成蘭鐵路2015年節(jié)能減排施工作總結(jié)

1、2015年度節(jié)能減排總結(jié)中鐵十四成蘭鐵路工程指揮部光陰似箭，2015年在忙碌中已經(jīng)結(jié)束.回顧過去的一年，成蘭鐵路工程指揮部全面貫徹落實黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國務(wù)院、國資委、股份公司總體布置要求和集團(tuán)公司的工作會議精神，以建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，不斷增強節(jié)能環(huán)保的意識和理念，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),本著節(jié)能降耗、減少污染的原則,堅持綠色施工，低碳發(fā)展,著力落實“四節(jié)一環(huán)?！钡母黜棿胧?，并在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的正確精心指導(dǎo)下，科學(xué)運用六步節(jié)能法,積極、主動、扎實做好節(jié)能減排環(huán)保工作，節(jié)能減排工作緊緊圍繞進(jìn)一步提高對節(jié)能環(huán)保工作的重視程度、建立健全節(jié)能環(huán)保組織體系、加強節(jié)

2、能環(huán)保宣傳教育和學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、量化分解目標(biāo)、強化組織管理措施、確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)、嚴(yán)格考核獎懲制度、實現(xiàn)績效掛鉤、加強現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)測、確保排放達(dá)標(biāo)等開展，完成了節(jié)能減排各項任務(wù)推動公司的節(jié)能環(huán)保工作更上一層樓.現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：1、 節(jié)能減排主要指標(biāo)完成情況 本工程主要的能耗是電力、柴油、煤,主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，指揮部多項舉措創(chuàng)建節(jié)約型工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下， 截止2015年11月份，本工程共完成產(chǎn)值36520萬元，能源消費構(gòu)成方面，共消耗電力1356萬度,柴油927.75t，煤604。7噸。在相同產(chǎn)值情

3、況下,比2013年能源消耗降低23%.節(jié)能減排主要指標(biāo)基本完成。2、 節(jié)能減排管理措施情況1、加強組織領(lǐng)導(dǎo) 為使本工程各工區(qū)各項工程節(jié)能減排工作順利開展，建立健全的工區(qū)節(jié)能管理體系,“成立節(jié)能減排組織機構(gòu)”，實現(xiàn)成蘭鐵路工程指揮部又好又快的發(fā)展.“成立節(jié)能減排組織機構(gòu)”成立初,我們便成立了由指揮長任組長,總工程師任副組長，工程部部長負(fù)責(zé)常務(wù)工作的工區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。做到目標(biāo)明確、職責(zé)明晰，并定期召開節(jié)能減排工作會議，落實節(jié)能工作。各施工隊也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。并對各施工隊建立相應(yīng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和監(jiān)督檢查制,為有效推動工區(qū)節(jié)能工作順利開展提供了政策保障

4、。  為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平,促進(jìn)成蘭鐵路工程指揮部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，以公司節(jié)能環(huán)保工作的高度概括，“一個中心，兩個依托,三個結(jié)合，四個辦法，五個抓手,六步節(jié)能法，七項措施，八點要求?！睘闇?zhǔn)則，以提高項目經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本為中心；以廣大員工技術(shù)創(chuàng)新平臺為依托；以節(jié)能減排環(huán)保組織機構(gòu)平臺為依托;結(jié)合施工過程管控；結(jié)合法人管項目及項目精細(xì)化管理；結(jié)合業(yè)主及地方有關(guān)部門的要求。以抓重點人為抓手;以抓重點事為抓手；以抓重點項目為抓手；以抓兩頭，促中間為抓手；以抓與時俱進(jìn)為抓手。以六步節(jié)能法“能減排環(huán)保指標(biāo)分解-節(jié)能減排環(huán)保因素辨識清單擬定節(jié)能減排環(huán)保方案編制節(jié)能

5、減排環(huán)保方案技術(shù)交底（培訓(xùn)）-節(jié)能減排環(huán)保方案執(zhí)行-節(jié)能減排環(huán)保檢查驗收等六步節(jié)能法”，以增強全員節(jié)能減排意識，指明節(jié)能減排的具體措施,增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。 2、提高監(jiān)測力度 為了順利完成主要污染物減排任務(wù)，我們提高了對節(jié)能減排各項指標(biāo)的監(jiān)測力度,定時對能源統(tǒng)計臺帳、購進(jìn)和調(diào)出能源的財務(wù)數(shù)據(jù)、能源消耗結(jié)算憑證等進(jìn)行統(tǒng)計；安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)問題及時上報“節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組”并提出可行性處理方案；保持和監(jiān)理的聯(lián)系,對監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問題及時處理. 3、深入開展宣傳培訓(xùn)  為提高能源綜合利用效率,掌握國家能源政策，指揮部根據(jù)國家有關(guān)政策要求，集團(tuán)公司

6、和二公司有關(guān)規(guī)定，有針對性地組織職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平.  經(jīng)常性開展節(jié)能減排宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨?  制定宣傳培訓(xùn)計劃,認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強依法節(jié)約意識，使干部職工了解和掌握節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識. 4、狠抓節(jié)能管理  加強用電設(shè)備管理，合理使用照明、施工及辦公設(shè)備，施工現(xiàn)場除必須設(shè)備外，不允許閑置

7、機器開啟，室外達(dá)到正常光照條件即要求關(guān)閉現(xiàn)場照明燈具。所有機器做到“用完即斷電”,避免待機狀態(tài)下的電量損失.要求工區(qū)全體職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈等用電設(shè)備。  加強用水設(shè)備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象.合理實施混凝土的養(yǎng)護(hù)，合理改進(jìn)混凝土的養(yǎng)護(hù)方式。切實加強節(jié)能灶具、炊具的推廣工作,加快職工食堂的建設(shè)，提高職工食堂的伙食質(zhì)量,建議職工到食堂用餐，減少自己做飯所帶來的能源損耗。  嚴(yán)格控制指揮部用車編制和規(guī)模，淘汰高耗油、高污染施工機械及車輛,推廣使用達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機械、節(jié)能環(huán)保型汽車的和國產(chǎn)新能源汽車，加強機械及車輛管理，實行定點加

8、油、維修、保養(yǎng)制度，無公車私用現(xiàn)象,加強車輛用油定額管理和考核。  指揮部正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化,把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排要求，層層細(xì)化到指揮部各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實情況進(jìn)行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行綜合考評.3、 采取有力措施、切實降低能耗 本指揮部采取以下措施,切實降低能源消耗。1、節(jié)約用電 （1）指揮部及施工生活區(qū)采取的措施1）所有房間配置36瓦節(jié)能燈,樓梯間、衛(wèi)生間逐步更換LE

9、D節(jié)能燈,并在開關(guān)處貼上提示標(biāo)語提示人走燈關(guān),避免長明燈；2）是各辦公室配備的辦公自動化設(shè)備在當(dāng)天沒有業(yè)務(wù)時,盡量少開機，設(shè)備啟用后要盡量減少待機消耗，另外，對老舊設(shè)備加強日常維護(hù)，減少因機器故障造成的資源損耗；3）做到下班專人檢查辦公室及施工現(xiàn)場電器、燈是否關(guān)閉。4)辦公室及職工宿舍安裝電表，來控制用電量。 職工生活區(qū)安裝電表生活照明用電提示(2)施工現(xiàn)場用電采取的措施加強工程臨時用電管理,對職工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和電器設(shè)備操作人員的實際操作能力；對電氣設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),使其保持良好的工作性能;嚴(yán)禁電氣設(shè)備超負(fù)荷工作或長時間空運轉(zhuǎn);夜間施工現(xiàn)場根據(jù)需要合理配置照明燈具,施

10、工結(jié)束后派專人進(jìn)行關(guān)閉,以免造成浪費。洞內(nèi)照明采用LED隧道專用燈2、節(jié)約用水（1）指揮部及施工生活區(qū)采取的措施:要求職工用水后要隨手關(guān)閉水龍頭,養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，嚴(yán)格禁止長流水。推廣生活用水循環(huán)使用方法，比如用洗手、洗衣服的水沖廁所。尤其加強項目食堂的科學(xué)用水,盡量循環(huán)利用清洗蔬菜的水,避免水資源浪費。指揮部節(jié)約用水標(biāo)語（2)施工現(xiàn)場用水采取的措施:由于地鐵施工都伴有降水施工，使用降水井的水用于施工、場地灑水、廁所衛(wèi)生等對水質(zhì)沒有要求的方面。4、 新思路、新方法指揮部大力推廣以下新思路、新方法，提高節(jié)能減排效益效率.1、 揚塵及噪音控制(1）從事土方、渣土和施工垃圾的運輸，必須使用密閉式運

11、輸車輛。施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置自動沖洗車輛的洗車槽，出場時將車輛清理干凈。(2）土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區(qū)外。（3）結(jié)構(gòu)施工作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0。5m。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施；對粉末狀材料應(yīng)封閉存放；場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。 （4）施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測無揚塵的要求.對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚塵產(chǎn)生。腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化封閉式拌合站2、 節(jié)約材料（1）根據(jù)施工進(jìn)度、庫存情況合理安排材料的采購、進(jìn)場時間和批次，減少庫存。（

12、2）材料運輸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑.根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。（3）現(xiàn)場辦公和生活用房采用周轉(zhuǎn)式活動板房。現(xiàn)場標(biāo)示標(biāo)牌及配電箱等臨時設(shè)施采用可循環(huán)使用型。可拆卸循環(huán)施工應(yīng)急物資臺架采用可移動式配電箱5、 優(yōu)化施工方案、采取先進(jìn)施工工藝（1）對隧洞開挖采用光面爆破施工技術(shù)隧洞開挖，優(yōu)化施工方案和爆破參數(shù)，采用光面爆破施工技術(shù),減少了超挖現(xiàn)象，避免了超挖回填，減少了噴射混凝土工程量，節(jié)約了材料。(2）噴射混凝土采用濕噴施工工藝，降低粉塵排放，減少回彈量噴射混凝土采用濕噴工藝，機械化施工，減小了施工人員勞動強度,同時減少了粉塵排放量。同時,降低了噴射混凝土回彈量,經(jīng)實測，濕噴混凝土回彈量達(dá)到15，施工水平達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。光面爆破炮泥、水袋專業(yè)設(shè)備濕噴機作業(yè)（3） 仰拱施工采用整體式模板，減少混凝土浪費和工藝時間,提高經(jīng)濟(jì)效益仰拱整體式臺車深埋中心水溝整體式模板六、存在問題在這一年多的時間中,指揮部所有人員都投入到節(jié)能減排工作中，盡量的節(jié)約資源與減少對環(huán)境的損害。但是仍然存在諸多問題。施工部分設(shè)備機具陳舊老化、使用時不能保證其在額定電壓下工作等等，不可避免的損耗電能；無專業(yè)的灑水設(shè)備、沖