用地用房、辦公室用房，可按總包指定場地、做用房布置。臨時水電接口按總包指定接口位置布置。6.2臨建設(shè)施材料準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況準(zhǔn)備好材料、機具、配件、庫房臨建的材料，準(zhǔn)備好臨時接水、電所用材料。準(zhǔn)備好材料加工、組裝場地設(shè)施、圍擋的材料。7.施工現(xiàn)場臨建設(shè)施、水、電平面布置圖總包位置確認(rèn)后，我方出詳細的施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置圖。8.臨時用電準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時用電向總包提供暫時用電方案，提供材料設(shè)備進場計劃，施工現(xiàn)場暫時用電的設(shè)置，需總包配合，在火車站房四周每層提供8個二級配電箱電源端口。9.材料準(zhǔn)備材料進場計劃依據(jù)：根據(jù)施工進度計劃、施工圖紙、設(shè)計提供材料單，結(jié)合

29、現(xiàn)場實際工程進度情況，做出詳細的材料供應(yīng)進場計劃，對設(shè)計提供的材料單要詳細核實、核準(zhǔn)，確保材料不缺項、不多項，品種、規(guī)格、數(shù)量等項內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。提前做好材料和配件的定貨、加工準(zhǔn)備，按施工進度計劃安排，將所有材料的進場時間安排好，設(shè)專人負(fù)責(zé)做好進場材料臺帳和出入庫單的登記核實工作?，F(xiàn)場施工機具設(shè)備計劃為保證施工順利進行，需配備以下施工機具設(shè)備，詳見主要施工機具設(shè)備表。主 要 施 工 機 具 設(shè) 備 表序號機具名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量產(chǎn)地1臺鉆L7525A臺2國產(chǎn)2磨邊機臺4國產(chǎn)3電焊機300型臺16國產(chǎn)4鋁材切割機335型臺2日本5砂輪切割機臺4國產(chǎn)6沖擊鉆GBH2S臺8德國7無齒鋸臺2國產(chǎn)8手持

30、電鉆把50國產(chǎn)9激光鉛垂儀PL-1臺1日本10水準(zhǔn)儀SB32臺2日本11經(jīng)緯儀J2臺1日本12配電箱380V、220V臺5國產(chǎn)13射釘槍603型把3國產(chǎn)14拉鉚槍把20國產(chǎn)15焊把線35m條12國產(chǎn)16自攻槍扳手把4國產(chǎn)17鈕矩扳手把18國產(chǎn)18膠槍把10國產(chǎn)19吸盤對6國產(chǎn)21鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備臺2自制22氣泵臺1國產(chǎn)23對講機對20國產(chǎn)24其他工具把數(shù)把國產(chǎn)11.主要施工機具進場計劃 工序名稱機具名稱測量放線埋件處理轉(zhuǎn)接件安裝鋼龍骨安裝防雷/防火層間封修面層安裝打膠清理臺鉆22磨邊機444電焊機6616168鋁材切割機2砂輪切割機44沖擊鉆10101010手持電鉆50505050激光鉛垂儀1水

31、準(zhǔn)儀222經(jīng)緯儀222配電箱5 555射釘槍33拉鉚槍202020自攻槍扳手444鈕矩扳手81818膠槍10吸盤6鋼結(jié)構(gòu)吊裝設(shè)備2氣泵1對講機8對8對4對其他工具數(shù)把12.現(xiàn)場施工勞動力計劃本工程所擬投入現(xiàn)場的勞動力為280人，詳見勞動力計劃表。序號崗位配置人數(shù)備注1項目經(jīng)理12項目副經(jīng)理13技術(shù)負(fù)責(zé)人14施工員25安全員26質(zhì)檢員17材料員18資料員19測量放線410電工111電焊工3012鋼龍骨安裝工8013面板安裝工8014打膠工2015普通工4016其他工種及后勤15 施工進度計劃1.施工進度計劃施工進度橫道圖（附表1）及網(wǎng)絡(luò)計劃2.工期保證措施2.1采取有效措施，控制影響工期的因素為

32、保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程進度計劃進行的不利因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現(xiàn)對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。 2.2利用計算機進行計劃管理 根據(jù)本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特

33、點，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時要據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系。并讓各管理人員了解熟悉總計劃，分清把握總進度計劃中的分階段進度的控制點，適時調(diào)整人、財、物的計量安排。根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的兩個關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當(dāng)延長日作業(yè)時間等行之有效

34、的方法加以調(diào)整。2.3充分發(fā)揮企求業(yè)的人才優(yōu)勢 我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。對特殊部位的安裝，用技術(shù)熟練工人。采用流水法，合理調(diào)配施工人員進行交叉作業(yè)。設(shè)置適合本工程特點的組織機構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面加以保證。在實施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和合理化建議，設(shè)立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保按合同工期完成。2

35、.4選用高素質(zhì)勞務(wù)隊伍本工程工程量大，質(zhì)量要求高，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊伍。2.5攻克施工技術(shù)難關(guān) 針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大等特點，我們在充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，并加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系，事前以本工程的實施難點、關(guān)鍵點加以分析、研究，充分理解設(shè)計意圖；根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點提出能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計要求，又能縮短工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參與實施人員提前進行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項工藝的前期設(shè)計、試驗工作，從而做到在技術(shù)上加以保證。2.6積

36、極應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計算機放樣下料技術(shù)、激光測量技術(shù)、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機及軟件應(yīng)用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。2.7確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計劃到位設(shè)計、采購、加工、安裝的分計劃必須的總計劃的指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行，施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。2.8嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)在質(zhì)量達標(biāo)的情況下，每星期召開計劃進度協(xié)調(diào)會議，檢查落實各部門、各班組計劃落實情況，對未能完

37、成計劃的進行進度糾偏控制。根據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求，并制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保一次達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.9嚴(yán)格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發(fā)生。2.10認(rèn)真搞好文明施工，爭創(chuàng)“優(yōu)良文明樣板工地”在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程文明施工管理條例及市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響，確保達到“優(yōu)良文明樣板工地”。2.11充分處理好各方關(guān)系協(xié)調(diào)好與

38、政府部門、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及土建和其他單位的關(guān)系，保持良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。2.12嚴(yán)格獎罰制度進場后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度和獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利施工。主要分項施工方案1.施工分區(qū)及分區(qū)內(nèi)流水段的劃分根據(jù)建筑物高度為22.15m,長度為165.40m,寬度為42.00m的結(jié)構(gòu)形態(tài)和總包要求2011年5月底全部結(jié)束的總體施工進度安排，依據(jù)分部分項工程的設(shè)計方案又考慮工作量的相對平衡，共分4個（大跨度幕墻工程，石材幕墻工程，玻璃與石材系統(tǒng)工程，點式玻璃雨棚、門等其他分項工程）比較相對獨立的施工區(qū)，按施工部署原則依次施

39、工，組織大流水段內(nèi)的小步距快速流水作業(yè)。2.測量放線方案2.1測量目標(biāo)幕墻的測量目標(biāo)就是依據(jù)主體結(jié)構(gòu)測量的基準(zhǔn)點，測放出幕墻能夠利用的點位，幕墻的測量由控制的點位分為內(nèi)控法和外控法。內(nèi)控法就是主體結(jié)構(gòu)的控制網(wǎng)布置在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)部并在每層樓的樓板上預(yù)留測量口。外控法就是在主體結(jié)構(gòu)的外圍布置控制網(wǎng)，一般的控制網(wǎng)的基準(zhǔn)都布置在一層，同時利用兩臺經(jīng)緯儀或全站儀進行交點定位或距離測量，定出待測量的坐標(biāo)。參照本工程裝飾面有部分在結(jié)構(gòu)外側(cè)，有部分是在結(jié)構(gòu)上的特點，總體采用外控法，使各個分部分項工程能合理的銜接起來，對于部分幕墻是固定在結(jié)構(gòu)上，主要是北立面玻璃幕墻、東西立面的雙層幕墻之內(nèi)側(cè)的玻璃幕墻將依據(jù)外控法

40、的控制線和軸線來確定幕墻在結(jié)構(gòu)上的定位點。2.2測量設(shè)備本工程擬投入的儀器有50mm米尺2把，拉力計2個，自動安平水平儀DS3 2臺，電子經(jīng)緯儀TD-110L，1臺，激光鉛垂儀PL-1，2臺。經(jīng)緯儀、水平儀須經(jīng)過法定單位檢定，并有檢定證書，且在有效使用期內(nèi)。50米的米尺須經(jīng)過法定單位檢定，并附有在額定拉力（20kg）下的誤差值。2.3幕墻測量的方案幕墻測量遵循著由整體至局部的測量原則。首先和土建的測量工程師取得聯(lián)系，找到主體結(jié)構(gòu)的水準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點和平面控制測量基準(zhǔn)點；其次是復(fù)核土建結(jié)構(gòu)標(biāo)高的正確性，幕墻施工測量放線的基準(zhǔn)層；第三根據(jù)復(fù)核過的基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)線為依據(jù)，做出轉(zhuǎn)接件施工所需的輔助測量線；第

41、四報請總包、監(jiān)理驗線。依據(jù)正確的控制線及主體結(jié)構(gòu)圖進行結(jié)構(gòu)邊緣尺寸的復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)超出及時上報總包進行鑿除，以免影響安裝的進度；第五測量主體結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件偏差。并回復(fù)給設(shè)計師.2.4測量人員的組織與安排根椐本工程的施工分區(qū)需要二組測量人員，每組四人，共八人。一組人負(fù)責(zé)軸線、基線的復(fù)核以及內(nèi)外控制線的布置、墨線的彈設(shè)；另一組人負(fù)責(zé)各樓層1m水平標(biāo)高的布置，布設(shè)鋼絲線。每組設(shè)一名負(fù)責(zé)人，遇到具體問題及時商量反饋，人員相互之間進行調(diào)整，確保放線施工的質(zhì)量。2.4.1測量的工藝流程熟悉圖紙 熟悉施工現(xiàn)場聯(lián)系總包，確定基準(zhǔn)點水準(zhǔn)測量平面控制網(wǎng)的建立測得幕墻控制線報請總包、監(jiān)理驗線測量主體結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件偏差 報

42、總包、監(jiān)理修改結(jié)構(gòu)偏差復(fù)側(cè)測量線成果的整理、存檔。2.4.2人員的組織安排項 目天數(shù)（天）組 數(shù)人數(shù)/組定 額熟悉圖紙1428熟悉施工現(xiàn)場1428水準(zhǔn)測量2124平面控制網(wǎng)的建立2228測量幕墻控制線32212測量主體結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件偏差2228測量成果的整理2124間斷性的局部測量暫計612122.5水準(zhǔn)測量2.5.1概述每座工程在底層都有一個總包提供的水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點，此點的標(biāo)點是經(jīng)過已知標(biāo)高和坐標(biāo)的國家控制點測量而知的，由此可知此樓的絕對標(biāo)高和相對標(biāo)高，現(xiàn)對此工程而言，我們僅使用相對標(biāo)高。2.5.2測量方法從水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點測設(shè)至主樓面容易上下拉尺的位置，此點應(yīng)往返測量并消除誤差，此點在墻面以紅

43、漆表示，上平面表示測量的水準(zhǔn)面并注上相對標(biāo)高。在上述測定的基準(zhǔn)點處，在樓層外立面處約計18.40m的距離拉尺，尺子下部懸掛20kg重錘，靜置后用等高法測量。以基準(zhǔn)點開始，分別在每層的1米線處的作標(biāo)記，對應(yīng)查出鋼尺的誤差及溫度變化值，修改標(biāo)記后，以油漆記錄在主柱或剪力墻的同一位置，并注明幕墻專用，此高度標(biāo)志必須予以保護不被消除破壞，標(biāo)高測量誤差，層與層之間2mm，總標(biāo)高20mm。每個樓層只設(shè)置1個標(biāo)志點是遠遠不能滿足要求，一般每隔1層抄一圈閉合水準(zhǔn)點，并進行誤差分析，在每個分立面上至少設(shè)置兩個水準(zhǔn)點，兩個水準(zhǔn)點之間距離不大于20m,便于進行安裝校核，在安裝時以此基準(zhǔn)點每三層消除一次安裝誤差，避免

44、誤差累積（如圖所示）。2.6平面控制測量上面講述過平面控制測量主要采用外控法，建立外部控制網(wǎng)，現(xiàn)著重講述外控法的原理及測量過程。2.6.1平面控制基準(zhǔn)點的建立平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點一般設(shè)置在一層地面上，并且有明顯的標(biāo)志，一般是以圓鋼的中心并刻上標(biāo)志作為平面控制基準(zhǔn)點。2.6.2平面控制網(wǎng)的建立以各基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立平面控制網(wǎng)，測量各基準(zhǔn)點的距離與角度是否與基準(zhǔn)點一致，如不一致，重復(fù)測量，并與主體結(jié)構(gòu)測量師商量，直至點位在誤差范圍內(nèi)，坐標(biāo)差x、y2mm，角度差40，并以此點位建立平面控制網(wǎng)。2.6.3幕墻控制網(wǎng)的建立以基準(zhǔn)點建立了閉合平面控制網(wǎng)，以此平面控制網(wǎng)為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計圖紙標(biāo)定與基準(zhǔn)點的位置關(guān)

45、系以幕墻的位置關(guān)系，測放幕墻的外部控制線，并標(biāo)明至幕墻的距離。幕墻控制線也必須是閉合導(dǎo)線，以便確定，測量精度，只有在不能通視的位置才能使用支導(dǎo)線測量，測量點必須妥善保護，要把線引至結(jié)構(gòu)的外面，建立外部控制線（如圖所示）。外部控制線是主要是用鋼絲線連接的，鋼絲線的固定點一般采用角鋼焊接而成的支撐架，支撐架的規(guī)格要求，不但要平穩(wěn)、牢固，而且能使立柱龍骨在安裝的時候可以通過支撐架，不受阻礙。在上下連接鋼絲的同時一端必須采用拉力扣件連接，如果檢查中發(fā)現(xiàn)鋼絲有松動現(xiàn)象，可以及時旋轉(zhuǎn)扣件，擰緊鋼絲繩。在測得幕墻外部控制線的基準(zhǔn)點上安裝支撐架，控制點必須在支撐架的角鐵面上，然后在控制點上鉆孔，孔的直徑剛好能

46、穿過鋼絲為準(zhǔn)，要把一層的基準(zhǔn)點引到15.50m處 ，鉛垂引線分許多做法，一是采用錘線法（20kg），二是采用激光鉛垂儀，三是激光經(jīng)緯儀加彎管。由于線錘的擺動，在底層往其余層引基準(zhǔn)點時，誤差比較大，采用激光鉛垂儀是最好的選擇。首先把儀器架設(shè)在基準(zhǔn)點上方，通過照準(zhǔn)部找到基準(zhǔn)點，調(diào)平儀器，移動儀器直至下部的基準(zhǔn)點在對中器的中心，找開激光，通過上部的接收耙看到清晰的激光點，旋轉(zhuǎn)儀器一周，在接收耙上至少接收到4個激光點，找到這幾點的中心，此點即對應(yīng)下部的平面控制基準(zhǔn)點，如此類推，分別找到全部的控制點。把上下相對應(yīng)的兩個控制點用鋼絲連接起來，就成了整個幕墻的控制網(wǎng)。2.7復(fù)測使用外控法所測的成果全部記錄在

47、測量筆記中，在基準(zhǔn)層上的對應(yīng)線上引到外控制線，在地面架的經(jīng)緯儀，以基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，通過正反測量該垂線的誤差，如最高點（100m處）的誤差在±20mm之內(nèi)，則視為合格，如圖所示（60m的幕墻的垂直度要求在15mm內(nèi)。2.8測量主體結(jié)構(gòu)誤差與預(yù)埋件偏差以水準(zhǔn)測量控制點和平面控制網(wǎng)為基礎(chǔ)，測量主體結(jié)構(gòu)的尺寸偏差與預(yù)埋件偏差，對于大于設(shè)計偏差要求的結(jié)構(gòu)區(qū)域，由結(jié)構(gòu)施工單位進行修整后交付我方驗收使用，或提出相應(yīng)的整修意見，以采取有效措施，使施工前的測量工作落實到位。2.9報請總包、監(jiān)理驗線測量放線后，請總包的測量師、監(jiān)理一同驗線，確認(rèn)與蓋章，最終確定現(xiàn)場施工安裝方案與計劃，以便工程按期實施。3.

48、0測量成果的整理測量后的有關(guān)數(shù)據(jù)及時反映給幕墻的設(shè)計師，以便幕墻設(shè)計師了解現(xiàn)場情況，及時作出方案調(diào)整，并在施工圖制作過程中繪出現(xiàn)場安裝基準(zhǔn)并作為下料單的原始數(shù)據(jù)。3.1測量的作用測量始終貫穿于整個施工過程中，不僅給設(shè)計提供第一手資料，給施工提供安裝基準(zhǔn)，按幕墻設(shè)計師的要求進行分格定位，同時還能有效地提高工作效果，避免等靠的現(xiàn)象發(fā)生，而且還能有效保證主體結(jié)構(gòu)與外裝飾工程的尺寸關(guān)系，是不可缺少的重要工作之一。4.角位安裝施工方案4.1.角位安裝4.1.1當(dāng)整個建筑物放線測量定位后，首先進行轉(zhuǎn)角位立柱的安裝施工。4.1.2每棟樓經(jīng)測量放樣后外圍控制線已將大樓控制在封閉狀態(tài)內(nèi)，四個角上已用鋼絲線定位，

49、施工人員依據(jù)控制線安裝。4.1.3相對來說，轉(zhuǎn)角承受的風(fēng)力荷載較大，一般設(shè)計在轉(zhuǎn)角處相對加大、加多支承點，這樣就增加了施工難度。4.1.4轉(zhuǎn)角部位不是墻就是柱，安裝時上下左右四面兼顧，因而施工難度又較大。4.1.5轉(zhuǎn)角位的安裝施工，需要安排熟練的施工人員，技術(shù)要求比較高，來不得半點馬虎，整個大樓的頭角方正，均在頭角上顯示。4.1.6轉(zhuǎn)角位安裝后實際形成了封閉網(wǎng)。4.1.7在安裝轉(zhuǎn)角位時，水平高低用水平儀始終跟蹤進行檢查，垂直鋼絲定位采用鉛垂儀進行定位，確保角位的方正、垂直。4.2.角位控制4.2.1轉(zhuǎn)角安裝可以減少誤差積累，打開工作面4.2.2轉(zhuǎn)角位安裝后，已經(jīng)給整個工程定了型，一般工人施工也

50、有了基準(zhǔn)面，安裝產(chǎn)生的誤差可在有限區(qū)段內(nèi)消化，減少誤差積累。4.2.3轉(zhuǎn)角位安裝后，安裝控制面就確定了，大批一般工人可以進行施工安裝。5.鋼骨架安裝方案5.1.鋼骨架安裝工藝流程圖構(gòu)件制作防腐除銹定位放線焊接清理驗收表面涂裝5.2. 構(gòu)件制作5.2.1、放樣5.2.1.1、放樣用計量器具（卷尺等）必須校驗、核準(zhǔn)。5.2.1.2、在制作石材幕墻鋼龍骨、雨蓬鋼結(jié)構(gòu)和屋面鋼龍骨時要按照圖紙進行標(biāo)準(zhǔn)校對。5.2.1.3、放樣和樣板的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定項 目允 許 偏 差平行線距離和分短尺寸±0.5mm對角線差 1.0mm寬度、長度±0.5mm孔距±0.5mm加工樣板的角度±205.2.1.4、號料的允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定項 目允 許 偏 差零件外形尺寸±1.0孔距±0.55.2.1.5、氣割的允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定項 目允 許 偏 差零件寬度、長度±3.0切割面平面度0.05t且不大于2.0割紋深度0.2局部缺口深度1.05.2.1.6、機械剪切的允許偏差應(yīng)符合下表